Edgar H. Schein
Edgar Schein este profesor emerit al Societății Sloan Fellows și profesor emerit la MIT Sloan School of Management.
Schein investighează cultura organizațională, consultarea proceselor, procesul de cercetare, dinamica carierei, precum și învățarea și schimbarea organizațională. În Career Anchors, ediția a treia (Wiley, 2006), el arată cum indivizii își pot diagnostica propriile nevoi de carieră și cum managerii pot diagnostica viitorul locurilor de muncă. Cercetările sale privind cultura arată modul în care culturile naționale, organizaționale și ocupaționale influențează performanța organizațională (Organizational Culture and Leadership, ediția a patra, 2010). În Process Consultation Revisited (1999) și Helping (2009), el analizează modul în care consultanții lucrează asupra problemelor din sistemele umane și dinamica procesului de ajutorare. Schein a scris două studii de caz culturale – „Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore’s Economic Development Board” (MIT Press, 1996) și „DEC is Dead; Long Live DEC” (Berett-Kohler, 2003). Ghidul său Corporate Culture Survival Guide, ediția a doua (Jossey-Bass, 2009) le spune managerilor cum să abordeze problemele de cultură din organizațiile lor.
Schein are o diplomă de licență de la Universitatea din Chicago, o diplomă de licență și un masterat în psihologie socială de la Universitatea Stanford și un doctorat în psihologie socială de la Universitatea Harvard.