Edgar H. Schein
Edgar Schein a Society of Sloan Fellows professor of Management Emeritus és az MIT Sloan School of Management emeritus professzora.
Schein a szervezeti kultúrát, a folyamat-tanácsadást, a kutatási folyamatot, a karrierdinamikát, a szervezeti tanulást és változást vizsgálja. A Karrierhorgonyok harmadik kiadásában (Wiley, 2006) bemutatja, hogyan diagnosztizálhatják az egyének saját karrierigényeiket, és hogyan diagnosztizálhatják a vezetők a munkahelyek jövőjét. A kultúrával kapcsolatos kutatásai megmutatják, hogy a nemzeti, a szervezeti és a foglalkozási kultúrák hogyan befolyásolják a szervezeti teljesítményt (Organizational Culture and Leadership, negyedik kiadás, 2010). A Process Consultation Revisited (1999) és a Helping (2009) című műveiben azt elemzi, hogyan dolgoznak a tanácsadók az emberi rendszerek problémáin és a segítő folyamat dinamikáját. Schein két kulturális esettanulmányt írt – “Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore’s Economic Development Board” (MIT Press, 1996) és “DEC is Dead; Long Live DEC” (Berett-Kohler, 2003). Vállalati kultúra túlélési útmutatója, második kiadás (Jossey-Bass, 2009) című könyvében a vezetők megtudhatják, hogyan kezeljék a szervezetükben felmerülő kulturális problémákat.
Schein a Chicagói Egyetemen szerzett diplomát szociálpszichológiából, a Stanford Egyetemen BA és MA diplomát szociálpszichológiából, a Harvard Egyetemen pedig PhD fokozatot szociálpszichológiából.