Bookkeeping Business Plan Sample
- Do you want to start accounting and bookkeeping business plan?Executive SummaryCompany SummaryServices for customersMarketing Analysis of Accounting and Bookkeeping Business PlanStrategyPersonal PlanFinancial Plan
- Welche Dienstleistungen bieten Sie an?
- Wer kauft Ihr Produkt?
- Wie setzt er die Unternehmensführung um?
- Welches Ziel hat dieses Unternehmen?
- Wer ist Eigentümer dieses Unternehmens?
- Warum haben Sie begonnen Buchhaltung Businessplan?
- Wie müssen Sie den Businessplan Buchhaltung starten?
- Steuerdienstleistungen wie Steuerplanung, Steuererstellung, Behandlung von Steuerproblemen (IRS-Probleme, Probleme mit der Gehaltsabrechnung, Konkurs, Vertretung bei Betriebsprüfungen usw.)
- Kostenbuchhaltung/Managementdienstleistungen wie Kosten- und Gewinnspannenanalyse, Audits, Einrichtung der Kreditkartenverarbeitung und Finanzprojektion
- QuickBooks-Schulung, QuickBooks-Einrichtung usw.
- Umsatzsteuerabrechnung
- Lohnabrechnung
- Debitorenbuchhaltung (Rechnungsstellung, Erfassung, Einzug, Einzahlungen usw.)
- Verbindlichkeiten (Rechnungszahlungen, Buchung)
- Bankabstimmungen
- Vorbereitung von Jahresabschlüssen
- Bestandsverwaltung
- Wer ist die Zielgruppe des Buchhaltungs- und Buchführungsgeschäfts?
- Welches Geschäftsziel soll das Unternehmen erreichen?
- Wie hoch wird der durchschnittliche Preis des Produkts sein?
- Wer sind Ihre Konkurrenten?
- Wie sieht Ihre Verkaufsstrategie aus?
- Wie sieht es mit Ihrer Umsatzprognose aus?
- Welches Personal wird für das Buchhaltungsunternehmen benötigt?
- Wie hoch wird das durchschnittliche Gehalt Ihrer Mitarbeiter sein?
Do you want to start accounting and bookkeeping business plan?
A bookkeeping business requires you to manage your expenses and income, prepare tax returns for clients and process payrolls. Sie sollten lernen, wie Sie an Kunden herantreten und eine Vorlage für einen Buchhaltungs-Businessplan erstellen, um Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen. Eine Sache, die Sie nicht außer Acht lassen sollten, ist die Suche nach einem idealen Bankpartner. Wenn Sie einen Businessplan benötigen, um eine Finanzierung zu erhalten, kommt es auf den Gesamtprozess an. Sie müssen alle Aspekte berücksichtigen, wie z. B. die Dienstleistungen und Produkte, die Sie verkaufen werden, die Art und Weise, wie Sie Ihre Angebote vermarkten werden, und Ihre Konkurrenz. Hier sind einige der wichtigsten Punkte, die Sie in Ihren Businessplan aufnehmen sollten –
Zusammenfassung
Beim Schreiben einer Vorlage für einen Businessplan für Buchhaltungsdienstleistungen ist die Zusammenfassung ein sehr wichtiger Teil. Sie müssen den Gesamtüberblick über Ihr Unternehmen schreiben. Sie müssen Ihre Dienstleistungen für Ihre Kunden beschreiben. Sie müssen Investitionen in Personal und Marketing für das Gesamtwachstum Ihres Unternehmens tätigen, um den ergänzenden Bereich Ihres Unternehmens einzubeziehen. Dieser Teil des Geschäftsplans hilft Ihnen bei der Gründung Ihres eigenen Buchhaltungsunternehmens. Sie müssen eine eingehende und detaillierte Analyse der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens durchführen und sicherstellen, dass es große Erfolgschancen hat.
So kann Ihr Unternehmen Ihren Kunden definitiv Buchhaltungsdienstleistungen zusammen mit Managementbuchhaltung, Steuerbuchhaltung sowie QuickBooks-Installation und -Dienstleistungen anbieten. Sie können auch weiter expandieren und Buchhaltungsdienste für kleine Unternehmen anbieten. Vielleicht möchten Sie hochwertige und zuverlässige Dienstleistungen wie Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung, Hauptbuchhaltung, Rechnungsstellung & Inkasso, Lohnbuchhaltung, Steuererstellung und Ausfüllen von staatlichen, bundesstaatlichen und lokalen Formularen anbieten.
Als lizenziertes und standardisiertes Buchhaltungsunternehmen können Sie einem großen Kundenstamm eine breite Palette von Beratungslösungen anbieten. Ihr Zielmarkt kann aus verschiedenen Branchen und Größen bestehen. So können Sie sich an Nichtregierungsorganisationen, kleine und mittlere Unternehmen, Blue-Chip-Firmen, Hotels und Restaurants, religiöse Organisationen, Sportvereine, Schulen und andere wenden.
Eine gute Planung erfordert gut ausgebildete Mitarbeiter und ein effizientes Managementteam, das Ihr Unternehmen führen kann. Sie müssen die Effizienz Ihrer Geschäftspartner und Mitarbeiter beschreiben.
Hier müssen Sie Ihre messbaren Ziele beschreiben. Sie sollten ein klar definiertes Ziel und messbare Elemente haben, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten.
Zusammenfassung des Unternehmens
Finanzdienstleistungen sind eine ziemlich große Branche und die Buchhaltung ist eines der aktiven Segmente der Unternehmen, die die Aufzeichnung von Finanztransaktionen in Unternehmen umfasst. Sie ist eine Art Finanzbuchhaltung. In der Branche der Lohn- und Gehaltsabrechnungen und Buchhaltungsdienstleistungen gibt es viele kleine Unternehmen, die viele Kunden bedienen, von Neugründungen bis hin zu gut etablierten Unternehmen, wobei sich die Buchhaltungsbranche in einer reifen Wachstumsphase befindet. Wenn Sie sich fragen, wie Sie einen Geschäftsplan für einen Buchhaltungsservice erstellen können, ist es sehr hilfreich zu wissen, wie Sie Ihre Personalfunktionen wie Gehaltsabrechnungen usw. auslagern können, um sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Die Buchhaltung ist ein großer und aktiver Wirtschaftszweig, vor allem in entwickelten Ländern wie den USA, Kanada, Großbritannien, Frankreich, Italien, Japan, China usw. Es gibt rund 285.212 lizenzierten und registrierten Buchhaltung Unternehmen in den USA allein.
Sie müssen sagen, das Eigentum an Ihrem Unternehmen, wie ein Einzelunternehmen, Partnerschaft, etc.
Buchhalter in der Regel halten Transaktionen wie Verkäufe, Käufe, Zahlungen und Quittungen von der Organisation oder Person. Ihr Ziel, dieses Geschäft zu starten, kann mit einem dieser Dinge zusammenhängen.
Zu diesem Zweck können Sie sich mit kleineren Unternehmen zusammenschließen, die ebenfalls Finanzdienstleistungen erbringen, wie z. B. Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Steuerberatungsunternehmen und andere.Hier sind die Daten in einer Tabelle mit den Kosten.
| BILANZ | |||
| 2007 | 2008 | 2009 | |
| Kurzfristiges Vermögen | |||
| Kassenbestand | $15,000 | $17.500 | $20.000 |
| Forderungen | $4.167 | $6.250 | $7,292 |
| Sonstiges Umlaufvermögen | $5.000 | $5.000 | $5.000 |
| Gesamtumlaufvermögen | $24.167 | $28,750 | $32,292 |
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Langfristigelangfristige Vermögenswerte | $0 | $0 | $0 |
| Kumulierte Abschreibungen | $0 | $0 | |
| Langfristige Vermögenswerte GESAMTTERMINVERMÖGEN | $0 | $0 | $0 |
| Gesamtvermögen | $24,167 | $28.750 | $32.292 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | |||
| Verbindlichkeiten | $4.583 | $5.625 | $6,896 |
| Kurzfristige Kreditaufnahme | $0 | $0 | $0 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (unverzinslich) | $0 | $0 | $0 |
| KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN INSGESAMT | $4,583 | $5,625 | $6,896 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | $0 | $0 | $0 |
| SUMME VERBINDLICHKEITEN | $4,583 | $5,625 | $6,896 |
| Eingezahltes Kapital | $10,000 | $10.000 | $10.000 |
| Gewinnrücklagen | ($10.417) | ($51.875) | ($83.554) |
| Gewinn | $20,000 | $65,000 | $98,950 |
| Gesamtkapital | $19,583 | $23,125 | $25,396 |
| Gesamtkapital und Verbindlichkeiten | $24,167 | $28,750 | $32.292 |
| Sonstige Aufwendungen | |||
| Zahlungstage | 30 | 30 | |
| Verkäufe auf Kredit | $50,000 | $75.000 | $87.500 |
| Forderungen Umsatz | 12 | 12 | 12 |
Dienstleistungen für Kunden
Bei der Erstellung einer Vorlage für einen Businessplan für die Buchhaltung müssen Sie beschreiben, welche Dienstleistungen Sie anbieten. Der Aufbau eines Kundenstamms für ein Buchhaltungsunternehmen braucht Zeit. Es braucht Mundpropaganda, Empfehlungen und Weiterempfehlungen, damit neue Kunden Ihre Dienste in Anspruch nehmen. Sie können in den Anzeigen oder Gelben Seiten nachsehen, welche Dienstleistungen Ihr Unternehmen anbieten kann. Sie sollten gut vorbereitet sein, um in Ihrer Branche Gewinne zu erzielen. Als allgemeinen Überblick darüber, wie man einen Businessplan für die Buchhaltung zu Hause erstellt, können Sie folgende Dienstleistungen anbieten:
Zusätzlich dazu können Ihre Buchhalter diese Buchhaltungslösungen anbieten –
Um Ihren Angeboten einen zusätzlichen Wert zu verleihen, kann Ihr Buchhalter oder Buchhaltungsleiter die Arbeit der Buchhalter prüfen und beaufsichtigen, ihre Fragen beantworten und einen hochwertigen Service bieten. Sie werden auch QuickBooks-Berichte und -Dateien überprüfen, um sicherzustellen, dass sie den Formaten entsprechen und gut vorbereitet sind.
Marketing-Analyse des Geschäftsplans für Buchhaltung und Buchführung
Der Markt für kleine Buchhaltungsunternehmen besteht aus fast allen kleinen Unternehmen in den USA. Wenn Unternehmen größer werden als ein Einzelunternehmen, benötigen sie in der Regel eine fachkundige Lösung für die Steuererstellung und zusätzliche Buchhaltungs- und Rechnungslegungslösungen. Selbst die meisten Nichtunternehmer benötigen zumindest einmal Buchhaltungsdienstleistungen. Wenn die meisten kleinen Unternehmen Geschäftsführer oder Buchhalter in Vollzeit haben, lagern einige diese Dienstleistungen sogar aus. Bei der Erstellung einer Vorlage für einen Geschäftsplan für die Buchhaltung zu Hause müssen Sie die folgenden Fragen berücksichtigen:
Die Werbemaßnahmen für Ihr Unternehmen hängen auch von Ihrem Zielmarkt ab. Wenn es um die Wahl eines Buchhalters geht, spielen Empfehlungen und Mundpropaganda in allen Marktsegmenten eine große Rolle. Es gibt bestimmte Maßnahmen, die Sie ergreifen müssen, um Ihr Geschäft anzukurbeln, wenn Sie Ihren eigenen Buchhaltungs-Businessplan zu Hause erstellen. Sie müssen eine kosteneffektive Geschäftskampagne erstellen, die auf Werbung, Direktmarketing, Anzeigen und einem Kundenbelohnungsprogramm basiert.
Ihr Geschäftsziel verdeutlicht, was Sie mit Ihren spezifischen Zielen erreichen wollen. Um ein effektives Ziel zu erreichen, brauchen Sie ein klar definiertes Ziel mit messbaren Elementen. Es gibt verschiedene Arten von Zielen, und Ihr Plan sollte eine Vielzahl von Zielen enthalten. Für viele Unternehmen gibt es zwei verschiedene Kategorien von Zielen – Marketing- und Finanzziele. Sie müssen Ihre Ziele auf das gesamte Buchhaltungsgeschäft zuschneiden.
Hier müssen Sie beschreiben, wie viel Sie für Ihre Dienstleistungen verlangen werden. Sie sollten sich eine Gebührenstruktur für Ihre Geschäftskunden überlegen, die sich nach deren individuellen Bedürfnissen richtet. Im Durchschnitt können Sie für Buchhaltungsdienstleistungen für Unternehmen 55 $ auf Stundenbasis berechnen. Die Grundgebühren für die Erstellung von Steuererklärungen für Privatpersonen und Haushalte liegen zwischen 50 und 125 Dollar. Hinzu kommen Gebühren für die Einreichung der entsprechenden Formulare und Tabellen. Die persönliche Beratung wird ebenfalls mit einem Stundensatz von 25 $ berechnet.
Strategie
Vermittlungen sind der effektivste und wichtigste Teil Ihres Geschäfts. Daher müssen Sie in den ersten Jahren aggressiver bei der Gewinnung neuer Kunden vorgehen, damit diese die Worte weitergeben und Ihr Unternehmen ein natürliches Wachstum erfahren kann. Eine sinnvolle und konstruktive Planung erfordert ein umfassendes und detailliertes Verständnis der Veränderungen, die auf dem Markt stattfinden, auf dem Ihr Unternehmen im Wettbewerb steht oder stehen will.
ABSATZPROGNOSE
| GESAMTABSATZ | 1.812 | 4.177 | 8,112 |
| Stückpreise | 2010 | 2011 | 2012 |
| Steuervorbereitungen | $750.00 | $750,00 | $750,00 |
| Kostenrechnungsanalyse | $1.000,00 | $1.000,00 | $1.000.00 |
| QuickBooks Dienstleistungen | $300.00 | $300.00 | $300.00 |
| Buchhaltungsstunden | $30.00 | $30.00 | $30.00 |
| Verkauf | |||
| Steuervorbereitungen | $93.600 | $97.500 | $101,250 |
| Kostenrechnungsanalyse | $60,300 | $63,000 | $65,000 |
| QuickBooks Dienstleistungen | $17,100 | $17,700 | $18,600 |
| Buchhaltungsstunden | $47,100 | $117,750 | $235,500 |
| Gesamtumsatz | $218,100 | $295,950 | $420,350 |
| Direkte Stückkosten | 2010 | 2011 | 2012 |
| Steuervorbereitungen | $37.50 | $37.50 | $37.50 |
| Kostenrechnungsanalyse | $30.00 | $30.00 | $30.00 |
| QuickBooks Dienstleistungen | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
| Buchhaltungsstunden | $15.00 | $15.00 | $15.00 |
| Direkte Umsatzkosten | |||
| Steuervorbereitungen | $4,680 | $4,875 | $5,063 |
| Kostenrechnungsanalyse | $1,809 | $1,890 | $1,950 |
| QuickBooks Dienstleistungen | $0 | $0 | $0 |
| Buchhaltungsstunden | $23,550 | $58,875 | $117,750 |
| Subtotal Direct Cost of Sales | $30,039 | $65,640 | $124,763 |
Sie müssen auch die sich ständig ändernden und florierenden Finanzmärkte berücksichtigen, wenn Sie Ihr eigenes Buchhaltungsgeschäft zu Hause starten. Sie müssen detaillierte technische Fähigkeiten in verschiedenen Disziplinen wie Finanzanalyse, Steuern, Vertrieb, Wachstumsmanagement und Marketing in Betracht ziehen, die wichtige Komponenten sind, um die Risiken und Chancen in einem Unternehmen zu bewerten.
Wenn Sie einen Businessplan für Buchhaltungsunternehmen schreiben, müssen Sie erklären, wie Sie sich von der Konkurrenz abheben werden. Vielleicht möchten Sie detaillierte technische Fähigkeiten in verschiedenen Disziplinen wie Finanzanalyse, Steuern, Vertrieb, Wachstumsmanagement und Marketing haben. Dies sind die wichtigen Komponenten, um die Risiken und Chancen für das Unternehmen zu bewerten. Ihr Management sollte eine disziplinierte Planung und Methodik entwickeln, um Ihre wirtschaftlichen Bedürfnisse und andere wichtige Informationen zu antizipieren.
Es ist eine Strategie für den Businessplan, Ihre Dienstleistungen an Ihre bestehenden Kunden zu verkaufen, vor allem bevor sich Ihre Marketingbemühungen durch kommende Anfragen auszahlen. Sie müssen alle Kunden per Telefon über Ihre Dienstleistungen informieren. Sie können die Kunden durch regelmäßige Verkaufsgespräche ansprechen.
Wenn Sie eine Vorlage für einen Geschäftsplan für ein Buchhaltungsunternehmen schreiben, beschreiben Sie die durchschnittlichen Kosten für ein Projekt wie Steuerdienstleistungen ($750), QuickBooks-Dienstleistungen ($300) und Kostenrechnung ($1000). Buchhaltungsdienstleistungen werden auf Stundenbasis abgerechnet, z. B. 30 $ pro Stunde.
Personalplan
Wenn Sie einen Geschäftsplan für Buchhaltungsdienstleistungen erstellen, möchten Sie vielleicht einen Buchhaltungsleiter haben, der die Arbeit der Buchhalter im Auge behält. Er wird ein MS- oder MBA-Buchhaltungsprogramm absolvieren und über jahrelange Buchhaltungs- und Berufserfahrung verfügen, vor allem zu Beginn ihres Graduiertenprogramms, damit sie zwei Jahre des Programms durcharbeiten und im dritten Jahr für eine Vollzeitstelle in Betracht gezogen werden können.
| PERSONALPLAN | |||
| 2010 | 2011 | 2012 | |
| Buchhalter-Ausbildungsgehalt | $1,200 | $400 | $1,600 |
| Max Greenwood | $60,000 | $65,000 | $70,000 |
| Buchhalter Manager | $24,000 | $28,800 | $48.000 |
| Leistungen | $8.400 | $9.380 | $11,800 |
| Gesamtmitarbeiter | 5 | 6 | 10 |
| Gesamtlohnsumme | $93,600 | $103.580 | $131.400 |
Auch der Manager wird in einigen Jahren von einer Teilzeit- in eine Vollzeitstelle wechseln. Im Personalplan müssen Sie erläutern, welches Personal Sie einstellen werden und welches Team Sie bereits haben.
Erläutern Sie in diesem Teil der Vorlage für den Buchhaltungs-Businessplan, welches Personal Sie für Ihr Unternehmen benötigen würden. Sie müssen die wichtigsten Mitarbeiter Ihres Unternehmens erläutern. Sie müssen erläutern, ob Sie Vollzeit- oder Teilzeitkräfte einstellen würden. Werden Sie zusätzliche Mitarbeiter benötigen, um Ihr Unternehmen weiter auszubauen? Sie müssen die wichtigsten Mitarbeiter Ihres Unternehmens erläutern.
Sie müssen auch das durchschnittliche Gehalt Ihrer Mitarbeiter sowie die Büro- und sonstigen Ausgaben im ersten Jahr erläutern. Sie können diesen Teil in detaillierter Form beschreiben.
Finanzplan
Dieser Teil Ihres Geschäftsplans für Ihr Buchhaltungsunternehmen besteht aus einem Wachstum mit positivem Cash-Flow aus der Geschäftstätigkeit. Es ist unwichtig, Investitionen des Eigentümers oder von außen in den Geschäftsplan aufzunehmen. Der neue Geschäftszweig ist nicht kapitalgebunden und wird die Fixkosten des Unternehmens verbessern. Die zusätzlichen Einnahmen aus dem Verkauf sollten diese schnell decken. Mindestens fünf Kunden nehmen die Dienstleistung problemlos in Anspruch, da sie alle bereit sind, einen Buchhalter einzusetzen oder ihre Buchhaltung auszulagern. Hier sind einige der Annahmen des Finanzplans –
Wichtige Annahmen
Sie müssen Ihre Annahmen über das Wachstum Ihres Unternehmens in den nächsten 2 bis 3 Jahren beschreiben. Sie müssen die Arbeitszeiten Ihrer Buchhalter erläutern, bevor Sie die Kapazität erreichen.
Break-even-Analyse
Sie sollte auf den Fixkosten basieren, die hinter dem Betrieb des Unternehmens mit den alten Linien Ihres Unternehmens stehen. Es ist ein deutlicher Anstieg vom Break-Even-Punkt. Sie können Ihre Lohnsumme, Kapazität, Marketingaktivitäten, Ausgaben für den neuen Buchhalter, Versicherungen, Umsatzkosten usw. beschreiben.
| PERSONALPLAN | |||
| 2010 | 2011 | 2012 | |
| Löhne für die Buchhalterausbildung | $1.200 | $400 | $1,600 |
| Max Greenwood | $60.000 | $65.000 | $70.000 |
| Buchhalter Manager | $24.000 | $28.800 | $48,000 |
| Nebenleistungen | $8.400 | $9.380 | $11.800 |
| Gesamtmitarbeiter | 5 | 6 | 10 |
| Gesamtlohnsumme | $93,600 | $103.580 | $131.400 |
Gewinn- und Verlustprognose
Hier müssen Sie die geplanten Einnahmen und Ausgaben Ihres Unternehmens sowie den Gesamtgewinn und -verlust erklären. Erläutern Sie auch, wie Sie diese ausgleichen wollen.
Geplanter Cashflow
Sie müssen den Gesamtkostenbedarf im ersten Jahr erläutern und wie Sie diesen ausgleichen und in den nächsten Jahren wieder zu einem positiven Cashflow kommen wollen.
Geplante Bilanz
Wenn Ihr neues Unternehmen so erfolgreich ist, wie Sie es erwarten, kann sich der Reinwert Ihres Unternehmens verbessern. Erläutern Sie die Verschuldung des Unternehmens sowie die Fremdfinanzierung.
| PRO FORMA BILANZ | |||
| 2010 | 2011 | 2012 | |
| Aktiva | |||
| Umlaufvermögen | |||
| Kassenbestand | $29,418 | $48,582 | $50,596 |
| Forderungen | $10,730 | $14,560 | $20,680 |
| Sonstiges Umlaufvermögen | $5,000 | $5,000 | $5,000 |
| SUMME UMLAUFVERMÖGEN | $45,148 | $68,142 | $76,276 |
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Langfristigelangfristige Vermögenswerte | $0 | $0 | $0 |
| Kumulierte Abschreibungen | $0 | $0 | $0 |
| Langfristige Vermögenswerte GESAMTLANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE | $0 | $0 | $0 |
| GESAMTVERMÖGEN | $45,148 | $68,142 | $76,276 |
| Passiva und Kapital | 2010 | 2011 | 2012 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | |||
| Verbindlichkeiten | $10,708 | $12,418 | $18,663 |
| Kurzfristige Kreditaufnahme | $0 | $0 | $0 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | $0 | $0 | $0 |
| ZWISCHENSUMME KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN | $10,708 | $12,418 | $18.663 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | $0 | $0 | $0 |
| SUMME VERBINDLICHKEITEN | $10,708 | $12,418 | $18,663 |
| Eingezahltes Kapital | $10,000 | $10,000 | $10,000 |
| Gewinnrücklagen | $15.396 | $4.441 | ($14.276) |
| Gewinn | $9,045 | $41,284 | $61,889 |
| GESAMTKAPITAL | $34,441 | $55,724 | $57,613 |
| Gesamtverbindlichkeiten und Kapital | $55.248 | $78.142 | $86.276 |
| Net Worth | $35,442 | $56.721 | $58.613 |
Geschäftskennzahlen
Sie müssen das Gesamtverhältnis zwischen Vermögen und Nettovermögen erklären. Erläutern Sie, wie die Bruttomargen höher als der Durchschnitt sein können.
| RATIO ANALYSE | ||||
| 2010 | 2011 | 2012 | INDUSTRIEPROFIL | |
| Umsatzwachstum | 24.64% | 35.68% | 42.04% | 3.35% |
| Prozent der Bilanzsumme | ||||
| Forderungen | 23.78% | 21,36% | 27,12% | 14,35% |
| Sonstiges Umlaufvermögen | 11,08% | 7,354% | 6,57% | 53.57% |
| Kurzfristige Vermögenswerte insgesamt | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 70,11% |
| Langfristige Vermögenswerte | 0.00% | 0,00% | 0,00% | 29,89% |
| GESAMTVERMÖGEN | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100.00% |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 23,73% | 18,23% | 24,48% | 37,95% |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 0.00% | 0,00% | 0,00% | 54,54% |
| Gesamtverbindlichkeiten | 23,72% | 18,22% | 24,47% | 92.47% |
| NETTOWERT | 76,29% | 81,79% | 75,54% | 7.54% |
| Prozent vom Umsatz | ||||
| Umsatz | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100.00% |
| Bruttomarge | 86,22% | 77,83% | 70,33% | 59,55% |
| Verkauf, allgemeine &Verwaltungskosten | 82.09% | 63,88% | 55,61% | 28,36% |
| Werbeaufwand | 17,64% | 6,78% | 4.78% | 1,22% |
| Gewinn vor Zinsen und Steuern | 5,90% | 19,92% | 21,04% | 8.20% |
| Hauptquoten | ||||
| Strom | 4.22 | 5.49 | 4.10 | 1.25 |
| Quick | 4.20 | 5.50 | 4.12 | 1.19 |
| Gesamtverschuldung zu Gesamtvermögen | 23.70% | 18.20% | 24.48% | 92.48% |
| Nettowertrendite vor Steuern | 37.50% | 105.80% | 153.47% | 696.32% |
| Vor-Steuer-Rendite | 28,60% | 86,56% | 115,90% | 52.40% |
| Zusätzliche Kennzahlen | 2011 | 2012 | 2013 | |
| Nettogewinnmarge | 4,14% | 13,94% | 14.73% | n.a |
| Eigenkapitalrendite | 26,27% | 74,08% | 107,43% | n.a |
| Aktivitätsquoten | ||||
| Forderungsumschlag | 10,15 | 10,15 | 10,15 | n.a |
| Einzugstage | 28 | 30 | 30 | n.a |
| Kreditorenumschlag | 10.75 | 12.14 | 12.14 | n.a |
| Zahlungstage | 29 | 28 | 25 | n.a |
| Gesamtumschlag | 4,82 | 4,33 | 5,50 | n.a |
| Verschuldungsgrad | ||||
| Verschuldung zu Nettowert | 0.32 | 0,24 | 0,34 | n.a |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten zu Liab. | 1 | 1 | 1 | n.a |
| Liquiditätskennzahlen | ||||
| Net Working Capital | $32.441 | $53.724 | $55.613 | n.a |
| Interest Coverage | 0 | 0 | 0 | n.a |
| Zusätzliche Kennzahlen | ||||
| Assets to Sales | 0.22 | 0.24 | 0.17 | n.a |
| Kurzfristige Schulden/Gesamtvermögen | 23% | 19% | 22% | n.a |
| Säuretest | 2,21 | 3,31 | 1,98 | n.a |
| Umsatz/Nettowert | 5.33 | 4.31 | 6.3 | n.a |
| Dividendenausschüttung | 0 | 0.47 | 0.95 | n.a |
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