Jak napsat podnikatelský plán pro nemovitosti

Jak napsat podnikatelský plán pro nemovitosti

Klíčové poznatky

• Co je to podnikatelský plán pro nemovitosti?

• 8 povinných náležitostí podnikatelského plánu

• Jak napsat podnikatelský plán

• Tipy pro podnikatelský plán v oblasti nemovitostí

Úspěch v oblasti investování do nemovitostí se nedostaví přes noc a rozhodně se nedostaví bez řádného plánování nebo realizace. Podnikatelům v oblasti realitního developmentu může podnikatelský plán sloužit jako cestovní mapa pro všechny vaše podnikatelské operace. Jednoduše řečeno, podnikatelský plán rozvoje nemovitostí bude plnit zásadní roli při formování vaší investorské kariéry.

Investoři budou muset pro vytvoření úspěšného podnikatelského plánu stanovit strategii několika klíčových prvků. Patří mezi ně budoucí cíle, hodnoty společnosti, strategie financování a další. Po dokončení může podnikatelský plán vytvořit základ pro hladký provoz a nastínit budoucnost s neomezeným potenciálem pro vaši investorskou kariéru. Čtěte dále a dozvíte se, jak vytvořit podnikatelský plán pro investice do nemovitostí ještě dnes.

Co je podnikatelský plán pro rozvoj nemovitostí (&Proč ho potřebujete)

Podnikatelský plán pro investice do nemovitostí je živý dokument, který poskytuje rámec pro obchodní operace a cíle. Podnikatelský plán bude obsahovat budoucí cíle společnosti a organizované kroky k jejich dosažení. I když se podnikatelské plány mohou u jednotlivých investorů lišit, obvykle zahrnují plánování na jeden až pět let dopředu.

Vypracování podnikatelského plánu pro účely investování do nemovitostí je bezpochyby jedním z nejdůležitějších kroků, které může nový investor podniknout. Podnikatelský plán v oblasti nemovitostí vám pomůže vyhnout se možným překážkám a zároveň vám zajistí úspěch. Je to plán, podle kterého se můžete řídit, když se věci vyvíjejí podle plánu, a dokonce i tehdy, když se odchýlí od kurzu. Když už pro nic jiného, podnikatelský plán realitní společnosti se postará o to, aby investoři věděli, jakými kroky se mají řídit, aby dosáhli svých cílů. V mnoha ohledech není pro dnešní investory nic cennějšího. Je to přece plán, který vede po nejpřímější cestě k úspěchu.

8 nezbytných prvků v podnikatelském plánu realitní společnosti

Podnikatelský plán realitní společnosti by se měl jako celek zabývat krátkodobými i dlouhodobými cíli společnosti. Pro přesné vykreslení vize společnosti bude správný podnikatelský plán vyžadovat více informací než jen vizi do budoucna. Silný podnikatelský plán pro investování do nemovitostí poskytne podrobný pohled na jeho vnitřnosti. Může zahrnovat organizační strukturu, finanční informace, nástin marketingu a další informace. Při správném provedení bude sloužit jako komplexní přehled pro každého, kdo s vaším podnikáním přichází do styku, ať už interně, nebo externě.

To znamená, že vytvoření podnikatelského plánu pro investice do nemovitostí bude vyžadovat vytrvalý důraz na detaily. Pro nové investory se vypracování podnikatelského plánu realitní společnosti může zdát jako náročný úkol, a upřímně řečeno, je tomu tak. Tajemství spočívá v tom, že víte, které složky je třeba přidat (a kdy). Níže uvádíme sedm nezbytných prvků pro dobře provedený podnikatelský plán:

• Vytyčte hodnoty a poslání společnosti.

• Rozdělte budoucí cíle na krátkodobé a dlouhodobé.

• Strategizujte silné a slabé stránky společnosti.

• Vypracujte nejlepší investiční strategii pro každou nemovitost a příslušné cíle.

• Zachyťte potenciální marketingové a značkové aktivity.

• Uveďte, jak bude společnost financována (a kým).

• Vysvětlete, kdo bude pro podnik pracovat.

• Odpovězte na všechna „co kdyby“ pomocí záložních plánů a strategií odchodu.

Na těchto složkách záleží nejvíce a kvalitní podnikatelský plán v oblasti nemovitostí se ponoří do každé kategorie, aby zajistil maximální optimalizaci.

Vize

Vize společnosti je v podstatě vaše poslání a hodnoty. Ty sice nemusí být prvním krokem při plánování vaší společnosti, ale vize bude mít pro úspěch vašeho podnikání zásadní význam. Hodnoty společnosti vás budou provázet nejen při investičních rozhodnutích, ale budou také inspirovat ostatní, aby s vaší firmou opakovaně spolupracovali. Měly by sladit potenciální zaměstnance, věřitele a případné nájemníky s motivacemi, které stojí za vaší společností.

Před sepsáním vize společnosti si promyslete příklady, které se vám líbí v realitním oboru i mimo něj. Existuje společnost, s jejímiž hodnotami se ztotožňujete? Nebo existují prohlášení o poslání, která se vám nelíbí? Použijte jiné společnosti jako výchozí bod při vytváření vlastního souboru hodnot. Při plánování se neváhejte obrátit na svého mentora nebo jiné kontakty v síti a požádat o zpětnou vazbu. Především se zamyslete nad vlastnostmi, kterých si vážíte, a nad tím, jak mohou zapadnout do vašeho podnikatelského plánu.

Cíle

Cíle jsou jedním z nejdůležitějších prvků úspěšného podnikatelského plánu. Je to proto, že cíle poskytují nejen konečný cíl vaší společnosti, ale také nastiňují kroky potřebné k jeho dosažení. Může být užitečné uvažovat o cílech ve dvou kategoriích: krátkodobých a dlouhodobých. Dlouhodobé cíle obvykle nastíní vaše plány pro společnost. Mohou zahrnovat ideální typy investic, čísla zisku a velikost společnosti. Krátkodobé cíle jsou menší, realizovatelné kroky potřebné k dosažení cíle.

Například jedním z dlouhodobých obchodních cílů může být uzavření čtyř velkoobchodních obchodů do konce roku. Krátkodobé cíle jej učiní dosažitelnějším tím, že jej rozdělí na menší kroky. Několik krátkodobých cílů, které by vám mohly pomoci uzavřít tyto čtyři velkoobchodní obchody, by mohlo být vytvoření direct mailové kampaně pro vaši oblast trhu, vytvoření seznamu kupujících s 50 kontakty a zajištění první nemovitosti na základě smlouvy. Rozdělení dlouhodobých cílů je skvělým způsobem, jak si udržet odpovědnost, vytvořit si termíny a dosáhnout toho, co jste si předsevzali.

Analýza SWOT

SWOT je zkratka pro silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Analýza SWOT zahrnuje promyšlení každé z těchto oblastí při hodnocení vaší společnosti a potenciálních konkurentů. Tento rámec umožňuje majitelům firem lépe pochopit, co firmě funguje, a identifikovat potenciální oblasti pro zlepšení. Analýzy SWOT se používají v různých odvětvích jako způsob, jak vytvořit schůdnější řešení potenciálních problémů.

Chcete-li promyslet analýzu SWOT pro svůj podnikatelský plán v oblasti nemovitostí, nejprve identifikujte potenciální silné a slabé stránky své společnosti. Máte kvalitní nájemce? Máte problémy se získáváním kapitálu? Buďte k sobě při vypisování jednotlivých kategorií upřímní. Poté udělejte krok zpět a podívejte se na oblast vašeho trhu a případné konkurenty, abyste identifikovali hrozby a příležitosti. Potenciální hrozbou může být to, zda vaše ceny nájemného odpovídají srovnatelným nemovitostem. Na druhou stranu potenciální příležitostí může být zvýšení vybavenosti vaší nemovitosti, abyste byli v dané oblasti konkurenceschopnější.

Investiční strategie

Každý dobrý podnikatelský plán investice do nemovitostí vyžaduje schopnost realizovat rozumnou investiční strategii. Když už pro nic jiného, existuje několik výstupních strategií, které může podnikatel realizovat, aby si zajistil zisky: rehabitace, velkoobchod a pronájem – abychom jmenovali alespoň některé. Právě zde budou chtít investoři analyzovat svůj trh a určit, která strategie bude nejlépe vyhovovat jejich cílům. Ti, kteří mají dlouhodobé důchodové cíle, možná budou chtít zvážit, zda se výrazněji nepřiklonit k pronájmu nemovitostí. Ti, kteří nemají prostředky na vybudování nájemního portfolia, však mohou zvážit, zda nezačít prodejem nemovitostí. Ať už je to jakkoli, nyní je čas ujasnit si, co chcete dělat s každou nemovitostí, na kterou narazíte. Je však důležité si uvědomit, že tato strategie se bude měnit nemovitost od nemovitosti. Proto si investoři musí určit strategii odchodu na základě daného aktiva a svých aktuálních cílů. Tuto část je třeba přidat do podnikatelského plánu investic do nemovitostí, protože se bude hodit, jakmile najdete perspektivní obchod.

Marketingový plán

Ačkoli se marketing může zdát jako třešnička na dortu zdravého podnikatelského plánu, marketingové úsilí bude ve skutečnosti hrát nedílnou roli v základech vašeho podnikání. Marketingový plán by měl zahrnovat logo vaší firmy, webové stránky, sociální média a veškeré reklamní aktivity. Tyto prvky mohou společně vytvořit pevnou značku vašeho podniku, která vám pomůže vybudovat si silnou obchodní pověst a nakonec i důvěru u investorů, klientů a dalších osob.

Při plánování marketingu se nejprve zamyslete nad způsoby, jakými může vaše značka ilustrovat hodnoty a poslání společnosti, které jste si vytvořili. Zvažte, jakými způsoby můžete svou vizi začlenit do svého loga nebo webových stránek. Nezapomeňte, že kromě přilákání nových klientů může marketingové úsilí také pomoci udržet vztahy se stávajícími kontakty. Chcete-li si krok za krokem přečíst průvodce sestavením marketingového plánu nemovitostí, určitě si přečtěte tohoto průvodce.

Finanční plán

Psaní finanční části podnikatelského plánu může být složité, zejména pokud s podnikáním začínáte. Obecně platí, že finanční plán bude obsahovat výkaz zisků a ztrát, cash flow a rozvahu podniku. Finanční plán by měl také obsahovat krátkodobé a dlouhodobé cíle týkající se zisků a ztrát společnosti. Tyto informace společně pomohou při rozhodování o podnikání, získávání kapitálu a podávání zpráv o výkonnosti podniku.

Možná nejdůležitějším faktorem při tvorbě finančního plánu je přesnost. Přestože mnoho investorů chce vykazovat vysoké zisky nebo nízké ztráty, manipulace s údaji výkonnost podniku nijak nezvýší. Vymyslete si systém organizace, který vám bude vyhovovat, a vždy dbejte na to, aby vaše finanční výkazy byly autentické. Jako celek by vám finanční plán měl pomoci zjistit, co vašemu podniku funguje a co ne.

Týmy &Systémy pro malé podniky

Žádný úspěšný podnikatelský plán není kompletní bez nástinu provozu a řízení. Zamyslete se: jak je vaše firma řízena a kým. Tyto informace budou zahrnovat organizační strukturu, vedení kanceláře (pokud existuje) a nástin všech probíhajících projektů nebo nemovitostí. Investoři mohou při plánování těchto informací zahrnout i budoucí cíle pro růst týmu a provozní změny.

I když s podnikáním teprve začínáte nebo jste ho teprve zahájili, je stále nutné naplánovat strukturu podniku. Začněte tím, že naplánujete, za jaké úkoly budete zodpovědní, a vyhledejte oblasti, ve kterých budete potřebovat pomoc. Pokud máte obchodního partnera, promyslete si vzájemně své silné a slabé stránky a hledejte oblasti, ve kterých se můžete nejlépe doplňovat. Chcete-li získat další pokyny, domluvte si schůzku se svým mentorem v oblasti nemovitostí. Může vám poskytnout cenné poznatky o vlastní podnikatelské struktuře, které mohou posloužit jako výchozí bod pro vaše plánování.

Strategie odchodu &Záložní plány

Věřte tomu nebo ne, ale každá úspěšná firma má záložní plán. Podniky selhávají každý den, ale vytvořením záložního plánu si investoři mohou vytvořit pozici, která jim umožní přežít i ten nejhorší scénář. Proto je velmi důležité vytvořit strategii alternativních strategií odchodu a záložních plánů pro váš investiční podnik. Ty vám pomohou vytvořit akční plán pro případ, že se něco pokazí, a pomohou vám řešit případné problémy dříve, než nastanou.

Tato část podnikatelského plánu by měla odpovědět na všechny otázky „co kdyby“, které by mohl mít potenciální věřitel, zaměstnanec nebo klient. Co když nemovitost zůstane na trhu déle, než se očekávalo? Co když prodávající odstoupí od smlouvy před jejím uzavřením? Co když bude mít nemovitost vyšší než průměrnou míru neobsazenosti? Tyto otázky (a mnoho dalších) se vyplatí promyslet při tvorbě podnikatelského plánu.

Jak napsat podnikatelský plán investic do nemovitostí: Vliv skutečně skvělého podnikatelského plánu investic do nemovitostí může trvat po celou dobu vaší kariéry, zatímco špatný plán může stát v cestě vašim budoucím cílům. Pravda je taková: podnikatelský plán investic do nemovitostí je nesmírně důležitý a jako začínající investor si zaslouží vaši veškerou pozornost. Opět platí, že napsat podnikatelský plán pro investování do nemovitostí není jednoduchý úkol, ale lze jej provést správně. Postupujte podle naší šablony podnikatelského plánu pro investice do nemovitostí, abyste si byli jisti, že se vám to povede hned napoprvé:

1. Napište shrnutí, které poskytne pohled na společnost z ptačí perspektivy.

2. Uveďte popis cílů společnosti a způsob, jakým jich hodláte dosáhnout.

3. Demonstrujte své odborné znalosti důkladnou analýzou trhu.

4. Uveďte, kdo ve vaší společnosti pracuje a jakou má kvalifikaci.

5. Shrňte, jaké produkty a služby vaše firma nabízí.

6. Uveďte zamýšlenou marketingovou strategii pro jednotlivé aspekty vašeho podnikání.

Výstupní shrnutí

Prvním krokem je definování vašeho poslání a vize. Stručně řečeno, vaše shrnutí je přehledem vašeho podnikání jako celku a zpravidla bude obsahovat poslání, popis společnosti, údaje o růstu, produktech a službách, finanční strategii a aspirace do budoucna. Jedná se o „proč“ vašeho podnikatelského plánu a mělo by být jasně definováno.

Popis společnosti

Dalším krokem je prozkoumání vašeho podnikání a poskytnutí přehledu jednotlivých prvků na vysoké úrovni, včetně cílů a způsobu, jakým jich hodláte dosáhnout. Investoři by měli popsat povahu svého podnikání a také cílový trh. Vysvětlete, jak budou služby nebo výrobky uspokojovat uvedené potřeby, oslovte konkrétní zákazníky, organizace nebo podniky, kterým bude společnost sloužit, a vysvětlete konkurenční výhodu, kterou podnik nabízí.

Analýza trhu

V této části určete a znázorněte své znalosti odvětví. Obecně se bude skládat z informací o vašem cílovém trhu, včetně rozlišovacích znaků, velikosti, tržních podílů a cílových cen a hrubé marže. Důkladný nástin trhu bude také obsahovat vaši SWOT analýzu.

Organizace &Řízení

Tady vysvětlíte, kdo co ve vašem podniku dělá. Tato část by měla obsahovat organizační strukturu vaší společnosti, podrobnosti o vlastnictví, profily manažerů a jejich kvalifikaci. I když se to jako investorovi do nemovitostí může zdát zbytečné, lidé, kteří čtou váš podnikatelský plán, mohou chtít vědět, kdo je ve vedení. Ujistěte se, že nenecháte kámen na kameni.

Služby nebo produkty

Co prodáváte? Jaký to bude mít přínos pro vaše zákazníky? V této části podnikatelského plánu v oblasti nemovitostí uvedete informace o svém produktu nebo službě, včetně jejich výhod oproti konkurenci. V podstatě nabídne popis vašeho výrobku/služby, podrobnosti o jeho životním cyklu, informace o duševním vlastnictví a také o výzkumných a vývojových aktivitách, které mohou zahrnovat budoucí výzkumné& a vývojové aktivity. Vzhledem k tomu, že investice do nemovitostí jsou spíše službou, musí začínající investoři určit, proč je jejich služba lepší než ostatní v oboru. To by mohlo zahrnovat zkušenosti.

Marketingová strategie

Marketingová strategie bude obecně zahrnovat způsob, jakým majitel podniku hodlá uvést na trh nebo prodat svůj výrobek a službu. Zahrnuje strategii pronikání na trh, plán budoucího růstu, distribuční kanály a komplexní komunikační strategii. Při vytváření marketingové strategie pro podnikatelský plán v oblasti nemovitostí by se investoři měli zamyslet nad tím, jak plánují identifikovat a kontaktovat nové zájemce. Poté by se měli zamyslet nad různými možnostmi komunikace: sociální média, direct mail, webové stránky společnosti atd. Marketingová část vašeho podnikatelského plánu by měla v podstatě zahrnovat praktické kroky provozu a rozvoje podniku.

Další tipy pro podnikatelský plán v oblasti nemovitostí

Úspěšný podnikatelský plán není nemožné vytvořit; jeho správné vypracování však zabere čas. Zde je několik dalších tipů, které byste měli mít na paměti při vytváření plánu pro své podnikání v oblasti investic do nemovitostí:

• Přizpůsobte své shrnutí různým skupinám čtenářů: Výkonné shrnutí otevře váš podnikatelský plán a představí společnost. Ačkoli většina vašeho podnikatelského plánu zůstane konzistentní, výkonné shrnutí by mělo být přizpůsobeno konkrétnímu publiku. Podnikatelský plán není určen pouze vám, ale i potenciálním investorům, věřitelům a klientům. Při sestavování shrnutí mějte na paměti své zamýšlené publikum a odpovězte na všechny jeho případné otázky.

• Uveďte, co chcete: Investoři, kteří pracují na svém podnikatelském plánu, příliš často tají, co hledají, ať už jde o financování nebo společný podnik. Nesnažte se pohřbít hlavní myšlenku, když se snažíte prosadit svůj názor. V podnikatelském plánu si předem ujasněte, jaké jsou vaše cíle, a sdělte svůj názor včas.

• Dokažte, že znáte trh: Při psaní popisu společnosti je zásadní uvést informace o oblasti vašeho trhu. Může jít o průměrné prodejní ceny, medián příjmů, míru neobsazenosti a další údaje. Pokud hodláte pořizovat nájemní nemovitosti, můžete jít dokonce ještě o krok dál a odpovědět na otázky týkající se nového vývoje a trendů v oblasti bydlení. Ukažte, že máte přehled o trhu, a váš podnikatelský plán bude pro ty, kdo si ho přečtou, mnohem přesvědčivější.

• Dělejte si domácí úkoly o konkurenci: V mnoha podnikatelských plánech v oblasti nemovitostí není provedena úplná analýza konkurence. Částečně to může být způsobeno tím, že na rozdíl od podnikání s hmatatelnými produkty může být obtížné zjistit, co dělá vaše konkurence. I když se nedostanete na prohlídku konkurenční společnosti, můžete si zahrát na průzkumníky a zjistit, co nabízejí. Přihlaste se k odběru jejich newsletteru, prohlédněte si jejich webové stránky nebo navštivte jejich den otevřených dveří. Získání přímého pohledu na to, co dělají ostatní na vašem trhu, může výrazně pomoci při tvorbě podnikatelského plánu.

• Buďte realističtí ve svých operacích &Řízení: Při tvorbě podnikatelského plánu se může snadno stát, že své prognózy přeceníte, zejména pokud jde o část týkající se organizace a řízení. Někteří investoři budou tvrdit, že vše dělají sami, zatímco jiní předpovídají najmutí mnohem většího týmu, než je tomu u nich. Je důležité skutečně promyslet, jak bude vaše firma pravidelně fungovat. Při psaní podnikatelského plánu si realisticky uvědomte, co je třeba udělat a kdo to bude dělat.

• Vytvořte příkladové obchody: V této fázi budou investoři chtít najít způsob, jak ilustrovat své plány, které se budou dále rozvíjet. Doslova nebo obrazně znázorněte kroky spojené s budoucími obchody: nákupy, peněžní toky, zhodnocení, prodeje, obchody, výměny 1031, návratnost peněz a další. Takový postup by měl investorům poskytnout dobrou představu o tom, jak budou jejich obchody v budoucnu vypadat. I když není zaručeno, že se tak stane, představy o věcech je v budoucnu usnadňují.

• Naplánujte si sezení k aktuálním obchodům: Váš podnikatelský plán v oblasti nemovitostí není železný dokument, který dokončíte a pak už se na něj nikdy nepodíváte. Je to vyvíjející se osnova, která by měla být neustále revidována a upravována. Jednou z dobrých technik je naplánovat si pravidelná revizní sezení, na kterých svůj podnikatelský plán projdete. Hledejte způsoby, jak svůj podnikatelský plán vylepšit a zefektivnit, aby byl tak jasný a přesvědčivý, jak chcete.

Shrnutí

Především bude podnikatelský plán rozvoje nemovitostí inspirativní a informativní. Měl by odhalit, proč je vaše podnikání víc než jen sen, a obsahovat realizovatelné kroky k uskutečnění vaší vize. Bez ohledu na to, kde se nacházíte ve své investorské kariéře, může podrobný podnikatelský plán nasměrovat vaši budoucnost více než jedním způsobem. Důkladný plán totiž předznamená nejlepší cestu k úspěchu. Při plánování svého podnikání v oblasti nemovitostí se řiďte výše uvedenou šablonou a ujistěte se, že je to dobrý plán.

Jste připraveni začít využívat současných příležitostí na trhu s nemovitostmi?

Ať už jste v investování úplní nováčci, nebo jste již uzavřeli několik obchodů, náš nový online kurz investování do nemovitostí vám poskytne vše, co potřebujete vědět, abyste mohli začít s investováním do nemovitostí. Expert na investice Than Merrill vám vysvětlí nejlepší realitní strategie, které vám pomohou nastoupit cestu k lepší finanční budoucnosti.

Klikněte sem a zaregistrujte se na náš bezplatný jednodenní webinář o nemovitostech a začněte se učit, jak investovat na dnešním realitním trhu!