Proč používat nástroje Hogan pro hodnocení, rozvoj a výběr vedoucích pracovníků?
Hoganova hodnocení jsou pozoruhodně spolehlivé a přesné nástroje měření osobnosti pro předvídání úspěchu na pracovišti. Ve společnosti Winsborough používáme nástroje Hogan, abychom našim klientům pomohli zaměřit se na správné talenty a vybrat je, rozvíjet kritické dovednosti u stávajících členů týmu a zdůraznit a posílit vlastnosti, které jsou součástí skvělého vedení.
V tomto videu se zabývám výhodami používání nástrojů Hogan Assessment jako spolehlivého přístupu k hodnocení osobnosti založeného na datech a vysvětluji, jak to pomáhá budovat nejsilnější pracovní týmy.
Proč je osobnost důležitá
Lidské bytosti mohou být značně nepředvídatelné. Je to pravda, se kterou se výkonné týmy, zaměstnavatelé a specialisté na získávání talentů neustále potýkají. Ačkoli je na trhu mnoho psychometrických nástrojů, které tvrdí, že poskytují užitečné poznatky o osobnosti a schopnostech, často nedokážou předpovědět výkon tak přesně, jak slibují.
Vyhodnocení Hogan zahrnuje použití platných, robustních dotazníků, které pronikají do podstaty osobnosti a toho, jak určuje pracovní schopnosti, možnosti rozvoje a potenciál vedení v práci.
Reputaci vs. identitu
Existují dva široké aspekty lidské osobnosti. Jedním je identita: náš osobní příběh o nás samých, který se skládá z toho, kým sami sebe chápeme a jak si přejeme, aby nás vnímali ostatní.
Druhým je reputace neboli to, co o nás pozorují a vědí ostatní. Reputace ovlivňuje vše od toho, jak si vedeme v práci, až po to, jak se chováme ve vztazích. Z obou aspektů osobnosti je reputace nejdůležitějším prediktorem úspěchu v práci.
Hoganovo hodnocení se zaměřuje na aspekt „reputace“ a spojuje tyto údaje o každém jednotlivci s výkonem v reálném prostředí.
Hoganovy výběrové nástroje:
Výběrové nástroje Hogan pomáhají odpovědět na tři důležité otázky týkající se členů týmu a uchazečů o zaměstnání: Mohou vykonávat danou práci? Bude se jim v organizaci líbit? Co jim bude stát v cestě?
Abychom mohli předpovědět základní pracovní schopnosti, podíváme se na jasnou stránku osobnosti pomocí Hoganova osobnostního inventáře (HPI). Světlá stránka osobnosti zahrnuje to, jak se člověk chová, když je v nejlepší kondici, za normálních okolností, včetně všeho od sociálních návyků až po styl myšlení.
Abychom zjistili, jaké vlastnosti „překážejí“, zkoumáme temnou stránku osobnosti pomocí dotazníku Hogan Development Survey (HDS). Temné stránky chování jsou ty, které se objevují, když člověk není v nejlepší kondici, ať už je to v důsledku stresu, únavy nebo nudy. Vlastnostmi temné strany mohou být přehnaně silné stránky nebo necharakteristické chování – v obou případech mohou rychle zhatit kariéru.
Nakonec, abychom zjistili, zda se potenciálnímu zaměstnanci bude v organizaci líbit a zda do ní pohodlně zapadne, zkoumáme vnitřní osobnost pomocí dotazníku Hogan Motives, Values and Preferences Inventory (MVPI). MVPI umožňuje zaměstnavatelům ověřit shodu mezi základními osobními hodnotami kandidáta a firemní kulturou, což je živná půda pro rozkvět světlých stránek. Nesoulad naopak přináší nedostatek motivace a temné stránky chování.
Tyto výběrové nástroje Hogan poskytují robustní data pro použití v mnoha kontextech, včetně výběru konkrétních členů týmu pro speciální projekty nebo povýšení a vyhledávání nejlépe odpovídajících kandidátů pro vaše organizační prostředí a kulturu.
Nástroje Hogan pro rozvoj a vedení
Soubor nástrojů Hogan vám celkově umožní zlepšit fungování organizace díky přesnějšímu pochopení vašich zaměstnanců a lepšímu rozhodování založenému na datech. Kromě výběru vám hodnocení otevírají jasnou cestu k lepšímu rozvoji a budování leadershipu.
Na jedné straně vám nástroje mohou pomoci rozvíjet především sebe jako vedoucího pracovníka, čímž získáte hlubší vhled do své vlastní „reputace“. Díky tomuto strategickému „sebepoznání“ můžete osobně vzkvétat a připravit půdu pro růst vaší organizace. Nástroje lze také použít ke zvýšení sebeuvědomění a dalších ctností u členů týmu s vysokým potenciálem.
„Pokud jde o vedení, věříme, že to, kdo jste, určuje, jak vedete, což informuje o tom, jak funguje váš tým, který nakonec určuje, zda celá organizace plní a překračuje cíle,“ říká Rachael Stottová, ředitelka pro strategické vztahy společnosti Winsborough. „Pomocí hodnocení společnosti Hogan se můžete dozvědět, které vlastnosti v sobě máte podporovat a na které se zaměřit prostřednictvím rozvoje, abyste překonali bariéry úspěchu.“
„Data získaná z hodnocení společnosti Hogan lze po zvážení všech okolností proměnit v plán optimalizace rozvoje talentů, výběru, hodnocení a vedení. A jak se neustále přesvědčujeme, výsledkem jsou úspěšné týmy, dynamičtí lídři a prosperující organizace.“