Dish Network poderia deixar de ligar a CNN para sempre
Dish Network está preparada para desligar permanentemente um pilar da televisão por cabo – CNN, a rede pioneira de notícias 24 horas cuja sorte se desvaneceu.
Os 14 milhões de assinantes do gigante dos satélites não puderam ver vários canais da Turner Broadcasting, incluindo a CNN, Cartoon Network e Turner Classic Movies, devido a uma disputa de contrato. Esses canais podem não voltar tão cedo.
O presidente da TV por assinatura Charlie Ergen advertiu na terça-feira que os provedores de TV por assinatura devem ser mais seletivos dos canais que carregam em meio ao aumento dos custos de programação. Ele pintou um retrato duro de uma mentalidade de sobrevivência da melhor forma que está remodelando a indústria da televisão, particularmente à medida que a concorrência dos canais de Internet se intensifica.
“Há vinte anos atrás, a CNN era um canal obrigatório, mas já não é uma rede top 10…. a menos que eles encontrem o avião, o avião malaio”, disse Ergen em uma teleconferência, fazendo um jab na cobertura aparentemente 24 horas da CNN na última primavera do vôo 370.
Ergen disse que teria sido um “desastre” apenas uma década atrás para remover a CNN pouco antes de uma grande eleição. No entanto, ele disse que houve poucas perdas de assinantes após a remoção do canal porque os telespectadores agora têm muitas fontes de notícias.
Turner Broadcasting, uma divisão da Time Warner Inc., recusou-se a comentar.
Turner Broadcasting, uma divisão da Time Warner Inc., recusou-se a comentar.
Turner Broadcasting, uma divisão da Time Warner Inc., recusou-se a comentar.
Turner Broadcasting, uma divisão da Time Warner Inc. Eles estão lutando para reter clientes que estão cansados de contas de cabos sempre crescentes.
Prato perdeu 12.000 clientes de TV paga durante o terceiro trimestre. A empresa tem sido particularmente agressiva em suas negociações com programadores como Turner, porque o operador de satélites está enfrentando uma maior concorrência das empresas de cabo e telefone. Rivais como Verizon e AT&T tiveram sucesso seduzindo clientes com pacotes empacotados que enfatizam a Internet de alta velocidade.
Então, a Dish tentou administrar seus custos para diminuir os concorrentes.
“O mundo está mudando, e algumas pessoas vão mudar com ele”, disse Ergen aos analistas depois que a empresa relatou resultados mais fracos do que o esperado no terceiro trimestre. “E algumas pessoas vão ser seguidoras rápidas, e algumas pessoas vão apenas descobrir isso depois que alguém lhes disser o que devem fazer”
Após anos de estabilidade no negócio de televisão e lucros gordos para as empresas de mídia que possuem canais a cabo, as mudanças no modelo econômico se aceleraram este ano.
Os canais a cabo mais fracos podem se tornar espécies ameaçadas à medida que a indústria se adapta às mudanças no comportamento da audiência, provocadas por alternativas de entretenimento populares como Netflix, Amazon.com e YouTube.
“Costumava ser que a TV era o único lugar onde se podia ver conteúdo, mas isso está mudando por causa da tecnologia, e mudando muito rapidamente”, disse Dave Otten, executivo-chefe da JW Player, uma start-up nova-iorquina que permite o streaming de vídeo. “Isso colocará em risco muitos canais a cabo mais antigos ao longo do tempo”
Por exemplo, o provedor de TV paga de St. Louis Suddenlink Communications abandonou os canais da Viacom no mês passado. A empresa culpou a mudança na Viacom exigindo um preço muito alto para seus canais MTV, Nickelodeon, Comedy Central e TV Land, que a Suddenlink disse que não eram mais obrigatórios.
DirecTV e AMC Networks têm travado uma batalha nos bastidores que explodiu em vista no último fim de semana. AMC advertiu os telespectadores de “The Walking Dead” que podem perder a ação zumbi da série no próximo ano se as duas empresas não conseguirem chegar a um acordo. O contrato da DirecTV com a AMC Networks expira no final do ano.
E este ano, grande parte de Los Angeles passou sem assistir ao beisebol da temporada regular dos Dodgers. Os fornecedores de cabo e satélite, incluindo a Dish, DirecTV e Charter Communications, recusaram-se a pagar o preço que os Dodgers e o parceiro de distribuição Time Warner Cable exigiam.
Carregar o canal custaria aos distribuidores cerca de $4,50 por mês por residência de assinantes em Los Angeles, de acordo com a empresa de consultoria SNL Kagan.
Em contraste, um canal de cabo dos New York Yankees, agora de propriedade maioritária da 21st Century Fox, é vendido aos distribuidores por cerca de $3,60 por mês por residência de assinantes. E, ao contrário da SportsNet LA dos Dodgers, o canal dos Yankees também traz jogos de uma segunda equipe profissional, a Brooklyn Nets.
“Não há como os Dodgers valerem mais que os Yankees”, disse Ergen, observando que a SportsNet LA tinha um preço exagerado mesmo no campo dos canais esportivos de alto preço.
Ergen disse que não era problema do Dish “se alguém paga demais pelos direitos, e depois entra e diz, ‘Temos que cobrir nossa taxa de direitos'”, disse Ergen. “Temos de fazer escolhas difíceis com economia e matemática reais”.”
O presidente da Dish tem sido há muito tempo algo como um aventureiro, sem medo de quebrar o pacote da indústria num esforço para tentar ganhar uma vantagem competitiva.
Dish, por exemplo, está a preparar um pacote de canais de baixo custo transmitidos através da Internet. A oferta seria um “pacote skinny”, com apenas algumas dezenas de canais, incluindo a ESPN, para tentar atrair jovens adultos que atualmente não assinam a TV paga. O serviço, que deve ser lançado até o final do ano, custaria aos assinantes cerca de US$ 30 por mês.
Analisador de TV a cabo veterano Craig Moffett disse que o futuro da televisão poderia não parecer como alguns haviam previsto.
“As pessoas uma vez imaginaram um modelo à la carte onde canais individuais eram vendidos um a um, mas não é isso que está acontecendo”, disse Moffett, co-fundador da empresa de pesquisa MoffettNathanson.
Em vez disso, disse ele, distribuidores como a Dish e a Suddenlink estão a fazer escolhas de tudo ou nada, o que pode pôr em risco a economia de empresas inteiras de comunicação social”. Tais decisões, disse Moffett, provavelmente irão favorecer programadores com esportes como Walt Disney Co., que tem ESPN.
“Ninguém pode forçar a Disney a separar a ESPN do canal Disney”, disse Moffett. “Mas as pessoas estão começando a tratar conglomerados inteiros de mídia como opções de escolha e escolha”. Em breve empresas inteiras vão estar fora do menu de programação””
As ações da Disney fecharam a $63,26 na terça-feira, abaixo de 55 centavos.
O lucro do terceiro trimestre da empresa Englewood, Co., caiu para $146 milhões, ou 31 centavos por ação, em comparação com $315 milhões, ou 68 centavos por ação, no período anterior ao ano. Os analistas tinham previsto lucros de 39 centavos de dólar por ação. A receita subiu 5%, para US$ 3,68 bilhões. Dish disse que acrescentou 28.000 assinantes da Internet, mas isso ficou aquém das expectativas.