Kvalitativ vs. kvantitativ risikoanalyse
Dette er vores andet indlæg i vores nye læringsserie: PMP Concepts
Hvert indlæg i denne serie vil præsentere en sammenligning af almindelige begreber, der optræder på PMP- og CAPM-eksamen.
Kvalitativ risikoanalyse versus kvantitativ risikoanalyse
Udføre kvalitativ og udføre kvantitativ risikoanalyse er to processer inden for vidensområdet for projektrisikostyring, i planlægningsprocesgruppen. Forståelse af forskellen mellem de to processer kan blive testet ved PMP-, CAPM- og PMI-RMP-eksamen.
Mens kvalitativ risikoanalyse generelt bør udføres på alle risici, for alle projekter, har kvantitativ risikoanalyse en mere begrænset anvendelse, baseret på projekttypen, projektrisikoen og tilgængeligheden af data til brug for at udføre den kvantitative analyse.
YouTube Video: Kvalitativ risikoanalyse vs. kvantitativ
Kvalitativ risikoanalyse
En kvalitativ risikoanalyse prioriterer de identificerede projektrisici ved hjælp af en foruddefineret vurderingsskala. Risici scorer på grundlag af deres sandsynlighed eller sandsynlighed for at indtræffe og virkningen på projektmålene, hvis de indtræffer.
Sandsynligheden/sandsynligheden klassificeres almindeligvis på en skala fra nul til et (f.eks. 0,3 svarer til en sandsynlighed på 30 % for, at risikohændelsen indtræffer).
Virkningsskalaen er organisatorisk defineret (f.eks. en skala fra et til fem, hvor fem er den højeste virkning på projektmålene – f.eks. budget, tidsplan eller kvalitet).
En kvalitativ risikoanalyse vil også omfatte en passende kategorisering af risiciene, enten kildebaseret eller effektbaseret.
Kvantitativ risikoanalyse
En kvantitativ risikoanalyse er en yderligere analyse af de højest prioriterede risici under en, hvor der tildeles en numerisk eller kvantitativ rating for at udvikle en sandsynlighedsanalyse af projektet.
En kvantitativ analyse:
– kvantificerer de mulige resultater for projektet og vurderer sandsynligheden for at opnå specifikke projektmål
– giver en kvantitativ tilgang til at træffe beslutninger, når der er usikkerhed
– skaber realistiske og opnåelige omkostninger, tidsplan eller omfangsmål
For at kunne foretage en kvantitativ risikoanalyse har du brug for data af høj kvalitet, en veludviklet projektmodel og en prioriterede lister over projektrisici (normalt fra udførelsen af en kvalitativ risikoanalyse)
Summarum
Kvalitativ:
Kvalitativ: subjektiv vurdering af sandsynlighed og konsekvenser
Kvantitativ: probabilistiske estimater af tid og omkostninger
Kvalitativ: hurtig og nem at udføre
Kvantitativ: tidskrævende
Kvalitativ: ingen særlig software eller værktøjer påkrævet
Kvantitativ: kan kræve specialiserede værktøjer