Eddie DeBartolo Jr. – vůdčí osobnost Tampy
Eddie DeBartolo Jr. je vůdčí osobností Tampy
Původně publikováno ve vydání TAMPA Magazine srpen/září 2016.
Aktualizováno 5. července 2018.
Od Sanfranciského zálivu až po Tampa Bay si Eddie DeBartolo Jr. vydobyl jedinečné místo v srdcích a myslích lidí po celé zemi. Dnes je zpět v Tampě, kde řeší místní rozvoj – a v nejbližší době se nehodlá zastavit.
Vy a vaše rodina si můžete vybrat, kdekoli byste chtěli žít. Proč právě Tampa?
Můj otec strávil spoustu času výstavbou nákupních center na Floridě. Měli jsme osobní vztah se starostou Grecem, který pro nás také pracoval, a když jsme se rozhodovali mezi Orlandem a Tampou, přesvědčil nás, abychom se přestěhovali do Tampy. Od roku 2000 je to náš domov a nikde jinde bychom nežili.
6. února 2016 jste byl uveden do Síně slávy profesionálního fotbalu. V dřívějších rozhovorech jste uvedl, že jste byl v šoku z toho, že jste byl uveden. Jaký je to pocit teď, když už se to trochu usadilo?“
Stále jsem v šoku. Byl to úžasný a neuvěřitelný den. Byl jsem naprosto pokořen. Vrátit se do roku 1977 a převzít tým a projít si sezóny, některé dobré, některé špatné, nikdy jsem si nemyslel, že se to stane. Ale Bill Parcells mi zavolal, když jsem dostal oznámení, a řekl: „Eddie, něco ti řeknu. Z tohohle klubu tě nemůžou vyhodit.“
Jak ti to oznámili?
Byl jsem v Montaně a v Cantonu měli schůzku. Zavolal mi David Baker, který je prezidentem , že jsem kandidátem na jediného přispěvatele. Schůzku měli den před Super Bowlem v San Francisku. To byl bláznivý den, protože to, co po tobě chtěli, jsi musel udělat. Umístili vás do oddělených místností a jediný způsob, jak jste se dozvěděli, zda jste byli zvoleni, bylo, že do vaší místnosti přišel David Baker s kamerovým štábem. Čekal jsem se svou ženou v pokoji. Těsně před čtvrtou hodinou odpoledne jsem zaslechl nějaký rozruch a zaklepání na dveře. Podíval jsem se ven a byl to on. Otevřel jsem dveře a on mě chytil, objal a řekl: „Gratuluji.“
Předsedal jste 49ers během pravděpodobně největší dynastie v historii NFL. Jaká byla v té době v San Franciscu atmosféra?
No, zažívali jsme těžké časy. V letech 1977, 78 a 79 jsme neměli skvělý tým. A v roce 1979 jsme měli ve městě dvojnásobnou vraždu. Byl zavražděn starosta a další městský úředník a ve městě byl totální nepořádek. Ve stejné době, v tom roce, jsem najal Billa Walshe jako trenéra. A v roce 1980 jsme měli také těžký rok. Pak jsme v roce 1981 začali dávat všechno dohromady s výběry, které jsme získali v draftu v roce 79, jako byli Joe Montana a Ronnie Lott. V roce 1981 jsme měli úžasný rok, který nikdo z nás nečekal. Měli jsme skóre 13:3 a postoupili jsme do play-off, hráli jsme s Giants, pak s Cowboys a pak jsme jeli do mrazivého Detroitu a hráli se Cincinnati v Super Bowlu, který jsme vyhráli, a to tak nějak nastartovalo úspěch týmu.
Předpokládám, že to trochu pomohlo uzdravit město.
Uplně. Město se ze všeho ještě vzpamatovávalo. Starostou byl George Moscone a byl to skvělý člověk. Když zemřel, stala se starostkou Dianne Feinsteinová. , vrátili jsme se a uspořádali průvod a myslím, že odhadla účast na hodně přes milion lidí. Dodnes, když s ní mluvím, si myslí, že to město tak nějak stmelilo a dalo dohromady.
S vámi jako majitelem vyhráli 49ers pět Super Bowlů. Je nějaký konkrétní, který byl pro vás nejzvláštnější nebo nejvýznamnější?
Páni. Myslím, že ten první byl vždycky překvapením. Ale asi Super Bowl v roce 95, ten poslední. Zrovna mi zemřel táta. To byl asi ten, který pro mě hodně znamenal. Měli jsme jiného quarterbacka. Byl to jediný Super Bowl, ve kterém Joe nehrál, hrál v něm Steve Young. Všechny byly tak výjimečné, ale tenhle zápas, pravděpodobně kvůli tomu, že můj táta zemřel asi měsíc předtím, znamenal asi nejvíc.
Co se týče týmu, byl jste známý tím, že jste cestoval ve velkém stylu a choval jste se k němu jako k rodině. Bylo to záměrné a myslíte si, že to byla hnací síla jejich úspěchu?“
No, to všechno začalo v Youngstownu, v naší společnosti a tím, jak můj táta před lety a lety začal, když se ve 40. letech pustil do podnikání. Vždycky se ke všem svým zaměstnancům choval, jako by byli členy rodiny, ať už byl někdo v rodině nemocný nebo měl narozeniny, dítě nebo něco podobného. Měli jsme hodně zaměstnanců: 700 téměř v Youngstownu a dalších 11 000 po celé zemi v našich obchodních centrech a na závodištích. Myslím, že se mi vštípilo, že jak se chováte k lidem, tak chcete, aby se chovali k vám. Myslím, že jsem si to přenesl i do San Francisca. S hráči jsme to dělali jinak. Nikdy jsem se nezapojoval do vyjednávání o smlouvách, vždycky jsem to nechal na generálním manažerovi nebo trenérovi Walshovi. Můj vztah s hráči byl spíše osobní. V té době jsme se věkově příliš nelišili – já a hráči -, takže jsme se opravdu sblížili.
Jste s některými z nich v kontaktu i dnes?
Přibližně čtyřikrát do roka se sejdou skupiny. Minulý týden nás osm jelo na dvě noci do Vegas. Byli tam všichni moji kluci – Joe Montana, Jerry Rice, Roger Craig. Strávili jsme ve Vegas dvě noci a byli jsme jako parta starých mazáků, kteří si povídali a vzpomínali. Jsem v kontaktu s tolika lidmi, s kolika jen můžu. Máme několik hráčů, kteří si prošli špatnými časy, a já s nimi prostě zůstávám v kontaktu. Myslím, že ten vztah nikdy nepřestane.
Jsou nějaké paralely mezi vedením úspěšného podniku a úspěšného fotbalového týmu?
Myslím, že ano. Myslím, že musíte být konzistentní, a o to jsme se snažili. V podnikání se nám to samozřejmě dařilo. Můj táta byl úžasný obchodník a skvělý otec. Myslím, že jsem se to snažil přenést i do svého vlastnictví týmu 49ers, abych byl důsledný v týmu i ve vedení. Myslím, že se nám to dařilo – pomohlo to udržet všechny na stejné cestě.
Váš realitní byznys byl z velké části postaven na nákupních centrech. Popište, jak vypadá tento byznys dnes.
Dnes je to jiné. Už se nestaví tolik obchodních center. Získat povolení – to je téměř nemožné. Trvá to roky. Když máte pozemek, než můžete začít stavět obchodní centrum, i když máte všechny na místě, trvá to sedm až osm let. Právě teď se chystáme v říjnu otevřít obchodní centrum na Havaji. Bude to jedno z mála, které se otevře letos. Bude to velké obchodní centrum, bude mít asi 1,5 milionu metrů čtverečních. Ale změnilo se to, protože je to prostě mnohem složitější.
Nějaké navrhované projekty v oblasti Tampa Bay, které byste chtěl zmínit?
No, máme Georgetown , což je skvělý pozemek. Již jsme pracovali na všech našich povoleních a na všem ostatním. Myslím, že je to asi poslední opravdu, opravdu dobrý pozemek.
Slyšel jsem něco o „nejlepším výhledu na centrum“. Znamená to, že tam budou výškové budovy?
Myslím si, že to bude víceúčelové. Ještě jsme se přesně nerozhodli, co to bude, ale bude to bydlení, víceúčelové výškové budovy a nějaké komerční prostory.
Příležitosti k zaměstnání a nadšení z toho, co se v centru města děje, vedou k mnoha pozitivním titulkům. Sdílíte toto nadšení?“
Jeff Vinik je můj opravdu dobrý přítel a nemohu si ho vynachválit. Je to podnikatel s velkou, velkou předvídavostí. Tampa má štěstí, že ho má. Doufám, že s ním budu moci něco podniknout. Prostě si myslím, že odvedl fenomenální práci. Jeho plány jsou skvělé. Chystá se znovuobjevit centrum města. Pamatuji si Tampu před lety – když bylo centrum živé, měli jsme obchodní domy. Měli jsme Maas
Brothers, Belk Lindsey a různé obchody. Vždycky jsem říkal, že si myslím, že centrum potřebuje komerci. Myslím, že Jeff má plán, který pomůže podnítit další malé obchody, více restaurací. Tampa je skvělé město. (Poznámka redakce: Od našeho rozhovoru s Eddiem Debartolem v roce 2016 zahájily společnosti Jeff Vinik a Strategic Property Partners výstavbu a rozvoj Water Street Tampa v centru města).
Jaké jsou podle vás zásadní věci, které musí vedení města udělat, aby se tento pozitivní trend udržel?
Úzce s nimi spolupracovat na oprávněních. Nemusíte dávat krám pryč, jen to usnadněte. Snažte se prolomit byrokracii, abyste mohli tyto věci udělat – už prostě nemůžete čekat osm nebo deset let, než se tyto věci rozjedou. Trvá to dost dlouho, než je vybudujete. Usnadněte jim vývoj.
S Derrickem Brooksem jste spoluzakládal Brooks DeBartolo Collegiate High School v Tampě. Jaká byla motivace k vybudování střední školy vysokoškolského typu?
Derrick. Jsme přátelé od chvíle, kdy jsem se sem přestěhoval. Přišel za mnou a řekl: „Mám nápad. Pojďme udělat střední školu,“ a sdělil mi své myšlenky a nápady. Byl jsem naprosto pro. Posledních šest let jsme dostávali jedničky. Snažíme se z toho udělat opravdovou střední školu s fotbalovým programem a fotbalovým stadionem. Dívčí basketbalový tým si vedl fenomenálně. Byl jsem na zahajovacím zápase baseballové sezony a daří se jim skvěle. Naše ředitelka Kristine Bennettová je nejlepší. Nemůžu si ji vynachválit. Derrick tam tráví mnohem víc času než já. Všichni k němu vzhlížejí. Je prostě hezké vidět, že se těm dětem dostává opravdu, ale opravdu dobrého vzdělání. A spousta z nich pokračuje na vysoké škole.
Nakonec, kam říkáte hostům mimo město, že mají jít?
Když jsem v centru, jdu do Malio’s. Vždycky jsem tam byl. Hodně chodím do Carmine’s. Musím říct, že moje žena a všichni odvedli s naší restaurací fenomenální práci. Jmenuje se Sacred Pepper a otevřeli jsme ji 19. dubna. Myslím, že to bude pro Tampu něco nového. Něco jiného.