Comparative Advantage Theory and Examples

Comparative Advantage Theory and Examples

Comparative advantage is when a country produces a good or service for a lower opportunity cost than other countries. Koszt alternatywny mierzy kompromis. Naród z przewagą komparatywną sprawia, że kompromis się opłaca. Korzyści z zakupu jego towarów lub usług przeważają nad wadami. Kraj ten może nie być najlepszy w produkcji czegoś. Ale dobro lub usługa ma niski koszt alternatywny dla innych krajów do importu.

Na przykład, kraje produkujące ropę naftową mają przewagę komparatywną w chemikaliach. Ich lokalnie produkowana ropa stanowi tanie źródło materiałów do produkcji chemikaliów w porównaniu z krajami, które jej nie posiadają. Wiele surowych składników jest wytwarzanych w procesie destylacji ropy naftowej. W rezultacie Arabia Saudyjska, Kuwejt i Meksyk są konkurencyjne dla amerykańskich firm produkujących chemikalia. Ich chemikalia są niedrogie, dzięki czemu ich koszt alternatywny jest niski.

Innym przykładem są indyjskie centra telefoniczne. Firmy amerykańskie kupują tę usługę, ponieważ jest ona tańsza niż zlokalizowanie call center w Ameryce; jednak wiele z nich zgłasza błędy w komunikacji wynikające z barier językowych podczas rozmów z indyjskimi call center. Ale oni zapewniają usługi wystarczająco tanio, aby kompromis był tego wart.

W przeszłości, przewagi komparatywne wystąpiły bardziej w towarach i rzadko w usługach. To dlatego, że produkty są łatwiejsze do eksportowania. Ale technologia telekomunikacyjna, taka jak Internet, sprawia, że usługi są łatwiejsze do eksportowania. Te usługi obejmują call center, bankowości i rozrywki.

Teoria przewagi komparatywnej

Osiemnastowieczny ekonomista David Ricardo stworzył teorię przewagi komparatywnej. Twierdził on, że kraj zwiększa swój wzrost gospodarczy najbardziej poprzez skupienie się na branży, w której ma najbardziej znaczącą przewagę komparatywną.

Na przykład, Anglia była w stanie produkować tanie tkaniny. Portugalia miała odpowiednie warunki do produkcji taniego wina. Ricardo przewidział, że Anglia przestanie produkować wino, a Portugalia przestanie produkować sukno. Miał rację. Anglia zarobiła więcej pieniędzy, handlując swoim suknem za portugalskie wino i odwrotnie. Wyprodukowanie całego potrzebnego wina kosztowałoby Anglię bardzo dużo, ponieważ brakowało jej klimatu. Portugalia nie miała zdolności produkcyjnych, by wytwarzać tanie sukno. Tak więc obaj skorzystali na handlu tym, co produkowali najefektywniej.

Ricardo opracował swoje podejście do walki z ograniczeniami handlowymi na importowaną pszenicę w Anglii. Twierdził, że nie ma sensu ograniczać taniej i wysokiej jakości pszenicy z krajów o odpowiednim klimacie i warunkach glebowych. Anglia uzyskałaby większą wartość, eksportując produkty wymagające wykwalifikowanej siły roboczej i maszyn. Mogłaby zdobyć więcej pszenicy w handlu, niż mogłaby wyhodować na własną rękę.

Teoria przewagi komparatywnej wyjaśnia, dlaczego protekcjonizm handlowy nie działa na dłuższą metę. Przywódcy polityczni są zawsze pod presją swoich lokalnych wyborców, aby chronić miejsca pracy przed międzynarodową konkurencją poprzez podnoszenie ceł. Ale to tylko tymczasowe rozwiązanie. W dłuższej perspektywie szkodzi to konkurencyjności kraju. Pozwala krajowi marnować zasoby na nieudane gałęzie przemysłu. Zmusza też konsumentów do płacenia wyższych cen za towary krajowe.

David Ricardo zaczynał jako odnoszący sukcesy makler giełdowy, zarabiający 100 milionów dolarów w dzisiejszych dolarach. Po przeczytaniu „Bogactwa narodów” Adama Smitha został ekonomistą. Zauważył, że znaczny wzrost podaży pieniądza spowodował inflację w Anglii w 1809 roku. Teoria ta znana jest jako monetaryzm.

Rozwinął również prawo malejących krańcowych zysków. Jest to jedno z podstawowych pojęć w mikroekonomii. Stwierdza ono, że istnieje punkt w produkcji, w którym zwiększona produkcja nie jest już warta dodatkowego wkładu w surowce.

Jak to działa

Jednym z czynników przewagi komparatywnej Ameryki jest jej rozległa masa lądowa granicząca z dwoma oceanami. Ma również dużo słodkiej wody, gruntów ornych i dostępnej ropy naftowej. Amerykańskie firmy korzystają z tanich zasobów naturalnych i ochrony przed inwazją lądową.

Najważniejsze jest to, że ma zróżnicowaną populację ze wspólnym językiem i prawami krajowymi. Zróżnicowana populacja zapewnia rozległy rynek testowy dla nowych produktów. Pomogło to Stanom Zjednoczonym wyróżnić się w produkcji produktów konsumenckich.

Różnorodność pomogła również Stanom Zjednoczonym stać się globalnym liderem w bankowości, lotnictwie i kosmonautyce, sprzęcie obronnym i technologii. Dolina Krzemowa wykorzystała siłę różnorodności, aby stać się liderem w innowacyjnym myśleniu. Te połączone zalety stworzyły potęgę amerykańskiej gospodarki.

Przewaga komparatywna vs. Przewaga absolutna

Przewaga absolutna to wszystko, co dany kraj robi wydajniej niż inne kraje. Narody, które są obdarzone obfitością ziemi uprawnej, słodkiej wody i rezerw ropy naftowej mają absolutną przewagę w rolnictwie, benzynie i petrochemii.

Tylko dlatego, że kraj ma absolutną przewagę w branży, nie oznacza, że będzie to jego przewaga komparatywna. To zależy od tego, jakie są koszty możliwości handlowych. Powiedzmy, że jego sąsiad nie ma ropy, ale ma dużo ziemi uprawnej i słodkiej wody. Sąsiad jest skłonny przehandlować dużo żywności w zamian za ropę. Teraz pierwszy kraj ma przewagę komparatywną w ropie. Może uzyskać więcej żywności od sąsiada, handlując nią za ropę, niż mógłby wyprodukować sam.

Przewaga komparatywna vs. Przewaga konkurencyjna

Przewaga konkurencyjna to to, co robi kraj, firma lub osoba, które zapewniają konsumentom lepszą wartość niż konkurenci. Istnieją trzy strategie, które firmy stosują, aby uzyskać przewagę konkurencyjną. Po pierwsze, mogą być dostawcą tanich usług. Po drugie, mogą oferować lepszy produkt lub usługę. Po trzecie, mogą skupić się na jednym typie klienta.

Jak to wpływa na Ciebie

Przewaga konkurencyjna jest tym, co robisz najlepiej, a jednocześnie rezygnujesz z najmniej. Na przykład, jeśli jesteś świetnym hydraulikiem i świetną opiekunką do dzieci, twoją przewagą komparatywną jest hydraulika. To dlatego, że zarobisz więcej pieniędzy jako hydraulik. Możesz wynająć godzinę usług opiekunki do dziecka za mniej niż zarobiłabyś robiąc godzinę hydrauliki. Twój koszt alternatywny opieki nad dzieckiem jest wysoki. Każda godzina spędzona na opiece nad dzieckiem to godzina utraconego dochodu, który mógłbyś uzyskać w pracy hydraulika.

Absolutna przewaga to wszystko, co robisz wydajniej niż ktokolwiek inny. Jesteś lepszy niż wszyscy inni w sąsiedztwie w obu hydraulika i opieka nad dziećmi. Ale hydraulika jest twoją przewagą komparatywną. To dlatego, że tylko zrezygnować z tanich pracy opiekunki do dzieci, aby realizować swoją dobrze płatną karierę hydraulika.

Konkurencyjna przewaga jest to, co sprawia, że bardziej atrakcyjne dla konsumentów niż konkurenci.Na przykład, jesteś w popytu do świadczenia zarówno hydraulika i usługi opiekunki do dzieci. Ale to niekoniecznie dlatego, że robisz je lepiej (przewaga absolutna). To dlatego, że pobierasz mniej opłat.

.