Sarah Jessica Parker vuole parlare con le persone che sono fuggite da New York
“Secondo me”, dice Sarah Jessica Parker, “non c’è città più grande di New York City”. L’attrice trasformata magnate della moda trasformata attivista civica trova gioia ultimamente nel lavorare il pavimento di vendita al suo nuovo SJP flagship boutique di scarpe, che ha aperto questo luglio su West 54th Street, a volte anche consegnare gli ordini alle porte dei clienti sulla sua strada di casa. Ha spiegato il suo amore per New York in una recente intervista a Zoom. Tutto è cominciato nel 1976, quando ha debuttato a Broadway all’età di 11 anni e poi si è trasferita in città da Cincinnati con la sua famiglia. Decenni dopo è diventata un nome familiare e un’icona della moda – e forse l’archetipo più famoso della newyorkese dagli occhi stellati – in Sex and the City della HBO. La sua bona fides ora include vice presidente del New York City Ballet e membro della Partnership for New York City, un consiglio economico senza scopo di lucro dei CEO della città. L’anno prossimo tornerà a Broadway per recitare con suo marito Matthew Broderick nel revival della commedia di Neil Simon Plaza Suite. Nel frattempo sarà subito da voi con la vostra taglia.
Il governatore di New York Andrew Cuomo chiama la nostra città “New York dura”. Cosa significa per lei essere un newyorkese?
Penso che abbia a che fare con la promessa culturale e la complessità di New York – le sfide e le opportunità, la vivacità. Amo i taxi gialli, amo l’architettura… È un posto che, ancora oggi, quando esco dalla porta, non so cosa succederà. Non sono in una macchina, non sono dietro un cancello. Sono costretto a stare per strada e a imbattermi nella gente e a connettermi con l’umanità. Penso che i miei figli siano enormemente fortunati ad essere cresciuti a New York City.
Cosa pensa dell’esodo dei residenti della città che la pandemia ha stimolato?
Dopo il Labor Day è quando ho iniziato ad avere conversazioni difficili con i miei amici. Le persone che sono ricche – newyorkesi che hanno avuto un grande successo a New York City – sento che devono alla città di reinvestire, di tornare a casa per rendere di nuovo familiare una città che ora non è familiare. La tua rosticceria e il tuo ristorante preferito: quei negozi non possono aspettarti. Non possono trattenere i dipendenti fino al tuo ritorno. Hanno bisogno di sentire la nostra presenza, di avere il nostro sostegno finanziario per rimanere aperti, o riaprire. Affinché la nostra città abbia un aspetto familiare e funzioni come vi aspettate, dovete tornare a casa.
Cosa ne pensi delle vetrine vuote che ottengono un’agevolazione fiscale rimanendo vuote?
Tutte queste conversazioni stanno avvenendo alla Partnership for New York City, alla quale sono stato invitato a partecipare a settembre. La mia fantasia per i padroni di casa che possiedono gli edifici e possono permettersi di lasciarli vuoti: che ne dite se diventano più creativi con tutte quelle piccole imprese che vogliono aprire. Ci sono designer o piccoli ristoranti con un’enorme quantità di promesse. I proprietari potrebbero offrire loro affitti bassi, e questi proprietari potrebbero avere una partecipazione in queste attività. Potrebbero essere premurosi su come dividere i profitti. Tutti traggono vantaggio da un quartiere popolato da attività commerciali e non chiuso.
La tua carriera è iniziata nelle arti, e ora sei nel mondo della moda, dal lancio delle scarpe SJP nel 2014. Hai appena aperto il tuo flagship store di New York quest’estate. Come sta andando? Riusciremo mai a vestirci di nuovo?
Abbiamo lottato durante il blocco, ma abbiamo mantenuto tutti i nostri dipendenti sulla loro assicurazione sanitaria. Il nostro staff è tornato a orari scaglionati. Abbiamo avuto giorni fantastici; abbiamo avuto giorni che non erano così fantastici. Stare a terra con i clienti è la mia parte preferita dell’attività. Sto comprando scarpe per loro e imparando tutto sulle loro vite. Facciamo shopping virtuale, e per le consegne a sud della 54esima strada, consegno io stesso le scarpe ai clienti. Ho il forte sospetto che questo approccio piccolo e intimo sia il modo in cui la vendita al dettaglio sta andando.
E sì, la gente continua a comprare tacchi ogni giorno, specialmente sull’e-commerce. Quello che abbiamo sentito dai nostri clienti in tutto il paese è che la gente si intrattiene di più nelle loro case, e la gente vuole vestirsi bene. Qual è la nostra scarpa da interno? Come ci rivolgiamo a una pantofola da casa che sia ancora una festa per il piede e che non vada in strada e rimanga speciale? Questo arriverà nella nostra prossima collezione.
Quando ti aspetti che le feste sul tappeto rosso e le serate di gala con cravatta nera ritornino a New York?
Non mi manca il tappeto rosso, ma sono eccitata per il giorno in cui mi sembrerà giusto e bello fare ancora glamour. Quello che manca sono tutti quei passi in mezzo. Non vedo l’ora di quando saremo una società funzionante e sulla strada di una sostanziale ripresa – con la sicurezza del lavoro e senza problemi di scarsità di cibo, quando le persone avranno ciò di cui hanno bisogno e ciò che meritano.
Cosa ti è mancato di più durante l’isolamento?
Amo camminare in città. Pianifico la mia giornata di lavoro in base a come ci vado a piedi. Mi metto le cuffie e sono a Koreatown, sono a Chelsea. Mi mancava entrare nella pizzeria, aspettare in fila con gli operai edili. Mi mancavano i camion di Mister Softee.
Come possono i comuni newyorkesi aiutare a ristimolare la città?
Non sono un esperto di pianificazione urbana, ma abbiamo vissuto per centinaia di anni senza grandi negozi. Andavamo nei nostri negozi di ferramenta locali per prendere lo scotch e nei nostri negozi di alimentari e bodegas per prendere asciugamani di carta e sapone. Non possiamo essere pigri e fare shopping online. Fate del vostro meglio per comprare a livello locale, comprare a livello locale, comprare a livello locale! Specialmente nei negozi che sono unici a New York.
Fotografie di Jason SchmidtStyled by Anne Christensen
Hair by Josué Perez for Tineco Beauty. Trucco di Gianpaolo Ceciliato per Dior Beauty. Sartoria di Lars Nord per Lars Nord. Servizi di produzione di Cassandra Tannenbaum. Sicurezza di produzione di Reggie Henry per Harry Hill & Associates.
Questa storia appare nel numero di dicembre 2020 / gennaio 2021 di Town & Country.
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