Hoe een businessplan voor vastgoedontwikkeling schrijven

Hoe een businessplan voor vastgoedontwikkeling schrijven

Key Takeaways

• Wat is een businessplan voor vastgoed?

• 8 must-haves in een ondernemingsplan

• Hoe schrijf ik een ondernemingsplan

• Tips voor een ondernemingsplan voor onroerend goed

Succes in de vastgoedbeleggingssector zal niet van de ene op de andere dag gebeuren, en het zal zeker niet gebeuren zonder een goede planning of uitvoering. Voor ondernemers, kan een onroerend goed ontwikkeling business plan dienen als een routekaart voor al uw zakelijke activiteiten. Simpel gezegd, zal een onroerend goed business plan dienen een essentiële rol in het vormen van uw investeren career.

Investeerders moeten verschillende belangrijke elementen te strategiseren om een succesvol business plan te maken. Deze omvatten toekomstige doelen, bedrijfswaarden, financieringsstrategieën, en nog veel meer. Eenmaal voltooid, kan een businessplan de basis leggen voor een soepele bedrijfsvoering en een toekomst schetsen met onbeperkte mogelijkheden voor uw investeringscarrière. Blijf lezen om te leren hoe je een vastgoedbelegging business plan te maken vandaag.

Wat is een Real Estate Development Business Plan (& Waarom heb je er een nodig)

Een onroerend goed business plan is een levend document dat het kader biedt voor de bedrijfsvoering en doelstellingen. Een business plan zal omvatten toekomstige doelen voor het bedrijf en georganiseerde stappen om daar te komen. Terwijl business plannen kunnen variëren van investeerder tot investeerder, zullen ze meestal planning voor een tot vijf jaar op een time.

Opstellen van een business plan voor vastgoedbeleggingen doeleinden is, zonder twijfel, een van de belangrijkste stappen die een nieuwe investeerder kan nemen. Een REI business plan zal u helpen voorkomen dat potentiële obstakels terwijl tegelijkertijd het plaatsen van je in een positie om te slagen. Het is een blauwdruk die u kunt volgen wanneer alles volgens plan verloopt en zelfs wanneer u van uw koers afwijkt. Als er niets anders is, zal het bedrijfsplan van een onroerend goed bedrijf ervoor zorgen dat investeerders weten welke stappen ze moeten volgen om hun doelen te bereiken. In vele opzichten is niets waardevoller voor de investeerders van vandaag. Het is immers het plan om de meest directe weg naar succes te volgen.

8 Must-Haves In A Real Estate Business Plan

Als geheel moet een onroerend goed business plan ingaan op de korte- en langetermijndoelstellingen van een bedrijf. Om de visie van een bedrijf nauwkeurig weer te geven, zal het juiste business plan meer informatie vereisen dan een toekomstvisie. Een sterke vastgoedbeleggingen business plan zal een gedetailleerde blik op de ins en outs te bieden. Dit kan onder meer de organisatiestructuur, financiële informatie, marketing schets, en nog veel meer. Als het goed gedaan, zal het dienen als een uitgebreid overzicht voor iedereen die interageert met uw bedrijf, zowel intern als extern.

Dat gezegd hebbende, het creëren van een REI business plan zal een aanhoudende aandacht voor detail vereisen. Voor nieuwe investeerders het opstellen van een onroerend goed bedrijf business plan kan lijken als een ontmoedigende taak, en eerlijk gezegd is het. Het geheim is weten welke ingrediënten moeten worden toegevoegd (en wanneer). Hieronder vindt u zeven must-haves voor een goed uitgevoerd business plan:

• Omtrek de bedrijfswaarden en mission statement.

• Break down toekomstige doelstellingen in korte en lange termijn.

• Strategie voor de sterke en zwakke punten van het bedrijf.

• Bepaal de beste investeringsstrategie voor elk onroerend goed en uw respectieve doelstellingen.

• Bepaal mogelijke marketing- en brandinginspanningen.

• Leg uit hoe het bedrijf zal worden gefinancierd (en door wie).

• Leg uit wie er voor het bedrijf werkt.

• Ontdek eventuele “wat als’s” met backupplannen en exitstrategieën.

Deze componenten zijn het belangrijkst, en een kwaliteit onroerend goed business plan zal verdiepen in elke categorie om ervoor te zorgen maximale optimalisatie.

Vision

Een bedrijf visie verklaring is in wezen uw mission statement en waarden. Hoewel deze misschien niet de eerste stap in het plannen van uw bedrijf, zal een visie van cruciaal belang zijn voor het succes van uw bedrijf. Bedrijfswaarden zullen u niet alleen begeleiden bij investeringsbeslissingen, maar zullen ook anderen inspireren om keer op keer met uw bedrijf te werken. Ze moeten potentiële werknemers, kredietverstrekkers en mogelijke huurders afstemmen op de beweegredenen achter uw bedrijf.

Voordat u uw bedrijfsvisie schrijft, denk dan aan voorbeelden die u zowel in als buiten de vastgoedsector leuk vindt. Is er een bedrijf met waarden waarmee u zich identificeert? Of zijn er mission statements die je niet leuk vindt? Gebruik andere bedrijven als uitgangspunt bij het creëren van uw eigen set van waarden. Voel je vrij om contact op te nemen met je mentor of andere netwerk connecties voor feedback terwijl je plannen maakt. Het belangrijkste is, denk na over de kwaliteiten die u waardeert en hoe ze kunnen passen in uw ondernemingsplan.

Goals

Goals zijn een van de belangrijkste elementen in een succesvol ondernemingsplan. Dit komt omdat doelen niet alleen een einddoel voor uw bedrijf bieden, maar ze schetsen ook de stappen die nodig zijn om daar te komen. Het kan nuttig zijn om doelstellingen in twee categorieën in te delen: korte termijn en lange termijn. Doelen op lange termijn schetsen meestal uw plannen voor het bedrijf. Dit kunnen ideale investeringstypes, winstcijfers en bedrijfsgrootte zijn. Kortetermijndoelstellingen zijn de kleinere, actiegerichte stappen die nodig zijn om er te komen.

Een langetermijnbedrijfsdoel kan bijvoorbeeld zijn om tegen het einde van het jaar vier groothandelstransacties binnen te halen. Kortetermijndoelen maken dit haalbaarder door het in kleinere stappen op te splitsen. Een paar kortetermijndoelen die u kunnen helpen die vier groothandelstransacties te sluiten, kunnen zijn: een direct-mailcampagne voor uw marktgebied maken, een koperslijst met 50 contacten opstellen en uw eerste woning onder contract veiligstellen. Het opdelen van langetermijndoelen is een geweldige manier om jezelf verantwoordelijk te houden, deadlines te creëren en te bereiken wat je je hebt voorgenomen.

SWOT-analyse

SWOT staat voor sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Een SWOT-analyse omvat het doordenken van elk van deze gebieden wanneer u uw bedrijf en potentiële concurrenten evalueert. Met dit kader kunnen bedrijfseigenaren beter begrijpen wat werkt voor het bedrijf en potentiële gebieden voor verbetering identificeren. SWOT-analyses worden in verschillende industrieën gebruikt als een manier om meer bruikbare oplossingen voor potentiële problemen te creëren.

Om een SWOT-analyse voor uw vastgoedondernemingsplan door te denken, identificeert u eerst de potentiële sterke en zwakke punten van uw bedrijf. Heeft u huurders van hoge kwaliteit? Heeft u moeite om kapitaal aan te trekken? Wees eerlijk met jezelf als je schrijft uit elke categorie. Neem vervolgens een stap terug en kijk naar uw marktgebied en eventuele concurrenten om bedreigingen en kansen te identificeren. Een potentiële bedreiging kan zijn of uw huurprijzen in lijn liggen met vergelijkbare woningen. Aan de andere kant kan een potentiële kans zijn om de voorzieningen van uw woning te verbeteren om concurrerender te zijn in het gebied.

Investeringsstrategie

Elk goed businessplan voor vastgoedinvesteringen vereist het vermogen om een gezonde investeringsstrategie uit te voeren. Als voor niets anders, zijn er verschillende exit-strategieën een bedrijf kan uitvoeren om de winst veilig te stellen: renovatie, groothandel, en verhuur – om er een paar te noemen. Dit is waar investeerders hun markt zullen willen analyseren en bepalen welke strategie het beste bij hun doelen past. Degenen met lange termijn pensioendoelstellingen kunnen overwegen om zwaar te leunen op huurwoningen. Wie echter niet over de middelen beschikt om een huurportefeuille op te bouwen, kan overwegen om te beginnen met de groothandel. Hoe dan ook, nu is de tijd om uit te zoeken wat u wilt doen met elke woning die u tegenkomt. Het is echter belangrijk op te merken dat deze strategie van pand tot pand zal veranderen. Daarom moeten beleggers hun exit-strategie bepalen op basis van het actief en hun huidige doelstellingen. Deze sectie moet worden toegevoegd aan een vastgoedbelegging business plan, omdat het van pas zal komen zodra een prospectieve deal is gevonden.

Marketing Plan

While marketing kan lijken als de kers op de top van een gezond business plan, zal marketing inspanningen eigenlijk spelen een integrale rol in de stichting van uw bedrijf. Een marketingplan moet uw bedrijfslogo, website, sociale media verkooppunten, en eventuele reclame-inspanningen omvatten. Samen kunnen deze elementen een solide merk voor uw bedrijf bouwen, wat u zal helpen een sterke zakelijke reputatie op te bouwen en uiteindelijk vertrouwen op te bouwen bij investeerders, klanten en meer.

Vooreerst, om uw marketing te plannen, denk na over de manieren waarop uw merk de bedrijfswaarden en mission statement die u hebt gemaakt kan illustreren. Overweeg de manieren waarop u uw visie kunt opnemen in uw logo of website. Denk eraan, naast het aantrekken van nieuwe klanten, kunnen marketinginspanningen ook helpen om relaties met bestaande connecties te onderhouden. Voor een stap voor stap handleiding voor het opstellen van een onroerend goed marketing plan, moet u deze guide.

Financing Plan

Het schrijven van het financiële gedeelte van een business plan kan lastig zijn, vooral als u uw bedrijf begint. Als algemene regel geldt dat een financieel plan de resultatenrekening, de cashflow en de balans van een bedrijf bevat. Een financieel plan moet ook korte- en langetermijndoelstellingen bevatten met betrekking tot de winsten en verliezen van een bedrijf. Samen zal deze informatie helpen bij het nemen van zakelijke beslissingen, het aantrekken van kapitaal, en het rapporteren over de prestaties van het bedrijf.

De misschien wel belangrijkste factor bij het maken van een financieel plan is nauwkeurigheid. Hoewel veel investeerders willen rapporteren over hoge winsten of lage verliezen, zal het manipuleren van gegevens uw bedrijfsprestaties op geen enkele manier verbeteren. Bedenk een systeem van organisatie dat voor u werkt en zorg er altijd voor dat uw financiële overzichten authentiek zijn. Als geheel moet een financieel plan u helpen te identificeren wat wel en niet werkt voor uw bedrijf.

Teams & Small Business Systems

Geen succesvol ondernemingsplan is compleet zonder een schets van de bedrijfsvoering en het management. Denk aan: hoe uw bedrijf wordt geleid en door wie. Deze informatie omvat de organisatorische structuur, office management (indien van toepassing), en een overzicht van alle lopende projecten of eigenschappen. Investeerders kunnen zelfs toekomstige doelen voor teamgroei en operationele veranderingen opnemen bij het plannen van deze informatie.

Ook als u net begint of uw bedrijf nog moet lanceren, is het nog steeds nodig om uw bedrijfsstructuur te plannen. Begin met het plannen van welke taken u verantwoordelijk zult zijn, en zoek naar gebieden waar u hulp bij nodig zult hebben. Als u een zakenpartner hebt, denk dan na over uw sterke en zwakke punten en zoek naar gebieden waarop u elkaar het beste kunt aanvullen. Voor extra begeleiding kunt u een afspraak maken met uw mentor in onroerend goed. Zij kunnen waardevolle inzichten verschaffen in hun eigen bedrijfsstructuur, die kan dienen als een startpunt voor uw planning.

Exit Strategies & Back Up Plans

Geloof het of niet, elk succesvol bedrijf dat er is, heeft een back-up plan. Bedrijven falen elke dag, maar door het creëren van een back-up plan, kunnen beleggers zich positioneren om zelfs het slechtste scenario te overleven. Daarom is het van cruciaal belang om alternatieve exit-strategieën en backup-plannen voor uw investeringsbedrijf te bedenken. Deze zullen u helpen een plan van aanpak te maken als er iets misgaat en u helpen potentiële problemen aan te pakken voordat ze gebeuren.

Dit gedeelte van een bedrijfsplan moet alle “wat als” -vragen beantwoorden die een potentiële geldschieter, werknemer of klant zou kunnen hebben. Wat als een woning langer op de markt blijft dan verwacht? Wat als een verkoper zich terugtrekt voor het sluiten? Wat als een pand een hoger dan gemiddeld leegstandspercentage heeft? Deze vragen (en nog veel meer) zijn de moeite waard om door te denken als u uw business plan.

Hoe schrijf je een Real Estate Investment Business Plan: Template

De impact van een echt groot vastgoedbelegging business plan kan duren voor de duur van uw hele carrière, terwijl een slecht plan in de weg kan staan van uw toekomstige doelen. De waarheid is: een onroerend goed business plan is van het grootste belang, en als een nieuwe investeerder verdient het uw onverdeelde aandacht. Nogmaals, het schrijven van een business plan voor vastgoedbeleggingen is geen eenvoudige taak, maar het kan correct worden gedaan. Volg onze onroerend goed investeringen business plan sjabloon om ervoor te zorgen krijg je het goed de eerste keer rond:

1. Schrijf een samenvatting die een vogelperspectief van het bedrijf.

2. Inbegrepen een beschrijving van de doelstellingen van het bedrijf en hoe u van plan bent om ze te bereiken.

3. Demonstreer uw expertise met een grondige marktanalyse.

4. Specifieer wie er in uw bedrijf werken en wat hun kwalificaties zijn.

5. Samenvat welke producten en diensten uw bedrijf te bieden heeft.

6. Omschrijf de beoogde marketingstrategie voor elk aspect van uw bedrijf.

Executive Summary

De eerste stap is het definiëren van uw missie en visie. In een notendop is uw executive summary een momentopname van uw bedrijf als geheel, en deze zal over het algemeen een missieverklaring, een beschrijving van het bedrijf, groeigegevens, producten en diensten, financiële strategie en toekomstambities bevatten. Dit is het “waarom” van uw businessplan, en het moet duidelijk worden gedefinieerd.

Bedrijfsbeschrijving

De volgende stap is om uw bedrijf te onderzoeken en een overzicht op hoog niveau te geven van de verschillende elementen, inclusief doelen en hoe u van plan bent ze te bereiken. Investeerders moeten de aard van hun bedrijf beschrijven, evenals de markt waarop zij zich richten. Leg uit hoe de diensten of producten aan de genoemde behoeften zullen voldoen, richt u tot specifieke klanten, organisaties of bedrijven die het bedrijf zal bedienen en leg het concurrentievoordeel uit dat het bedrijf biedt.

Marktanalyse

Dit gedeelte zal uw kennis van de industrie identificeren en illustreren. Het zal over het algemeen bestaan uit informatie over uw doelmarkt, met inbegrip van onderscheidende kenmerken, grootte, marktaandelen, en prijsstelling en brutomarge doelstellingen. Een grondige markt schets zal ook uw SWOT-analyse bevatten.

Organisatie & Management

Dit is waar u uitlegt wie wat doet in uw bedrijf. Deze sectie moet de organisatorische structuur van uw bedrijf, details van de eigendom, profielen op het managementteam, en kwalificaties. Hoewel dit lijkt misschien overbodig als een vastgoedbelegger, kunnen de mensen die het lezen van uw business plan willen weten wie de leiding heeft. Zorg ervoor dat u geen middel onbeproefd laat.

Diensten of producten

Wat verkoopt u? Hoe zal het profiteren van uw klanten? Dit is het deel van uw onroerend goed business plan waar u informatie verstrekt over uw product of dienst, met inbegrip van de voordelen ervan ten opzichte van concurrenten. In wezen zal het een beschrijving van uw product / dienst, details over de levenscyclus, informatie over intellectuele eigendom, evenals onderzoek en ontwikkeling activiteiten, die toekomstige R&D activiteiten en inspanningen zou kunnen omvatten. Aangezien investeren in onroerend goed meer een dienst is, moeten beginnende beleggers aangeven waarom hun dienst beter is dan die van anderen in de sector. Het zou ervaring kunnen omvatten.

Marketingstrategie

Een marketingstrategie zal over het algemeen omvatten hoe een bedrijfseigenaar van plan is zijn product en dienst op de markt te brengen of te verkopen. Dit omvat een marktpenetratie strategie, een plan voor toekomstige groei, distributiekanalen, en een uitgebreide communicatiestrategie. Bij het maken van een marketingstrategie voor een onroerend goed business plan, moeten beleggers nadenken over hoe ze van plan zijn te identificeren en nieuwe leads te contacteren. Ze moeten dan nadenken over de verschillende communicatiemogelijkheden: sociale media, direct mail, een bedrijfswebsite, enz. Uw business plan marketing gedeelte moet in wezen betrekking hebben op de praktische stappen van de exploitatie en groei van uw bedrijf.

Aanvullende tips voor het businessplan voor onroerend goed

Een succesvol businessplan is niet onmogelijk; het kost echter wel tijd om het goed te krijgen. Hier zijn een paar extra tips om in gedachten te houden als u een plan voor uw onroerend goed te investeren bedrijf te ontwikkelen:

• Dailor Uw samenvatting voor verschillende doelgroepen: Een samenvatting opent uw business plan en introduceert het bedrijf. Hoewel het grootste deel van uw ondernemingsplan consistent blijft, moet de samenvatting worden afgestemd op het specifieke publiek. Een ondernemingsplan is niet alleen voor jou bedoeld, maar ook voor potentiële investeerders, kredietverstrekkers en klanten. Houd het beoogde publiek in gedachten bij het opstellen van de samenvatting en beantwoord alle mogelijke vragen die zij kunnen hebben.

• Geef duidelijk aan wat u wilt: Maar al te vaak verbergen investeerders die aan hun ondernemingsplan werken waar ze naar op zoek zijn, of het nu gaat om financiering of een joint venture. Begraaf de hoofdzaak niet wanneer u uw punt probeert over te brengen. Wees van tevoren duidelijk over uw doelstellingen in een ondernemingsplan, en breng uw punt vroegtijdig over: Bij het schrijven van de bedrijfsbeschrijving is het van cruciaal belang om informatie op te nemen over uw marktgebied. Denk hierbij aan gemiddelde verkoopprijzen, mediane inkomens, leegstandspercentages en meer. Als u van plan bent huurwoningen te verwerven, wilt u misschien zelfs een stap verder gaan en vragen beantwoorden over nieuwe ontwikkelingen en trends in de woningmarkt. Laat zien dat u de vinger aan de pols van een markt houdt, en uw ondernemingsplan zal veel overtuigender zijn voor degenen die het lezen.

• Doe uw huiswerk over de concurrentie: In veel ondernemingsplannen voor onroerend goed wordt de concurrentie niet volledig geanalyseerd. Dit kan deels komen omdat, in tegenstelling tot een bedrijf met tastbare producten, het moeilijk kan zijn om te zien wat uw concurrenten aan het doen zijn. Terwijl je niet krijgt een rondleiding door het bedrijf van een concurrent, kunt u spelen prospect en zien wat ze bieden. Abonneer u op hun nieuwsbrief, bekijk hun website, of bezoek hun open huis. Uit de eerste hand zien wat anderen op uw markt doen, kan een grote hulp zijn bij het opstellen van een ondernemingsplan.

• Wees realistisch met uw bedrijfsvoering & Management: Het kan gemakkelijk zijn uw prognoses te overschatten bij het opstellen van een ondernemingsplan, vooral als het gaat om de organisatie en het managementgedeelte. Sommige investeerders zullen beweren dat ze alles zelf doen, terwijl anderen voorspellen een veel groter team in te huren dan ze doen. Het is belangrijk om echt na te denken over hoe uw bedrijf regelmatig zal functioneren. Wees bij het schrijven van uw ondernemingsplan realistisch over wat er gedaan moet worden en wie dat gaat doen.

• Stel voorbeelddeals op: Op dit punt zullen investeerders een manier willen vinden om hun plannen voor de toekomst te illustreren. Illustreer letterlijk of figuurlijk de stappen die bij toekomstige deals komen kijken: aankopen, cashflow, waardestijging, verkopen, transacties, 1031-uitwisselingen, cash-on-cash rendement, en meer. Dit moet investeerders een goed idee geven van hoe hun deals er in de toekomst uit zullen zien. Hoewel het niet gegarandeerd is dat dit ook zal gebeuren, maakt een voorstelling van zaken het in de toekomst gemakkelijker.

• Rooster zakelijke updatesessies in: Uw bedrijfsplan voor onroerend goed is geen onweerlegbaar document dat u voltooit en daarna nooit meer bekijkt. Het is een evoluerende schets die voortdurend moet worden beoordeeld en bijgesteld. Een goede techniek is het plannen van regelmatige beoordelingssessies om over uw business plan te gaan. Zoek naar manieren om uw bedrijfsplan te verbeteren en te stroomlijnen, zodat het zo duidelijk en overtuigend is als u wilt dat het is.

Samenvatting

Voor alles moet een bedrijfsplan voor vastgoedontwikkeling inspirerend en informatief zijn. Het moet onthullen waarom uw bedrijf is meer dan alleen een droom en omvatten actieplan stappen om uw visie werkelijkheid te maken. Het maakt niet uit waar u bent met uw investeren carrière, kan een gedetailleerd business plan gids uw toekomst in meer dan een opzicht. Immers, een grondig plan zal vooruitlopen op de beste weg naar succes. Volg de sjabloon hierboven als u het plannen van uw onroerend goed bedrijf, en zorg ervoor dat het een goede is.

Klaar om te beginnen te profiteren van de huidige kansen in de vastgoedmarkt?

Of u nu gloednieuw bent om te investeren of een paar deals hebt gesloten, onze nieuwe online vastgoedklas zal alles behandelen wat u moet weten om u te helpen aan de slag te gaan met vastgoedbeleggingen. Expert investeerder Than Merrill legt de beste onroerend goed strategieën om u te helpen op het pad naar een betere financiële toekomst.

Klik hier om u in te schrijven voor onze GRATIS 1-Daagse Vastgoed Webinar en begin te leren hoe te investeren in de vastgoedmarkt van vandaag!