Predátorská cenotvorba
Predátorská cenotvorba, označovaná také jako „podbízení“, označuje strategii společnosti, jejímž cílem je vyřadit konkurenci z podnikání tím, že nabízí své zboží nebo služby za cenu hluboko pod tržní cenou. I ti, kteří mnozí zvažují otevření nového konkurenčního podniku v dané oblasti, pokud nejsou schopni splnit a udržet stejně nízké ceny, se často rozhodnou na trh vůbec nevstupovat. To může vést k „faktickému monopolu“, kdy je trh natolik ovládán jedním podnikem nebo poskytovatelem, že ostatní mohou klidně neexistovat. Chcete-li prozkoumat tento koncept, zvažte následující definici predátorských cen.
Definice predátorství
podstatné jméno
- Vztahující se k praxi drancování, plenění nebo vykořisťování.
- Praktika poškozování nebo vykořisťování druhých za účelem osobního prospěchu nebo zisku, včetně predátorských cenových praktik.
Původ
1580-90 latinsky praedātōrius
Co je predátorská cenotvorba
Ačkoli většina spotřebitelů může být toho názoru, že ceny nemohou být nikdy příliš nízké, skutečností je, že spotřebitelé mohou být přepadeni, pokud supernízké ceny vytlačí konkurenci z trhu, aby následovalo výrazné zvýšení cen. Konkurence na trhu nejenže dává spotřebitelům možnost volby kvality výrobků a služeb, ale také udržuje ceny na nízké úrovni. Například rozšířené používání mobilních telefonů a mobilních technologií vytvořilo skutečnou záplavu poskytovatelů, kteří nabízejí tarify se sníženou cenou a špičková zařízení, aby přilákali spotřebitele ke svým dveřím.
Pokud by jeden poskytovatel nabízel nejlepší zařízení za nejnižší ceny a nabízel spotřebitelům tarify volání/odesílání SMS/dat all-inclusive za cenu výrazně nižší než konkurence, je pravděpodobné, že by časem většina spotřebitelů přešla k tomuto poskytovateli. Jakmile by ostatní poskytovatelé zkrachovali nebo by byli odkoupeni prvním poskytovatelem, mohli by zvýšit ceny podle svého rozmaru, což by spotřebitelům způsobilo vážný zásah do peněženek. Takové události mají vážný negativní dopad i na světovou ekonomiku. Z tohoto důvodu jsou predátorské cenové praktiky ve většině zemí nezákonné.
Rozpoznání predátorských strategií
Rozhodnutí společnosti nabídnout radikálně snížené ceny nemusí být nutně známkou predátorských praktik, jejichž cílem je poškodit konkurenci. Spíše se může jednat o pouhý začátek vážné konkurence na trhu. Ve skutečnosti je vzácné, aby velké společnosti používaly velmi nízké ceny k vytlačení ostatních z trhu s úmyslem později ceny zvýšit. Taková strategie by mohla být úspěšná pouze tehdy, pokud by společnost dokázala minimalizovat ztráty během období nízkých cen. To může vyžadovat použití neetických výrobních nebo produkčních praktik s cílem získat výrobky za ceny výrazně nižší než konkurence.
Takový plán by také vyžadoval, aby krátkodobé ztráty společnosti byly vyrovnány účtováním mnohem vyšších cen po dlouhou dobu, jakmile konkurence ukončí činnost nebo opustí trh. Ačkoli Federální obchodní komise („FTC“) bere tvrzení o predátorských cenách vážně a pečlivě je zkoumá, taková tvrzení jsou jen zřídka shledána jako oprávněná. Ve skutečnosti FTC dosud úspěšně nestíhala žádnou společnost za predátorské ceny.
Proč je nepravděpodobné, že by predátorské ceny vedly k monopolu
Stanovení cen pod cenami konkurence, nebo dokonce pod jejími náklady, není neobvyklé a samo o sobě neporušuje žádné zákony. Dokonce ani praxe stanovování cen pod vlastními náklady není nezákonná, pokud se nestane životaschopnou strategií k odstranění konkurence. Vezměme si rodinnou čerpací stanici, která se potýká s problémy, protože značkový konkurent v ulici nabízí členům slevu na benzín. Je pravděpodobné, že konkurent s nižší cenou je jednoduše efektivnější, protože nakupuje ve větším množství. Za predátorskou cenotvorbu se považuje pouze tehdy, pokud tato strategie vytváří reálné nebezpečí vytvoření monopolu na trhu, takže společnost může později zvýšit ceny, aby získala zpět své počáteční ztráty.
Tato skutečnost přichází v úvahu zpravidla pouze u velmi velkých společností, které poskytují zboží nebo služby velkému počtu spotřebitelů, jako jsou energetické společnosti, telefonní společnosti a další veřejné služby nebo nezbytné služby. Je nepravděpodobné, že by podnik s velkým počtem prodejců, jako je maloobchodní prodejce benzinu, super market nebo jiná společnost, mohl vydržet dostatečně dlouho na to, aby eliminoval dostatečnou konkurenci a vytvořil monopol.
Příklad obav z predátorských cen
Reálný příklad predátorských cen a jejich možných dopadů se objevil v roce 2013, kdy bylo mnohým zřejmé, že Amazon.com, superposkytovatel tištěných i elektronických knih, je ochoten a schopen nabízet knihy za ceny výrazně nižší než jeho kamenní konkurenti. Argumentem bylo, že Amazon se stal tak silným internetovým prodejcem, že doslova ohrožuje život nakladatelského průmyslu.
Amazon ukázal, že je schopen koupit knihu například za 16 dolarů a pak ji prodat za pouhých 11 dolarů, přičemž v mnoha případech si neúčtuje ani poštovné. Mnozí se domnívají, že Amazon má trvalou sílu pokračovat v prodeji knih za ceny výrazně nižší, než jsou ceny jeho konkurentů, dokud nezasíťuje trh. Ve skutečnosti někteří odborníci vyjádřili obavu, že Amazon může být schopen snížit ceny tak nízko, že bude schopen nabídnout autorům a vydavatelům za jejich díla téměř nic.
Potenciální nebezpečí, které si zde většina spotřebitelů neuvědomuje, spočívá v tom, že poté, co si taková společnost zajistí 90 % trhu a začne nabízet autorům za jejich díla velmi nízké ceny, kam jinam by šli, aby své knihy vydali? Někteří lidé se domnívají, že takový systém má potenciál navždy změnit tvář poskytování a získávání knih a dalších čtenářských materiálů.
Související právní termíny a problémy
- Federální obchodní komise – nezávislý federální úřad, jehož úkolem je chránit spotřebitele a zajistit silný, konkurenční trh prosazováním antimonopolních zákonů a zákonů na ochranu spotřebitele.
.