Edgar H. Schein
Edgar Schein je emeritním profesorem Society of Sloan Fellows of Management a emeritním profesorem na MIT Sloan School of Management.
Schein se zabývá organizační kulturou, procesními konzultacemi, výzkumným procesem, dynamikou kariéry a učením se a změnami v organizaci. V knize Career Anchors, třetí vydání (Wiley, 2006), ukazuje, jak mohou jednotlivci diagnostikovat své vlastní kariérní potřeby a jak mohou manažeři diagnostikovat budoucnost pracovních míst. Jeho výzkum kultury ukazuje, jak národní, organizační a profesní kultura ovlivňuje výkonnost organizace (Organizational Culture and Leadership, čtvrté vydání, 2010). V publikacích Process Consultation Revisited (1999) a Helping (2009) analyzuje, jak konzultanti pracují na problémech v lidských systémech, a dynamiku procesu pomáhání. Schein napsal dvě kulturní případové studie – „Strategic Pragmatism: (MIT Press, 1996) a „DEC is Dead; Long Live DEC“ (Berett-Kohler, 2003). Jeho příručka Corporate Culture Survival Guide, druhé vydání (Jossey-Bass, 2009) radí manažerům, jak se vypořádat s kulturními problémy v jejich organizacích.
Schein získal bakalářský titul na Chicagské univerzitě, bakalářský a magisterský titul v oboru sociální psychologie na Stanfordově univerzitě a doktorát v oboru sociální psychologie na Harvardově univerzitě.