Minőségi vs. mennyiségi kockázatelemzés
Ez a második bejegyzés új tanulási sorozatunkban: PMP fogalmak
A sorozaton belül minden egyes bejegyzés a PMP és a CAPM vizsgákon előforduló közös fogalmak összehasonlítását mutatja be.
Kvalitatív kockázatelemzés kontra kvantitatív kockázatelemzés
A kvalitatív és a kvantitatív kockázatelemzés elvégzése két folyamat a projektkockázatkezelés tudásterületén belül, a tervezési folyamatcsoportban. A két folyamat közötti különbség megértése a PMP, a CAPM és a PMI-RMP vizsgákon tesztelhető.
Míg a kvalitatív kockázatelemzést általában minden kockázatra, minden projekt esetében el kell végezni, a kvantitatív kockázatelemzésnek korlátozottabb a felhasználási területe, a projekt típusa, a projekt kockázatai és a kvantitatív elemzéshez felhasználható adatok rendelkezésre állása alapján.
YouTube videó: Qualitative Risk Analysis vs Quantitative
Qualitative Risk Analysis
A kvalitatív kockázatelemzés az azonosított projektkockázatokat egy előre meghatározott minősítési skála segítségével rangsorolja. A kockázatokat a bekövetkezésük valószínűsége vagy valószínűsége, valamint bekövetkezésük esetén a projektcélokra gyakorolt hatásuk alapján pontozzák.
A valószínűséget/valószínűséget általában nullától egyig terjedő skálán rangsorolják (például 0,3 a kockázati esemény bekövetkezésének 30%-os valószínűségét jelenti).
A hatásskála szervezetileg meghatározott (például egytől ötig terjedő skála, ahol az ötös jelenti a legnagyobb hatást a projektcélokra – például a költségvetésre, az ütemezésre vagy a minőségre).
A minőségi kockázatelemzés tartalmazza a kockázatok megfelelő kategorizálását is, akár forrásalapú, akár hatásalapú.
Kvantitatív kockázatelemzés
A mennyiségi kockázatelemzés a legmagasabb prioritású kockázatok további elemzése, amelynek során numerikus vagy mennyiségi minősítést rendelnek hozzá a projekt valószínűségi elemzésének kidolgozása érdekében.
A mennyiségi elemzés:
– számszerűsíti a projekt lehetséges kimeneteleit, és értékeli az egyes projektcélok elérésének valószínűségét
– mennyiségi megközelítést biztosít a döntéshozatalhoz, amikor bizonytalanság áll fenn
– reális és elérhető költségeket hoz létre, időbeli vagy terjedelmi célokat
A mennyiségi kockázatelemzés elvégzéséhez jó minőségű adatokra, egy jól kidolgozott projektmodellre és a projektkockázatok rangsorolt listájára van szükség (általában a minőségi kockázatelemzés elvégzéséből)
Összefoglaló
Kvantitatív: Kockázati szintű
Kvantitatív: projektszintű
Kvantitatív: a valószínűség és a hatás szubjektív értékelése
Kvantitatív: az idő és a költség valószínűségi becslése
Kvantitatív: gyorsan és könnyen elvégezhető
Kvantitatív: időigényes
Kvantitatív: nem szükséges speciális szoftver vagy eszköz
Kvantitatív: speciális eszközöket igényelhet
.