Edgar H. Schein
Edgar Schein er Society of Sloan Fellows Professor of Management Emeritus og professor emeritus ved MIT Sloan School of Management.
Schein undersøger organisationskultur, proceskonsultation, forskningsproces, karrieredynamik samt læring og forandring i organisationer. I Career Anchors, tredje udgave (Wiley, 2006), viser han, hvordan enkeltpersoner kan diagnosticere deres egne karrierebehov, og hvordan ledere kan diagnosticere fremtidens job. Hans forskning i kultur viser, hvordan nationale, organisatoriske og erhvervsmæssige kulturer påvirker organisatoriske resultater (Organizational Culture and Leadership, fjerde udgave, 2010). I Process Consultation Revisited (1999) og Helping (2009) analyserer han, hvordan konsulenter arbejder med problemer i menneskelige systemer og dynamikken i den hjælpende proces. Schein har skrevet to kulturelle casestudier – “Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore’s Economic Development Board” (MIT Press, 1996) og “DEC is Dead; Long Live DEC” (Berett-Kohler, 2003). Hans Corporate Culture Survival Guide, anden udgave (Jossey-Bass, 2009) fortæller ledere, hvordan de kan håndtere kulturproblemer i deres organisationer.
Schein har en BPhil fra University of Chicago, en BA og en MA i socialpsykologi fra Stanford University og en PhD i socialpsykologi fra Harvard University.