Hvorfor bruge Hogan værktøjer til vurdering, udvikling og udvælgelse af ledere?
Hogan-vurderinger er bemærkelsesværdigt pålidelige og præcise personlighedsmåleredskaber til at forudsige succes på arbejdspladsen. Hos Winsborough bruger vi Hogan-værktøjer til at hjælpe vores kunder med at målrette og udvælge de rette talenter, udvikle kritiske færdigheder hos eksisterende teammedlemmer og fremhæve og styrke de kvaliteter, der er en del af et godt lederskab.
I denne video ser jeg på fordelene ved at bruge Hogan Assessment-værktøjer som en datadrevet, pålidelig tilgang til personlighedsvurdering og forklarer, hvordan dette hjælper med at opbygge de stærkeste teams på arbejdspladsen.
Hvorfor personlighed er vigtig
Mennesker kan være ret uforudsigelige. Det er en sandhed, som ledelsesteams, arbejdsgivere og specialister i talentindkøb konstant står over for. Selv om der findes mange psykometriske værktøjer på markedet, der hævder at give nyttig indsigt i personlighed og evner, kan de ofte ikke forudsige præstationerne så præcist, som de lover.
Hogan-vurderingerne indebærer brug af gyldige, robuste spørgeskemaer, der går ind til kernen af personligheden, og hvordan den bestemmer jobegnethed, udviklingsmuligheder og ledelsespotentiale på arbejdspladsen.
Reputation vs. identitet
Der er to brede facetter af den menneskelige personlighed. Den ene er identitet: vores egen personlige historie om os selv, som består af, hvem vi opfatter os selv som værende, og hvordan vi ønsker at blive opfattet af andre.
Den anden er omdømme, eller hvad andre observerer og ved om os. Omdømme påvirker alt lige fra, hvordan vi præsterer på arbejdet, til hvordan vi opfører os i relationer. Af de to personlighedsfacetter er omdømme den vigtigste forudsigelse af succes på arbejdspladsen.
Hogan-vurderinger fokuserer på “omdømme”-aspektet og forbinder disse data om hver enkelt person med præstationer i virkelige sammenhænge.
Hogans udvælgelsesværktøjer: Hogans udvælgelsesværktøjer: Bright-side, dark-side og intern personlighed
Hogans udvælgelsesværktøjer hjælper med at besvare tre vigtige spørgsmål om teammedlemmer og jobkandidater: Kan de klare jobbet? Vil de kunne lide organisationen? Hvad vil stå i vejen?
For at forudsige væsentlige jobfærdigheder ser vi på den lyse side af personligheden ved hjælp af Hogan Personality Inventory (HPI). Den lyse side af personligheden omfatter, hvordan en person opfører sig, når han/hun er bedst, under normale omstændigheder, herunder alt fra sociale vaner til tænkestile.
For at finde ud af, hvilke træk der “står i vejen”, undersøger vi den mørke side af personligheden med Hogan Development Survey (HDS). Adfærd på den mørke side er den adfærd, der opstår, når en person ikke er i sit bedste humør, det være sig på grund af stress, træthed eller kedsomhed. Egenskaber på den mørke side kan være overspillede styrker eller ukarakteristisk adfærd – i begge tilfælde kan de hurtigt afspore karrierer.
Finalt for at afgøre, om en potentiel ansat vil kunne lide og passe godt ind i organisationen, ser vi på den indre personlighed ved hjælp af Hogan Motives, Values and Preferences Inventory (MVPI). MVPI gør det muligt for arbejdsgiverne at kontrollere, om kandidatens personlige kerneværdier og virksomhedskulturen stemmer overens, hvilket er en frugtbar grobund for, at de gode egenskaber kan blomstre. På den anden side giver et mismatch manglende motivation og adfærd på den mørke side.
Disse Hogan-udvælgelsesværktøjer giver robuste data til brug i mange sammenhænge, herunder udvælgelse af specifikke teammedlemmer til særlige projekter eller forfremmelser og til at finde de bedst egnede kandidater til dit organisationsmiljø og din organisationskultur.
Hogan værktøjer til udvikling og ledelse
Samlet set giver Hogan-værktøjspakken dig mulighed for at forbedre organisationens funktion gennem en mere præcis forståelse af dit personale og bedre, datadrevet beslutningstagning. Ud over udvælgelse åbner vurderingerne en klar vej til forbedret udvikling og ledelsesopbygning.
For det første kan værktøjerne hjælpe dig med at udvikle dig selv først som leder og give dig en dybere indsigt i dit eget “omdømme”. Med denne strategiske “selvbevidsthed” kan du personligt trives og skabe grundlaget for din organisations vækst. Værktøjerne kan også bruges til at øge selvbevidstheden og andre dyder hos teammedlemmer med stort potentiale.
“Når det drejer sig om ledelse, mener vi, at den person, du er, bestemmer, hvordan du leder, hvilket påvirker, hvordan dit team præsterer, hvilket i sidste ende bestemmer, om hele organisationen opfylder og overgår målene”, siger Rachael Stott, direktør for Winsborough Strategic Relationships. “Ved hjælp af Hogan-vurderinger kan du lære, hvilke kvaliteter i dig selv du skal fremme, og hvilke du skal tage fat på gennem udvikling, så du kan bryde forbi præstationsbarrierer.”
“De data, der indsamles fra Hogan-vurderinger, kan alt taget i betragtning omdannes til en køreplan for optimering af talentudvikling, udvælgelse, vurdering og ledelse. Og som vi konsekvent har set, giver det succesfulde teams, dynamiske ledere og blomstrende organisationer.”