¿Por qué utilizar las herramientas Hogan para la evaluación, el desarrollo y la selección del liderazgo?
Las evaluaciones de Hogan son herramientas de medición de la personalidad notablemente fiables y precisas para predecir el éxito en el lugar de trabajo. En Winsborough, utilizamos las herramientas de Hogan para ayudar a nuestros clientes a seleccionar el talento adecuado, desarrollar habilidades críticas en los miembros de los equipos existentes y acentuar y reforzar las cualidades que forman parte de un gran liderazgo.
En este vídeo examino las ventajas de utilizar las herramientas de evaluación de Hogan como un enfoque basado en datos y fiable para la evaluación de la personalidad y explico cómo esto ayuda a construir los equipos más fuertes en el lugar de trabajo.
Por qué es importante la personalidad
Los seres humanos pueden ser bastante imprevisibles. Es una verdad a la que se enfrentan constantemente los equipos ejecutivos, los empleadores y los especialistas en adquisición de talento. Aunque hay muchas herramientas psicométricas en el mercado que afirman proporcionar información útil sobre la personalidad y las habilidades, a menudo no logran predecir el desempeño con la precisión que prometen.
Las evaluaciones de Hogan implican el uso de cuestionarios válidos y robustos que llegan al corazón de la personalidad y a la forma en que ésta determina la capacidad laboral, las oportunidades de desarrollo y el potencial de liderazgo en el trabajo.
La reputación frente a la identidad
Hay dos amplias facetas de la personalidad humana. Una es la identidad: nuestra propia historia personal sobre nosotros mismos, que consiste en quiénes entendemos que somos y cómo queremos que nos perciban los demás.
La otra es la reputación, o lo que los demás observan y saben de nosotros. La reputación afecta a todo, desde la forma en que actuamos en el trabajo hasta cómo nos comportamos en las relaciones. De las dos facetas de la personalidad, la reputación es el factor de predicción más importante del éxito en el trabajo.
Las evaluaciones de Hogan se centran en el aspecto de la «reputación», y conectan esos datos de cada individuo con el rendimiento en contextos del mundo real.
Herramientas de selección de Hogan: El lado bueno, el lado malo y la personalidad interior
Las herramientas de selección de Hogan ayudan a responder a tres preguntas importantes sobre los miembros del equipo y los candidatos a un puesto de trabajo: ¿Pueden hacer el trabajo? ¿Les gustará la organización? Qué se interpondrá en el camino?
Para predecir las habilidades esenciales para el trabajo, nos fijamos en el lado bueno de la personalidad, utilizando el Inventario de Personalidad de Hogan (HPI). El lado luminoso de la personalidad abarca la forma en que una persona se comporta en su mejor momento, en circunstancias normales, incluyendo todo, desde los hábitos sociales hasta los estilos de pensamiento.
Para averiguar qué rasgos «se interponen en el camino», exploramos el lado oscuro de la personalidad con el Estudio de Desarrollo de Hogan (HDS). Los comportamientos del lado oscuro son los que surgen cuando una persona no está en su mejor momento, ya sea por estrés, cansancio o aburrimiento. Los rasgos del lado oscuro pueden ser fortalezas exageradas o comportamientos poco característicos; en cualquier caso, pueden hacer descarrilar rápidamente las carreras.
Por último, para determinar si una persona potencialmente contratada se sentirá a gusto y encajará cómodamente dentro de la organización, examinamos la personalidad interna mediante el Inventario de Motivos, Valores y Preferencias de Hogan (MVPI). El MVPI permite a los empleadores comprobar la concordancia entre los valores personales fundamentales del candidato y la cultura de la empresa, que es un terreno fértil para que florezcan los rasgos brillantes. Por otro lado, un desajuste produce falta de motivación y comportamiento del lado oscuro.
Estas herramientas de selección de Hogan proporcionan datos robustos para su uso en muchos contextos, incluyendo la selección de miembros específicos del equipo para proyectos especiales o promociones, y la búsqueda de los candidatos más adecuados para su entorno y cultura organizacional.
Herramientas de Hogan para el desarrollo y el liderazgo
En general, el conjunto de herramientas de Hogan le permite mejorar el funcionamiento de la organización a través de una comprensión más precisa de su personal, y una mejor toma de decisiones basada en datos. Más allá de la selección, las evaluaciones abren un camino claro hacia la mejora del desarrollo y la construcción del liderazgo.
Por un lado, las herramientas pueden ayudarle a desarrollarse primero como líder, dándole una visión más profunda de su propia «reputación». Con este «autoconocimiento» estratégico, podrá prosperar personalmente y sentar las bases para el crecimiento de su organización. Las herramientas también pueden utilizarse para aumentar el autoconocimiento y otras virtudes en los miembros de los equipos de alto potencial.
«Cuando se trata de liderazgo, creemos que quién eres determina cómo diriges, lo que informa sobre el rendimiento de tu equipo, que en última instancia determina si toda la organización cumple y supera los objetivos», dice Rachael Stott, directora de Relaciones Estratégicas de Winsborough. «Utilizando las evaluaciones de Hogan, se puede saber qué cualidades de uno mismo hay que fomentar y cuáles hay que abordar a través del desarrollo, para superar las barreras de los logros»
«Los datos recogidos de las evaluaciones de Hogan, en su conjunto, pueden convertirse en una hoja de ruta para optimizar el desarrollo del talento, la selección, la evaluación y el liderazgo. Y como hemos visto constantemente, esto produce equipos exitosos, líderes dinámicos y organizaciones prósperas.»