Edgar H. Schein
Edgar Schein è il Society of Sloan Fellows Professor of Management Emeritus e professore emerito alla MIT Sloan School of Management.
Schein studia la cultura organizzativa, la consultazione dei processi, il processo di ricerca, le dinamiche di carriera, l’apprendimento e il cambiamento delle organizzazioni. In Career Anchors, terza edizione (Wiley, 2006), mostra come gli individui possono diagnosticare i propri bisogni di carriera e come i manager possono diagnosticare il futuro dei lavori. La sua ricerca sulla cultura mostra come le culture nazionali, organizzative e occupazionali influenzano la performance organizzativa (Organizational Culture and Leadership, quarta edizione, 2010). In Process Consultation Revisited (1999) e Helping (2009), analizza come i consulenti lavorano sui problemi dei sistemi umani e le dinamiche del processo di aiuto. Schein ha scritto due studi di casi culturali – “Pragmatismo strategico: The Culture of Singapore’s Economic Development Board” (MIT Press, 1996) e “DEC is Dead; Long Live DEC” (Berett-Kohler, 2003). La sua Corporate Culture Survival Guide, seconda edizione (Jossey-Bass, 2009) spiega ai manager come affrontare i problemi culturali nelle loro organizzazioni.
Schein ha conseguito una laurea in psicologia sociale all’Università di Chicago, una laurea e un master in psicologia sociale all’Università di Stanford e un dottorato in psicologia sociale all’Università di Harvard.