Miért a baby boomerek jelentik az igazi problémát 21 millennium szerint
- Sokan vádolják az ezredfordulósokat mindenféle negatív tulajdonsággal – a nyafogástól kezdve a nárcizmuson át a politikai passzivitásig, az általános ezredfordulós hibák listája végtelennek tűnik.
- A fiatalabb generációhoz tartozók egy része szerint azonban az igazi problémát nem ők jelentik, hanem a baby boomerek.
- Ez a 21 ezredéves elmagyarázza, hogy miért az idősebb generáció az igazi probléma, és hogyan felelős számos olyan problémáért, amellyel az ezredfordulósok most szembesülnek.
- Látogasson el a Business Insider honlapjára további történetekért.
Fényes, önimádó, politikailag nem eléggé elkötelezett – az idősebb generációk által az ezredfordulósoknak címzett vádak végtelennek tűnnek.
Az ezredfordulósokat, vagyis az 1980 és 2000 között születetteket gyakran elkényeztetett, naiv világnézettel rendelkező jótevőknek állítják be, akiknek a prioritásai csak arra terjednek ki, hogy szabadságot kapjanak és otthonról dolgozhassanak.
Az Y generáció “soha nem vett részt, és soha nem is vett részt a politikában” – mondta Edzard Reuter, a Daimler korábbi vezetője a Südkuriernek 2016-ban.
Ez talán igaz a fiatalabb generáció néhány tagjára, de talán ezek az általános kritikák valójában megalapozatlanok, és figyelmen kívül hagyják a nagyobb képet – különösen a baby boomerek részéről, akik hamarosan elérik a nyugdíjas kort, miután gyermekeiket és az övéiket egy olyan világban hagyták, amelyben látszólag lehetetlen eligazodni.
A klíma évtizedes figyelmen kívül hagyása, a generációk között bevezetett igazságtalan politikák és struktúrák, valamint a munkahelyi sikerre vonatkozó megkérdőjelezhető elképzelések súlyos terhet hagytak a 18-38 évesekre.
Huszonegy németországi fiatal beszélt a Business Insidernek azokról a problémákról, amelyeket a baby boomerek hoztak létre és állandósítottak Németországban, és arról, hogyan lehet ezeket megoldani:
“Ne beszéljünk többet arról, hogy mi ment rosszul.”
Teljes gőzzel száguldunk a szakadék szélére – nem a tudomány kedvéért próbáljuk kitalálni, hogy milyen mennyiséggel fog emelkedni a tengerszint; a túlélésről van szó.
A Plant for the Planet kezdeményezésünk több mint 67 000 másik gyerekével és fiataljával együtt elköteleztem magam a klímaválság elleni küzdelem mellett. És igen, talán az idősebb generáció hallgat ránk, de vajon eleget tesznek-e?
A klímaválság korunk legnagyobb kihívása. A CO2-óra ketyeg. Mit kell tennünk, és mit tehetünk most azonnal? Nos, masszívan csökkenthetjük a CO2-kibocsátásunkat. És ültethetünk 1000 milliárd fát, hogy az ember okozta CO2 negyedét elnyeljük. Azt mondanám az idősebb generációknak, a vállalatfőnököknek és a politikusoknak: “Ne beszéljünk tovább arról, hogy mi romlott el, vagy mi fog elromlani – ültessünk együtt fákat, és mentsük meg a jövőnket.”
“Az idősebbek azok, akik a nyugdíjakról dönthetnek – de már nem kell köhögniük.”
A baby-boomerek többsége hamarosan nyugdíjba vonul, ami jelentős nyomást gyakorol majd a nyugdíjrendszerünkre. Óriási az aránytalanság a dolgozó emberek száma és az egyre növekvő számú nyugdíjas között, akikért ezek a dolgozó emberek fizetik a számlát.
Az egyszerű és logikus megoldás szerintem az lenne, ha mindenkinek dolgoznia kellene egy ideig az utolsó éveiben. A nyugdíjazást pedig a várható élettartamhoz kellene kötni. Én szkeptikus vagyok azzal kapcsolatban, hogy ki dönti el, hogy mi micsoda, ha nyugdíjról van szó. A Nyugdíjbizottságban csak idősebb emberek ülnek, akik már nem maguk fizetik a számlát. Nekünk, fiatalabbaknak kell kiosztani a kifizetéseket, de nem kapunk beleszólást.”
“A legnagyobb probléma, amit a baby boomerek hagytak ránk, nem az, hogy nem nőttek ki a szarságaikból.”
A legnagyobb probléma, amit a baby boomerek ránk zúdítottak, nem az, hogy nem nőttek ki a szar szokásaikból: hanem az, hogy milyen állapotban hagyták ránk a nyugdíjrendszerünk jövőjét. Az évtizedek óta sikeresen alkalmazott felosztó-kirovó finanszírozás egyre nagyobb nyomás alá kerül, ahogy egyre több baby boomer hagyja el a munkaerőt, és kezd ellátásokat kapni a nyugdíjalapból. Ez a hír nem meglepő, de a politika eddig nem gondoskodott arról a napról, amikor eljön.
A kevesebb járulékfizető és a több kedvezményezett azt jelenti, hogy a törvényes nyugdíjrendszer előtt még jó 15 évig nagy kihívások állnak. Az, hogy ezeket a kihívásokat hogyan fogják kezelni, nem csak technikai kérdés. Valójában egyesek – botrányos tétlenséggel – megragadják az alkalmat, hogy a nyugdíjakat illetően lassan lerombolják a szolidaritás elvét, és privatizálják azokat. Ha minden munkavállaló járulékfizető lenne, akkor némileg növelhetnénk a járulékokat, és szükség esetén nem kellene visszariadni az adótámogatásoktól.”
“Megörököltük a baby boomerek munkamániás hozzáállását, és egy következő szintre emeltük.”
Az az elképzelés, hogy az Y generációt nem érdekli a szakmai siker, és az otthoni irodára úgy gondol, mint a semmittevés szinonimájára, bizonyára nem új – és sajnos az idősebb generáció tagjai közül sokak fejében szilárdan gyökerezik. Valójában azt hiszem, hogy mi örököltük az ő munkamániás hozzáállásukat – mindig jobb, mindig több, mindig magasabbra -, és hogy mi átvettük azt, amit a baby boomerek tettek, és sokkal tovább toltuk.
Akár barátok, kollégák körében, akár a médiában megjelenő beszámolókban – egyetlen más generáció sem kapcsolódik olyan gyakran olyan témákhoz, mint a kiégés vagy a részben fizetetlen túlóra, mint a miénk. A mi generációnkkal szemben óriásiak az elvárások, amikor a pályakezdésről van szó. Elvárás, hogy a tanulmányok befejezése után öt év szakmai tapasztalattal rendelkezzünk, valamint az is, hogy majdnem befejeztük a PhD-képzést. Természetesen nem lehet kizárólag a baby boomereket hibáztatni, de ők mindig is hangsúlyozták a karrierépítés fontosságát, és megerősítették, hogy ez a sikeres és boldog élet kulcsa. Bár mi átvettük ezt a hozzáállást, valójában sokkal jobban tennénk, ha magunk mögött hagynánk. Az Y generáció továbbra is sokat dolgozik, de a magánélet sokkal fontosabb, mint a pénz: a szabadidőt és a pihenést nem szabad figyelmen kívül hagyni.
A mi generációnk jó úton halad a munka és a szabadidő ideális egyensúlyának elérése felé, és a baby boomerek munkamániás őrületének felszámolása felé.
“A haladás és a teljesítmény túl nagy hangsúlyozása az egyik fő probléma, amit az idősebb generációtól örököltünk.”
Egy komoly probléma, amit az idősebb generációtól örököltünk, az a haladás és a teljesítményhez való ragaszkodás. A határok feszegetésére irányuló fáradhatatlan erőfeszítéseink során, bármi áron, általában kevés hely marad a gyakran súlyos következményekkel való foglalkozásra. Kétségtelen, hogy az állandó növekedés és fejlődés kifizetődő, és mint fajnak, időnként bizonyos kockázatokat kell vállalnunk az előrehaladás és a túlélés érdekében. De a határok feszegetése nem válhat maga a céllá, és nem járhat olyan áron, mint jelenleg.
Azért, hogy a kívánatos jövőbe kormányozzuk magunkat, szükségünk van arra, hogy a döntéshozó pozíciókban lévők éles eszűek legyenek. Szükségük van a bátorságra, hogy változtassanak, ugyanakkor a megalapozott ítélőképességre is, hogy észrevegyék a figyelmeztető jeleket. Ahhoz, hogy ne kimerítsük tovább erőforrásainkat, világos tervre van szükségünk, amely figyelembe veszi tetteink hatásait. Ellenkező esetben a jövő nemzedékeire több – talán még súlyosabb – problémát hagyunk, mint amiket örököltünk, legyen szó akár a nukleáris hulladékról, a méhek pusztulásáról vagy az éghajlati katasztrófákról.”
“Oktatási rendszereink alig különböznek az előző generációétól – és sajnos a munka világában sem a jegyek és a célok hangsúlyozása.”
Szilárdan vallom, hogy sokat köszönhetünk azoknak, akik előttünk jártak. Különösen az 1968-ban született generációnak, amely oly sok mindent forradalmasított, és oly sok struktúra lebontásához járult hozzá.
Az egyik terület azonban, ahol az elmúlt évtizedekben túl kevés történt, az oktatás. Oktatási rendszereink alig változtak az előző generációéhoz képest – és sajnos a munka világában sem változott a jegyek és célok hangsúlyozása.
A gyermekeinket 10 éves korukban még mindig “besorolják” az iskolákba – nem az egyéni tehetségük alapján, hanem pusztán a jegyek alapján. A jelentkezőket még mindig túl gyakran értékelik a papíron szereplő végzettségük alapján, és nem aszerint, hogy mit tudnak valójában. És a tudományos fokozatok még mindig többet érnek, mint az érzelmi nevelés.
Még mindig emlékszem az első barátom és a szülei elborzadt arckifejezésére, amikor bejelentettem, hogy amint törvényesen lehet, elhagyom a középiskolát, hogy a szívemet követve gyermekgondozó legyek.
De azt hiszem, ezzel több életleckét tanultam, mint amit az egyetemen valaha is megtanulhattam volna.
És pontosan ez az, amire a mi generációnknak oly nagy szüksége van: életleckékre. Egyre több feladatot vesznek át a gépek és a mesterséges intelligencia. Az Y generációnak ma a szakmai életben nem az engedelmesség, a tekintély és az akadémiai tudás, hanem az empátia, a rugalmasság és a problémamegoldás a szükséges készségek.
A mi generációnknak gyorsan kell alkalmazkodnia az új körülményekhez, mert a tegnap végzett munka holnap már egészen másképp nézhet ki. Az iroda pedig már nem arról szól, hogy kilenctől ötig egy íróasztalnál ülünk, hanem arról, hogy olyan időben és olyan helyen dolgozunk, amely az egyénre szabottan maximalizálja a munka minőségét.
Ezért elkötelezett vagyok amellett, hogy a jövő generációi jobb emberi és digitális oktatást kapjanak, hogy emberibbé tegyék a világunkat, és minden egyes ember olyan legyen, amilyen – és így a saját legjobb teljesítményét érje el.
“Azok, akik a hatalom nagy részét monopolizálják, átlagosan túl öregek.”
A mai jólét valószínűleg az előző generáció legnagyobb öröksége. Mindenképpen hálásnak kell lennünk érte. De nem mintha ez hátrányok nélkül öröklődne a fiatalabb generációkra. A hátránya az, hogy a jólétre való összpontosítása azt jelenti, hogy a jövőre nézve kevés tartalékot tettünk, és nem alkalmazkodtunk a jelenlegi kihívásokhoz.
Azok, akik a hatalom nagy részét monopolizálják, átlagosan még mindig túl öregek. A Brexit vagy a jelenlegi költségvetésünk csökkenő beruházási aránya jól mutatja ezt, és azt, hogy a mi generációnk még mindig aranykalitkában van. Egyszer a fiatal németek ki fognak szabadulni ebből a ketrecből, és azt fogják tapasztalni, hogy az ország már nem áll az ipari nemzetek élvonalában.
Ezt a hatalmat korán át kell adni a fiatalabb generációnak. Készen állunk arra, hogy vállaljuk a felelősséget, és elkezdjük a dolgok átalakítását.”
“Az idősebb generáció keveset tud arról, hogy mi az egészséges és kiegyensúlyozott táplálkozás.”
Az élelmiszer-bőség és a kényelem nagy szerepet játszott a háború utáni generáció konyháiban. Ahol korábban a hús ritkán szerepelt az étkezőasztalon, az 1950-es években szinte kötelező, mindennapos része volt az étkezéseknek. De egyszerűnek, gyorsnak és olcsónak kellett lennie.
Egyre világosabbá válik, hogy ez a fajta gyakorlat nem folytatódhat a végtelenségig a következő generációk számára.
A bőség és az ételek valódi megbecsülésének hiánya miatt az idősebb generáció egyes tagjainak kevés fogalma van arról, hogy mi az egészséges, kiegyensúlyozott étrend. Ráadásul az évek során sok marketingvezérelt áltudomány – amely, egyszerűen fogalmazva, gyakran téves, sőt néha veszélyes is – fennmaradt.
Kérdések, mint például: “
Mi igyekszünk jó példát mutatni, és megmutatni, hogy a vegán élet minden, csak nem unalmas, hogy nem csak salátán vagy tofun élünk – hogy a konyhában is lehet jól érezni magunkat. Megpróbáljuk megmutatni, hogy a barátokkal való főzés, akár egyedül, akár párban, nem egy újabb unalmas házimunka, hanem a legjobb dolog, amit tehetsz.”
“A politikusoknak komolyan kell venniük minket és az elképzeléseinket.”
A baby boomerek, a mi szüleink és az ő szüleik, nagyban hozzájárultak ahhoz, hogy magas életszínvonalon nőttünk fel. Hálás vagyok ezért, de örököltünk néhány problémát is, az egyik ilyen a nyugdíjhelyzet. Mint sokan az én generációmból, én sem feltételezem, hogy gondoskodni fognak rólam idős koromban. A baby boomerek általunk fizetett része egyre nő, miközben egyre kevesebben vagyunk, akik állják a számlát. Nagyszerű, hogy az emberek tovább élnek, de a nyugdíjrendszer támogatása már most is a legnagyobb tétel a német költségvetésben.
Ugyanakkor egyre kevesebbet fektetnek a jövőbe: például az oktatásba és az infrastruktúrába. Az én generációm túlerőben van. De akik csak a nagy választói csoportokra koncentrálnak, azok a rövid távú választási siker érdekében kockára teszik hazánk jövőjét. A politikusoknak komolyan kell venniük minket és az elképzeléseinket. Végső soron ez nem csak egy generáción, hanem az egész országon segít.”
“Tudjuk, hogy az emberiségnek hatalma van a Föld biofizikai rendszerei felett, köszönhetően elődeinknek.”
Egy ideje már tudjuk, hogy az emberiség jobban befolyásolja és irányítja a Föld biofizikai rendszereit, mint bármely más természeti erő – ezt a tudást csak elődeinknek köszönhetően szereztük meg. Ez egyszerre áldás és átok a mi generációnk számára.
Még soha ennyi ember nem volt képes lakni a bolygónkon, és még soha ilyen egyszerű és könnyen megfizethető nem volt az olyan árucikk, mint a rendszeres üdülési repülőjegy.
Mivel egyidejűleg hurrikánok, árvizek és hőhullámok milliók életét és otthonát fenyegették (és sok esetben el is pusztították).
Személyes célom, hogy a korábbi generációknál felelősségteljesebb megközelítéssel segítsek a mi generációnknak abban, hogy ez az erő hosszú távon megmaradjon, ahelyett, hogy visszafordíthatatlan éghajlati katasztrófák előidézésével kockáztatnánk.
“Az idősebb generációk nincsenek felkészülve a kockázatvállalásra.”
A vállalkozásalapítás Németországban túlságosan bonyolult; egyszerűbbnek kellene lennie. Más országok jóval előrébb járnak, nekünk pedig minél hamarabb tovább kellene lépnünk. A németországi adórendszer is masszívan elavult, és rendkívül megnehezíti a vállalkozásba való belevágást.
A vállalkozásindítást sokkal jobban lehetne támogatni adóreformokkal, hogy az induló vállalkozások inkább a vállalkozásukkal való törődésre koncentrálhassanak. Szingapúr egyszerű irányítási rendszerével a világ minden tájáról vonzotta a startupokat, és a kriptoszcéna központjává vált. A politikai struktúráink is túl lassan változnak, és nem képesek lépést tartani az innovációval. A dolgoknak ezen a fronton meg kell változniuk.”
A U.S. News nemrég készült felmérése szerint Németország az első helyen áll a “vállalkozói szellem” kategóriában, megelőzve Japánt és az Egyesült Államokat. Egyértelmű, hogy Németország az élen áll, annak ellenére, hogy egyértelműen van hova fejlődni.
A munka is megváltozott: az emberek régebben egész életükben ugyanabban a munkakörben maradtak, ezért régebben megvalósítható volt a folyamatos fejlődés és tanulás nélkül dolgozni. Ma úgy tűnik, hogy egy-két évente váltunk munkahelyet. Azt hiszem, ennek sok köze van az internethez.
Mindig készen kell állnunk arra, hogy új dolgokat tanuljunk és kockázatot vállaljunk. És sok lehetőség és lehetőség adódik az internettel, ha nyitott vagy rá – a kriptovaluták olyasvalami, amivel én jelenleg erősen foglalkozom és nyitott vagyok rá, és tudom, hogy az idősebb generációk nem.
Egyszerűen azért van konfliktus, mert az idősebb generációk mindig a stabilitást és a biztonságot támogatják a kockázatvállalással szemben, amire ők nem hajlandóak. Csak a magam nevében beszélhetek, de ha soha nem vállaltam volna kockázatot, soha nem tanultam volna. Kipróbálás és hiba útján kell megtanulnunk, hogy nem lehet mindenből és mindenből pénzt csinálni. A kudarc a munka világának érvényes részévé vált, még ha az idősebb generációk ezt még mindig nem is akarják beismerni.
Az idősebb generációk azonban kezdik elfogadni a start-up szcénát olyannak, amilyen: gyors, kockázatvállalással jár, és nem mindig jövedelmező.
“Az idősebb generáció törékeny állapotban hagyta az európai békét.”
Az üvegházhatású gázok gyors növekedése, a drámaian súlyosbodó klímaválság, a nukleáris hulladék elhelyezésének kérdése, számtalan növény- és állatfaj visszafordíthatatlan pusztulása – ez csak néhány az előző generációk elhibázott éghajlat- és környezetvédelmi politikájának számos következménye közül. Mivel nem a fenntarthatóságra építettek, tetteik következményeit és felelősségét a jövő generációira hárították. Most közösen kell szembenéznünk egy mamutfeladattal: a globális felmelegedést két fok alatt kell tartanunk, hogy a jövő nemzedékeinek legyen esélyük hibázni.
Ami Európát illeti, a mi fiatalabb generációnk örökölte az európai béke megteremtésének feladatát, egy olyan projektet, amelyet az idősebb generáció siralmas állapotban hagyott hátra. Az EU-n belül folyamatosan növekvő ifjúsági munkanélküliség, a megszorító politika, a Brexit – mindezek nagymértékben meggyengítették az “európai közösség” fogalmát, és megerősítették a jobboldali nacionalista és populista erőket Európában. Magam is szoros kapcsolatban állok Görögországgal, és az évek során tanúja voltam az ottani megszorítások pusztító hatásainak, és láttam az EU-ból való növekvő kiábrándultságot is. Ezt meg kell állítanunk, mégpedig most, mert a mindannyiunk közötti tartós béke a legalapvetőbb előfeltétele annak, hogy szembenézzünk az előttünk álló számos kihívással, és megoldásokat találjunk a holnapra.
Az igazságosság és a nemek közötti egyenlőség tekintetében az idősebb generáció egyértelmű fejlődési pályára állított minket, különösen a nemek közötti jogi egyenlőség tekintetében. Miközben meg kell védenünk ezt a sikert, tovább kell küzdenünk a férfiak és nők közötti 100%-os egyenlőségért, akár a család és a munka, akár a fizetés vagy a nyugdíj, akár a nőkkel és lányokkal szembeni szexuális erőszak megszüntetéséért.
“A digitalizáció nagyrészt generációs kérdés.”
Digitálisnak lenni azt jelenti, hogy online lenni, hálózatba kapcsolódni, nyitottnak lenni az új üzleti modellekre – és fiatalnak lenni. Úgy tűnik, hogy ez nagyrészt generációs kérdés: az idősebbek kevésbé online, mint a fiatalabbak, ami azért sajnálatos, mert a digitalizáció számos új lehetőséget nyit meg, különösen az idősödő emberek számára. Egyszerűsítheti és gazdagíthatja a mindennapi életet. Remélem, hogy minden korosztály tárt karokkal és optimizmussal fogadja majd a digitalizációt, de természetesen nem egy egészséges adag szkepticizmus nélkül. A hálózatépítés a digitális világ középpontjában áll, és hozzájárulhat a fiatalok és idősek közötti jobb megértéshez. És segítene abban, hogy sokkal többet tanuljunk az idősebbektől és fordítva.”
“A nyugdíjtervek nagy csalódást okoznak.”
A születési ráta későbbi csökkenése a fogamzásgátló tabletta elterjedése következtében a baby boomerek körében súlyosbítja a demográfiai változásokat. Ez a gazdaság minden területén szakember- és munkaerőhiányt eredményezett. Különösen mi, fiatal vállalkozók és menedzserek szenvedünk ettől munkaadóként. Ráadásul országunk nyugdíjtervei óriási csalódást jelentenek a mi generációnk számára, és támadást jelentenek a generációk közötti igazságosság ellen, különösen a demográfiai változások fényében. A Németországban javasolt “anyai nyugdíj” b illiárdos finanszírozásának kérdése továbbra is nyitott.
Mit lehet tenni a foglalkoztatási arányok növelése és a demográfiai változások, valamint a nyugdíjcsomag következményeinek enyhítése érdekében? Meg kell vizsgálnunk a rugalmas nyugdíjba vonulás lehetőségeit. A törvényes nyugdíjkorhatárt el kellene törölni. A munkaidőjogot pedig alapvetően meg kell reformálni.”
“Az éghajlatváltozás olyan kihívások elé állít minket, amelyek a jövő generációk lehetőségeit fogják meghatározni.”
Sok problémát örököltünk a légkörben lévő CO2-vel kapcsolatban. A klímaváltozás ma feladat elé állít bennünket – és az, hogy hogyan kezeljük ezt a feladatot, közvetlenül meghatározza a jövő generációinak lehetőségeit. Ezért vagyok teljes mértékben elkötelezett amellett, hogy a klímaváltozást a lehető legnagyobb mértékben korlátozzuk. Csak olyan piaci alapú klímapolitikával lehetünk sikeresek, amelyben a politikusok egyértelmű célokat tűznek ki a kibocsátás csökkentésére. Az egyéb tilalmak és szabályozások szükségtelenek és hamis ösztönzőket jelentenek. Ha sikerül ambiciózus célokat kitűző, a lehető legszélesebb körű, minden gazdasági ágazatra kiterjedő globális kibocsátáskereskedelmi rendszert kiépítenünk, meggyőződésem, hogy a globális felmelegedést elfogadható szintre tudjuk korlátozni.”
“Olyan társadalom maradt, amely a fenntarthatóság helyett a profit körül forog.”
Sokat köszönhetünk az előző generációknak: egyetlen nemzedék sem nőtt fel olyan gondtalanul és annyi lehetőséggel, mint a miénk. Ennek azonban ára van: olyan társadalmat hagytak ránk, amely a fenntarthatóság helyett a profit körül forog, ahol az anyagi jólét többet számít, mint az egyéni boldogság.
A szakmai területem, a tudomány, rövid távra van berendezkedve: sok az ideiglenes szerződés, amelyek divatos témákra összpontosítanak. De ez a profitorientált társadalom mindenütt nyomot hagyott. A környezetet ellepik a növényvédő szerek, a kipufogógázok, a műanyagok és még sok minden más. Az emberek stresszesek, és úgy tűnik, hogy inkább tablettákat szednek, minthogy időt szánnának arra, hogy egészségesebben éljenek. Szinte senki sem áll meg lélegezni.
Mi, minden generáció együtt, új célokat határozhatunk meg, és kitörhetünk ebből a kialakult körforgásból, amely az emberi és környezeti erőforrások kizsákmányolását jelenti. Ahelyett, hogy passzívan ülünk a tévé előtt, és felhúzzuk magunkat a cégfőnökök miatt, mindannyiunknak felelősséget kellene vállalnunk, és mind fenntarthatóbban, mind tudatosabban kellene fogyasztanunk. És időről időre meg kellene kérdeznünk magunktól, hogy valójában mi tesz minket igazán boldoggá.”
“Még mindig úgy tanítunk, mintha a 19. században lennénk.”
A 21. században élünk, 19. századi stílusban tanítunk: úgy tűnik, ez áll iskoláztatásunk középpontjában.
Magam is megpróbáltam elhárítani ezt olyan tanulási módszerekkel, amelyek a kritikus gondolkodást és a kommunikációt a kreativitással és a csapatmunkával, valamint a digitális média használatával ötvözik. A diákjaimnak nem csak tartalmakat és tényeket kell tanulniuk; meg kell tanulniuk, hogyan szerezzenek új tényeket, hogyan osszák meg a munkát hatékonyan és eredményesen, és hogyan tudják a legjobban elsajátítani és alkalmazni a tanultakat. Így fejlődik bennük a nyitottság, a tanulási hajlandóság és egy bizonyos fokú önállóság is. A tanár inkább tanulótárssá és moderátorrá válik.”
Az iskolám nyitott a digitális médiára, és támogat a kreatív munkámban. Szinte mindig QR-kódokat használok, vagy idegen nyelvű szerzőket szerzek be az osztályterembe Skype-on keresztül.”
Mégis, a technikai támogatás, a képzés, az idő és a biztonság hiánya miatt kevés tanár tud ilyesmit saját kezdeményezésre megszervezni. A “Toller Unterricht” oldalamon sok ötletemet, valamint kipróbált és bevált óravázlatokat teszek közzé, anyagokkal együtt.
A politikusok ígéreteket tettek az iskolák digitalizálására. A tanárok képzettségének hiánya mellett úgy tűnik, hogy a felszerelésben is hiány van. Örülök, hogy az iskolámban van néhány kivetítő és okostábla, amit használhatok az óráimon, de némelyikben még internet-hozzáférés sincs.
Az adatvédelmet jelenleg nevetséges szélsőségekbe viszik: az új adatvédelmi rendelet megnehezíti a magánszámítógépek használatát, ezért egyeseknek azt tanácsolják, hogy használjanak papírt és tollat. Ez nem fog működni a 2018-as németországi digitalizációs stratégia keretében.
Ezért átfogó reformra van szükség. Csak így tudjuk minden diákunkat olyan készségekkel felvértezni, amelyek felkészítik őket a 21. századi életre és tanulásra.”
“Mintha a szülők azt gondolnák, hogy az iskolák felelősek a gyerekek neveléséért.”
Az idősebb generáció túl kevés figyelmet fordított a fenntartható fejlődésre. A fenntartható fejlődés azt jelenti, hogy a gyerekeket képessé tesszük saját véleményük kialakítására, és arra ösztönözzük őket, hogy fenntartható módon cselekedjenek. A fenntartható fejlődés azt jelenti, hogy a jelenlegi generáció fejlődik, nem veszélyeztetve a következő generációt, hanem aktívan figyelembe véve azt. A gyerekeket egyáltalán nem érzékenyítették erre.
Azt hiszem, hogy mostanában egészen más a hangnem az iskolákban. Az az érzésem, hogy a gyerekek egyre kevésbé tisztelettudóak. Az illem eltűnőben van, és sajnos ritkán látni, hogy egy fiú nyitva tartja az ajtót egy lánynak. Mintha a szülők azt gondolnák, hogy az iskolák felelősek a gyerekek neveléséért.
Némelyik gyereket csak az érdekli, hogy kinek van a legújabb, legmodernebb mobilja. Azok a gyerekek, akiknek ebbe nincs beleszólásuk, kívül állnak a képen – és úgy gondolom, hogy a felettünk lévő generáció felelős azért, hogy más értékeket nevelünk.”
“Mérgező politikai stílust örököltünk az előttünk lévő generációtól.”
Nem generációs konfliktusokat örököltünk; egy mérgező politikai stílust örököltünk az előttünk járó generációtól, amely kevéssé foglalkozott a politikai változásokkal vagy a jövő alakításával, és inkább arra koncentrált, hogyan maradhat minden úgy, ahogy van. Elég csak megnézni, hogy a Merkel-kormány hogyan kezelte a klímaválságot, és hogy azt mindig figyelmen kívül hagyták és egyik vagy másik bizottság harcolt ellene. Ez a politikai stílus csalódást okozott a mi generációnknak, és jogosan: a fiatalok számára világos, hogy a nehéz kérdések megválaszolásához nem elég a kevés. Például, hogy a digitalizáció ellenére hogyan találunk még 20 év múlva is jól fizetett és állandó munkahelyeket?
“A konzervatív politikusok idősebb sorai félnek a változástól.”
Az egyesült Európa aktivistájaként mindig eszembe jut, hogy a konzervatív politikusok régebbi sorai mennyire félnek a változástól. Míg a fiatalok szinte egyöntetűen elkötelezettek az egyesült Európa mellett, az idősebb generáció még mindig ellenáll, pedig az Európai Egyesült Államok már korábbi német politikusok, például maga Franz Josef Strauss is napirenden volt .
Míg a régi politikusok a jobboldalon maradva gyakorolnak a baloldal ellen, addig a mai fiatalok már inkább az Európai Parlament szellemiségére koncentrálnak, nevezetesen a megoldások keresésére.
A 21. században már nem csak az ötletekről van szó, hanem a közös jövőért való együttműködésről. Például a #FreeInterrail kampányt – ingyenes Interrail jegyet minden európai számára, amint betölti a 18. életévét – a fiatalok találták ki a fiatalok számára. Az ehhez hasonló ötletek hosszú távon fogják biztosítani a békét és az összetartást.