Amostra de notas de avaliação de desempenho de 90 dias
A documentação adequada é importante para as revisões de desempenho de 90 dias, normalmente envolvendo um formulário de avaliação de desempenho e uma nota para o funcionário resumindo os pontos-chave. Naturalmente, também é importante dialogar com o colaborador sobre o seu desempenho, bem como quaisquer questões ou preocupações que possam precisar ser discutidas.
Modelos de Memo de Avaliação de Desempenho dos Colaboradores de 90 dias
Use os exemplos de memorandos abaixo como ponto de partida para inspiração, fazendo os ajustes necessários com base nas políticas da sua empresa e na situação individual de cada colaborador. Considere cuidadosamente a sua redacção, utilizando frases apropriadas para escrever uma avaliação de desempenho. Basta clicar no memorando apropriado com base se o desempenho do funcionário é satisfatório ou se ele está abaixo das expectativas. Consulte este guia para obter mais informações se precisar de ajuda.
Exemplo de nota de avaliação de desempenho positivo
Se o funcionário que você está revisando demonstrou desempenho que atende ou excede as expectativas a partir da marca de 90 dias, use esta versão de uma nota de avaliação de três meses como um ponto de partida.
Exemplo de nota para desempenho abaixo das expectativas
Se você precisar fornecer feedback a um funcionário cujo desempenho ainda não está onde ele precisa estar, use esta versão, assumindo que o funcionário terá tempo adicional para melhorar. Caso contrário, você precisará seguir o procedimento da sua empresa para a rescisão do contrato de trabalho com base no desempenho. Ao utilizar esta nota, certifique-se de especificar exatamente o que o funcionário precisa realizar e em que prazo, bem como as consequências de não o fazer. Você também precisará trabalhar com o funcionário para estabelecer um plano de melhoria de desempenho.
Processo Comum de Feedback do Funcionário
Não é incomum para as empresas exigirem que os gerentes forneçam aos novos contratados uma revisão formal de desempenho após os primeiros 90 dias de emprego. Embora as revisões de três meses sejam comuns, algumas empresas até conduzem revisões de formato mais cedo – na marca dos 30 ou 60 dias. Isto ajuda a garantir que os gestores estão sintonizados com a forma como as novas contratações se estão a ajustar ao seu novo papel na empresa. Este processo proporciona uma forma poderosa de estabelecer uma comunicação aberta e bidireccional entre gestores e empregados no início da relação laboral. Também serve como um método formal de feedback que permite aos gestores esclarecer as expectativas para que os membros da equipa saibam exactamente qual a sua posição e porquê, bem como para ajudar os supervisores a identificar novas contratações que possam não estar numa função que lhes seja adequada. Se precisar de assistência adicional, reveja estes exemplos de formulários de avaliação de empregados preenchidos.