Perché usare gli strumenti Hogan per la valutazione, lo sviluppo e la selezione della leadership?
Gli assessment Hogan sono strumenti di misurazione della personalità estremamente affidabili e accurati per prevedere il successo sul posto di lavoro. Alla Winsborough, utilizziamo gli strumenti Hogan per aiutare i nostri clienti a individuare e selezionare i talenti giusti, a sviluppare le competenze critiche nei membri del team esistenti e ad accentuare e rafforzare le qualità che fanno parte di una grande leadership.
In questo video esamino i vantaggi dell’utilizzo degli strumenti di valutazione Hogan come approccio basato sui dati e affidabile alla valutazione della personalità e spiego come questo aiuti a costruire i team di lavoro più forti.
Perché la personalità è importante
Gli esseri umani possono essere piuttosto imprevedibili. È una verità che i team esecutivi, i datori di lavoro e gli specialisti dell’acquisizione di talenti affrontano costantemente. Mentre ci sono molti strumenti psicometrici sul mercato che pretendono di fornire utili informazioni sulla personalità e sulle capacità, spesso non riescono a prevedere le prestazioni con la precisione che promettono.
Le valutazioni Hogan prevedono l’uso di questionari validi e robusti che vanno al cuore della personalità e di come essa determina le capacità lavorative, le opportunità di sviluppo e il potenziale di leadership sul lavoro.
Reputazione contro identità
Ci sono due grandi sfaccettature della personalità umana. Una è l’identità: la nostra storia personale su noi stessi, che consiste in chi pensiamo di essere e come vogliamo essere percepiti dagli altri.
L’altra è la reputazione, o ciò che gli altri osservano e sanno di noi. La reputazione influenza tutto, da come lavoriamo a come ci comportiamo nelle relazioni. Dei due aspetti della personalità, la reputazione è il più importante predittore del successo sul lavoro.
Le valutazioni Hogan si concentrano sull’aspetto “reputazione”, e collegano i dati di ogni individuo alla performance in contesti reali.
Strumenti di selezione Hogan: Bright-side, dark-side e inside personality
Gli strumenti di selezione Hogan aiutano a rispondere a tre importanti domande sui membri del team e sui candidati: Possono fare il lavoro? Gli piacerà l’organizzazione? Cosa sarà d’intralcio?
Per prevedere le capacità lavorative essenziali, guardiamo al lato positivo della personalità, usando l’Hogan Personality Inventory (HPI). La personalità lato positivo comprende il modo in cui una persona si comporta quando è al meglio, in circostanze normali, includendo tutto, dalle abitudini sociali agli stili di pensiero.
Per capire quali tratti “intralciano”, esploriamo la personalità lato oscuro con l’Hogan Development Survey (HDS). I comportamenti del lato oscuro sono quelli che emergono quando una persona non è al meglio, a causa di stress, stanchezza o noia. I tratti del lato oscuro possono essere punti di forza esagerati o comportamenti non caratteristici – in entrambi i casi, possono far deragliare rapidamente le carriere.
Infine, per determinare se un potenziale assunto piacerà e si adatterà comodamente all’interno dell’organizzazione, esaminiamo la personalità interna utilizzando l’Inventario Hogan delle Motivazioni, Valori e Preferenze (MVPI). L’MVPI permette ai datori di lavoro di verificare la corrispondenza tra i valori personali fondamentali del candidato e la cultura aziendale, un terreno fertile per far fiorire i tratti positivi. D’altra parte, una mancata corrispondenza porta alla mancanza di motivazione e al comportamento del lato oscuro.
Questi strumenti di selezione Hogan forniscono dati solidi da utilizzare in molti contesti, compresa la selezione di specifici membri del team per progetti speciali o promozioni, e la ricerca dei candidati più adatti all’ambiente e alla cultura della vostra organizzazione.
Strumenti Hogan per lo sviluppo e la leadership
In generale, la suite di strumenti Hogan vi permette di migliorare il funzionamento dell’organizzazione attraverso una comprensione più accurata del vostro personale e un migliore processo decisionale guidato dai dati. Al di là della selezione, le valutazioni aprono un chiaro percorso verso il miglioramento dello sviluppo e la costruzione della leadership.
Per prima cosa, gli strumenti possono aiutarvi a sviluppare voi stessi come leader, dandovi una visione più profonda della vostra “reputazione”. Con questa “autoconsapevolezza” strategica, potete prosperare personalmente e porre le basi per la crescita della vostra organizzazione. Gli strumenti possono anche essere utilizzati per aumentare l’autoconsapevolezza e altre virtù nei membri del team ad alto potenziale.
“Quando si tratta di leadership, crediamo che chi sei determini il modo in cui guidi, che informa il modo in cui il tuo team funziona, che alla fine determina se l’intera organizzazione raggiunge e supera gli obiettivi”, dice Rachael Stott, direttore delle relazioni strategiche di Winsborough. “Utilizzando le valutazioni Hogan, si può imparare quali qualità in se stessi promuovere e quali indirizzare attraverso lo sviluppo, per superare le barriere del successo.”
“I dati raccolti dalle valutazioni Hogan, tutto sommato, possono essere trasformati in una tabella di marcia per ottimizzare lo sviluppo del talento, la selezione, la valutazione e la leadership. E come abbiamo costantemente visto, questo produce team di successo, leader dinamici e organizzazioni fiorenti.”
.