The future of liberal arts education with Lawrence Bacow
Lawrence Bacowさんです。 このような世界では、人間であることはどういうことなのでしょうか。
Robert Iulianoさん。 こんにちは、ゲティスバーグ・カレッジのポッドキャスト「Conversations Beneath the Cupola」へようこそ！ここでは、学生、教員、卒業生の現在および1832年の創立以来の素晴らしい業績を強調するとともに、21世紀におけるリベラルアーツ教育の影響と価値に注目します。 ゲティスバーグ・カレッジ学長のボブ・イリアーノです。 このポッドキャストは、南北戦争中に連合軍の兵士が見晴らしのよい場所として使用した、歴史的なペンシルバニア・ホールのキューポラの下で録音されています。 今日、キューポラは、この特別な優位性を持つこの大学が、未来の世代に意義と奉仕のある人生を歩ませる責任と機会を与えてくれることを、思い起こさせる重要な役割を担っているのです。
ロバート・イウリアーノ この初回放送では、ハーバード大学の第29代学長ローレンス・バコウに電話でお話しを伺いました。 ラリーは2018年からハーバード大学の学長を務めており、高等教育における豊富な経験をお持ちです。 ラリーは2001年から2011年までタフツ大学の学長、マサチューセッツ工科大学の理事長・教授会議長も3年間務めました。 近年は、私のような高等教育界の新進気鋭のリーダーの指導、キャリアや教育に関心のある学生の指導、経営者教育プログラムの指導、高等教育界のタイムリーなテーマに関する執筆や講演に時間を割いています。
Robert Iulianoさん。 ラリー、本日はありがとうございます。 今回が初回のポッドキャストですが、このシリーズの目的は、友人や卒業生、その他の人々に、キャンパスの活力を伝えることです。 本日は、今後のポッドキャストで行われる会話のためのテーブルを用意することを目的としています。 ゲティスバーグのコミュニティのメンバーに、高等教育の現状を間近に感じてもらいたいと考えていますが、高等教育での幅広い経験をお持ちのあなた以外に、そのような役割を果たす人はいないでしょう。 本日は本当にありがとうございました。
ローレンス・バコウさん。 どういたしまして。
Robert Iuliano: まず、最も一般的な質問からさせてください。 あなたは30年以上、高等教育に携わってこられました。 この間、アカデミーで最も大きな変化、特にリベラルアーツカレッジに影響を与えた変化は何だと思われますか？
ローレンス・バコウ。 おそらく最も大きな変化は、最近の世間一般の高等教育に対する見方だと思います。 高等教育の実質的なコストが上昇するにつれ、さまざまなことが起こってきたと思います。 学生やその親たちは、高等教育を、将来の仕事の可能性という非常に具体的なリターンをもたらす投資と考えるようになったのでしょう。 私は常々、「高等教育は投資であり、消費である」と言っています。 将来の収入を増やすために勉強することもありますが、私たちの住む世界やその中での自分の役割をよりよく理解するために勉強することもあるのです。 物価やコストが上昇するにつれて、人々は後者よりも前者に焦点を当てるようになってきていると思います。
ローレンス・バコウ。 2つ目の大きな変化は、この2つは無関係ではないと思いますが、より広い意味での高等教育に対する国民の支持が低下していることです。 このことは、おそらく皆さんもよくご存知だと思いますが、さまざまな理由から、高等教育機関を懐疑的に見る人が多くなっています。
Robert Iuliano: さて、その糸を少したどってみましょう。 私は就任式でこの点を簡単に述べましたが、高等教育を含むすべての機関にわたって対処しています。 高等教育への信頼が低下している理由は何だと思われますか。 また、ハーバードやゲティスバーグのような機関、そしてあなたや私のような指導者は、こうした懸念に対処し始めるために何ができるのでしょうか。
ローレンス・バコウ。 さて、私たちが衰退を目の当たりにした理由はいくつかあると思います。 その1つが、私たちは自分たちのコストをコントロールする気がない、あるいはできないと思われていることです。 ですから、私はその点を指摘したいと思います。
ローレンス・バコウ。 第二に、私たちはおそらくそうあるべきでないほど、イデオロギー的なスペクトルを越えたアイデアに対してオープンではないという認識があると思います。 そして、私たちは組織的に左に傾いているという見方もあります。 そして、少なくともいくつかの機関では、ハーバード大学にも言えることですが、世界をより良くすることよりも、自分たち自身を偉大にすることをはるかに重視しているという認識があるような気がします。 これらのことがすべて真実であると信じていたら、私はおそらく今のようなことはしていないでしょう。 でも、それは私たちがどのように受け止められているかということだと思います。
Robert Iuliano: そこで、もしよろしければ、少しギアを入れ替えさせてください。 先ほど、教育は道具的なもの、あるいは職業的なものであるという考え方の背景にある推進力が高まっているとおっしゃいました。 ハーバードもゲティスバーグも、幅広いリベラルアーツ教育を信奉しています。 リベラルアーツ教育の長所は何だと思われますか？ また、その継続的な活力はどのようなものだとお考えでしょうか。 また、リベラルアーツ教育が重要であるならば、どのようにすれば、入学を希望する親や学生、さらには政府やその他の関係者に、リベラルアーツ教育が重要であり、社会にとって非常に重要であることを説明することができるのでしょうか。
ローレンス・バコウ氏。 まず最初に申し上げたいのは、リベラルアーツ教育の価値はかつてないほど高まっているということです。 リベラルアーツ教育で学生に教えるのは、批判的な思考者、情報の批判的な消費者になることです。 書き方も教えます。 コミュニケーションの取り方も教えます。 膨大な量の情報の中から、どのようにふるいにかけるかを教えます。 正しい質問の仕方も教えます。 私たちは今、絶え間なく情報にさらされている世界に生きています。 しかも、その情報は、実は誰も編集していないことが増えています。 ですから、批判的推論能力、つまりノイズからシグナルを区別する能力への回帰は、かつてないほど大きな意味を持つのだと思います。
ローレンス・バコウ。 次に、ご覧になったかどうかわかりませんが、ハーバード大学の経済学者であるデビッド・デミングが最近発表した論文があります。 リベラルアーツ、つまり人文・社会科学系の卒業生とSTEM系の卒業生とで、生涯所得と長期所得がどうなるかを調べたのです。 そして、STEM分野の卒業生が最初は高い給料をもらっているのは事実ですが、30代半ばから後半には、その差はほとんどなくなっています。 その理由は、いくつかあります。
ローレンス・バコウ STEM分野の仕事は、半減期がどんどん短くなっています。 そのため、今日、そのために教育を受けた仕事が、数年先には存在しないかもしれません。 しかし、人文・社会科学系の学生は、他の分野ほどテクノロジーに淘汰されにくい職種や、長く続けられそうな職種に就く傾向があるようです。 また、管理職になるスピードも速く、給料も他の人に追いつくだけでなく、それを上回ることもあります。 ですから、短期的な視点で世界を見ることもできますが、教育の道具的価値にしか興味がないとしても、長期的な視点で見ることで、多くのことがわかると思うのです。
ローレンス・バコウ。 最後に申し上げたいのは、ますます多くの意思決定が機械によって行われるようになる世界において、ゲティスバーグやハーバードといった教育機関で私たちが教えていることの一部は、そのような世界で実際に人間であるとはどういうことなのか、ということだと思います。 意味のある人生に貢献する本質的な資質をどのように評価すればよいのか、世界の中での自分の役割とそれをどう形成できるかを理解するのに役立ち、美しいもの、意味を持つもの、実際に人生に意味を与えてくれるものを評価するのに役立つのか。 それが、ゲティスバーグやハーバードといった場所で私たちが教えていることなのだと思います。
Robert Iuliano: あなたも私も、その命題の信奉者なんですね。 懐疑的な人たちに、あなたと私が基本的に真実だと考えていることは、彼らが真剣に受け止めるべきものであると、どのように説得すればよいのでしょうか。
ローレンス・バコウ。 さて、彼らを説得する方法の1つは、実際に、国内の大企業のリーダーが人を雇うときに何を求めているのかを挙げることです。 なぜなら、彼らが日常的に言うのは、職場で本当に不足しているスキルは、ソフトスキル、つまり、批判的推論のスキル、コミュニケーションスキル、チームで働く能力、明確に書く能力なのです。 これらのスキルは、職場で最も高く評価される傾向にあります。 私たちのような大学では、このようなスキルを学生に教えているのだと思います。
Robert Iuliano: 数年前、あなたはカー講義を行い、高等教育の経済学についての質問に答えましたね。 私の記憶が正しければ、あなたが指摘したことの1つは、高等教育におけるコスト管理のための有権者が存在しない、ということでしたね。 まず、私がその論文を正しく理解しているかどうか、次に、もし理解しているならば、その懸念に前向きに取り組むにはどうしたらよいか、さらに一般的には、高等教育のコストについてどう考えているか、もう一言か二言お願いできますでしょうか。
ローレンス・バコウ氏。 もちろんです。まず、あなたは論文を正しく理解しました。 私の主張の核心は、大学のキャンパスでコスト管理が難しい理由の1つは、コスト管理のための自然な有権者がいないことだ、ということです。 私は、大学の学長が常に気を配らなければならないのは、学生、教授陣、そして卒業生という3つの主要な構成員であると言いたいのです。 理事会は、しばしば卒業生のよい代理人となります。 そして、そのどれもが、コスト抑制のための自然な擁護者でないことが判明しました。 そこで、いくつかの例を挙げてみましょう。 学生と教員を見ると、彼らの関心はかなり密接に一致していることが多いのです。 学生は少人数制の授業を好みます。 教員も少人数制の授業を好みます。 学生は一般的に実践的な学習を好みますし、教員もそのような教え方を好みます。 さらに言えば、これらのことはすべて、実際に行うにはコストがかかるのであって、安くなるわけではありません。
Lawrence Bacow: そして、親の関心事は学生の関心事と密接に一致していることが判明しました。 親が子供を連れて大学見学に行くとき、何を探すでしょうか。 少人数のクラス、教授陣との交流、より良い施設、課外活動のサポートなどを求めているのです。 これらのことは、コストを下げるどころか、上昇させる傾向があります。
Lawrence Bacow: そして、卒業生や理事会も、自分たちの教育機関の評判を高めるためにできることをしたいと強く思っていると思います。 そして通常、そのためにもう少しお金をかけて施設をピカピカにするか、あるいは、よりよい教育を行い、さまざまな方法で学生を引きつけるか、どちらかを選ぶとしたら、自分たちが提供しているサービスをより効率的に提供する最善の方法は何かを一生懸命考えるのとは対照的に、そちらを選ぶでしょう。 ですから、大学のキャンパスには、コスト管理のための自然な構成員がいないのです。 あなたや私のような立場の人間にとって、何かを成し遂げるにはサポートが必要であり、これら3つのグループの顔色をうかがうのは難しいことなのです。 だからといって、私たちに能力がないわけではありませんが、難しいということです。
Robert Iuliano: そこで、特にクラスサイズなどの問題について少し迫ってみたいと思います。 全寮制のリベラルアーツカレッジの大前提は、教授陣と学生との親密な関係です。 このモデルを見直す必要があるとお考えですか？ あるいは、歴史的に少なくともこのような大学の中心的な前提であったものについて、どのようにお考えですか？
Lawrence Bacow: そうすれば、教員は学生との関係に時間を費やすことができ、他のことに振り回されずに済みます。 そこで、いくつか例を挙げてみたいと思います。 クラーク・カーの講演でお話ししたように、私が教員だった頃、私たちはよく「私たちはタダで教えているのだ」と言っていました。 彼らは採点するために私たちにお金を払うのです。 誰も採点を楽しんでいるわけではありません。 私は、テクノロジーを使って採点プロセスを強化し、教員の負担を軽減する方法があると思います。 それに反対する教員はいないと思います。 そうすれば、教員はより生産的に学生との関わりに時間を割くことができるようになります。 これは、私たちができるかもしれないことの一例です。
Lawrence Bacow: 私たちはしばしば、私がカリキュラムのエントロピーと表現しているものに従うことを厭わないように思います。 私たちは学生に対して、より多くの種類のコースやオプションを提供しているという事実です。 そのため、教員は常に新しいコースを作り、新しい教え方を考案し続けなければならず、大きな負担を強いられます。 その結果、確かに素晴らしい授業が生まれるのですが、私たちはそれを阻止したいわけではありません。「そうするのであれば、同じ教材を別の装いで少し変えたものを提供する必要がないようにしましょう」というようなことは、あまり得意ではありません。 ですから、私たちはカリキュラムをどのように拡張していくかについて、集中し、規律を守る必要があると思うのです。 時には、カリキュラムを拡張することなく、カリキュラムを変更したいと思うかもしれません。 そして、教員と学生のために本当の選択をすることが必要だと思います。
Robert Iuliano: ラリー、またギアを変えようと思うんだ。 ハーバード大学は最近、入学試験で人種を考慮することによって多様な学生を入学させる権利を争う、非常に論争的な訴訟の第1ラウンドに勝利しました。 この訴訟の根底には、大学キャンパスにおける多様性の重要性について、非常に異なる見解が反映されていると言ってよいでしょう。 あなたはどのようにお考えですか？ リベラルアーツ教育にとって、なぜ多様性が重要なのでしょうか？
Lawrence Bacow: いくつか理由があります。 第一に、私たちは違いから学ぶからです。 どんな大学でも、入学してくる学生が皆同じ出身地で、全く同じ人生経験をして、同じ科目を勉強し、同じキャリアを追求したいと思ったら、とてもとても退屈な場所になるでしょう。 面白い学生を作るには、それ以上のものが必要なのです。 そして、学生たちは、私たちから学ぶのと同じくらい、互いから学んでいるのです。 ですから、私たちが多様性を受け入れるのは、それが誰にとってもはるかに興味深く、豊かな学習環境を生み出すからでもあるのです。 それが理由のひとつです。
ローレンス・バコウ。 そして、そのような世界のために、彼ら自身が住むであろう世界を反映するような人々を教育することを保証する義務、責任があると信じています。 これは重大な責任であり、すべての教育機関が負わなければならないものだと私は考えています。
ローレンス・バコウさん この裁判の主席弁護士で、自身もアジア系アメリカ人であるビル・リーが、冒頭弁論の最後に、裁判官に向かってこう言いました。「裁判長、私は40年ほど前、若い弁護士としてこの連邦地裁で初めて裁いた事件を思い出します。 その日、法廷には一人の女性がいて、彼女は法廷記者でした。 法廷で有色人種は私一人でした。 裁判長、今日のこの法廷をご覧ください。 この国の多様性を反映しようとするアメリカの高等教育機関の優れた活動のおかげで、この法廷の様子は当時とは異なっています。 この事件では、そのようなことが問題になっていたのです。そして、それこそが、多様性が重要である理由の一つなのだと思うのです。
Robert Iulianoさん。 よく言った。 私はその日、法廷にいましたが、ビルの力強い、力強い発言でした。 ハーバードは、多様性という事実、学生の多様性の状態を作り出すだけでなく、その多様性をどのように十分に生かすかという問題にも懸命に取り組んでいます。 多様性を単なる事実としてではなく、タスクフォースの言葉を借りれば、その果実を十分に収穫するために、私たちがしなければならないことについて、どのような考えを持っていますか。
ローレンス・バコウ これは非常に進行中の作業で、おっしゃるようにクラスが多様であるだけでなく、私たちのようなキャンパスに来る学生の経験が、それぞれ成長する機会を持つことを確実にする方法をまだ理解していないのだと思います。 場合によっては、これまで私たちが理解してきた以上に多くのリソースが必要になります。 家族で初めて大学に進学した学生は、兄姉がいたり、親が大学に進学していたりする学生にはない問題に直面します。 私たちはそのことに注意を払う必要があります。 私たちは、学生が大学に通えるよう手厚い学資援助を行っていますが、だからといって、大学にいる間にそれぞれが同じような経験をする機会を得られるとは限らないことを認識する必要があります。 たとえば、クラスメートがサンドイッチやハンバーガーを買いに街に出るとき、経済的支援を受けている学生はそんな余裕はないでしょう。 子どもは集団でいるのが好きなのです。 ですから、社会経済的な状況や、入学前のアドバイスやガイダンスの有無によって、意図せずして学生にとって非常に異なる種類の経験を提供することがないように、私たちは注意深くある必要があります。
Robert Iulianoさん。 ありがとうございます。 これは、すべての高等教育機関が本当の目的を持って取り組まなければならない仕事です。ハーバード大学もゲティスバーグも、この仕事をたくさんしていますね。 ラリー、もう2、3質問をさせてください。 先ほど、高等教育機関は多様な視点に対してオープンでないというイメージがあるとおっしゃいましたが、実際はどうなのでしょうか。 また、それはラリーさんの見解に過ぎないのでしょうか？
ローレンス・バコウさん。 そうですね、それに対抗するために私たちができることはたくさんあると思います。 ハーバード大学で学んだことは、自分を表現することを最も嫌がるのは、批判されることを恐れている保守的な学生であるということです。 授業でどのようにソーシャルメディアが使われているのかに気を配り、実際にそこでソーシャルメディアを使わないようにする必要があると思います。 学生がソーシャルメディア上で罵倒されることを心配せず、安心して自己表現できるように、基本的なルールを明確にする必要があると思います。 誰かが何かをツイートし、その人がキャンパス内で言ったかもしれないことが、キャンパス外の人たちの注目の的になることは、オープンで正直な議論を促すことにはなりません。
Lawrence Bacow: 私たちは、キャンパスが、あらゆるイデオロギー領域からの講演者を歓迎し、現代の重要な問題について気軽に討論できる場所であることを確認する必要があると思います。 ご存知のように、ハーバードのモットーは「Veritas」です。真実は発見される必要があり、明らかにされる必要があり、アイデアの金床でテストされる必要がある、と私は皆に言っています。 ですから、私たちとは異なる考え方をする人たちとも積極的に関わる必要があるのです。
Lawrence Bacow: ですから、私たちはリーダーとして、ほとんどすべてのテーマについて、従来の常識に挑戦するような人々をキャンパスに招き入れる積極的な義務を負っていると思います。 これらは私たちにできることであり、また私たちがしなければならないことです。 また、他の人の言論の自由を制限しようとする人がいる場合、私たちは毅然とした態度で臨む必要があると思います。 例えば、講演や公的なイベントを妨害する人たちがいる場合、私たちはヘックラーズ・ベットを許してはなりません。 また、言論の自由が少数の人の不利益のために行使されないようにすること、そして少数の人が他の人の言論の自由の負担を負わされることがないようにすることは、私たち全員に課せられた責務だと思います。 なぜなら、言論の自由は時に他人を傷つけることがあり、私たちはそのことも認識しなければならないからです。
ロバート・イリアーノ。 非常によく言った。 ご存知のように、あなたが就任式に出席してくれたことに感激していたので、これらは私がコメントの中で鳴らしたテーマの一部でした。実際、代表者たちが機関の年齢順に並んでいるので、下を見ると、ピューリタンのローブを着たあなたが最初の席に座っていて、心強かったですね。 就任式の週末にお越しいただき、重ねてお礼申し上げます。 この週末、ゲティスバーグの印象はいかがでしたか？
Lawrence Bacow: 最も重要なのは、ゲティスバーグがいかに歴史に彩られ、歴史によって形成されているかということです。 リンカーンがゲティスバーグの演説を行った場所まで1年生が歩いて行くという体験、それがいかにコミュニティーの絆を強めるか、また、リンカーンの象徴的な演説に表された価値が、いかにこのキャンパスの人々が日常的に受け入れ、生きようとする価値であり続けているか、あなたの描写にとても感動しました。 そして、大学の使命も同様に重要であり、それが何よりも私の心に響きました。
Lawrence Bacow: もうひとつは、ゲティスバーグのコミュニティがいかに熱心にあなたのリーダーシップを受け入れ、スーザンをも受け入れているかということです。 これは素晴らしいことですが、驚くことではありません。
Robert Iuliano: さて、ありがとうございます。 あなたがそこにいてくれて、本当によかったです。 そして、このような形でコミュニティに歓迎されたことは、信じられないほど幸運なことだと感じています。
Robert Iuliano: では最後に、経験豊富な社長から、3カ月半目に入った人に質問をさせてください。 何かアドバイスがあればお願いします。
Lawrence Bacow: ウエストに気をつけましょう。
Robert Iuliano: ここゲティスバーグの食事は驚異的だと知っておくべきでしょう。 だから、私はすでにそれで苦労しているのです。 しかし、私はそれに取り組んでいます。
Lawrence Bacow: ええ、私たちはこの仕事で生活のために食べています。 私はよく、私の本当の肩書きは社長ではなく、大学の胃袋だと言っています。
Robert Iuliano: さて、ラリー、今日はこのポッドキャストシリーズの始まりに参加していただき、本当にありがとうございます。 今日、あなたが私たちに提供してくれた言葉によって、私たちはより賢くなっていることを私は知っています。 感謝しています。 では、お時間を割いていただき、ありがとうございました。
Lawrence Bacow: あなたと話せてよかった、ボブ、そしてあなたとゲティスバーグの幸運を祈っています。
Robert Iuliano: ありがとうございます、ラリー。
Robert Iuliano: 最後に、ゲティスバーグ大学の生活の一端を紹介させてください。 私は最近、スポーツ栄誉の殿堂の式典に出席する機会に恵まれました。そこで、殿堂入りの人々はそれぞれ、彼らにとっての陸上競技の意味、さらには彼らにとってのチームワークやゲティスバーグ大学で見つけたコミュニティの意味を、力強く個人的に証言してくれたのです。 この式典で感動的だったのは、多くのチームメイトや元チームメイトが、受賞者たちとともにお祝いに駆けつけてくれたことです。 しかし、私にとってこの夜のハイライトは、ジョー・コルドバ氏が受賞の挨拶に立ち、二人の幼い子供を連れてきたことです。ジョーが話している間中、彼の息子は父親に対する誇りをはっきりと持ち、父親の顔が刻まれたプラカードを掲げ、想像もつかないほどの笑顔で話していました。 それは、家族について、そしてゲティスバーグについてのステートメントでした。 その場にいて、とても楽しかったです。
Robert Iuliano: ご清聴ありがとうございました。 この対談をお楽しみいただき、今後のエピソードをお聞きになりたい方は、Conversations Beneath the Cupolaを購読して、Gettysburg.eduにアクセスしてください。 今後のポッドキャストのトピックや提案があれば、[email protected] までメールしてください。 ありがとうございました。 次回まで。