Kwalitatieve vs Kwantitatieve Risicoanalyse
Dit is onze tweede post in onze nieuwe leerserie: PMP Concepten
Elke post in deze serie zal een vergelijking geven van veel voorkomende concepten die voorkomen op de PMP en CAPM examens.
Qualitatieve Risicoanalyse versus Kwantitatieve Risicoanalyse
Het uitvoeren van een kwalitatieve en het uitvoeren van een kwantitatieve risicoanalyse zijn twee processen binnen het kennisgebied projectrisicobeheer, in de procesgroep planning. Inzicht in het verschil tussen de twee processen kan worden getest op de PMP, CAPM, en de PMI-RMP examens.
Terwijl kwalitatieve risicoanalyse over het algemeen moet worden uitgevoerd op alle risico’s, voor alle projecten, heeft kwantitatieve risicoanalyse een meer beperkt gebruik, gebaseerd op het type project, de projectrisico’s, en de beschikbaarheid van gegevens om te gebruiken om de kwantitatieve analyse uit te voeren.
YouTube Video: Qualitative Risk Analysis vs Quantitative
Qualitative Risk Analysis
Bij een kwalitatieve risicoanalyse worden de geïdentificeerde projectrisico’s geprioriteerd aan de hand van een vooraf gedefinieerde beoordelingsschaal. Risico’s krijgen een score op basis van hun waarschijnlijkheid of waarschijnlijkheid dat ze zich voordoen en de impact op de projectdoelstellingen als ze zich voordoen.
Waarschijnlijkheid/waarschijnlijkheid wordt gewoonlijk gerangschikt op een schaal van nul tot één (bijvoorbeeld .3 komt overeen met een waarschijnlijkheid van 30% dat de risicogebeurtenis zich voordoet).
De impactschaal is organisatorisch gedefinieerd (bijvoorbeeld een schaal van één tot vijf, waarbij vijf de hoogste impact op de projectdoelstellingen is – zoals budget, planning of kwaliteit).
Een kwalitatieve risico-analyse zal ook de juiste categorisering van de risico’s bevatten, hetzij bron-gebaseerd of effect-gebaseerd.
Quantitatieve risico-analyse
Een kwantitatieve risico-analyse is een verdere analyse van de hoogste prioriteit risico’s waarbij een numerieke of kwantitatieve rating wordt toegekend om een probabilistische analyse van het project te ontwikkelen.
Een kwantitatieve analyse:
– kwantificeert de mogelijke uitkomsten voor het project en beoordeelt de waarschijnlijkheid van het bereiken van specifieke projectdoelstellingen
– biedt een kwantitatieve benadering voor het nemen van beslissingen wanneer er sprake is van onzekerheid
– creëert realistische en haalbare kosten, planning of scope-doelstellingen
Om een kwantitatieve risicoanalyse uit te voeren, hebt u gegevens van hoge kwaliteit nodig, een goed ontwikkeld projectmodel, en een geprioriteerde lijst van projectrisico’s (meestal afkomstig van een kwalitatieve risicoanalyse)
Samenvatting
Kwantitatief: risiconiveau
Kwantitatief: projectniveau
Kwantitatief: subjectieve evaluatie van waarschijnlijkheid en impact
Kwantitatief: probabilistische schattingen van tijd en kosten
Kwantitatief: snel en gemakkelijk uit te voeren
Kwantitatief: tijdrovend
Kwantitatief: geen speciale software of hulpmiddelen nodig
Kwantitatief: kan gespecialiseerde hulpmiddelen vereisen