Întrebări pe care să le pui noilor angajați în prima lună
Primele 30 de zile de la un loc de muncă pot părea ca o ceață. Noii angajați încep să își cunoască colegii, managerii, locul de muncă, compania, sarcinile – și tot ce se află între ele. În calitate de manager, sperăm că ați reușit să petreceți timp adecvat cu noul angajat. Dar probabil că o mare parte din acesta a fost cheltuită pe instruirea orientată spre sarcini. Făcându-vă timp pentru întrebări de feedback în ceea ce privește interacțiunea cu managerul, performanța la locul de muncă, dinamica echipei și evoluția în carieră, vă va ajuta să înțelegeți ce îl face pe noul dvs. angajat să se simtă bine.
Iată 23 de întrebări pe care să le puneți noilor angajați și care vă vor ajuta să îi cunoașteți mai bine – și preferințele lor la locul de muncă.
Ce aspecte ale muncii ați dori mai multă implicare și direcționare din partea mea? Care v-ar plăcea mai puțin? Dacă puteți clarifica acest lucru, veți economisi timp pentru amândoi.
Cum pot să vă ușurez munca? În calitate de manager, sarcina dumneavoastră ar trebui să fie aceea de a sprijini angajații. Aflați direct cum puteți face acest lucru.
Ce ar fi cea mai bună utilizare a timpului nostru individual? Unii angajați preferă să revizuiască sarcinile, iar alții doresc o sesiune de brainstorming. Lăsați-i să folosească timpul petrecut cu dumneavoastră pentru ceea ce au nevoie.
Ce ați face diferit dacă ați fi în locul meu? O perspectivă nouă vă poate ajuta să vă îmbunătățiți. Și va oferi, de asemenea, o perspectivă asupra a ceea ce angajatul ar putea avea nevoie mai mult.
De ce resurse aveți nevoie pentru a avea succes la locul de muncă? Mai ales dacă este vorba de un rol nou, ar putea exista anumite echipamente, software sau consumabile care l-ar ajuta pe noul angajat să aibă succes. Și s-ar putea să fie în conflict cu privire la întrebarea directă.
Ce aspect al postului vă entuziasmează? Care vă îngrijorează? Într-o lună, noul angajat ar trebui să își vadă viitorul și să fie capabil să exprime ceea ce simte în legătură cu anumite sarcini.
Ce v-a surprins la acest loc de muncă în primele 30 de zile? Răspunsul lor va dezvălui cât de precis ați comercializat postul și ați potrivit competențele necesare pentru a-l îndeplini. De asemenea, poate dezvălui ceva ce nu se simte confortabil să facă.
Care sunt unele dintre cele mai importante aspecte ale locului de muncă de până acum? S-ar putea să aflați că îi place să facă prezentări sau că a fost fericit să audă că unul dintre colegii săi a fost impresionat de munca sa. Această întrebare vă va arăta ceea ce îi atrage atenția.
Ce vă motivează să veniți la serviciu? Dacă puteți să vă concentrați asupra a ceea ce îl entuziasmează pe noul angajat la locul de muncă, îl puteți ajuta să obțină satisfacția finală a angajatului.
Povestiți-mi despre cea mai bună zi pe care ați avut-o până acum. Și cea mai proastă zi. Acest lucru va oferi o perspectivă asupra a ceea ce noul angajat apreciază în desfășurarea muncii sale.
Cât de frecvent vă place să primiți feedback? Unii angajați vor să știe cum se descurcă la fiecare pas; alții preferă o verificare trimestrială. Aceștia se pot simți bombardați sau pierduți dacă oferiți feedback prea des sau nu suficient.
Cum preferați să primiți feedback? S-ar putea să constatați că noului angajat îi place feedbackul scris, astfel încât să își ia timp să îl digere. Alții îl pot prefera verbal, astfel încât să poată avea o conversație bidirecțională despre acesta.
Cum v-ați evalua? Acest răspuns va dezvălui cât de încrezător este noul angajat în performanțele sale.
Ce provocări ați întâlnit până acum? Orice lucru de aici este un joc corect. Noul angajat poate menționa un alt angajat sau un anumit proiect.
Ai avut parte de experiențe stresante în prima lună? În calitate de manager, poate că preferați să recuperați e-mailurile într-o duminică seara, dar acest lucru ar putea să îl streseze pe noul angajat. Știind acest lucru vă va ajuta să evitați orice anxietate inutilă. Acest lucru este important, mai ales la acest început de relație.
Cine din echipă a fost cel mai util? Și cum? Acest lucru oferă o bună perspectivă asupra angajaților din echipă care se implică atunci când este nevoie.
Există ceva care lipsește în echipă? Mai ales dacă doriți să extindeți echipa, este bine să aflați ce crede noul venit despre nevoile viitoare.
Ați avut conflicte cu colegii de muncă? Să sperăm că aceasta nu este o problemă în prima lună, dar este mai bine să știți și să o abordați din timp dacă este nevoie.
Ce vă place la organizație? Acest lucru vă va ajuta să vedeți dacă noul angajat se conectează la organizație. Ar putea fi un factor determinant în ceea ce privește longevitatea.
Ce domeniu al companiei ați dori să învățați mai multe despre? Dacă există proiecte care necesită colaborare, răspunsul ar putea să vă ofere o direcție bună. De asemenea, ar putea oferi informații despre alte interese sau aspirații profesionale ale angajatului.
Cum vă pot ajuta să vă atingeți obiectivele? Încadrați această întrebare ca o întrebare de imagine de ansamblu, de proiecție a carierei. Vreți să-i arătați noului venit că îl vedeți pentru mai mult decât pentru ceea ce l-ați angajat. Potențialul este important pentru retenție.
Ce crezi că trebuie să îmbunătățești acum că faci acest job de o lună? În calitate de manager, probabil că aveți câteva lucruri pe lista dvs. la care ați dori ca noul angajat să lucreze, dar vedeți dacă ei le menționează mai întâi. Vă va ajuta să determinați cât de conștienți de ei înșiși sunt.
Ce vă place să faceți când nu lucrați? Sigur, aceasta este o întrebare personală, dar vă va permite să vă vedeți raportorul direct ca pe o persoană și nu doar ca pe un angajat. Vă va ajuta să începeți să construiți o relație personală, dacă nu ați făcut-o deja
.