Decertification: 雇用主が言えない6つのこと
ある従業員があなたのところにやってきて、彼と彼の同僚の何人かが組合を脱退したいが方法がわからないと言います。 喜びを隠さず、あなたは熱心に手を伸ばして彼と握手し、脱退のプロセスを開始するためにできる限りのことをすると告げました。 1つは、認定取り消しを奨励したこと。 2つ目は、そのプロセスを手伝うことを申し出たことだ。 もし組合があなたがこの会話をしたことを発見したら、組合は全国労働関係委員会 (NLRB) に苦情を申し立てるだろう。 NLRBはその後、不当労働行為としてあなたの会社に対する制裁を発動することになる。 脱退の手続きは行われず、制裁措置により、脱退の試みは何年にもわたって阻止されることになります。
Employer Rights – With Limitations
Decertification について、開始、請願、選挙の段階でできないこと、言ってはいけないことは決まっている。 雇用主には権利がありますが、逆説的ですが、NLRB の解釈が流動的な厳格なルールがあります。 以下は、雇用主が行ってはならない6種類の発言です。 いずれも従業員の権利を侵害するもの、あるいは単に従業員の選択の自由を制限するものとみなされる。 それぞれの発言はNLRBの決定や裁判例によってサポートされている。
- “組合をなくすのを手伝うよ”。 雇用主は、従業員がdecertificationプロセスを開始するのを助けると申し出ることはできない。 (Weisser Optical, 274 NLRB 143).
- “組合が残るなら昇給は忘れてくれ”. 雇用主は、従業員にdecertificationを追求するよう「奨励」するために、脅迫や報復の恐れを利用することはできない。 (Dow Chemical, 250 NLRB 586)。
- “組合に金を払うのが嫌なら、組合脱退キャンペーンを始めることを検討しろ”。 法律では、従業員の自由な選択を妨げるので、雇用主はdecertificationを開始、扇動、勧誘、奨励することはできないとしている。 (Quality Transport, 211 NLRB 198).
- “人事部に嘆願書を全従業員に配布してもらおう” decertificationプロセスを支援するために雇用者のリソースを提供することは、decertification electionを奨励することであり、それは許されない。 (Placke Toyota, 215 NLRB 395; Quality Transport, 211 NLRB 198; Weather Shield, 292 NLRB 1).
- “組合がない方がずっといい暮らしができる”。 この発言も従業員の権利を妨害していると解釈される（Allou Distributors, 201 NLRB 47; Weisser Optical, 274 NLRB 143）。
- 「組合の代表者と話すな。 脱会請願書にサインするだけだ。”さもなければ、我々は廃業することになるかもしれない。 雇用主は従業員に対して、誰と話してはいけないか、decertificationを支持するように指示したり、請願書のプロセスに関与することはできない。 (Renaissance Hotel Operating Company, NLRB 28-CA-128643).
ルネッサンス・ホテル・オペレーティング・カンパニーのケースでは、雇用主は、すべての従業員に非統一化の請願書が出回っている事実を警告する、非統一化の請願書に署名するよう従業員に指示する、非統一化の請願書に署名すれば賃上げを受けると約束する、授業料返済プログラムの復活を約束し、職位向上の援助を約束するなどして組合結成の勧誘行為を停止するよう言い渡された。 このようなことを言うと、実際に従業員の努力を妨げ、decertificationプロセスを停止または無効にすることができます。
雇用主にはまだ権利がある
雇用主には権利がありますが、それは認証プロセス中と同じ権利です。 decertificationのプロセスに関する法的な質問に答えたり、プロセスや法律に関する情報をNLRBに従業員に紹介したりすることができます。 しかし、NLRBは、何が従業員の自由な選択の権利に対する妨害となるかを決定できるため、decertificationに関しては、雇用主は地雷原を歩くことになる。 雇用主が従業員に提供できるのは、あくまでも「省察的な援助」である。 テストは、ビジネスリーダーの行動が、「法の下で従業員に保証された権利の自由な行使を妨害する…傾向」を持っていたかどうかである。 会社を代表して直接従業員に接する者は、言っていいことと悪いことを知る必要がある。 いくつかの言葉が、組合を維持するかしないかの違いになることもある。
詳細はこちら。 従業員とのコミュニケーションのためのTIPSとFOEのルール
。