Jakościowa vs Ilościowa Analiza Ryzyka
To jest nasz drugi post w nowej serii szkoleniowej: Koncepcje PMP
Każdy post w ramach tej serii będzie przedstawiał porównanie wspólnych koncepcji, które pojawiają się na egzaminach PMP i CAPM.
Qualitative Risk Analysis versus Quantitative Risk Analysis
Perform qualitative i perform quantitative risk analysis to dwa procesy w ramach obszaru wiedzy o zarządzaniu ryzykiem projektowym, w grupie procesów planowania. Zrozumienie różnicy pomiędzy tymi dwoma procesami może być sprawdzane na egzaminach PMP, CAPM i PMI-RMP.
Podczas gdy jakościowa analiza ryzyka powinna być generalnie wykonywana dla wszystkich ryzyk, dla wszystkich projektów, ilościowa analiza ryzyka ma bardziej ograniczone zastosowanie, w oparciu o rodzaj projektu, ryzyka projektu i dostępność danych do wykorzystania w celu przeprowadzenia analizy ilościowej.
YouTube Video: Qualitative Risk Analysis vs Quantitative
Qualitative Risk Analysis
Jakościowa analiza ryzyka nadaje priorytety zidentyfikowanym ryzykom projektowym przy użyciu wcześniej zdefiniowanej skali ocen. Ryzyka są oceniane w oparciu o prawdopodobieństwo ich wystąpienia oraz wpływ na cele projektu w przypadku ich wystąpienia.
Prawdopodobieństwo jest zwykle oceniane w skali od zera do jednego (na przykład, .3 równa się 30% prawdopodobieństwu wystąpienia zdarzenia ryzyka).
Skala wpływu jest określona organizacyjnie (na przykład, skala od jednego do pięciu, gdzie pięć oznacza największy wpływ na cele projektu – takie jak budżet, harmonogram lub jakość).
Jakościowa analiza ryzyka będzie również zawierać odpowiednią kategoryzację ryzyk, opartą na źródłach lub skutkach.
Ilościowa analiza ryzyka
Ilościowa analiza ryzyka jest dalszą analizą ryzyk o najwyższym priorytecie, podczas której przypisuje się ocenę liczbową lub ilościową w celu opracowania analizy probabilistycznej projektu.
Analiza ilościowa:
– określa ilościowo możliwe wyniki dla projektu i ocenia prawdopodobieństwo osiągnięcia określonych celów projektu
– zapewnia ilościowe podejście do podejmowania decyzji w przypadku niepewności
– tworzy realistyczne i osiągalne koszty, harmonogramu lub zakresu
Do przeprowadzenia ilościowej analizy ryzyka potrzebne są wysokiej jakości dane, dobrze opracowany model projektu oraz uszeregowane pod względem ważności listy ryzyk projektowych (zazwyczaj z jakościowej analizy ryzyka)
Podsumowanie
Jakościowa: poziom ryzyka
Ilościowa: poziom projektu
Jakościowa: subiektywna ocena prawdopodobieństwa i wpływu
Jakościowa: probabilistyczne szacunki czasu i kosztów
Jakościowa: szybka i łatwa do wykonania
Jakościowa: czasochłonna
Jakościowa: nie wymaga specjalnego oprogramowania ani narzędzi
Jakościowa: może wymagać specjalistycznych narzędzi
Jakościowa: nie wymaga specjalnego oprogramowania ani narzędzi