Dow Jones & Company, Inc.
înființată: 1882
Informații de contact:
Sediul central: 200 liberty st.
new york, ny 10281telefon: (212)416-2000fax: (212)416-4348url: http://www.dowjones.com
EXPOZIȚIE
Dow Jones este o companie media multinațională specializată în știri de afaceri. Este cunoscută mai ales pentru Dow Jones Industrial Average, un indice al prețurilor acțiunilor bazat pe principalele companii tranzacționate pe Wall Street. Publicațiile tipărite includ ziarul vedetă al companiei, The Wall Street Journal, și revista Barron’s. Un imperiu internațional cu birouri în centrele financiare din Europa și Asia, Dow Jones & Company Inc. este împărțită în trei segmente industriale: servicii de informații financiare, publicații de afaceri și ziare comunitare de interes general.
FINANȚĂRILE SOCIETĂȚII
La începutul anului 1998, acționarii înregistrați includeau 12.100 de acționari ordinari și 4.600 de deținători de acțiuni ordinare de clasă B necomerciate. În 1996 și 1997 au fost plătite dividende de 0,96 dolari pe acțiune. În 1997, acțiunile companiei au variat de la un minim de 33 3/8 dolari la un maxim de 55 7/8 dolari. În 1997 s-a înregistrat o pierdere netă de 802,1 milioane de dolari (8,36 dolari pe acțiune ordinară), față de un profit de 190 milioane de dolari (1,96 dolari pe acțiune ordinară) în 1996. Veniturile din aceeași perioadă au crescut cu 4%, ajungând la 2,6 miliarde de dolari.
OPINIILE ANALIȘTILOR
În expunerea sa din februarie 1997 despre ruptura din cadrul familiei care deține acțiunile de conducere ale Dow Jones, revista Fortune a enumerat numeroase greșeli făcute de conducerea companiei în anii 1980. Lista includea o serie de oportunități ratate anterior în domeniul televiziunii, un domeniu în care compania a intrat în anii 1990. Observatorii din lumea financiară au emis tonuri de uimire și, uneori, de dezgust față de ceea ce este perceput ca fiind stilul de management prea prudent de la Dow Jones; astfel, Fortune a observat că Dow Jones „pare de ani de zile să opereze într-o lume cu totul diferită de cea judecată în pagini.”
Dow Jones este optimistă în ceea ce privește câștigurile din segmentul său de publicații de afaceri, în primul rând din creșterea tarifelor de publicitate. Compania a declarat că rezultatele sale din 1998 vor fi îmbunătățite de operațiunile de televiziune și de IDD Enterprises, o filială deținută integral de Dow Jones.
HISTORIE
În 1882, reporterii Charles Dow și Edward Jones au înființat o agenție de știri financiare într-un mic birou la subsol, în apropierea Bursei de Valori din New York. Dow și un al treilea reporter, Charles Bergstresser, scriau știrile, iar Jones le edita; articolele scrise de mână erau apoi livrate abonaților de pe Wall Street. În decurs de un an și-au numit ziarul „Customer’s Afternoon Letter”. Între timp, Charles Dow dezvoltase un indice al prețului acțiunilor numit Dow Jones Average, iar ziarul a publicat în curând media zilnică ca articol standard. În 1889, când ziarul a fost redenumit The Wall Street Journal, Dow Jones a deschis primul său birou în afara orașului, având ca șef pe Clarence Barron, fondatorul revistei Barron’s, ca director. În 1902, Barron a cumpărat compania, iar descendenții săi continuau să dețină o parte însemnată din acțiunile acesteia și în 1997.
La începutul secolului a adus Dow Jones News Service sau „broadtape”, un serviciu de informații bursiere de tip ticker livrat abonaților prin linii telegrafice. În anii 1920, ticker-ul avea să devină un simbol al Wall Street-ului și al creșterii sale rapide. În acea perioadă, Dow Jones a crescut și el, odată cu înființarea Barron’s în 1921 și cu răspândirea serviciului broadtape în marile orașe ale națiunii. Astfel, Dow Jones a fost în poziția de a fi puternic afectat de prăbușirea din 1929 și de Depresiunea care a urmat, perioadă în care rata de abonament la Wall Street Journal a scăzut vertiginos.
După ce a rezistat anilor ’30 și a intrat în anii ’40 cu schimbări strategice în metodele sale de operare, Dow Jones a continuat să crească în mod constant. În 1967 a intrat într-un joint-venture cu Associated Press, creând APDow Jones Economic Report, ceea ce i-a permis să își extindă informațiile financiare la piețe mai mari din întreaga lume. În deceniile care au urmat, lumea Dow Jones a fost dominată de două teme aparent contradictorii: progresul în materie de inovare tehnică și conservatorismul în materie de strategie corporativă. În 1997, o ruptură între moștenitorii lui Clarence Barron a adus din nou în prim-plan aceste preocupări.
STRATEGIE
Deși Dow Jones a început la New York, conducerea sa a înțeles clar că termenul Wall Street nu se referă doar la strada din New York, ci la întreaga lume a finanțelor. Astfel, comunitatea de afaceri din întreaga națiune avea nevoie de informații actualizate cu privire la activitățile de pe piețele bursiere din New York și, la rândul lor, liderii financiari din New York aveau nevoie de informații actualizate cu privire la ceea ce se întâmpla în restul lumii. Aceste nevoi au dus la răspândirea rapidă de la originile sale de pe Wall Street la filiala din Boston condusă de Clarence Barron și la utilizarea ulterioară pe scară largă a benzii largi în anii 1920, care a legat centrele de piață ale națiunii într-o rețea de informații. În anii 1940, editorul-șef al The Wall Street Journal, Bernard Kilgore, a adoptat o strategie pe care ziarul a continuat să o urmeze cinci decenii mai târziu – oferind o perspectivă națională asupra știrilor, mai degrabă decât una limitată la o anumită zonă. Astfel, sub îndrumarea lui Kilgore, ediția de pe Coasta Pacifică a ziarului, care prezentase știri complet diferite de cele ale părintelui său din est, a fost aliniată cu ediția națională.
Clienții lui Dow Jones, oameni de afaceri din întreaga lume, necesitau o atenție continuă la inovațiile din domeniul tehnologiei informației. În 1971, cu mult înainte de accesul larg răspândit la ceea ce a devenit cunoscut sub numele de autostrada informației, compania a introdus Dow Jones News/Retrieval Service, care a făcut posibil ca abonații să obțină informații curente prin intermediul computerelor lor.
INFLUENȚE
Poate cea mai mare influență asupra averii Dow Jones a fost familia care a moștenit o mare parte din companie de la strămoșul lor, Clarence Barron. (În 1997, moștenitorii Barron dețineau 42% din companie.) Timp de ani de zile, moștenitorii au menținut ceea ce Fortune, în februarie 1997, numea „cel mai confortabil parteneriat dintre o familie și o companie publică din America”. Moștenitorii lui Clarence Barron au menținut o strategie conservatoare atât în operațiunile zilnice, cât și în managementul financiar. Astfel, spre deosebire de alte familii de ziariști renumiți, ei au intervenit rareori în afacerile zilnice ale The Wall Street Journal, lăsându-i pe jurnaliști să îl conducă. De asemenea, când a venit vorba de sala de consiliu, familia a avut încredere în management pentru a lua deciziile.
În multe privințe, influența familiei Barron (puțini membri ai familiei mai purtau încă numele de familie al lui Clarence) a fost una pozitivă. În cazul ziarului, stilul lor de proprietate lipsit de implicare i-a permis să devină unul dintre cele mai importante cotidiene naționale – un ziar care, spre deosebire de mulți concurenți, tinde să ia partea afacerilor și a liberei inițiative pe pagina sa editorială. De asemenea, controlul patriarhal al întreprinderii mai mari a ajutat Dow Jones să se mențină în siguranță în anii 1980, când multe alte companii vechi și venerabile au căzut victime ale unor preluări ostile.
Moștenitorii lui Baronron au domnit cu prudență și stabilitate, dar latura negativă a strategiei lor a fost evidentă în creșterea companiei din 1986 până în 1996. În acel deceniu, vânzările au crescut de la 1,13 miliarde de dolari pe an la aproape 2,48 miliarde de dolari – mai mult decât dublu – dar profiturile au rămas aproape la fel: 183 de milioane de dolari în 1986 și 190 de milioane de dolari zece ani mai târziu.
Când strănepoata lui Barron, Bettina Bancroft, a murit în mai 1995, conducerea a trecut la o nouă generație condusă de fiica lui Bancroft, Elizabeth „Lizzie” Goth, care s-a născut în 1965. Goth și verii ei au vrut să afle de ce acțiunile aveau performanțe atât de slabe și au început să conteste filozofia de guvernare a Dow Jones. Nu mai vedeau compania ca fiind (în cuvintele unei declarații din trecut către acționari) „un trust cvasi-public”. Erau hotărâți să vadă compania devenind mai profitabilă, iar dacă asta însemna să scape de întreprinderi ambițioase și în cele din urmă nereușite, erau dispuși să facă acest lucru. Strategia lui Goth și-a făcut o mulțime de dușmani în familie, dar i-a adus și câțiva aliați. În 1997, analiștii de piață au început să urmărească îndeaproape această dușmănie de familie pentru a găsi semne ale viitoarei direcții a companiei.
FAPTURI RAPIDE: Despre Dow Jones & Company, Inc.
Proprietatea: Dow Jones este o companie publică tranzacționată la Bursa de Valori din New York.
Simbolul ticker: DJ
Direcționari: Kenneth L. Burenga, președinte, COO, & director, 53 de ani, salariu de bază în 1997 590.000 dolari; Carl M. Valenti, Sr. VP, 59 de ani, salariu de bază în 1997: 453.000 de dolari; Peter G. Skinner, Sr. VP, 53 de ani, salariu de bază 435.000 $ în 1997
Angajați: 12.300 (aproximativ un sfert în afara Statelor Unite)
Societăți subsidiare principale: Dow Jones are o bază vastă de afiliați, licențiați și companii subsidiare, inclusiv Dow Jones Markets; IDD Enterprises, L.P.; și o alianță de televiziune la nivel mondial cu NBC.
Concurenți principali: Printre concurenții Dow Jones se numără: Bloomberg L.P., o companie de știri și date financiare, editor de reviste și operator al televiziunii naționale, al radioului și al serviciilor de telegrafiere a ziarelor; New York Times, un conglomerat media și de comunicații cu interese în ziare, reviste, radiodifuziune și servicii de informare; și Reuters Group PLC, o agenție de știri generale și distribuitor de informații financiare.
TENDINȚE CURENTE
Cu ascensiunea lui Lizzie Goth și a facțiunii sale, consiliul de administrație al Dow Jones este mai agresiv și mai orientat spre creștere decât la mijlocul anilor 1990. Revista Fortune, remarcabilă pentru acoperirea disputei dintre moștenitorii lui Charles Barron, a oferit în februarie 1997 speculații cu privire la posibilele alegeri pentru viitoarele consilii de administrație; majoritatea persoanelor numite proveneau de la lideri din industria informatică, cum ar fi Microsoft și Intel.
Compania, întotdeauna lider în domeniul informațiilor electronice, a continuat să ofere noi produse electronice, cum ar fi The Wall Street Journal Interactive Edition, introdus în 1996. În cursul anului 1997, Dow Jones, împreună cu National Broadcasting Company (NBC), a încheiat o alianță comercială internațională. În Statele Unite, compania a anunțat că a încheiat un acord de licență pe mai mulți ani pentru furnizarea de programe de știri economice cu CNBC, o operațiune de peste ocean. În 1998, Dow Jones, împreună cu bursele primare din Franța, Germania și Elveția, a început o serie de indici care urmăresc performanța anumitor acțiuni europene, precum și măsurarea performanțelor de piață ale țărilor care se așteaptă să adere la Uniunea Monetară Europeană.
PRODUCTE
Produsele Dow Jones includ următoarele servicii de informare: Dow Jones Markets, Dow Jones News Service, Dow Jones 90-Day News/Retrieval, AP-Dow Jones News Service, Capital Markets Report, Asian Equities Report și Emerging Markets Report. Printre publicațiile sale de afaceri, cea mai importantă este The Wall Street Journal, care are, de asemenea, ediții internaționale, The Wall Street Journal Europe și The Asian Wall Street Journal, precum și The Wall Street Journal Classroom Edition, utilizată în 3.600 de școli din întreaga țară. The Journal oferă o nouă acoperire regională în New England. Printre reviste se numără Barron’s, Far Eastern Economic Review și American Demographics. Compania deține o serie de întreprinderi mai mici, inclusiv Ottaway Newspapers Inc., un grup de 19 cotidiene locale care alcătuiesc divizia de „ziare comunitare” a Dow Jones.
Unitatea de afaceri a companiei, Dow Jones Interactive Publishing, este unul dintre principalii editori de știri financiare și de afaceri electronice, livrând clienților prin intermediul calculatoarelor personale, faxurilor și radioului. Sunt oferite două programe radio: The Wall Street Journal Report pe AM și The Dow Jones Report pe FM.
Prezență GLOBALĂ
În 1997, 73% din veniturile Dow Jones au provenit din Statele Unite. Europa, Orientul Mijlociu și Africa de Nord au reprezentat 14 la sută; Asia și Pacificul, 9 la sută; și alte regiuni, 2 la sută.
Dow Jones are operațiuni în Canada, Panama, Bahamas, Chile și în alte părți ale Americii; Regatul Unit, Irlanda și o mare parte din Europa de Vest; Hong Kong, Singapore și Malaezia; Australia, Noua Zeelandă și alte părți ale Pacificului; și Africa de Sud.
THE WALL STREET SHUFFLE
Ce este mai exact Dow Jones Industrial Average (DJIA)? DJIA este un indice calculat prin însumarea prețurilor acțiunilor a 30 de mari companii industriale americane și împărțirea lor la un număr care ține cont de distorsiunile cauzate de divizarea acțiunilor de-a lungul anilor. Vreți să știți ce s-a întâmplat cu prețul celor 30 de acțiuni din DJIA astăzi? Nu vă uitați la media în sine, ci la modificarea procentuală a Dow într-o anumită zi. Vechi de peste 100 de ani, DJIA este cel mai cunoscut indicator de piață din lume. Media industrială a început prin a utiliza 12 companii în 1896 și a fost ridicată la 20 de companii în 1916. Media de 30 de acțiuni a apărut în 1928 și, deși de atunci numărul a rămas același, companiile sunt adăugate și eliminate din când în când. Atunci când se alege o nouă companie de adăugat, se caută un istoric de creștere de succes, precum și interesul investitorilor. Cel mai frecvent motiv pentru schimbarea unei acțiuni este faptul că se întâmplă ceva semnificativ cu compania, cum ar fi faptul că este cumpărată de o altă companie. În 1991, Walt Disney a înlocuit USX Corp., J.P. Morgan a înlocuit Primerica Corp. și Caterpillar a înlocuit Navistar. Unele acțiuni au sărit și au ieșit din DJIA, în special General Electric, care a fost inclusă de trei ori și scoasă de două ori. În mod similar, U.S. Rubber și Du Pont au fost incluse în medie de mai multe ori. Așadar, cât de sus poate urca DJIA? Nu există nici o limită la cât de sus poate ajunge.
EMPLOIRI
Dow Jones a început un program de reducere a costurilor, care a dus la concedierea a 200 până la 300 de angajați, în principal la filiala sa, Dow Jones Market. Cu toate acestea, compania are un pachet solid de beneficii pentru angajați și listează locurile de muncă disponibile pe site-ul său web. Angajarea cu normă întreagă de 12.309 angajați în 1997 a reprezentat o creștere de 3,9% față de 1996, când numărul angajaților a fost de 11.844.
SOURSE DE INFORMAȚII
Bibliografie
baumohl, bernard, et. al. „more bad news for dow jones.” time, 31 martie 1997.
carvell, tim. „the owners are restless.” fortune, 17 februarie 1997.
„dow jones.” hoover’s online, 8 iunie 1998. disponibil la http://www.hoovers.com.
„dow jones: a brief history” și „a guide to dow jones’ business segments.” new york: dow jones & co., 1997. disponibil la http://www.dowjones.com.
nocera, joseph. „heard on the street.” fortune, 3 februarie 1997.
Pentru un raport anual:
pe internet la adresa:
: http://www.dowjones.com
Pentru cercetări suplimentare despre industrie:
investigați companiile în funcție de codurile lor standard de clasificare industrială, cunoscute și sub numele de sics. principalele sics ale dow jones sunt:
2711 ziare
2721 periodice
4832 stații de emisie radio
4833 stații de emisie de televiziune
6289 servicii de securitate/mărfuri, nec
7372 software preambalat
7383 sindicate de știri
.