Kvalitativní vs. kvantitativní analýza rizik

Toto je náš druhý příspěvek v nové vzdělávací sérii: Koncepty PMP

Každý příspěvek v rámci této série bude představovat srovnání běžných konceptů, které se objevují u zkoušek PMP a CAPM.

Kvalitativní analýza rizik versus kvantitativní analýza rizik

Provedení kvalitativní a provedení kvantitativní analýzy rizik jsou dva procesy v rámci znalostní oblasti řízení rizik projektu, ve skupině procesů plánování. Pochopení rozdílu mezi těmito dvěma procesy může být testováno při zkouškách PMP, CAPM a PMI-RMP.

Zatímco kvalitativní analýza rizik by měla být obecně prováděna u všech rizik, a to u všech projektů, kvantitativní analýza rizik má omezenější využití, a to v závislosti na typu projektu, projektových rizicích a dostupnosti dat, která lze použít k provedení kvantitativní analýzy.

Video na YouTube: Kvalitativní analýza rizik vs. kvantitativní

Kvalitativní analýza rizik

Kvalitativní analýza rizik stanovuje priority identifikovaných rizik projektu pomocí předem definované stupnice hodnocení. Rizika se hodnotí na základě jejich pravděpodobnosti nebo pravděpodobnosti výskytu a dopadu na cíle projektu v případě, že nastanou.

Pravděpodobnost/pravděpodobnost se běžně hodnotí na stupnici od nuly do jedné (například 0,3 odpovídá 30% pravděpodobnosti výskytu rizikové události).

Stupnice dopadu je organizačně definovaná (například stupnice od jedné do pěti, přičemž pět znamená nejvyšší dopad na cíle projektu – například rozpočet, harmonogram nebo kvalitu).

Kvalitativní analýza rizik bude také zahrnovat příslušnou kategorizaci rizik, a to buď podle zdroje, nebo podle účinku.

Kvantitativní analýza rizik

Kvantitativní analýza rizik je další analýza rizik s nejvyšší prioritou, během níž je přiřazeno číselné nebo kvantitativní hodnocení s cílem vypracovat pravděpodobnostní analýzu projektu.

Kvantitativní analýza:
– kvantifikuje možné výsledky projektu a posuzuje pravděpodobnost dosažení konkrétních cílů projektu
– poskytuje kvantitativní přístup k rozhodování v případě nejistoty
– vytváří realistické a dosažitelné náklady, časové nebo rozsahové cíle

Pro provedení kvantitativní analýzy rizik budete potřebovat kvalitní data, dobře vypracovaný model projektu a seznamy rizik projektu seřazené podle důležitosti (obvykle z provedení kvalitativní analýzy rizik)

Shrnutí

Kvalitativní: na úrovni rizik
Kvantitativní: na úrovni projektu

Kvalitativní: subjektivní hodnocení pravděpodobnosti a dopadu
Kvantitativní: pravděpodobnostní odhady času a nákladů

Kvalitativní: rychlé a snadné provedení
Kvantitativní: časově náročné

Kvalitativní: nevyžaduje žádný speciální software nebo nástroje
Kvantitativní: může vyžadovat specializované nástroje

.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.