Historia: Lata 80.
Bogactwo, lepszy transport i zmiany w komunikacji masowej w latach 80. wpłynęły na rozwój niezwykle dużych agencji reklamowych z oddziałami na całym świecie. W latach 1982 i 83, na przykład, osiem dużych agencji zostało kupionych przez większe.
Pod koniec dekady, agencje niegdyś uważane za bezpieczne również przechodziły z rąk do rąk. W 1987 roku WPP Group Martina Sorrella nabyła J. Walter Thompson Co. za 566 milionów dolarów. Chociaż nie było to wrogie przejęcie, partnerzy Lord, Geller, Federico, Einstein, która sama została przejęta przez JWT, zrezygnowali w proteście, co spowodowało bitwę sądową, która kosztowała ich 7 milionów dolarów.
Dwa lata później, WPP nabyła Ogilvy Group, która obejmowała Ogilvy & Mather, w gorzkim wrogim przejęciu, pierwszym w historii reklamy, w którym założyciel agencji David Ogilvy publicznie zaatakował pana Sorrella.
Saatchi & Saatchi, który nabył McCaffrey & McCall wcześniej w dekadzie, wchłonął Dancer-Fitzgerald-Sample, Backer & Spielvogel i Ted Bates & Co. w transakcji, która obejmowała również spółki zależne Bates Campbell-Mithun i William Esty Co.
W 1986 roku, Omnicom został utworzony, łącząc Needham, Harper & Steers Advertising i Doyle Dane Bernbach w DDB Needham i utrzymanie Batten, Barton, Durstine & Osborn, trzecia agencja w umowie, pod własną nazwą.
Konsolidacje agencji były napędzane przez trzy czynniki: Banki i inne instytucje pożyczkowe były skłonne do finansowania wysoko lewarowanych przejęć; agencje, które przynosiły ogromne zyski miały pieniądze do wydania na przejęcia; a agencje szukały sposobów na zwiększenie rentowności.
Z 15 najlepszych amerykańskich agencji na początku dekady, tylko Leo Burnett Co., Young & Rubicam, McCann-Erickson i Grey Advertising przetrwały lata 80. z nienaruszoną własnością. Z recesją, która rozwinęła się pod koniec dekady, jednak agencja „kupowanie binge” slowed.
„Dekada umowy”, jak Advertising Age nazwał go, również wpływ reklamodawców: Spośród 100 największych reklamodawców w 1980 roku, tylko jedna trzecia były nadal niezależne do 1990.
Financier Kohlberg Kravis Roberts & Co. zdobył największy wykup lewarowany dekady z jego zakupu Nabisco za 25 miliardów dolarów, transakcja, która obejmowała również Standard Brands, które Nabisco już wchłonął. Philip Morris Cos. kupił Kraft, Kodak kupił Sterling Drug, a Grand Metropolitan of England kupił Pillsbury. Firmy takie jak Kroger Foods walczyły przeciwko przejęciom, ale okazało się, że walka kosztowna, a wiele z tych kosztów znalazło odzwierciedlenie w zmniejszonych wydatkach na reklamę.
Kilka firm, które długo były międzynarodowymi marketerami, takich jak Coca-Cola Co., IBM Corp., General Motors Corp, Monsanto i McDonald’s Corp.? dołączyły do niezliczonych innych poszukujących ich udział w rynku światowym, jak zrobili międzynarodowej reklamy część ich ogólnej strategii reklamowej.
Wpływ technologii
Telewizja kablowa miała głęboki wpływ w przekształcaniu branży telewizyjnej w ciągu dekady. Jak kanały kablowe prosperował, podważyli wpływ tradycyjnych sieci nadawczych. Na początku lat 90-tych, niegdyś dominujące sieci nadawcze zobaczył ich część wieczornej widowni telewizyjnej poślizgu do mniej niż 60%. Podczas gdy ABC, NBC i CBS każdy twierdził około 19% widowni telewizyjnej, „niezależny” TV i telewizji kablowej, jak na przykład CNN (uruchomiony w 1980 roku) i MTV (1982), przechwycił ponad 40%.
W uzupełnieniu do telewizji kablowej, VCR pozwolił widzów do zarządzania, organizowania i kontrolowania programów dostępnych dla nich. Ponadto, piloty zdalnego sterowania dały telewidzom możliwość „zip” i „zap” ich sposób przez reklamy telewizyjne. Termin „zipping” został ukuty, aby opisać praktykę używania pilota do zmiany kanałów podczas reklam. Widzowie mogli również „zap” reklamy z nagranych programów poprzez szybkie przewijanie ich do przodu, ignorując w ten sposób komunikaty reklamowe. Ostatecznie, niektóre magnetowidy zostały wprowadzone na rynek, które mogą być zaprogramowane do automatycznego pomijania reklam, potęgując problem dla reklamodawców.
Telewizja kablowa dalej przyczyniły się do internacjonalizacji reklamy. CNN sprzedał reklamy na całym świecie, oferując firmom możliwość reklamowania swoich produktów do światowej publiczności.
Nowa forma reklamy elektronicznej, bezpośrednie-odpowiedź usługi zakupów domowych, opracowany w ’80s. Sieci kablowe, takie jak Home Shopping Network (uruchomiony w 1982 roku) i QVC (1986), sprzedawane zniżki towarów bezpośrednio do widzów, którzy zadzwonili w zamówieniach do operatorów telefonicznych. Zamiast zakupu czasu antenowego na reklamę od operatorów kablowych, sieci sklepów domowych zapłacił operatorom kablowym procent zysków ze sprzedaży generowanych w ich obszarze oglądania.
Infomercial, inny nowy pojazd reklamowy, stał się jednym z najszybciej rozwijających się obszarów w reklamie telewizyjnej. Te 30-minutowe reklamy często featuring gwiazdy i pojawił się jako wiadomości lub programowania informacyjnego, w rzeczywistości, były one promocyjne boiska dla wszystkich rodzajów produktów.
W dążeniu do maksymalizacji zysków i zwiększenia skuteczności reklamy, agencje dokonały przesunięcia w połowie lat 80-tych do 15-sekundowych spotów telewizyjnych, odchodząc od wcześniejszego 30-sekundowego standardu. Nowe :15s teoretycznie pozwolił reklamodawcom podwoić liczbę reklam uruchomionych i zmniejszyć koszt reklamy, utrzymanie, a często zwiększenie poziomu przychodów. Krótsze spoty stanowiły nowe wyzwanie kreatywne dla branży, która musiała zapakować zachętę do zakupu i informacje o produkcie w krótszy komunikat. Przyciągnęły one również krytyków, którzy twierdzili, że były one cluttering airwaves.
Noteworthy reklamy
Pepsi-Cola zmieniła swój slogan w latach 80-tych z „pokolenia Pepsi” do „Wybór nowego pokolenia” z pomocą BBDO i zakontraktowane z ikoną muzyki Michael Jackson w jednym z największych umów endorsement gwiazdy w historii reklamy.
„Lunch Box,” dla California Raisins Advisory Board, zawierał hip Claymation rodzynek w okularach przeciwsłonecznych i tasowanie do hitu z lat 60-tych „I Heard It Through the Grapevine”. Foote, Cone & Belding, San Francisco, była agencją stojącą za tym spotem z 1986 roku.
Pamiętna była również reklama Cheer, w której milczący, beznamiętny prezenter rozmazał chusteczkę i włożył ją do koktajlu z wodą, lodem i odrobiną detergentu. Z arią operową jako tło muzyczne, widzowie zobaczyli, że chusteczka, oczywiście, była nieskazitelna po wyciągnięciu z shakera.
Królik Energizer, zaliczany do najlepszych ikon w historii reklamy przez Advertising Age, został wprowadzony w 1989 roku. Reklamy autorstwa Chiat/Day nazwano „ostateczną demonstracją produktu”, ponieważ w pomysłowy i świeży sposób pokazywały unikalną propozycję sprzedaży produktu – baterie o długiej żywotności. Królik po raz pierwszy pojawił się w trzech :15s, wysyłając do kawy, wina i decongestant spots.
Prawdopodobnie jeden z najlepszych reklam? i strategii marketingowych? wszechczasów był Orwellan Apple Macintosh reklama zatytułowana „1984”, który rozpoczął rewolucję Macintosh. Jednorazowa emisja 60-sekundowego spotu podczas Super Bowl w 1984 roku stała się przełomem w amerykańskiej reklamie.
W tym samym roku starsza obywatelka Clara Peller stała się gwiazdą, gdy wystąpiła w klasycznej już reklamie Wendy’s („Where’s the Beef?”), wyprodukowanej przez Dancer-Fitzgerald-Sample i wyreżyserowanej przez Joe Sedelmaiera.
W 1986 roku JWT przedstawiła „Herba”, mężczyznę, który nigdy nie próbował Whoppera, dla Burger Kinga. Widzowie zostali wezwani do wypatrywania Herba w punktach sprzedaży Burger Kinga, ale kampania została porzucona cztery miesiące później. Advertising Age później określił go jako „najbardziej wyszukane flop reklamowy dekady.”
W reakcji na inroads, że zagraniczni producenci samochodów były podejmowania w rynku amerykańskim, amerykańscy reklamodawcy odpowiedzieli z rosnącą defensywność. Reklamy powiedział Amerykanom, „W Ford jakość jest praca jeden” i „GM stawia jakość na drodze.”
Inne warte uwagi kampanie z lat 80. obejmowały „zwykłe ludowe” podejście E&J Gallo Winery z Hal Riney & Partners dla Bartles & Jaymes chłodziarki do wina; debiut Lee Iacocca w wyprodukowanych przez Kenyon & Eckhardt spotach dla Chryslera; Ally & Gargano w spotach „fast-talker” dla Federal Express; spot Coca-Coli „Mean Joe Greene” z McCann-Erickson; przerysowanie postaci Joe Isuzu przez Della Femina, Travisano & Partners dla producenta samochodów Isuzu; oraz spoty Calvina Kleina z tagiem „Know what comes between me and my Calvins? Nic”, w których wystąpiła nastoletnia modelka Brooke Shields. Pod koniec dekady, Nissan chwycił uwagę z jego „skały & drzewa” kampanii z Hill, Holliday, Connors, Cosmopulos dla swojego luksusowego Infinity, który nigdy nie pokazał samochód.
Polityka, krytycy, kamienie milowe
Nie ma dyskusji o reklamie w latach 80-tych byłby kompletny bez zauważenia wysoki priorytet położony na reklamę telewizyjną przez kampanię reelekcyjną prezydenta Ronalda Reagana. Reagan „feel good” spot dla kampanii 1984, obsługiwane przez zespół reelekcji ad hoc Tuesday Team i napisane przez Hala Riney, zawierał szereg patriotycznych winiet na temat „It’s morning ponownie w Ameryce.”
W jego obsługi kampanii 1984, prezydent Reagan dramatycznie zmienił tradycyjne relacje między mediami i polityki. On i jego pomocnicy inscenizowane wydarzenia wiadomości dla maksymalnego pokrycia medialnego, ogłoszenia czasowe, aby być postrzegane przez duże widownie telewizyjne i wykazały bezprecedensowe zrozumienie siły mediów wizualnych.
The 1980s zostały oznaczone przez niektórych poważnej krytyki i wyzwań dla branży reklamowej. Na przykład, długo utrzymywane założenia dotyczące skuteczności reklamy zostały zakwestionowane przez Gerald Tellis, który złożył razem wyrafinowany model statystyczny i stwierdził, że ludzie są stosunkowo niewzruszony przez reklamy telewizyjne w dokonywaniu wyborów marki, zwłaszcza w odniesieniu do produktów codziennego użytku. Jego badania wzorców zakupowych konsumentów z lat 1983-84 wywołały dyskusję i niepokój. Badania trwały do 1990s.
Rządowa deregulacja pod prezydentem Reaganem zapoczątkowała filozofię „mniej rządu” i więcej wolnego rynku podejmowania decyzji i autonomii. Podczas prezydentury Reagana, środowisko polityczne i gospodarcze został stworzony, który pozwolił na fuzje i przejęcia, a także tolerowane ogromny wzrost mediów korporacyjnych. W 1986 r. pozwolono General Electric Corp. na zakup RCA Corp., która była już właścicielem NBC. W 1989 roku Time kupił Warner Communications i utworzył Time-Warner, łącząc pod jednym parasolem korporacyjnym imperium składające się z magazynów, filmów kinowych i telewizyjnych firm produkcyjnych, sieci telewizji kablowej, wydawców książek, wytwórni płytowych i głównej firmy komiksowej.
Inne znaczące kamienie milowe lat 80. obejmują wprowadzenie tamponów Rely przez Procter & Gamble Co. w maju 1980 roku i późniejsze wycofanie produktu cztery miesiące później, gdy amerykańskie Centra Kontroli Chorób powiązały jego użycie z zespołem wstrząsu toksycznego. Dwa lata później kapsułki Tylenol zostały wycofane z półek w całych Stanach Zjednoczonych po incydencie manipulacji produktu w Chicago, który doprowadził do siedmiu zgonów.
W dodatku dekada widziała nagły wzrost niebieskich dżinsów do sfery wysokiej mody z takich marek jak Sergio Valente, Bon Jour, Calvin Klein, Gloria Vanderbilt i Jordache. Hershey’s Reese’s Pieces zobaczył skok sprzedaży o 70% w 1982 roku po jego ekspozycji poprzez lokowanie produktu w filmie „E.T. the Extra-Terrestrial.”
Napoje bezkofeinowe zostały wprowadzone w 1983 roku, a AT&T Corp. pozbyła się swoich lokalnych firm telefonicznych, które stały się siedmioma niezależnymi firmami regionalnymi znanymi wspólnie jako „Baby Bells”. ACNielsen Corp. została sprzedana Dun & Bradstreet Corp. w 1984 roku, a Nike podpisała z debiutantem Chicago Bulls Michaelem Jordanem umowę, o której mówi się, że obejmuje pięć lat za 2,5 miliona dolarów. W następnym roku, Capital Cities Communications nabył ABC za 3,5 miliarda dolarów. W odpowiedzi na rozprzestrzenianie się AIDS, który w połowie dekady stał się epidemią, czasopisma takie jak Bride’s, Family Circle, Parents i Vogue zaczął przyjmować reklamy prezerwatyw w 1986.
W 1986, „The Cosby Show” nakazał rekord 400,000 dolarów za 30-sekundowy spot. Otręby owsiane stały się sensacją w 1989 roku, kiedy badania zasugerowały, że mogą pomóc w obniżeniu poziomu cholesterolu. Kellogg, General Mills, Quaker, Nabisco, Post, a nawet Mrs. Field’s rywalizowały o swój udział w rynku otrębów owsianych.
.