Exempel på affärsplan för bokföring
- Vill du starta en affärsplan för bokföring och redovisning?SammanfattningFöretagets sammanfattningTjänster för kunderMarknadsföringsanalys av affärsplan för bokföring och redovisningStrategiPersonalplanFinansiell plan
- Vilka tjänster erbjuder du?
- Vem köper din produkt?
- Hur han genomför företagsledning?
- Vilket mål har företaget?
- Vem är ägare till det här företaget?
- Varför har du startat Bokföringsföretag affärsplan?
- Hur du har startat Bookkeeping business plan?
- Skattetjänster som skatteplanering, skatteberedning, hantering av skattefrågor (IRS-frågor, löneproblem, konkurs, revisionsrepresentation etc.)
- Kostnadsbokförings-/förvaltningstjänster som kostnads- och marginalanalyser, revisioner, uppläggning av kreditkortsupplägg och finansiella prognoser
- QuickBooksutbildning, QuickBooksuppläggning etc.
- Hantering av försäljningsskatt
- Lönehantering
- Förmånsredovisning (fakturering, bokföring, inkassering, insättningar osv.)
- Skulder (betalning av räkningar, bokföring)
- Bankavstämningar
- Förberedelse av bokslut
- Förvaltning av inventarier
- Vem är målgruppen för redovisnings- och bokföringsverksamheten?
- Vilket affärsmål ska företaget uppnå?
- Hur mycket kommer det genomsnittliga priset på produkten att vara?
- Vem är dina konkurrenter?
- Vad är din försäljningsstrategi?
- Hur är det med din försäljningsprognos?
- Vilken personal skulle behövas för redovisnings- och bokföringsföretaget?
- Vad kommer att vara den genomsnittliga lönen för din personal?
Vill du starta en affärsplan för bokföring och redovisning?
En bokföringsverksamhet kräver att du hanterar dina utgifter och inkomster, förbereder skattedeklarationer för kunderna och bearbetar löneförteckningar. Du bör lära dig hur du kontaktar kunder och skapa en mall för en affärsplan för bokföring för att få igång ditt företag. En sak som du inte bör förbise är att leta efter en idealisk bankpartner. Du bör skriva en affärsplan innan du startar ditt företag. när en affärsplan behövs för att skaffa finansiering handlar värdet den ger om den övergripande processen. Du måste ta hänsyn till varje aspekt, som tjänster och produkter, som du kommer att sälja, hur du kommer att marknadsföra dina erbjudanden och dina konkurrenter. Här är några av de viktigaste punkterna som du bör inkludera i din affärsplan –
Sammanfattning
När du skriver en mall för affärsplan för bokföringstjänster är sammanfattningen en mycket viktig del. Du behöver skriva den övergripande översynen av ditt företags verksamhet. Du behöver beskriva dina tjänster för dina kunder. Det behövs investeringar i personal och marknadsföring för den övergripande tillväxten av ditt företag för att inkludera det kompletterande utbudet av ditt företag. Denna del av affärsplanen hjälper dig att starta din egen bokföringsverksamhet. Du måste göra en djupgående och detaljerad analys av ditt företags styrkor och svagheter och se till att det har stora odds för framgång.
På så sätt kan ditt företag definitivt erbjuda bokföringstjänster till dina kunder tillsammans med förvaltningsbokföring, skatteredovisning samt QuickBooks installation och tjänster. Du kan också expandera ytterligare och erbjuda bokföringstjänster för småföretag. Du kanske vill erbjuda kvalitativa och pålitliga tjänster som Accounts Payable/Receivable, General Ledger, Billing & Collections, Payroll Management, Tax Preparation and Filling State, Federal and Local Forms.
Som licensierad och standardiserad bokföringsbyrå kan du erbjuda ett enormt utbud av konsultationslösningar till ett enormt utbud av kundbas. Din målgrupp kan komma från olika branscher och storlekar. På så sätt kanske du vill rikta in dig på icke-statliga organisationer, Mom and Pop-butiker, Blue Chip-företag, hotell och restauranger, religiösa organisationer, idrottsorganisationer, skolor och andra.
En korrekt planering kräver välutbildad personal och en effektiv ledningsgrupp som räcker till för att driva ditt företag. Du måste beskriva effektiviteten hos dina affärspartner och din personal.
Här måste du beskriva dina mätbara mål. Du bör ha ett väldefinierat mål och mätbara element för att säkerställa att ditt företag lyckas.
Företagets sammanfattning
Finansiella tjänster är en ganska stor bransch och bokföring är ett av de aktiva segmenten i företagen, vilket inkluderar registrering av finansiella transaktioner i företag. Det är en typ av finansiell redovisningsprocess. Branschen för löne- och bokföringstjänster har gott om småföretagare som betjänar många kunder från nystartade till väletablerade företag. bokföringsbranschen är ett moget tillväxtstadium. Om du undrar hur du ska starta en affärsplan för bokföringstjänster är det till stor hjälp att veta hur du kan outsourca dina personalfunktioner som löner etc. för att fokusera din uppmärksamhet på kärnverksamheten. Bokföring är en stor och aktiv bransch, särskilt i utvecklade länder som USA, Kanada, Storbritannien, Frankrike, Italien, Japan, Kina osv. Det finns cirka 285 212 licensierade och registrerade bokföringsföretag enbart i USA.
Du måste berätta om ägandet av ditt företag, som en enskild firma, partnerskap etc.
Bokförare håller vanligtvis transaktioner som försäljning, inköp, betalningar och kvitton av organisationen eller personen. Ditt syfte med att starta detta företag kan vara relaterat till en av dessa saker.
För att göra detta kan du samarbeta med mindre företag som också sysslar med finansiella tjänster, till exempel revisionsbyråer, skattekonsultfirmor och andra.Här är uppgifterna i en tabell som innehåller kostnaderna-
| BALANSRÄKNING | ||||
| 2007 | 2008 | 2009 | ||
| Kurstillgångar | ||||
| Kassa | 15 dollar,000 | 17 500 | 20 000 | |
| Förbindelser | 4 167 | 6 250 | 7,292 | |
| Övriga omsättningstillgångar | 5 000$ | 5 000$ | 5 000$ | 5 000$ |
| TOTALT FÖRUTSKOTTSSUMMA | 24 167$ | 28$,750 | $32,292 | |
| Långfristiga tillgångar | ||||
| Långfristigatillgångar | $0 | $0 | $0 | |
| Ackumulerade avskrivningar | $0 | $0 | $0 | $0 |
| TOTALT LÅNGTIDIGTLångfristiga tillgångar | $0 | $0 | $0 | |
| Totala tillgångar | $24,167 | 28 750 | 32 292 | |
| Kursfristiga skulder | ||||
| Skulder | 4 583 | 5 625 | 6,896 | |
| Kurant upplåning | 0$ | 0$ | 0$ | 0$ |
| Övriga kortfristiga skulder Skulder (räntefria) | $0 | $0 | $0 | |
| TOTALT KURTA SKULDER | $4,583 | $5,625 | $6,896 | |
| Långfristiga skulder | $0 | $0 | $0 | $0 |
| TOTALT SKULDER | $4,583 | 5 625 | 6 896 | |
| Inbetalat kapital | 10$,000 | $10,000 | $10,000 | |
| Retained Earnings | ($10,417) | ($51,875) | ($83,554) | |
| Earnings | $20,000 | $65,000 | $98,950 | |
| TOTALT KAPITAL | $19,583 | $23,125 | $25,396 | |
| Totalt kapital och skulder | $24,167 | $28,750 | 32 292$ | |
| Övriga insatser | ||||
| Betalningsdagar | 30 | 30 | 30 | 30 |
| Försäljning på kredit | 50$,000 | 75 000$ | 87 500$ | |
| Omsättning av fordringar | 12 | 12 | 12 | 12 |
Tjänster till kunder
När du skapar en mall för en affärsplan för redovisning måste du beskriva vilka tjänster du har att erbjuda. Att etablera kundkretsen för bokföringsverksamheten tar tid. Det krävs ord från mun till mun, hänvisningar och rekommendationer för att nya kunder ska välja dina tjänster. Du kan titta på annonser eller Gula sidorna för att ta reda på vilka tjänster ditt företag kan erbjuda. Sedan kan du lägga till ytterligare information och prissättning. du bör vara väl förberedd för att kunna göra vinster i din bransch. Som en allmän översikt över hur man startar en mall för affärsplan för hemmabokföring kan du erbjuda följande tjänster.
Länge med dessa kan dina revisorer lägga till dessa bokföringslösningar –
För att ge ytterligare mervärde till dina erbjudanden kan din revisor eller bokföringsansvarige revidera och övervaka bokförarnas arbete, besvara deras frågor och tillhandahålla kvalitetsservice. De kommer också att granska QuickBooks-rapporter och filer för att se till att de följer formaten på rätt sätt och är väl förberedda.
Marknadsanalys av affärsplan för redovisning och bokföring
Marknaden för små bokföringsföretag består av nästan alla småföretag i USA. När företagen blir större än en enskild firma behöver de vanligtvis en expertlösning med skatteberedning och ytterligare bokförings- och redovisningslösningar. Även de flesta företag som inte är arbetsgivarföretag behöver bokföringstjänster minst en gång. När de flesta småföretag har vd:ar eller bokförare på heltid, lägger vissa till och med ut dessa tjänster på entreprenad. När du gör en mall för affärsplan för hemmabaserad bokföring måste du överväga följande frågor –
Promotionaktiviteterna i ditt företag varierar också beroende på din målmarknad. När det gäller val av bokförare har hänvisningar och muntlig information stor betydelse inom alla marknadssegment. Det finns vissa insatser du måste göra för att stimulera verksamheten när du startar din egen bokföring affärsplan hemma. Du behöver skapa en kostnadseffektiv affärskampanj, baserad på publicitet, direktmarknadsföring, reklam och kundbelöningsprogram.
Ditt affärsmål klargör vad du vill uppnå i dina specifika mål. Du måste ha ett väldefinierat mål med mätbara element för att göra ett effektivt mål. Det finns olika typer av mål, och din plan bör ha en mängd olika mål. Det finns två olika kategorier av mål för många företag – marknadsföringsmål och finansiella mål. Du måste skräddarsy dina mål så att de täcker hela bokföringsverksamheten.
Här måste du beskriva hur mycket du kommer att ta betalt för dina tjänster. Du bör överväga en avgiftsstruktur för dina företagskunder i enlighet med deras unika behov. I genomsnitt kan du ta ut 55 dollar per timme för företag för redovisningstjänster. Det finns ett basavgiftsintervall på 50-125 dollar för skatteberedning för privatpersoner/hushåll. Det finns också avgifter för arkivering i de berörda tidtabellerna och blanketterna. Personlig rådgivning prissätts också till en timtaxa på 25 dollar.
Strategi
Hänvisningar är de effektiva och viktigaste delarna av ditt företag. Därför måste du vara mer aggressiv när det gäller att attrahera nya kunder under de första åren, som kommer att föra orden vidare och ditt företag, kan börja uppleva en naturlig tillväxt. En användbar och konstruktiv planering kräver en bred och detaljerad förståelse för förändringar, som sker på den marknad där ditt företag har konkurrens, eller vill konkurrera.
FÖRSÄLJNINGSPROGNOS
| TOTAL FÖRSÄLJNING PER ENHET | 1 812 | 4 177 | 8,112 | |
| Enhetspriser | 2010 | 2011 | 2012 | |
| Skatteförberedelser | 750 dollar.00 | $750.00 | $750.00 | |
| Kostnadsredovisningsanalys | $1000.00 | $1000.00 | $1000.00 | $1000.00 |
| QuickBooks Services | $300.00 | $300.00 | $300.00 | |
| Bokföringstimmar | $30.00 | $30.00 | $30.00 | |
| Försäljning | ||||
| Skatteförberedelser | 93 600$ | 97 500$ | 101$,250 | |
| Kostnadsredovisningsanalys | 60 300$ | 63 000$ | 65 000$ | |
| Snabbbokstjänster | 17 100$ | 17,700 | 18 600$ | |
| Bokföringstimmar | 47 100$ | 117 750$ | 235 500$ | |
| TOTALT FÖRSÄLJNINGSOMRÅDE | 218$,100 | 295 950 | 420 350 | |
| Direkta enhetskostnader | 2010 | 2011 | 2012 | |
| Skatteförberedelser | 37.50 | $37.50 | $37.50 | |
| Kostnadsredovisningsanalys | $30.00 | $30.00 | $30.00 | |
| QuickBooks Services | $0.00 | $0.00 | $0.00 | |
| Bokföringstimmar | $15.00 | $15.00 | $15.00 | |
| Direkt kostnad för försäljning | ||||
| Skatteförberedelser | 4$,680 | 4,875 | 5,063 | |
| Kostnadsredovisningsanalys | 1,809 | 1 890 | 1 950 | |
| QuickBooks Services | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Bokföringstimmar | $23,550 | $58,875 | $117,750 | |
| Subtotal direkt kostnad för försäljning | $30,039 | $65,640 | $124,763 |
Du måste också ta hänsyn till de ständigt föränderliga och blomstrande finansmarknaderna när du startar ditt eget bokföringsföretag hemma. Du behöver med tanke på detaljerade tekniska färdigheter i olika discipliner som finansiell analys, skatt, försäljning, hantering av tillväxt och marknadsföring, som är de viktiga komponenterna för att bedöma risker och möjligheter i ett företag.
När du skriver en affärsplan tamplate för bokföringsverksamhet måste du förklara hur du kommer att sticka ut i konkurrensen. Du kanske vill ha detaljerade tekniska färdigheter inom olika discipliner som finansiell analys, skatt, försäljning, hantering av tillväxt och marknadsföring. Dessa är viktiga komponenter för att bedöma risker och möjligheter för företaget. Din ledning bör utveckla en disciplinerad planering och metodik för att förutse dina ekonomiska behov och annan viktig information.
Det är en strategi för affärsplan att sälja dina tjänster till dina befintliga kunder, särskilt innan dina marknadsföringsinsatser lönar sig med kommande förfrågningar. Du måste informera om tjänsterna till alla kunder per telefon. Du kan närma dig kunderna genom regelbundna säljsamtal.
När du skriver en mall för en affärsplan för ett bokföringsföretag ska du beskriva den genomsnittliga kostnaden för ett projekt som skattetjänster (750 dollar), QuickBooks-tjänster (300 dollar) och kostnadsredovisning (1 000 dollar). Bokföringstjänster debiteras på timbasis, dvs. 30 dollar i timmen.
Personalplan
När du skapar en affärsplan för bokföringstjänster kanske du vill ha en bokföringsansvarig som håller koll på bokhållarnas arbete. Han kommer att vara i MS eller MBA redovisningsprogram med flera års bokföring och professionell arbetslivserfarenhet, särskilt i början av deras forskarutbildningsprogram så att de kan arbeta genom två år av programmet och övervägas för en övergång till en heltidstjänst under det tredje året.
| PERSONALPLAN | |||
| 2010 | 2011 | 2012 | |
| Bokhållarutbildning-periodlöner | 1 dollar,200 | 400$ | 1 600$ |
| Max Greenwood | 60 000$ | 65 000$ | 70 000$ |
| Bokhållare Manager | 24 000$ | 28$,800 | 48 000$ |
| Förmåner | 8 400$ | 9 380$ | 11,800 |
| TOTALT PERSONAL | 5 | 6 | 10 |
| Total lönesumma | 93$,600 | 103 580 | 131 400 |
Den chef som är anställd kommer också att gå från deltid till heltid inom några år. I personalplanen måste du förklara om den personal du kommer att anställa och det team du redan har.
I den här delen av mallen för affärsplan för bokföring förklarar du vilken personal du skulle behöva för ditt företag. Du måste förklara de viktigaste affärsmedlemmarna i ditt företag. Du måste förklara om du skulle anställa personal på heltid eller deltid. Kommer du att behöva ytterligare stödpersonal för att ytterligare expandera ditt företag? Du måste förklara de viktigaste medlemmarna i ditt företag.
Du måste också förklara den genomsnittliga lönen för din personal, tillsammans med kontors- och andra utgifter under det första året. Du kan beskriva denna del i detaljerad form.
Finansiell plan
Denna del av din affärsplan för bokföringsföretaget består av tillväxt med positiva kassaflöden med verksamheten. Det är oviktigt att lägga till ägarens investeringar eller externa investeringar för affärsplanen. Den nya affärsverksamheten är inte kapitalbaserad och den kommer att förbättra de fasta kostnaderna för verksamheten. Ytterligare intäkter från försäljningen bör täcka det snabbt. Minst fem kunder använder tjänsten utan problem, eftersom de är helt inställda på att använda bokhållare eller lägga ut sin bokföring på entreprenad. Här är några av antagandena i den finansiella planen –
Viktiga antaganden
Du måste beskriva dina antaganden om företagets tillväxt under de kommande två till tre åren. Du måste förklara dina bokhållares arbetstid innan de når sin kapacitet.
Break-even-analys
Den bör baseras på fasta kostnader bakom att driva verksamheten med gamla linjer i din verksamhet. Det är en betydande ökning från brytpunkten. Du kan beskriva din lönesättning, kapacitet, marknadsföringsaktivitet, kostnader för ny bokhållare, försäkringar, kostnad för försäljning osv.
| PERSONALPLAN | ||||
| 2010 | 2011 | 2012 | ||
| Löner för utbildning av bokhållare-perioden | 1 200 dollar | 400 dollar | 1 dollar,600 | |
| Max Greenwood | $60,000 | $65,000 | $70,000 | |
| Bokhållare Manager | $24,000 | $28,800 | $48,000 | |
| Förmåner | $8,400 | $9,380 | $11,800 | |
| TOTALT PERSONAL | 5 | 6 | 10 | |
| Totalt lönesumma | $93,600 | 103 580$ | 131 400$ | |
Prognostiserad vinst och förlust
Här måste du redogöra för de föreslagna intäkterna och kostnaderna för ditt företag samt den totala vinsten och förlusten. Förklara också hur du kommer att balansera dem.
Prognostiserat kassaflöde
Du måste förklara det totala kostnadsbehovet under det första året och hur du kommer att balansera och komma tillbaka till ett positivt kassaflöde under de kommande åren.
Prognostiserad balansräkning
Om ditt nya företag lyckas som du förväntar dig kan nettovärdet förbättras i ditt företag. Förklara företagets skulder samt extern finansiering.
| PRO FORMA BALANSBILD | ||||
| 2010 | 2011 | 2012 | ||
| Aktiva tillgångar | ||||
| Kurstillgångar | ||||
| Kassa | 29 dollar,418 | $48,582 | $50,596 | |
| Förbindelser | $10,730 | $14,560 | $20,680 | |
| Övriga kortfristiga tillgångar | $5,000 | $5,000 | $5,000 | |
| TOTAL OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | $45,148 | $68,142 | $76,276 | |
| Långfristiga tillgångar | ||||
| Långfristiga tillgångar | ||||
| Långfristiga tillgångartillgångar | $0 | $0 | $0 | |
| Ackumulerade avskrivningar | $0 | $0 | $0 | |
| TOTALT LångsiktigaLÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR | $0 | $0 | $0 | |
| TOTALA TILLGÅNGAR | $45,148 | $68,142 | $76,276 | |
| Skulder och kapital | 2010 | 2011 | 2012 | |
| Kursfristiga skulder | ||||
| Skulder | $10,708 | $12,418 | $18,663 | |
| Kurant upplåning | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Övriga kortfristiga skulder Skulder | $0 | $0 | $0 | |
| SUBTOTAL KORTSIKTIGA SKULDER | $10,708 | $12,418 | $18,663 | |
| Långfristiga skulder | $0 | $0 | $0 | |
| TOTALT SKULDER | $10,708 | 12 418 | 18 663 | |
| Inbetalat kapital | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10,000 |
| Retained Earnings | $15,396 | $4,441 | ($14,276) | |
| Resultat | $9,045 | $41,284 | $61,889 | |
| TOTALKAPITAL | $34,441 | $55,724 | $57,613 | |
| TOTALT SKULDER OCH KAPITAL | 55 248 | 78 142 | 86 276 | |
| Nettoförmögenhet | 35$,442 | 56 721$ | 58 613$ | |
Business Ratios
Du måste förklara det totala förhållandet mellan dina tillgångar och din nettoförmögenhet. Förklara hur bruttomarginalerna kan vara högre än genomsnittet.
| RATIO ANALYSIS | |||||
| 2010 | 2011 | 2012 | INDUSTRIPROFIL | ||
| Säljökning | 24.64% | 35.68% | 42.04% | 3.35% | |
| Procent av totala tillgångar | |||||
| Förmåner på fordringar | 23.78% | 21.36% | 27.12% | 14.35% | |
| Övriga omsättningstillgångar | 11.08% | 7.354% | 6.57% | 53.57% | |
| Totala omsättningstillgångar | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 70.11% | |
| Långfristiga tillgångar | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 29.89% | |
| TOTAL TILLGÅNGAR | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Kursfristiga skulder | 23.73% | 18.23% | 24.48% | 37.95% | |
| Långfristiga skulder | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 54.54% | |
| Totala skulder | 23.72% | 18.22% | 24.47% | 92.47% | |
| NETTOVÄRDE | 76.29% | 81.79% | 75.54% | 7.54% | |
| Procent av omsättningen | |||||
| Omsättning | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100.00% | |
| Bruttomarginal | 86.22% | 77.83% | 70.33% | 59.55% | |
| Säljning, allmänt &Administrativa kostnader | 82.09% | 63.88% | 55.61% | 28.36% | |
| Reklamutgifter | 17.64% | 6.78% | 4.78% | 1.22% | |
| Resultat före räntor och skatter | 5.90% | 19.92% | 21.04% | 8.20% | |
| Huvudkvoter | |||||
| Strömmar | 4.22 | 5.49 | 4.10 | 1.25 | |
| Quick | 4.20 | 5.50 | 4.12 | 1.19 | |
| Totala skulder i förhållande till totala tillgångar | 23.70% | 18.20% | 24.48% | 92.48% | |
| Avkastning före skatt på nettoförmögenhet | 37.50% | 105.80% | 153.47% | 696.32% | |
| Avkastning på tillgångar före skatt | 28.60% | 86.56% | 115.90% | 52.40% | |
| Andra nyckeltal | 2011 | 2012 | 2013 | ||
| Nettovinstmarginal | 4,14% | 13,94% | 14.73% | n.a | |
| Retur på eget kapital | 26.27% | 74.08% | 107.43% | n.a | |
| Aktivitetsgrad | |||||
| Omsättning av kundfordringar | 10,15 | 10,15 | 10,15 | 10,15 | n.a |
| Inkassodagar | 28 | 30 | 30 | n.a | |
| Omsättning av leverantörsreskontra | 10.75 | 12.14 | 12.14 | n.a | |
| Betalningsdagar | 29 | 28 | 25 | n.a | |
| Total omsättning av tillgångar | 4.82 | 4.33 | 5.50 | n.a | |
| Skuldsättningsgrad | |||||
| Skuldsättning i förhållande till nettoförmögenhet | 0.32 | 0.24 | 0.34 | n.a | |
| Kortsfristiga skulder till skulder. | 1 | 1 | 1 | n.a | |
| Likviditetsförhållanden | |||||
| Nettorörelsekapital | 32,441 | 53,724 | 55,613 | n.a | |
| Räntetäckning | 0 | 0 | 0 | 0 | n.a |
| Allmänna nyckeltal | |||||
| Aktiva tillgångar i förhållande till försäljning | 0.22 | 0.24 | 0.17 | n.a | |
| Kuranta skulder/totala tillgångar | 23% | 19% | 22% | n.a | |
| Syratest | 2.21 | 3.31 | 1.98 | n.a | |
| Omsättning/Nettovärde | 5.33 | 4.31 | 6.3 | n.a | |
| Dividendutbetalning | 0 | 0.47 | 0.95 | n.a | |
Ladda ner bokföringsföretagets affärsplan i pdfOGS kapitalförfattare specialiserar sig på affärsplaneteman som affärsplan för kreditreparation, affärsplan för finansiering, affärsplan för en finansiell rådgivare, affärsplan för holdingbolag, affärsplan för försäkringsbyråer, affärsplan för försäkringar och många andra affärsplaner.