Teoria ed Esempi del Vantaggio Comparativo

Teoria ed Esempi del Vantaggio Comparativo

Il vantaggio comparativo è quando un paese produce un bene o un servizio ad un costo opportunità più basso di altri paesi. Il costo opportunità misura un compromesso. Una nazione con un vantaggio comparativo fa sì che il compromesso valga la pena. I benefici dell’acquisto del suo bene o servizio superano gli svantaggi. Il paese può non essere il migliore a produrre qualcosa. Ma il bene o il servizio ha un basso costo opportunità per gli altri paesi di importare.

Per esempio, le nazioni produttrici di petrolio hanno un vantaggio comparativo nei prodotti chimici. Il loro petrolio prodotto localmente fornisce una fonte economica di materiale per i prodotti chimici rispetto ai paesi che ne sono privi. Molti degli ingredienti grezzi sono prodotti nel processo di distillazione del petrolio. Di conseguenza, l’Arabia Saudita, il Kuwait e il Messico sono competitivi con le aziende di produzione chimica degli Stati Uniti. I loro prodotti chimici sono poco costosi, rendendo il loro costo opportunità basso.

Un altro esempio sono i call center dell’India. Le aziende americane comprano questo servizio perché è più economico che localizzare il call center in America; tuttavia, molti riferiscono di cattiva comunicazione a causa delle barriere linguistiche quando parlano con i call center indiani. Ma forniscono il servizio abbastanza a buon mercato da far sì che ne valga la pena.

In passato, i vantaggi comparativi si verificavano più nei beni e raramente nei servizi. Questo perché i prodotti sono più facili da esportare. Ma la tecnologia delle telecomunicazioni come internet sta rendendo i servizi più facili da esportare. Questi servizi includono call center, banche e intrattenimento.

Teoria del vantaggio comparato

L’economista settecentesco David Ricardo ha creato la teoria del vantaggio comparato. Egli sosteneva che un paese incrementa al massimo la sua crescita economica concentrandosi sull’industria in cui ha il vantaggio comparativo più sostanziale.

Per esempio, l’Inghilterra era in grado di produrre stoffe a basso costo. Il Portogallo aveva le condizioni giuste per produrre vino a buon mercato. Ricardo predisse che l’Inghilterra avrebbe smesso di produrre vino e il Portogallo di produrre stoffe. Aveva ragione. L’Inghilterra ha fatto più soldi scambiando la sua stoffa con il vino del Portogallo, e viceversa. Sarebbe costato molto all’Inghilterra produrre tutto il vino di cui aveva bisogno perché le mancava il clima. Il Portogallo non aveva la capacità manifatturiera di produrre stoffe a basso costo. Così, entrambi beneficiarono scambiando ciò che producevano in modo più efficiente.

Ricardo sviluppò il suo approccio per combattere le restrizioni commerciali sul grano importato in Inghilterra. Egli sostenne che non aveva senso limitare il grano a basso costo e di alta qualità proveniente da paesi con le giuste condizioni climatiche e del suolo. L’Inghilterra avrebbe ricevuto più valore esportando prodotti che richiedevano lavoro qualificato e macchinari. Potrebbe acquisire più grano nel commercio di quanto potrebbe coltivare da sola.

La teoria del vantaggio comparato spiega perché il protezionismo commerciale non funziona nel lungo periodo. I leader politici sono sempre sotto pressione da parte dei loro elettori locali per proteggere i posti di lavoro dalla concorrenza internazionale aumentando le tariffe. Ma questo è solo un rimedio temporaneo. A lungo termine, danneggia la competitività della nazione. Permette al paese di sprecare risorse su industrie senza successo. Inoltre costringe i consumatori a pagare prezzi più alti per comprare beni nazionali.

David Ricardo ha iniziato come agente di borsa di successo, guadagnando 100 milioni di dollari in dollari di oggi. Dopo aver letto “La ricchezza delle nazioni” di Adam Smith, divenne un economista. Fece notare che aumenti significativi dell’offerta di denaro crearono inflazione in Inghilterra nel 1809. Questa teoria è conosciuta come monetarismo.

Ha anche sviluppato la legge dei rendimenti marginali decrescenti. Questo è uno dei concetti essenziali della microeconomia. Afferma che c’è un punto nella produzione in cui l’aumento della produzione non vale più l’input aggiuntivo in materie prime.

Come funziona

Un fattore dei vantaggi comparativi dell’America è la sua vasta massa terrestre delimitata da due oceani. Ha anche molta acqua dolce, terra arabile e petrolio disponibile. Le imprese americane beneficiano di risorse naturali a buon mercato e della protezione da un’invasione di terra.

Più importante, ha una popolazione diversificata con una lingua comune e leggi nazionali. La popolazione diversificata fornisce un ampio mercato di prova per i nuovi prodotti. Ha aiutato gli Stati Uniti ad eccellere nella produzione di prodotti di consumo.

La diversità ha anche aiutato gli Stati Uniti a diventare un leader globale nel settore bancario, aerospaziale, delle attrezzature di difesa e della tecnologia. La Silicon Valley ha sfruttato il potere della diversità per diventare un leader nel pensiero innovativo. Questi vantaggi combinati hanno creato il potere dell’economia statunitense.

Vantaggio comparato vs. vantaggio assoluto

Il vantaggio assoluto è qualsiasi cosa che un paese fa in modo più efficiente di altri paesi. Le nazioni che sono benedette da un’abbondanza di terreni agricoli, acqua dolce e riserve di petrolio hanno un vantaggio assoluto in agricoltura, benzina e prodotti petrolchimici.

Solo perché un paese ha un vantaggio assoluto in un settore non significa che sarà il suo vantaggio comparato. Questo dipende da quali sono i costi di opportunità commerciali. Diciamo che il suo vicino non ha petrolio ma un sacco di terreni agricoli e acqua dolce. Il vicino è disposto a scambiare molto cibo in cambio di petrolio. Ora il primo paese ha un vantaggio comparativo nel petrolio. Può ottenere più cibo dal suo vicino scambiandolo con il petrolio di quanto potrebbe produrre da solo.

Vantaggio comparato vs. Vantaggio competitivo

Il vantaggio competitivo è ciò che fa un paese, un’azienda o un individuo che fornisce un valore migliore ai consumatori rispetto ai suoi concorrenti. Ci sono tre strategie che le aziende usano per ottenere un vantaggio competitivo. Primo, potrebbero essere il fornitore a basso costo. Secondo, potrebbero offrire un prodotto o servizio migliore. Terzo, potrebbero concentrarsi su un tipo di cliente.

Come ti riguarda

Il vantaggio comparativo è ciò che fai meglio e a cui rinunci meno. Per esempio, se sei un grande idraulico e un grande babysitter, il tuo vantaggio comparativo è l’impianto idraulico. Questo perché farai più soldi come idraulico. Puoi noleggiare un’ora di servizi di babysitting per meno di quanto guadagneresti facendo un’ora di lavoro di idraulico. Il tuo costo opportunità di fare il babysitter è alto. Ogni ora passata a fare il babysitter è un’ora di mancato guadagno che avresti potuto ottenere con un lavoro da idraulico.

Il vantaggio assoluto è qualsiasi cosa che fai in modo più efficiente di chiunque altro. Sei meglio di chiunque altro nel quartiere sia nell’idraulica che nel babysitting. Ma l’idraulica è il tuo vantaggio comparativo. Questo perché rinunci a lavori di babysitter a basso costo solo per perseguire la tua ben pagata carriera di idraulico.

Il vantaggio competitivo è ciò che ti rende più attraente per i consumatori rispetto ai tuoi concorrenti. Per esempio, sei richiesto per fornire sia servizi di idraulica che di babysitting. Ma non è necessariamente perché li fate meglio (vantaggio assoluto). È perché fai pagare meno.