7 Sign of An Over-Emotional Histrionic Narcissist
メイヨークリニックの研究グループは、自己愛性パーソナリティ障害（NPD）を「自分の重要性を膨らませ、過剰な注目や賞賛を深く求め、人間関係に悩み、他人への共感を欠いた精神状態」と定義しています。
WebMD 識別 Histrionic Personality Disorder (HPD) として「クラスター B」または「劇的な」人格障害の 1 つです。 これらの障害を持つ人々は、強烈な、不安定な感情や歪んだ自己イメージを持っています。 HPDの人々の自尊心は、他者からの承認に依存しており、真の自己価値の感覚から生じているわけではありません。 NPDもHPDも理由は複雑で根深いものであり、幼少期や成人期初期の傷やトラウマが関係していることが多い。 深刻なケースでは、障害の診断と治療のために、専門家によるメンタルヘルス・カウンセリングが必要な場合があります（推奨されます）。
NPDとHPDの間には、ある種の重複した症状があります。以下は、感情過多の組織的ナルシストの7つの兆候で、私の著書『ナルシストの上手な扱い方』と『ナルシストが高次の自己へと変わるための実践的ガイド』を参考にさせていただいています。 時折、以下のような特徴を示す人がいて、それは大きな問題ではないかもしれませんが、組織的ナルシストは、日常的に以下の病理（機能不全）を示し、他人や自分に大きな苦痛や危害を与えます
1. 劇的な否定的感情（ハイドラマ&メルトダウン）
組織的ナルシストはしばしば、自分がふさわしいと信じる注目、評価、権利を受け取らなかったときに、過度に劇的な否定的感情を示す傾向がある。 これは、迅速な顧客サービスを受けられなかったり、配偶者からの気配りが一瞬足りなかったり、「規則の例外」を求めたときに「ノー」と言われたり、その他、自分が想像していた特権が提供されていない場合など、さまざまです。
ヒストリオン型ナルシストは、しばしば要求が不当で、人々を扱う方法が不公平で、他人の困難に対して鈍感で、感情の反応が不釣り合いで。 激しい怒り（自己愛的怒り）であれ、躁状態の爆発（組織的ドラマ）であれ、彼らはしばしば、気配りや敬意の欠如を自尊心への脅威として認識し、敵意や攻撃性さえも伴って反応します。 5527>
2.劇的な「肯定的」感情（表面的な魅力&誘惑）
注目を集めるために過度に劇的な否定的感情を示すことの裏返しとして、同じ目的のために表面的な「肯定的」感情を演出することがある。 ここでは、組織的ナルシストは、ターゲットに「勝つ」ために、魅力と誘惑を仕掛けることがある（それによって、彼らの注意とコンプライアンスをコントロールする）。 例としては、不誠実なお世辞、虚栄心やエゴへのアピール、偽の親しみや受容、誇張された親密さ、否定的な扱いをした後に肯定的な報酬を約束するなどである
THE BASICS
- ナルシシズムとは何か？
- ナルシズムを理解するセラピストを探す
歴史的ナルシストの中には、ポジティブとネガティブな感情の切り替えが巧みな人がいます。 表面的な魅力でいることで自分にふさわしいと信じている特別な注目を得られないと、突然トーンを変えて敵対的な攻撃者になることもあります。
3.常に注目を浴びたい
組織的ナルシストの過度に劇的な行動（ネガティブと「ポジティブ」の両方）の主な理由は、注目と承認への飽くなき欲求である。 しかし、この「特別さ」への渇望の背後には、深刻な愛着、信頼、安心の問題を抱えた脆弱な自尊心があることが多い。 人間関係や生活の場面で、一部の組織的ナルシストは、人々がこのように彼らの脆い自己worth.5527
残念ながら、常に外から検証を求めるの問題は、1つは内側に自分自身で本当に幸せになることはないということです。 組織的ナルシストにとって、外部からの承認による一時的な満足は決して続かず、決して十分ではありません。
4 自己中心主義 & Lack of Empathy
組織的ナルシストの人生における主要テーマは承認と自己満足なので、他の人々の考えや感情、優先順位は（組織的ナルシストがそこから何かを得られない限り）ほとんど考慮せずに軽視されることが頻繁にあります。 一部の組織的ナルシストの最も顕著な特徴の1つは、人間の苦難（個人生活であれ社会全体であれ）を目撃し、それをすくい取り、他人の困難が自分の利己的な計画を邪魔する場合は軽蔑や軽蔑さえ表明する能力である。
Narcissism Essentials
5.ナルシストとは？ 境界線の侵害 & 操作
多くの組織的ナルシストは、世界は自分を中心に回っていると思い込んでおり、個人的な利益のために境界線を侵害し、人を操作することが早いです。 彼らはしばしば、心理的、感情的、身体的、性的、物質的、および/または金銭的に搾取することができる個人をターゲットにします。 組織的ナルシストは、被害者を利用し終わると、何の考えもなく、次の行動に移ることがあります。 組織的なナルシストは、関係を持ちません。 5527>
6 非現実的かもしれない & 信用できない
一部の組織的ナルシストは高機能で、人生における（少なくとも一時的には）個人的および/または仕事上の成功の特定のレベルを達成することができます。
絶えず刺激を求め、すぐに満足し、すぐに飽きる傾向があるため、一部の組織的ナルシストは人間関係が不安定で、約束が信用できない。 ある種の組織的ナルシストは、不合理な危険を冒す傾向があり、自分自身や他人の幸福に影響を与える。
7.ストレスに対処するのが難しい & 変化
誰にでも人生には浮き沈みがあります。 ストレスや変化は人間の経験の一部である。 多くの組織的ナルシストは、自己中心性と認識された権利を脅かすストレス要因に対処するのが非常に困難です。 個人的な人間関係、職場の環境、社会的な問題など、世界が自分を中心に回っているわけではなく、ほとんどの人が自分を台座に乗せてくれるわけではないことを思い出すと、組織的ナルシストはうまく適応することができないのです。
組織型ナルシストは、刻々と変化する世界に適応できず、不安、うつ、精神病、その他の精神衛生上の問題を経験することがあります。 彼らがもっと自己認識をして「人類の一員」になるまでは、他人にも自分にも大きな損害を与え続けるだろう。
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