How To Write A Real Estate Business Plan

How To Write A Real Estate Business Plan

Key Takeaways

• Mikä on kiinteistöjen liiketoimintasuunnitelma?

• 8 pakollista asiaa liiketoimintasuunnitelmassa

• How to write a business plan

• Kiinteistöjen liiketoimintasuunnitelmavinkit

Kiinteistösijoittamisessa menestyminen ei tapahdu yhdessä yössä, eikä se todellakaan tapahdu ilman asianmukaista suunnittelua tai toteutusta. Yrittäjille kiinteistökehityksen liiketoimintasuunnitelma voi toimia tiekarttana kaikelle liiketoiminnalle. Yksinkertaisesti sanottuna kiinteistökehityksen liiketoimintasuunnitelma palvelee olennaisessa roolissa sijoittajaurasi muodostamisessa.

Sijoittajien on strategisoitava useita keskeisiä elementtejä menestyksekkään liiketoimintasuunnitelman luomiseksi. Näitä ovat muun muassa tulevaisuuden tavoitteet, yrityksen arvot, rahoitusstrategiat ja paljon muuta. Kun liiketoimintasuunnitelma on valmis, se voi luoda perustan sujuvalle toiminnalle ja hahmotella sijoittajaurallesi rajoittamattomia mahdollisuuksia sisältävän tulevaisuuden. Jatka lukemista oppiaksesi, miten luoda kiinteistösijoitusten liiketoimintasuunnitelma jo tänään.

Mikä on kiinteistökehityksen liiketoimintasuunnitelma (& Miksi tarvitset sellaisen)

Kiinteistöliiketoimintasuunnitelma on elävä asiakirja, joka tarjoaa puitteet liiketoiminnan toiminnalle ja tavoitteille. Liiketoimintasuunnitelma sisältää yrityksen tulevaisuuden tavoitteet ja organisoidut vaiheet niiden saavuttamiseksi. Vaikka liiketoimintasuunnitelmat voivat vaihdella sijoittajakohtaisesti, ne sisältävät yleensä suunnittelua yhdestä viiteen vuotta kerrallaan.

Yrityssuunnitelman laatiminen kiinteistösijoittamista varten on epäilemättä yksi tärkeimmistä yksittäisistä toimista, joita uusi sijoittaja voi tehdä. REI-liiketoimintasuunnitelma auttaa sinua välttämään mahdolliset esteet ja asettaa sinut samalla asemaan, jossa voit menestyä. Se on suunnitelma, jota voit noudattaa silloin, kun asiat sujuvat suunnitelmien mukaan, ja silloinkin, kun ne poikkeavat kurssista. Jos ei muuta, kiinteistöyhtiön liiketoimintasuunnitelma pitää huolen siitä, että sijoittajat tietävät, mitä vaiheita heidän on noudatettava saavuttaakseen tavoitteensa. Mikään ei ole nykypäivän sijoittajille monin tavoin arvokkaampaa. Onhan se suunnitelma, joka seuraa suorinta tietä menestykseen.

8 Must-havea kiinteistöliiketoimintasuunnitelmassa

Kokonaisuutena kiinteistöliiketoimintasuunnitelman tulisi käsitellä yrityksen lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteita. Jotta yrityksen visio voidaan kuvata tarkasti, oikea liiketoimintasuunnitelma vaatii muutakin tietoa kuin tulevaisuuden vision. Vahva kiinteistösijoittamisen liiketoimintasuunnitelma tarjoaa yksityiskohtaisen katsauksen sen sisälle ja ulos. Tämä voi sisältää organisaatiorakenteen, taloudelliset tiedot, markkinointihahmotelman ja paljon muuta. Oikein tehtynä se toimii kattavana yleiskatsauksena kaikille, jotka ovat tekemisissä liiketoimintasi kanssa, niin sisäisesti kuin ulkoisestikin.

Tämän sanottuaan REI-liiketoimintasuunnitelman luominen vaatii sitkeää huomiota yksityiskohtiin. Uusille sijoittajille kiinteistöalan yrityksen liiketoimintasuunnitelman laatiminen voi tuntua pelottavalta tehtävältä, ja rehellisesti sanottuna se onkin. Salaisuus on tietää, mitä ainesosia on lisättävä (ja milloin). Seuraavassa on seitsemän pakollista ainesosaa hyvin toteutettua liiketoimintasuunnitelmaa varten:

• Hahmottele yrityksen arvot ja toiminta-ajatus.

• Break down future goals into short and long term.

• Strategisoi yrityksen vahvuudet ja heikkoudet.

• Muotoile paras sijoitusstrategia kullekin kiinteistölle ja kulloisillekin tavoitteillesi.

• Seuraa mahdollisia markkinointi- ja brändäystoimia.

• Kertokaa, miten yritys rahoitetaan (ja kuka sen rahoittaa).

• Erittäkää, ketkä työskentelevät yrityksessä.

• Vastatkaa varasuunnitelmilla ja irtautumisstrategioilla mahdollisiin ”mitä jos” -tilanteisiin.

Nämä osatekijät ovat kaikkein tärkeimpiä, ja laadukas kiinteistöalan liiketoimintasuunnitelma syventyy jokaiseen luokkaan maksimaalisen optimoinnin varmistamiseksi.

Visio

Yrityksen visioseloste on pohjimmiltaan toiminta-ajatuksesi ja arvosi. Vaikka nämä eivät ehkä olekaan ensimmäinen askel yrityksesi suunnittelussa, visio on ratkaisevan tärkeä yrityksesi menestyksen kannalta. Yrityksen arvot eivät ainoastaan ohjaa sinua investointipäätöksissä, vaan ne myös innostavat muita työskentelemään yrityksesi kanssa kerta toisensa jälkeen. Niiden pitäisi yhdenmukaistaa potentiaaliset työntekijät, lainanantajat ja mahdolliset vuokralaiset yrityksesi taustalla olevien motiivien kanssa.

Ennen kuin kirjoitat yrityksesi vision, mieti esimerkkejä, joista pidät sekä kiinteistöalalla että sen ulkopuolella. Onko olemassa yritys, jonka arvoihin samaistut? Tai onko olemassa toiminta-ajatuksia, joista et pidä? Käytä muita yrityksiä lähtökohtana, kun laadit omaa arvomaailmaasi. Pyydä rohkeasti palautetta mentoriltasi tai muilta verkostoyhteyksiltäsi suunnitellessasi. Tärkeintä on miettiä, mitä ominaisuuksia arvostat ja miten ne sopivat liiketoimintasuunnitelmaasi.

Tavoitteet

Tavoitteet ovat yksi tärkeimmistä elementeistä onnistuneessa liiketoimintasuunnitelmassa. Tämä johtuu siitä, että tavoitteet eivät ainoastaan tarjoa yrityksellesi päämäärää, vaan niissä myös hahmotellaan askeleet, joita tarvitaan tavoitteeseen pääsemiseksi. Tavoitteita voi olla hyödyllistä miettiä kahteen luokkaan: lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteisiin. Pitkän aikavälin tavoitteissa hahmotellaan yleensä yrityksen suunnitelmat. Niihin voivat kuulua ihanteelliset investointityypit, voittoluvut ja yrityksen koko. Lyhyen aikavälin tavoitteet ovat pienempiä, toteuttamiskelpoisia vaiheita, joita tarvitaan tavoitteeseen pääsemiseksi.

Pitkän aikavälin yritystavoitteena voi esimerkiksi olla neljän tukkukaupan tekeminen vuoden loppuun mennessä. Lyhyen aikavälin tavoitteet tekevät tästä helpommin saavutettavan pilkkomalla sen pienempiin vaiheisiin. Muutamia lyhyen aikavälin tavoitteita, jotka voisivat auttaa sinua saamaan nuo neljä tukkumyyntisopimusta, voisivat olla suoramainoskampanjan luominen markkina-alueellesi, ostajaluettelon laatiminen 50 kontaktihenkilön voimin ja ensimmäisen kiinteistön hankkiminen sopimuksella. Pitkän aikavälin tavoitteiden pilkkominen on hyvä tapa pitää itsesi vastuullisena, luoda määräaikoja ja saavuttaa se, mitä olet asettanut tavoitteeksesi.

SWOT-analyysi

SWOT tarkoittaa vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. SWOT-analyysi tarkoittaa, että mietit jokaista näistä osa-alueista, kun arvioit yritystäsi ja mahdollisia kilpailijoita. Tämän kehyksen avulla yritysten omistajat voivat paremmin ymmärtää, mikä yrityksessä toimii, ja tunnistaa mahdolliset parannusalueet. SWOT-analyysejä käytetään eri toimialoilla keinona luoda toimivampia ratkaisuja mahdollisiin ongelmiin.

Kiinteistöjen liiketoimintasuunnitelmaa varten laaditun SWOT-analyysin läpikäyminen edellyttää, että tunnistat ensin yrityksesi mahdolliset vahvuudet ja heikkoudet. Onko sinulla laadukkaita vuokralaisia? Onko sinulla vaikeuksia saada pääomaa? Ole rehellinen itsellesi, kun kirjoitat kutakin luokkaa. Ota sitten askel taaksepäin ja tarkastele markkina-aluettasi ja mahdollisia kilpailijoitasi uhkien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi. Mahdollinen uhka voi olla se, ovatko vuokrahintasi linjassa vertailukelpoisten kiinteistöjen kanssa. Toisaalta mahdollinen mahdollisuus voisi olla kiinteistösi mukavuuksien parantaminen, jotta se olisi kilpailukykyisempi alueella.

Sijoitusstrategia

Kaikki hyvät kiinteistösijoitusten liiketoimintasuunnitelmat edellyttävät kykyä toteuttaa järkevä sijoitusstrategia. Jos ei muuta, on olemassa useita irtautumisstrategioita, joita yritys voi toteuttaa voittojen varmistamiseksi: kunnostaminen, tukkukauppa ja vuokraus – muutamia mainitakseni. Tässä vaiheessa sijoittajat haluavat analysoida markkinoitaan ja määrittää, mikä strategia sopii parhaiten heidän tavoitteisiinsa. Ne, joilla on pitkän aikavälin eläketavoitteita, saattavat haluta harkita vahvasti vuokrakiinteistöihin nojautumista. Ne, joilla ei ole varoja vuokrasalkun rakentamiseen, voivat kuitenkin harkita aloittamista tukkumyynnillä. Oli miten oli, nyt on aika miettiä, mitä haluat tehdä jokaisella kohtaamallasi kiinteistöllä. On kuitenkin tärkeää huomata, että tämä strategia muuttuu kiinteistöstä toiseen. Siksi sijoittajien on määriteltävä irtautumisstrategiansa omaisuuden ja nykyisten tavoitteidensa perusteella. Tämä osio on lisättävä kiinteistösijoitusten liiketoimintasuunnitelmaan, koska se tulee tarpeeseen, kun mahdollinen kauppa on löydetty.

Markkinointisuunnitelma

Vaikka markkinointi saattaa vaikuttaa järkevän liiketoimintasuunnitelman kirsikalta, markkinointiponnisteluilla on itse asiassa olennainen rooli yrityksesi perustassa. Markkinointisuunnitelmaan tulisi sisällyttää yrityksesi logo, verkkosivusto, sosiaalisen median kanavat ja kaikki mainostustoimet. Yhdessä nämä elementit voivat rakentaa yrityksellesi vankan brändin, joka auttaa sinua rakentamaan yrityksesi vahvan maineen ja viime kädessä rakentamaan luottamusta sijoittajien, asiakkaiden ja muiden tahojen kanssa.

Markkinoinnin suunnittelua varten mieti ensin, millä tavoin brändisi voi havainnollistaa luomasi yrityksen arvoja ja toiminta-ajatusta. Mieti, millä tavoin voit sisällyttää visiosi logoosi tai verkkosivustoosi. Muista, että uusien asiakkaiden houkuttelemisen lisäksi markkinointitoimet voivat myös auttaa ylläpitämään suhteita olemassa oleviin yhteyksiin. Jos haluat vaiheittaisen oppaan kiinteistöjen markkinointisuunnitelman laatimiseen, lue tämä opas.

Rahoitussuunnitelma

Yrityssuunnitelman rahoitusosuuden kirjoittaminen voi olla hankalaa, varsinkin jos olet aloittamassa yritystäsi. Pääsääntöisesti rahoitussuunnitelma sisältää yrityksen tuloslaskelman, kassavirran ja taseen. Taloussuunnitelman tulisi sisältää myös yrityksen voittoja ja tappioita koskevat lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet. Yhdessä nämä tiedot auttavat tekemään liiketoimintapäätöksiä, hankkimaan pääomaa ja raportoimaan liiketoiminnan tuloksista.

Taloudellisen suunnitelman laatimisessa ehkä tärkein tekijä on tarkkuus. Vaikka monet sijoittajat haluavat raportoida suurista voitoista tai pienistä tappioista, tietojen manipulointi ei paranna yrityksen suorituskykyä millään tavalla. Keksi itsellesi sopiva organisointijärjestelmä ja varmista aina, että tilinpäätöksesi ovat aitoja. Kokonaisuutena taloussuunnitelman pitäisi auttaa sinua tunnistamaan, mikä toimii ja mikä ei toimi yrityksessäsi.

Tiimit & Small Business Systems

Ei menestyksekäs liiketoimintasuunnitelma ole täydellinen ilman hahmotelmaa toiminnasta ja hallinnosta. Mieti: miten liiketoimintaasi johdetaan ja kenen toimesta. Näihin tietoihin kuuluvat organisaatiorakenne, toimistohallinto (jos sellainen on) ja hahmotelma käynnissä olevista hankkeista tai kiinteistöistä. Sijoittajat voivat jopa sisällyttää tulevaisuuden tavoitteet tiimin kasvulle ja toiminnallisille muutoksille, kun suunnittelet näitä tietoja.

Kaikkakin olet vasta aloittamassa tai vielä käynnistämässä yritystäsi, on silti välttämätöntä suunnitella liiketoimintasi rakenne. Aloita suunnittelemalla, mistä tehtävistä olet vastuussa, ja etsi alat, joilla tarvitset apua. Jos sinulla on liikekumppani, mieti kunkin vahvuuksia ja heikkouksia ja etsi alueita, joilla voitte parhaiten täydentää toisianne. Jos haluat lisäohjeita, sovi tapaaminen kiinteistöalan mentorisi kanssa. Hän voi antaa arvokkaita näkemyksiä omasta yritysrakenteestaan, mikä voi toimia lähtökohtana suunnittelullesi.

Exit-strategiat & Varasuunnitelmat

Usko tai älä, jokaisella menestyvällä yrityksellä on varasuunnitelma. Yritykset epäonnistuvat joka päivä, mutta luomalla varasuunnitelman sijoittajat voivat asemoida itsensä selviytymään pahimmastakin skenaariosta. Siksi on ratkaisevan tärkeää laatia vaihtoehtoisia irtautumisstrategioita ja varasuunnitelmia sijoitusyrityksellesi. Nämä auttavat sinua luomaan toimintasuunnitelman, jos jokin menee pieleen, ja auttavat sinua puuttumaan mahdollisiin ongelmiin ennen kuin ne tapahtuvat.

Yrityssuunnitelman tämän osan pitäisi vastata kaikkiin ”mitä jos” -kysymyksiin, joita mahdollisella lainanantajalla, työntekijällä tai asiakkaalla saattaa olla. Mitä jos kiinteistö jää markkinoille odotettua pidemmäksi aikaa? Entä jos myyjä perääntyy ennen kaupantekoa? Entä jos kiinteistöllä on keskimääräistä korkeampi tyhjennysaste? Näitä kysymyksiä (ja monia muita) kannattaa miettiä liiketoimintasuunnitelmaa laatiessasi.

How To Write A Real Estate Investment Business Plan: Template

Todella loistavan kiinteistösijoitusten liiketoimintasuunnitelman vaikutus voi kestää koko urasi ajan, kun taas huono suunnitelma voi olla tulevien tavoitteidesi tiellä. Totuus on: kiinteistöalan liiketoimintasuunnitelma on äärimmäisen tärkeä, ja uutena sijoittajana se ansaitsee jakamattoman huomiosi. Kiinteistösijoittamista koskevan liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen ei ole yksinkertainen tehtävä, mutta se voidaan tehdä oikein. Seuraa kiinteistösijoittamisen liiketoimintasuunnitelmamalliamme varmistaaksesi, että saat sen tehtyä oikein ensimmäisellä kerralla:

1. Kirjoita tiivistelmä, joka tarjoaa lintuperspektiivin yrityksestä.

2. Sisällytä kuvaus yrityksen tavoitteista ja siitä, miten aiot saavuttaa ne.

3. Demonstraatioita asiantuntemuksestasi perusteellisella markkina-analyysillä.

4. Määrittele, ketkä yrityksessäsi työskentelevät ja heidän pätevyytensä.

5. Kerro lyhyesti, mitä tuotteita ja palveluita yritykselläsi on tarjota.

6. Hahmottele aiottu markkinointistrategia yrityksesi jokaiselle osa-alueelle.

Yhteenveto

Ensimmäisenä askeleena on määritellä missiosi ja visiosi. Lyhyesti sanottuna tiivistelmäsi on tilannekuva yrityksestäsi kokonaisuutena, ja se sisältää yleensä toiminta-ajatuksen, yrityskuvauksen, kasvutiedot, tuotteet ja palvelut, rahoitusstrategian ja tulevaisuuden toiveet. Tämä on liiketoimintasuunnitelmasi ”miksi”, ja se on määriteltävä selkeästi.

Yrityskuvaus

Seuraavaksi tarkastellaan liiketoimintaasi ja esitetään korkean tason katsaus sen eri osatekijöihin, mukaan lukien tavoitteet ja se, miten aiot saavuttaa ne. Sijoittajien tulisi kuvata liiketoimintansa luonne sekä kohteena olevat markkinat. Selitä, miten palvelut tai tuotteet vastaavat mainittuihin tarpeisiin, puhu erityisistä asiakkaista, organisaatioista tai yrityksistä, joita yritys palvelee, ja selitä yrityksen tarjoama kilpailuetu.

Markkina-analyysi

Tässä osiossa yksilöidään ja havainnollistetaan toimialan tuntemuksesi. Se koostuu yleensä kohdemarkkinoita koskevista tiedoista, mukaan lukien erityispiirteet, koko, markkinaosuudet sekä hinnoittelu- ja bruttokatetavoitteet. Perusteellinen markkinakatsaus sisältää myös SWOT-analyysisi.

Organisaatio & Johto

Tässä selität, kuka tekee mitä yrityksessäsi. Tässä osiossa on esitettävä yrityksesi organisaatiorakenne, yksityiskohtaiset tiedot omistajuudesta, johtoryhmän profiilit ja pätevyydet. Vaikka tämä saattaa tuntua tarpeettomalta kiinteistösijoittajana, liiketoimintasuunnitelmaasi lukevat ihmiset saattavat haluta tietää, kuka on johdossa. Varmista, ettet jätä kiveäkään kääntämättä.

Palvelut tai tuotteet

Mitä myyt? Miten se hyödyttää asiakkaitasi? Tämä on kiinteistöalan liiketoimintasuunnitelmasi osa, jossa annat tietoa tuotteestasi tai palvelustasi, mukaan lukien sen edut kilpailijoihin verrattuna. Pohjimmiltaan se tarjoaa kuvauksen tuotteestasi/palvelustasi, yksityiskohtia sen elinkaaresta, tietoja teollis- ja tekijänoikeuksista sekä tutkimus- ja kehitystoiminnasta, johon voi sisältyä tulevia T&K-toimia ja -pyrkimyksiä. Koska kiinteistösijoittaminen on enemmänkin palvelua, aloittelevien sijoittajien on selvitettävä, miksi heidän palvelunsa on parempi kuin muiden alan toimijoiden. Siihen voisi sisältyä kokemusta.

Markkinointistrategia

Markkinointistrategia käsittää yleensä sen, miten yrityksen omistaja aikoo markkinoida tai myydä tuotettaan ja palveluitaan. Siihen sisältyy markkinoillepääsystrategia, suunnitelma tulevasta kasvusta, jakelukanavat ja kattava viestintästrategia. Luodessaan markkinointistrategiaa kiinteistöliiketoimintasuunnitelmaa varten sijoittajien tulisi miettiä, miten he aikovat tunnistaa uudet liidit ja ottaa niihin yhteyttä. Sen jälkeen heidän tulisi miettiä eri viestintävaihtoehtoja: sosiaalinen media, suoramainonta, yrityksen verkkosivusto jne. Liiketoimintasuunnitelmasi markkinointiosion tulisi pääasiassa kattaa liiketoiminnan harjoittamisen ja kasvattamisen käytännön vaiheet.

Lisävinkkejä kiinteistöalan liiketoimintasuunnitelmaan

Menestyksekästä liiketoimintasuunnitelmaa ei ole mahdoton laatia, mutta sen tekeminen oikein vie kuitenkin aikaa. Seuraavassa on muutama lisävinkki, jotka kannattaa pitää mielessä, kun laadit suunnitelmaa kiinteistösijoitusyrityksellesi:

• Räätälöi tiivistelmäsi eri yleisöille: Tiivistelmä avaa liiketoimintasuunnitelmasi ja esittelee yrityksen. Vaikka suurin osa liiketoimintasuunnitelmastasi pysyy yhtenäisenä, tiivistelmä tulisi räätälöidä kulloisellekin yleisölle sopivaksi. Liiketoimintasuunnitelma ei ole tarkoitettu vain sinulle vaan myös mahdollisille sijoittajille, lainanantajille ja asiakkaille. Pidä kohdeyleisösi mielessä, kun laadit tiivistelmää, ja vastaa heidän mahdollisiin kysymyksiinsä.

• Artikuloi, mitä haluat: Liian usein liiketoimintasuunnitelmaa työstävät sijoittajat salaavat, mitä he etsivät, oli kyse sitten rahoituksesta tai yhteisyrityksestä. Älä hautaa pääasiaa, kun yrität saada asiasi perille. Kerro liiketoimintasuunnitelmassa selkeästi tavoitteesi etukäteen ja tuo asiasi esille jo varhaisessa vaiheessa.

• Näytä, että tunnet markkinat: Kun kirjoitat yrityskuvausta, on ratkaisevan tärkeää sisällyttää siihen tietoa markkina-alueestasi. Näitä voivat olla esimerkiksi keskimääräiset myyntihinnat, mediaanitulot, tyhjien asuntojen määrä ja paljon muuta. Jos aiot hankkia vuokrakiinteistöjä, voit jopa mennä askeleen pidemmälle ja vastata kysymyksiin uusista kehityskohteista ja asuntosuunnista. Osoita, että sinulla on sormesi markkinoiden pulssilla, ja liiketoimintasuunnitelmastasi tulee paljon vakuuttavampi niiden mielestä, jotka sitä lukevat.

• Tee kotiläksyjä kilpailijoista: Monissa kiinteistöalan liiketoimintasuunnitelmissa ei analysoida kilpailua täysin. Tämä voi johtua osittain siitä, että toisin kuin konkreettisia tuotteita tarjoavassa liiketoiminnassa voi olla vaikea nähdä, mitä kilpailijasi tekevät. Vaikka et pääse tutustumaan kilpailijan yritykseen, voit leikkiä prospektia ja nähdä, mitä he tarjoavat. Tilaa heidän uutiskirjeensä, tutustu heidän verkkosivustoonsa tai käy heidän avoimien oviensa päivänä. Ensikäden näkemys siitä, mitä muut tekevät markkinoillasi, voi auttaa suuresti liiketoimintasuunnitelman laatimisessa.

• Ole realistinen toimintasi suhteen & Johtaminen: Liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessa voi olla helppo yliarvioida ennusteesi, erityisesti organisaatiota ja johtamista koskevan osion osalta. Jotkut sijoittajat väittävät tekevänsä kaiken itse, kun taas toiset ennustavat palkkaavansa paljon suuremman tiimin kuin he tekevät. On tärkeää todella miettiä, miten yrityksesi toimii säännöllisesti. Kun kirjoitat liiketoimintasuunnitelmaasi, ole realistinen sen suhteen, mitä on tehtävä ja kuka sen tekee.

• Luo esimerkkikauppoja: Tässä vaiheessa sijoittajat haluavat löytää tavan havainnollistaa suunnitelmiaan eteenpäin. Kuvittele kirjaimellisesti tai kuvainnollisesti tuleviin kauppoihin liittyvät vaiheet: ostot, kassavirta, arvonnousu, myynnit, kaupat, 1031-vaihdot, käteisvarojen palautus ja paljon muuta. Näin sijoittajat saavat hyvän käsityksen siitä, miltä heidän kauppansa näyttävät tulevaisuudessa. Vaikka se ei olekaan taattua, asioiden visioimisella on tapana tehdä niistä helpompia tulevaisuudessa.

• Suunnittele liiketoimintapäivitystilaisuudet: Kiinteistöliiketoimintasuunnitelmasi ei ole raudanluja asiakirja, jonka teet valmiiksi etkä sitten enää koskaan katso sitä. Se on kehittyvä hahmotelma, jota on jatkuvasti tarkistettava ja hienosäädettävä. Yksi hyvä tekniikka on ajoittaa säännölliset tarkistustilaisuudet, joissa käydään läpi liiketoimintasuunnitelma. Etsi keinoja parantaa ja virtaviivaistaa liiketoimintasuunnitelmaasi, jotta se on niin selkeä ja vakuuttava kuin haluat sen olevan.

Yhteenveto

Kiinteistökehityksen liiketoimintasuunnitelma on ennen kaikkea innostava ja informatiivinen. Sen tulisi paljastaa, miksi liiketoimintasi on enemmän kuin pelkkä unelma, ja sisältää toteuttamiskelpoisia vaiheita visiosi toteuttamiseksi. Riippumatta siitä, missä vaiheessa sijoittajaurasi on, yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma voi ohjata tulevaisuuttasi useammalla kuin yhdellä tavalla. Loppujen lopuksi perusteellinen suunnitelma ennakoi parhaan tien menestykseen. Seuraa yllä olevaa mallia, kun suunnittelet kiinteistöliiketoimintaasi, ja varmista, että se on hyvä.

Oletko valmis aloittamaan kiinteistömarkkinoiden nykyisten mahdollisuuksien hyödyntämisen?

Olitpa sitten aivan uusi sijoittaja tai jo solminut muutamia kauppoja, uusi kiinteistöalan verkkoluokkamme kattaa kaiken, mitä sinun on tiedettävä, jotta pääset alkuun kiinteistösijoittamisessa. Asiantunteva sijoittaja Than Merrill selittää parhaat kiinteistöstrategiat, joiden avulla pääset tielle kohti parempaa taloudellista tulevaisuutta.

Klikkaa tästä ja rekisteröidy ILMAISEEN 1-päiväiseen kiinteistöwebinaariimme ja aloita oppimaan, miten sijoittaa nykypäivän kiinteistömarkkinoille!