De ce baby-boomerii sunt adevărata problemă, conform celor 21 de mileniali

  • Mulți îi acuză pe mileniali de tot felul de trăsături negative – de la faptul că sunt plângăcioși și narcisiști până la faptul că sunt prea pasivi din punct de vedere politic, lista de defecte generice ale milenialilor pare fără sfârșit.
  • Cu toate acestea, potrivit mai multor persoane din generația tânără, adevărata problemă nu sunt ei, ci baby-boomerii.
  • Acești 21 de mileniali explică de ce generația mai în vârstă este adevărata problemă și cum aceasta este responsabilă pentru multe dintre problemele cu care milenialii au fost lăsați acum să se confrunte.
  • Vizitați pagina de start a Business Insider pentru mai multe articole.

Milenari, obsedați de sine, nu suficient de implicați politic – acuzațiile adresate milenialilor de către generațiile mai în vârstă par nesfârșite.

Milenialii, sau orice persoană născută între 1980 și 2000, sunt adesea zugrăviți ca niște binefăcători răsfățați, cu o viziune naivă asupra lumii, ale căror priorități se extind doar la obținerea de concedii sabatice și posibilitatea de a lucra de acasă.

Generația Y „nu a fost niciodată implicată și nici nu a fost vreodată implicată în politică”, a declarat Edzard Reuter, fostul șef al Daimler, pentru Südkurier în 2016.

Este posibil ca acest lucru să se aplice la câțiva din generația tânără, dar poate că aceste critici generice sunt de fapt lipsite de temei și trec cu vederea imaginea de ansamblu – mai ales venind din partea generației baby boomers, care va ajunge în curând la pensie după ce și-a lăsat copiii și pe ai lor într-o lume aparent imposibil de navigat.

Decenii de desconsiderare a climatului, politici nedrepte și structuri implementate între generații și idei discutabile cu privire la succesul la locul de muncă au lăsat tinerilor cu vârste cuprinse între 18 și 38 de ani o povară grea de dus.

Vreo 21 de tineri din Germania au povestit pentru Business Insider despre problemele pe care baby-boomerii le-au creat și perpetuat în Germania și despre cum pot fi rezolvate:

‘Să nu mai vorbim despre ce a mers prost.’

Felix Finkbeiner, 20 de ani, activist de mediu.
Flickr / Plant for the Planet

Ne îndreptăm cu toată viteza spre marginea unei stânci – nu de dragul științei încercăm să ne dăm seama de cantitatea cu care va crește nivelul mării; este vorba de supraviețuire.

Împreună cu alți peste 67.000 de copii și tineri din inițiativa Plant for the Planet, m-am angajat să combatem criza climatică. Și da, poate că generația mai în vârstă ne ascultă, dar fac ei suficient?

Criza climatică este cea mai mare provocare a timpului nostru. Ceasul CO2 ticăie. Ce trebuie să facem și ce putem face chiar acum? Ei bine, putem să ne reducem masiv emisiile de CO2. Și putem planta 1.000 de miliarde de copaci pentru a absorbi un sfert din CO2 produs de om. Le-aș spune generațiilor mai în vârstă, șefilor de companii și politicienilor: „Haideți să nu mai vorbim despre ceea ce a mers prost sau despre ceea ce nu merge bine – haideți să plantăm copaci împreună și să ne salvăm viitorul.”

„Cei mai în vârstă sunt cei care iau deciziile privind pensiile – și totuși nu mai trebuie să tușească.”

Sarna Röser, 30 de ani, președinte al Junger Unternehmer (Tineri Întreprinzători).
BJU

Principalii baby-boomeri se vor pensiona în curând, ceea ce va pune o presiune considerabilă asupra sistemului nostru de pensii. Există o disparitate masivă între numărul de oameni care lucrează și numărul tot mai mare de pensionari pentru care acei oameni care lucrează plătesc nota de plată.

Cred că o soluție simplă și logică ar fi ca toată lumea să fie nevoită să muncească pentru o perioadă de timp în ultimii ani de viață. Iar pensionarea ar trebui să fie legată de speranța de viață. Sunt sceptic cu privire la cine decide ce este ce când vine vorba de pensii. În Comisia pentru pensii se află doar oameni în vârstă, care nu mai plătesc ei înșiși factura. Noi, cei mai tineri, trebuie să împărțim plățile, dar nu avem un cuvânt de spus.”

‘Cea mai mare problemă pe care ne-au lăsat-o generația baby-boomers nu este că nu s-au maturizat din rahatul lor.”

Kevin Kühnert, 28 de ani, președinte național al organizației de tineret a Partidului Social Democrat din Germania, Jusos.
Getty Images

Cea mai mare problemă pe care baby-boomerii ne-au aruncat-o nu este faptul că nu s-au maturizat din obiceiurile lor de rahat: este starea în care au lăsat viitorul sistemului nostru de pensii. Finanțarea prin repartiție, care a fost practicată cu succes timp de zeci de ani, va fi supusă unei presiuni din ce în ce mai mari pe măsură ce tot mai mulți baby-boomeri părăsesc forța de muncă și încep să primească beneficii din fondul de pensii. Această veste nu este o surpriză, dar politica a eșuat, până acum, să facă prevederi pentru acea zi, atunci când va veni.

Cei mai puțini contribuabili și mai mulți beneficiari înseamnă că se vor pune mari provocări pentru pensia legală timp de 15 ani buni. Cum vor fi gestionate aceste provocări nu este doar o chestiune tehnică. De fapt, unii profită de ocazie – printr-o inacțiune scandaloasă – pentru a ciopârți încet-încet principiul solidarității când vine vorba de pensii și pentru a le privatiza. Dacă toți angajații ar deveni cotizanți, am putea crește ușor contribuțiile și, dacă este necesar, am putea evita să ne ferim de subvențiile fiscale.

„Am moștenit atitudinea de workaholic a baby boomerilor și am dus-o la nivelul următor.

Stefanie Laufs, 31 de ani, consultant senior în comunicare la o agenție de PR.
Stefanie Laufs

Noțiunea că Generația Y nu este interesată de succesul profesional și consideră că biroul de acasă este sinonim cu a nu face nimic nu este cu siguranță nouă – și, din păcate, este bine înrădăcinată în mintea multora dintre cei mai în vârstă. De fapt, cred că am moștenit atitudinea lor de workaholici – mereu mai bine, mereu mai mult, mereu mai sus – și că am preluat ceea ce au făcut baby-boomerii și am împins-o mult mai departe.

Chiar dacă printre prieteni, colegi sau în reportajele din mass-media – nicio altă generație nu s-a legat de subiecte precum burnout sau ore suplimentare parțial neplătite la fel de des ca a noastră. Cerințele față de generația noastră atunci când vine vorba de începerea unei cariere sunt enorme. Se așteaptă de la tine să ai cinci ani de experiență profesională după terminarea studiilor, precum și să ai aproape terminat doctoratul. Desigur, nu poți da vina exclusiv pe generația baby boomers, dar ei au subliniat întotdeauna importanța stabilirii unei cariere și au întărit faptul că aceasta este cheia unei vieți de succes și fericite. Deși am preluat această atitudine, ar fi mult mai bine să o lăsăm în urmă. Generația Y continuă să muncească mult, dar a avea o viață privată este mult mai importantă decât banii: timpul liber și timpul de relaxare nu ar trebui să fie neglijate.

Generația noastră este pe cale să atingă echilibrul ideal între muncă și timp liber și să pună capăt nebuniei workaholice a baby-boomerilor.

„Prea mult accent pe progres și performanță este o problemă cheie pe care am moștenit-o de la generația mai în vârstă.”

Jonathan Sierck, 24 de ani, autorul cărții ‘Junge Überflieger’.
Jonathan Sierck

O problemă gravă pe care am moștenit-o de la vechea generație este această fixație pe progres și performanță. În eforturile noastre neobosite de a împinge limitele, indiferent de costuri, există de obicei puțin loc pentru a aborda consecințele adesea grave. Nu există nicio îndoială: creșterea și dezvoltarea constantă dau roade și, ca specie, trebuie să ne asumăm anumite riscuri din când în când pentru a merge înainte și a supraviețui. Dar împingerea limitelor nu trebuie să devină obiectivul în sine și nici nu trebuie să vină cu costurile pe care le are în prezent.

Pentru a ne conduce spre un viitor dezirabil, avem nevoie ca cei aflați în poziții de decizie să fie ageri. Ei au nevoie atât de curajul de a schimba, dar și de judecata informată pentru a sesiza și semnele de avertizare. Pentru a ne asigura că nu vom continua să ne epuizăm resursele, avem nevoie de un plan clar care să ia în considerare efectele acțiunilor noastre. În caz contrar, vom lăsa generațiilor noastre viitoare mai multe probleme – posibil chiar mai grave – decât cele pe care le-am moștenit, fie că este vorba de deșeuri nucleare, de dispariția albinelor sau de dezastre climatice.

‘Sistemele noastre de educație abia dacă diferă de cele ale generației anterioare – și nici accentul pus pe note și obiective în lumea muncii, din păcate.’

Magdalena Rogl, 33 de ani, șefă a canalelor digitale Microsoft Germania.
Magdalena Rogl

Sunt ferm pe ideea că le datorăm multe celor care au venit înaintea noastră. În special generației născute în 1968, care a revoluționat atât de mult și a ajutat la desființarea atâtor structuri.

Dar un domeniu în care s-a întâmplat mult prea puțin în ultimele decenii este educația. Sistemele noastre de educație abia dacă s-au schimbat față de cele ale generației anterioare – și nici accentul pus pe note și obiective în lumea muncii, din păcate.

La vârsta de 10 ani, copiii noștri sunt încă „trimiși” în școli – nu pe baza talentelor lor individuale, ci pur și simplu în funcție de note. Candidații sunt încă mult prea des evaluați în funcție de calificările pe hârtie și nu de ceea ce știu cu adevărat. Iar diplomele academice încă valorează mai mult decât educația emoțională.

Îmi amintesc încă privirea de groază de pe fețele primului meu iubit și ale părinților lui când am anunțat că voi părăsi liceul imediat ce voi putea în mod legal, pentru a-mi urma inima și a deveni îngrijitoare de copii.

Dar cred că am învățat mai multe lecții de viață făcând acest lucru decât aș fi putut face vreodată la universitate.

Și exact de asta are nevoie atât de urgent generația noastră: lecții de viață. Din ce în ce mai multe sarcini sunt preluate de mașini și de inteligența artificială. Competențele de care generația Y are nevoie astăzi în viața profesională nu sunt obediența, autoritatea și cunoștințele academice, ci empatia, flexibilitatea și rezolvarea problemelor.

Generația noastră trebuie să se adapteze rapid la noile circumstanțe, pentru că slujba pe care o făceați ieri poate arăta cu totul altfel mâine. Iar biroul nu mai înseamnă să stai la un birou de la nouă la cinci, ci să lucrezi la un moment și într-un loc care să maximizeze calitatea muncii, în funcție de individ.

De aceea mă angajez să mă asigur că viitoarele noastre generații au parte de o mai bună educație umană și digitală, astfel încât să facă lumea noastră mai umană și fiecare persoană să poată fi așa cum este – și astfel să obțină cele mai bune performanțe proprii.

„Cei care monopolizează cea mai mare parte a puterii sunt, în medie, mult prea bătrâni.”

Daniel Krauss, 35 de ani, cofondator și director de informații al Flixbus.
Flixbus

Prosperitatea de astăzi este probabil cea mai mare moștenire a generației anterioare. Ar trebui să fim cu siguranță recunoscători pentru ea. Dar nu este ca și cum ar fi fost transmisă generațiilor mai tinere fără dezavantajele sale. Dezavantajul este că accentul pus de el pe prosperitate înseamnă că s-au făcut puține provizii pentru viitor și nu ne-am adaptat la provocările noastre actuale.

Cei care monopolizează cea mai mare parte a puterii sunt încă, în medie, mult prea bătrâni. Brexitul sau scăderea ratei de investiții în actualul nostru buget sunt demonstrative în acest sens și arată că generația noastră este încă prinsă într-o cușcă aurită. La un moment dat, tinerii germani vor scăpa din această cușcă și vor constata că țara nu se mai află în fruntea listei națiunilor industriale.

Această putere trebuie să fie transferată generației tinere din timp. Suntem pregătiți să ne asumăm responsabilitatea și să începem să restructurăm lucrurile.

‘Generația mai în vârstă știe prea puțin despre ceea ce reprezintă o dietă sănătoasă și echilibrată.”

Jörg Mayer și Nadine Horn, ambii în vârstă de 30 de ani, sunt bloggeri vegani pe „Eat this”.
Eat This

Abundanța alimentară și comoditatea au figurat foarte mult în bucătăriile generației postbelice. Dacă înainte carnea figura rar pe masa de luat masa, în anii 1950 era aproape o parte obligatorie și zilnică a meselor. Dar trebuia să fie simplă, rapidă și ieftină.

Este din ce în ce mai clar că acest tip de practică nu poate continua la nesfârșit pentru generațiile viitoare.

Din cauza acestei abundențe și a lipsei de apreciere reală a mâncării, unii dintre cei din generația mai în vârstă nu prea au idee despre ceea ce constituie o dietă sănătoasă și echilibrată. Mai mult decât atât, de-a lungul anilor a persistat o mulțime de pseudoștiințe bazate pe marketing – care, pur și simplu, sunt adesea greșite și uneori chiar periculoase.

Întrebări de genul:

Întrebări de genul: „Ce este o alimentație sănătoasă? „De unde își iau veganii proteinele dacă nu mănâncă carne?” sau mitul conform căruia consumul de lapte este bun pentru oase (când este adevărat contrariul) sunt încă bine ancorate în mintea lor și nu vor fi schimbate decât cu mult efort.

Încercăm să dăm un bun exemplu și să arătăm că viața vegană este orice, dar nu plictisitoare, că nu trăim doar din salată sau tofu – că bucătăria poate fi un loc în care să ne distrăm. Încercăm să arătăm că a găti cu prietenii, singuri sau în perechi, nu este o altă corvoadă plictisitoare; este cel mai bun lucru pe care îl poți face.

„Politicienii trebuie să ne ia în serios pe noi și ideile noastre.”

Ria Schröder, 26 de ani, președinte al Jungen Liberalen (Tinerii liberali).
Business Insider Deutschland

Baby boomers, părinții noștri și ai lor, au contribuit la asigurarea faptului că am crescut cu standarde de viață ridicate. Sunt recunoscător pentru asta, dar am moștenit și câteva probleme, una dintre ele fiind situația pensiilor. La fel ca mulți din generația mea, nu presupun că voi fi asigurat la bătrânețe. Nivelul de baby-boomeri plătiți de noi este în continuă creștere, în timp ce suntem tot mai puțini cei care să achităm factura. Este minunat că oamenii trăiesc mai mult, dar subvenția pentru sistemul de pensii este deja cel mai mare articol din bugetul german.

În același timp, se investește din ce în ce mai puțin în viitor: de exemplu, în educație și în infrastructură. Generația mea este depășită numeric. Dar cei care se concentrează doar pe grupuri mari de alegători pun în pericol viitorul țării noastre în favoarea succesului electoral pe termen scurt. Politicienii trebuie să ne ia în serios pe noi și ideile noastre. În cele din urmă, aceasta va ajuta nu doar o generație, ci întreaga țară.”

„Știm că omenirea are putere asupra sistemelor biofizice ale Pământului, datorită predecesorilor noștri.”

Sina Leipold, 32 de ani, profesor debutant de transformare socială și economie circulară la Universitatea din Freiburg.
Sina Leipold

De ceva timp, știm că umanitatea afectează și are control asupra sistemelor biofizice ale Pământului mai mult decât orice altă forță a naturii – cunoștințe pe care le-am dobândit doar datorită predecesorilor noștri. Este atât o binecuvântare, cât și un blestem pentru generația noastră.

Niciodată până acum nu au putut locui pe planeta noastră atât de mulți oameni și niciodată până acum produse de bază, cum ar fi zborurile regulate de vacanță, nu au fost atât de ușoare și ușor accesibile.

În același timp, uraganele, inundațiile și valurile de căldură au amenințat să distrugă (și, în multe cazuri, au distrus) viețile și casele a milioane de oameni.

Obiectivul meu personal, printr-o abordare mai responsabilă decât cea a generațiilor anterioare, este de a ajuta generația noastră să se asigure că această putere rămâne pe termen lung, în loc să o pună în pericol prin invitarea unor dezastre climatice ireversibile.

„Generațiile mai în vârstă nu sunt pregătite să își asume riscuri.”

Christopher Obereder, 26 de ani, fondator de startup-uri.
David Visnjic

Înființarea unei afaceri în Germania este mult prea complexă; ar trebui să fie mai simplă. Alte țări sunt cu mult înaintea noastră și ar trebui să trecem mai departe cât mai curând posibil. Sistemul fiscal din Germania este, de asemenea, masiv învechit și face extrem de dificil pentru cei care doresc să pornească o afacere.

Start-up-urile ar putea fi mult mai bine sprijinite prin reforme fiscale, astfel încât start-up-urile să se poată concentra mai mult pe îngrijirea afacerii lor. Singapore a atras startup-uri din întreaga lume cu sistemul său de control simplu și a devenit centrul scenei criptografice. Structurile noastre politice sunt, de asemenea, prea lente pentru a se schimba și nu sunt capabile să țină pasul cu inovația. Lucrurile trebuie să se schimbe pe acest front.

Un sondaj recent realizat de U.S. News a arătat că Germania se află pe primul loc la categoria „Antreprenoriat”, în fața Japoniei și a SUA. Este clar că Germania se află în frunte, în ciuda posibilităților clare de îmbunătățire.

De asemenea, munca s-a schimbat: oamenii obișnuiau să rămână în același loc de muncă toată viața, motiv pentru care era fezabil să lucrezi fără să te dezvolți și să înveți în mod constant. Astăzi, se pare că ne schimbăm locul de muncă la fiecare an sau doi. Cred că acest lucru are mult de-a face cu internetul.

Trebuie să fim mereu pregătiți să învățăm lucruri noi și să ne asumăm riscuri. Și multe oportunități și posibilități apar odată cu internetul, dacă ești deschis la ele – criptomonedele sunt ceva în care sunt foarte implicat în prezent și la care sunt deschis, iar eu îmi dau seama că generațiile mai în vârstă nu sunt.

Există un conflict pur și simplu pentru că generațiile mai în vârstă pledează întotdeauna pentru stabilitate și siguranță în detrimentul asumării de riscuri, ceea ce ei nu sunt pregătiți să facă. Pot vorbi doar în numele meu, dar dacă nu mi-aș fi asumat niciodată riscuri, nu aș fi învățat niciodată. Trebuie să învățăm prin încercări și erori că nu poți face bani din orice și din orice. Eșecul a devenit o parte validă a vieții profesionale, chiar dacă generațiile mai în vârstă încă nu vor să recunoască acest lucru.

Dar generațiile mai în vârstă încep să accepte scena start-up-urilor pentru ceea ce este: se mișcă rapid, implică asumarea de riscuri și nu este întotdeauna profitabilă.

„Generația mai în vârstă a lăsat pacea europeană într-o stare fragilă.”

Lisa Badum, 34 de ani, reprezentantă a Partidului Verde în parlament.
Lisa Badum

Creșterea rapidă a gazelor cu efect de seră, agravarea dramatică a crizei climatice, problema depozitării deșeurilor nucleare, moartea ireversibilă a nenumărate specii de plante și animale – acestea sunt doar câteva dintre numeroasele consecințe ale politicilor climatice și de mediu eșuate ale generațiilor anterioare. Pentru că nu s-au bazat pe durabilitate, acestea au aruncat consecințele și responsabilitatea pentru acțiunile lor asupra generațiilor viitoare. Acum trebuie să ne confruntăm împreună cu o provocare uriașă: să menținem încălzirea globală sub două grade pentru a da generațiilor viitoare șansa de a face greșeli.

În ceea ce privește Europa, generația noastră tânără a moștenit sarcina de a stabili pacea europeană, un proiect pe care generația mai în vârstă l-a lăsat într-o stare jalnică. Rata în continuă creștere a șomajului în rândul tinerilor din UE, politicile de austeritate, Brexit – toate aceste lucruri au slăbit foarte mult noțiunea de „comunitate europeană” și au întărit forțele naționaliste și populiste de dreapta din Europa. Eu însumi am legături strânse cu Grecia și, de-a lungul anilor, am fost martor la efectele distructive ale austerității în această țară și am văzut, de asemenea, o deziluzie tot mai mare față de UE. Trebuie să oprim acest lucru din fașă și să o facem acum, pentru că o pace durabilă între noi toți este cea mai de bază dintre condițiile prealabile pentru a face față numeroaselor provocări care ne așteaptă și pentru a găsi soluții pentru ziua de mâine.

În ceea ce privește justiția și egalitatea de gen, generația mai în vârstă ne-a așezat pe o cale de progres clar, în special în ceea ce privește egalitatea juridică între sexe. În timp ce trebuie să apărăm acest succes, trebuie, de asemenea, să continuăm să luptăm pentru o egalitate de 100% între bărbați și femei, atât în familie și la locul de muncă, cât și în ceea ce privește salariile sau pensiile, precum și pentru a pune capăt violenței sexuale față de femei și fete.

„Digitalizarea este în mare parte o problemă generațională.”

Barbara Engels, 30 de ani, economist la Institutul de Economie Germană din Köln (IW).
IW Köln

Să fii digital înseamnă să fii online, să lucrezi în rețea, să fii deschis la noi modele de afaceri – și să fii tânăr. Se pare că este o problemă în mare măsură generațională: persoanele în vârstă sunt mai puțin predispuse să fie online decât cele tinere, ceea ce este păcat, deoarece digitalizarea deschide multe posibilități noi, în special pentru persoanele care îmbătrânesc. Ea poate simplifica și îmbogăți viața de zi cu zi. Sper că oamenii de toate vârstele vor întâmpina digitalizarea cu brațele deschise și cu optimism, dar, evident, nu fără o doză sănătoasă de scepticism. Crearea de rețele se află în centrul lumii digitale și ar putea contribui la un nivel mai bun de înțelegere între tineri și vârstnici. Și ne-ar ajuta să învățăm mult mai mult de la persoanele mai în vârstă și viceversa.”

„Planurile de pensii sunt o mare dezamăgire.”

Kristine Lütke, 35 de ani, președinte al WirtschaftsjuniorDeutschland (Camera Junior Germania).
Wirtschaftsjunioren Deutschland

Căderea ulterioară a ratei natalității ca urmare a apariției pilulei contraceptive în rândul generației baby-boomers exacerbează schimbările demografice. Acest lucru a dus la o lipsă de specialiști și de forță de muncă în toate domeniile economiei. Noi, tinerii antreprenori și manageri, în special, suferim din această cauză în calitate de angajatori. În plus, planurile de pensii ale țării noastre reprezintă o dezamăgire imensă pentru generația noastră și un atac la adresa justiției între generații, în special din perspectiva schimbărilor demografice. Rămâne deschisă problema finanțării cu b ilioane pentru „pensia maternală” care a fost propusă în Germania.

Ce se poate face pentru a crește ratele de ocupare a forței de muncă și pentru a atenua consecințele schimbărilor demografice, precum și a pachetului de pensii? Trebuie să analizăm opțiunile pentru o pensionare flexibilă. Vârsta legală de pensionare ar trebui să fie eliminată. Iar legea privind timpul de lucru trebuie reformată în mod fundamental.

„Schimbările climatice ne pun în fața unor provocări care vor dicta oportunitățile generațiilor viitoare.”

Lukas Köhler, 31 de ani, deputat al Partidului Liber Democrat.
Lukas Köhler

Am moștenit o mulțime de probleme care au legătură cu CO2 din atmosferă. Schimbările climatice ne pun astăzi în fața unei sarcini – iar modul în care vom gestiona această sarcină va determina în mod direct oportunitățile disponibile pentru generațiile viitoare. De aceea, mă angajez pe deplin să limitez schimbările climatice cât mai mult posibil. Vom reuși doar cu o politică climatică bazată pe piață, în care politicienii stabilesc obiective clare de reducere a emisiilor. Alte interdicții și reglementări sunt inutile și oferă stimulente false. Î n cazul în care reușim să construim un sistem global de comercializare a emisiilor cu obiective ambițioase, care să fie cât mai larg posibil pentru toate sectoarele economice, sunt convins că putem limita încălzirea globală la un nivel acceptabil.

„Am rămas cu o societate care se învârte în jurul profitului mai degrabă decât al sustenabilității.”

Sonja Oberbeckmann, 36 de ani, microbiolog de mediu la Institutul Leibniz pentru Cercetarea Mării Baltice.
Sonja Oberbeckmann

Avem multe de mulțumit generațiilor anterioare: nicio generație nu a crescut atât de lipsită de griji și cu atât de multe posibilități ca a noastră. Cu toate acestea, a avut un preț: am rămas cu o societate care se învârte în jurul profitului mai degrabă decât al sustenabilității, în care prosperitatea materială contează mai mult decât fericirea individuală.

Domeniul meu profesional, știința, este configurat pe termen scurt: există multe contracte temporare, axate pe subiecte la modă. Dar această societate axată pe profit și-a lăsat amprenta peste tot. Mediul înconjurător este ciuruit de pesticide, gaze de eșapament, materiale plastice și multe altele. Oamenii sunt stresați și se pare că ar prefera să ia pastile decât să ceară timp pentru a trăi mai sănătos. Aproape nimeni nu se oprește să respire.

Noi, toate generațiile împreună, putem defini noi obiective și să ieșim din acest ciclu stabilit, care exploatează resursele umane și de mediu. În loc să stăm pasivi în fața televizorului și să ne agităm din cauza șefilor de companii, ar trebui să ne asumăm cu toții responsabilitatea și să consumăm atât mai durabil, cât și mai conștient. Și ar trebui să ne întrebăm din când în când ce anume ne face cu adevărat fericiți.

‘Încă predăm ca și cum am fi în secolul al XIX-lea.’

Nina Toller, profesor particular.
Business Insider Deutschland

Viața în secolul 21, predarea în stilul secolului 19: aceasta este ceea ce pare să fie în centrul școlii noastre.

Am încercat eu însămi să resping acest lucru cu metode de învățare care combină gândirea critică și comunicarea cu creativitatea și munca în echipă, precum și cu utilizarea mediilor digitale. Elevii mei nu ar trebui să învețe doar conținut și fapte; ei ar trebui să învețe cum să obțină fapte noi, cum să împartă munca în mod eficient și eficace și cum să absoarbă și să aplice cel mai bine ceea ce au învățat. În acest fel, ei își dezvoltă deschiderea, dorința de a învăța și, de asemenea, un anumit grad de independență. Profesorul devine mai mult un însoțitor pentru învățare și un moderator.

Școala mea este deschisă la mediile digitale și mă sprijină în munca mea creativă. Aproape întotdeauna folosesc coduri QR sau aduc autori de limbi străine, în sala de clasă prin Skype.

Cu toate acestea, din cauza lipsei de suport tehnic, de formare, de timp și de securitate, puțini profesori pot organiza așa ceva din proprie inițiativă. Pe pagina mea „Toller Unterricht” public multe dintre ideile mele, precum și planuri de lecții testate, cu materiale incluse.

Politicienii au făcut promisiuni de digitalizare a școlilor. Pe lângă lipsa de calificări pe care o au profesorii, se pare că există și o lipsă de echipamente. Mă bucur că școala mea are câteva proiectoare și tablouri inteligente pe care le pot folosi pentru lecțiile mele, dar unele nu au nici măcar acces la internet.

Protecția datelor este în prezent dusă la extreme ridicole: noile reglementări privind protecția datelor îngreunează utilizarea computerelor private, așa că unii sunt sfătuiți să folosească hârtie și pix. Acest lucru nu va funcționa în cadrul unei strategii de digitalizare a Germaniei în 2018.

Prin urmare, este necesară o reformă cuprinzătoare. Numai atunci vom putea dota toți elevii noștri cu abilitățile care să-i pregătească pentru viață și învățare în secolul XXI.

„Este ca și cum părinții ar crede că școlile sunt responsabile pentru creșterea copiilor.”

Franziska Hafer, 23 de ani, profesoară.
Franziska Hafer

Generația mai în vârstă a acordat mult prea puțină atenție dezvoltării durabile. Dezvoltarea durabilă înseamnă să le dăm copiilor posibilitatea de a-și forma propriile opinii și să îi încurajăm să acționeze în mod durabil. Dezvoltarea durabilă înseamnă că generația actuală se dezvoltă, nu compromite generația următoare, ci o ia în considerare în mod activ. Copiii nu au fost deloc sensibilizați la acest aspect.

Cred că există un ton foarte diferit în școli acum. Am sentimentul că copiii devin din ce în ce mai puțin respectuoși. Manierele dispar și, din păcate, rar vezi un băiat ținând ușa deschisă pentru o fată. Este ca și cum părinții cred că școlile sunt responsabile de educația copiilor.

Câțiva copii sunt interesați doar de cine are cel mai nou și mai performant telefon mobil. Copiii care nu au un cuvânt de spus în acest sens sunt în afara tabloului – și cred că generația de deasupra noastră este responsabilă pentru insuflarea unor valori diferite.

Am moștenit un stil politic toxic de la generația de dinaintea noastră.”

Max Lucks, 21 de ani, purtător de cuvânt al Grünen Jugend (Tineretul Verde).
Max Lucks

Nu am moștenit conflicte generaționale; am moștenit un stil politic toxic de la generația de dinaintea noastră, care s-a ocupat puțin de schimbarea politică sau de modelarea viitorului și s-a concentrat mai mult pe modul în care totul poate rămâne așa cum este. Este suficient să ne uităm la modul în care guvernul Angelei Merkel a abordat o criză climatică și la modul în care aceasta a fost întotdeauna ignorată și combătută de o comisie sau alta. Acest stil politic a dezamăgit generația noastră și pe bună dreptate: este clar pentru tineri că puțin nu este suficient pentru a răspunde la întrebările dificile. De exemplu, cum vom mai putea găsi locuri de muncă bine plătite și permanente peste 20 de ani, în ciuda digitalizării?

„Rândurile mai vechi ale politicienilor conservatori se tem de schimbare.”

Akilnathan Logeswaren, 29 de ani, activist european.
Business Insider Deutschland

În calitate de activist pentru o Europă unită, îmi amintesc mereu cât de mult se tem de schimbare cei din rândurile mai vechi ale politicienilor conservatori. În timp ce tinerii sunt aproape unanimi în ceea ce privește angajamentul lor față de o Europă unită, generația mai în vârstă este încă refractară la aceasta, deși Statele Unite ale Europei a fost pe agenda unor personalități politice germane anterioare, cum ar fi însuși Franz Josef Strauss .

În timp ce politicienii vechi exersează împotriva stângii rămânând pe dreapta, tinerii de astăzi se concentrează deja mai mult pe spiritul Parlamentului European, și anume prin căutarea de soluții.

În secolul 21, nu mai este vorba doar de a avea idei, ci de a colabora pentru un viitor comun. De exemplu, campania #FreeInterrail – un bilet Interrail gratuit pentru toți europenii de îndată ce împlinesc 18 ani – a fost concepută de tineri pentru tineri. Idei ca acestea vor asigura pacea și coeziunea noastră pe termen lung.

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.