Managementul vizual
Scopul managementului vizual este de a îmbunătăți eficiența comunicării și a reacției. Aceasta este o componentă a Lean Manufacturing.
Ajutoarele vizuale pot transmite mesajele mai rapid și pot suscita mai mult interes decât informațiile scrise. Iar acest lucru înseamnă, de asemenea, expunerea defectelor și a problemelor pentru a permite ca acestea să fie abordate mai repede….sau veștile proaste nu se îmbunătățesc cu timpul.
Managementul vizual eficient implică o gândire atentă pentru a avea cel mai bun impact.
OBIECTIV:
- Expuneți risipa (7 deșeuri) și faceți-o clar pentru toată lumea.
- Zona de lucru/celula/mașină ar trebui să vă „vorbească „în termeni simpli
- Obiectivele ar trebui să fie clar indicate
- Starea producției ar trebui să se regăsească cu obiectivele
- Instrumente simple de rezolvare a problemelor expuse (cum ar fi A3, 5-WHY)
- Creșterea comunicării este, în cele din urmă, ceea ce vor face toate cele de mai sus
Exemple de mers prea departe:
Controalele 5S pot merge dincolo de ceea ce este realist și practic. Alteori veți găsi 6 lumini stivuite pe un stâlp și nici o idee despre ce semnal reprezintă ele. Unele pot să clipească, iar altele să fie solide. Acest lucru poate fi prea mult pentru ca lucrătorii și conducerea să înțeleagă. Sau pot fi afișate statistici complexe cu care doar managerul Six Sigma este familiarizat și pe care operatorul și supraveghetorii nu le vor înțelege.
Mai jos sunt câteva exemple de management vizual, unele mai simple decât altele și pe care le folosim în viața noastră de zi cu zi.
Tablouri în Wokplace
 |
 |
Cum spune proverbul… „O imagine face cât o mie de cuvinte”.
Câteva alte tipuri comune de management vizual la locul de muncă:
- Lumini de control și semnalizare a stocurilor
- Matrice de formare încrucișată pentru angajați
- 5S (semne, benzi, etichete, coduri de culori, etc)
- Planuri de control
- Metrici de producție/calitate/livrare/servicii
- Metrici pentru pereții de sticlă
- FMEA-uri
- Borduri de audit
- Disponibilitatea pieselor de schimb (rafturi de flux)
- Standarde de operare Procedures or Standard Work
- SPC on production floor
- Preventive Maintenance Boards
- Shadow Boards
-
-
-
-
distribuția t, t-test
Mar 11, 21 10:56 AM
Explorarea distribuției t și a testului t, testul t cu 1 eșantion, testul t cu 2 eșantioane
-
Materiale Six Sigma, instruire, cursuri, calculatoare, certificare.
Jan 29, 21 11:01 AM
Un site cu cele mai comune materiale Six Sigma, videoclipuri, exemple, calculatoare, cursuri și certificare.
-
Certificare Six Sigma, certificare Green Belt și Black Belt
Jan 06, 21 08:32 AM
Descrie tipurile de certificare Six Sigma ca Green Belt, Black Belt și Master Black Belt
Înțelegând că unii oameni sunt daltoniști, tot nu strică să folosiți culori, sau intermitente, și simboluri universal recunoscute, acolo unde este posibil (cum ar fi o cruce roșie). Aceste exemple de mai jos sunt mai eficiente prin utilizarea culorilor și a simbolurilor.
  |
 |
Rafturi cu flux
Rafturile cu flux au mai multe caracteristici pozitive. Ele pot funcționa ca un semnal vizual pentru nivelurile Kanban min/max, oferă un flux primul intrat, primul ieșit și permit ca stocul să fie vizual pentru operator sau consumator… și, bineînțeles, utilizarea gravitației libere.
Considerați rafturile de flux în celulele de lucru sau în operațiunile de asamblare și cu un traseu de remorcare care reaprovizionează raftul pe o bază JIT pe baza nivelurilor Kanban minime.
 |
 |
Proceduri standard de operare
Ajutoarele vizuale trebuie utilizate ori de câte ori este posibil atunci când se creează proceduri standard de operare și instrucțiuni de lucru (sau ajutoare de lucru). Arătați imagini reale ale tabloului și ale zonei de lucru atunci când este posibil și evitați imaginile de tip desen animat pentru a obține o comunicare cât mai eficientă.
Articolele complexe care necesită multe explicații sunt utile atunci când sunt explicate cu imagini, tabele sau diagrame pentru a simplifica intenția. Împărțiți tot verbiajul cu secțiuni mai ușor de citit care au ajutoare vizuale.
Câteva sarcini (pot părea simple) sunt dificil de explicat în cuvinte. Luați ca exemplu legarea unui pantof, a unui papion sau crearea unui nod pătrat. Cei mai mulți dintre noi ar putea fi de acord că imaginile sau un videoclip sunt mijloace mai eficiente de ilustrare a acestei sarcini.
Ajutoarele vizuale sunt, de asemenea, utile pentru a menține o variație minimă a sistemului de măsurare. Arătarea de imagini ale pieselor acceptabile și neacceptabile sau existența unor mostre pentru operatori sau utilizatori este o altă opțiune excelentă de ajutor vizual și, mai mult decât atât, dacă simțul pipăitului sau al mirosului este implicat în realizarea unei evaluări corecte.
Mai jos sunt câteva exemple în care un ajutor vizual ușurează sarcina mai mult decât o simplă instrucțiune scrisă. Ajutoarele vizuale sunt adesea mai atrăgătoare pentru un public (cum ar fi diagramele și graficele) decât o grămadă de cuvinte.
Aruncă o privire la ajutorul vizual Espresso din dreapta. Este mai probabil ca un potențial client să examineze și să înțeleagă acest lucru decât dacă ar fi doar o grămadă de cuvinte care explică fiecare tip.
 |
 |
 |
 |
Întoarcerea la Lean Manufacturing
Întoarcerea la faza IMPROVE
Tabloane, Tabele, și calculatoare
Tehnici de accelerare a proiectelor
Return to the Six-Sigma-Material page
Articole recente
.