Esempi di Memo per la valutazione delle prestazioni a 90 giorni

La corretta documentazione è importante per le valutazioni delle prestazioni a 90 giorni, in genere coinvolgendo un modulo di valutazione delle prestazioni e un memo al dipendente che riassume i punti chiave. Naturalmente, è anche importante impegnarsi in un dialogo con il dipendente sulla sua performance, così come qualsiasi domanda o preoccupazione che potrebbe essere necessario discutere.

90 Day Employee Performance Evaluation Memo Templates

Usate gli esempi di memo qui sotto come punto di partenza per l’ispirazione, facendo le modifiche necessarie in base alle politiche della vostra azienda e alla situazione di ogni singolo dipendente. Considera attentamente la tua formulazione, usando frasi appropriate per scrivere una valutazione delle prestazioni. Clicca semplicemente sul promemoria appropriato in base al fatto che il rendimento del dipendente sia soddisfacente o al di sotto delle aspettative.

Esempio di memorandum per prestazioni positive

Se l’impiegato che stai esaminando ha dimostrato prestazioni che soddisfano o superano le aspettative dopo 90 giorni, usa questa versione di un memorandum di valutazione a tre mesi come punto di partenza.

Esempio di memorandum per prestazioni al di sotto delle aspettative

Se avete bisogno di fornire un feedback a un dipendente la cui performance non è ancora dove dovrebbe essere, usate questa versione, assumendo che al dipendente verrà dato ulteriore tempo per migliorare. In caso contrario, dovrete invece seguire la procedura della vostra azienda per la cessazione del rapporto di lavoro in base alle prestazioni. Quando si utilizza questo promemoria, assicurarsi di specificare esattamente ciò che il dipendente deve realizzare e in quale lasso di tempo, così come le conseguenze per non farlo. Avrete anche bisogno di lavorare con il dipendente per stabilire un piano di miglioramento delle prestazioni.

Processo comune di feedback dei dipendenti

Non è insolito per le aziende richiedere ai manager di fornire ai nuovi assunti una valutazione formale delle prestazioni dopo i primi 90 giorni di lavoro. Mentre le revisioni di tre mesi sono comuni, alcune aziende conducono anche revisioni di formato prima – al segno dei 30 o 60 giorni. Questo aiuta a garantire che i manager siano sintonizzati su come i nuovi assunti si stanno adattando al loro nuovo ruolo in azienda. Questo processo fornisce un modo potente per stabilire una comunicazione aperta e bidirezionale tra manager e dipendenti all’inizio del rapporto di lavoro. Serve anche come metodo di feedback formale che permette ai manager di chiarire le aspettative in modo che i membri del team sappiano esattamente dove si trovano e perché, così come per aiutare i supervisori a identificare i nuovi assunti che potrebbero non essere in un ruolo adatto a loro. Se avete bisogno di ulteriore assistenza, rivedete questi esempi di moduli di valutazione dei dipendenti completati.

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