Analyse de risque qualitative vs quantitative

C’est notre deuxième post dans notre nouvelle série d’apprentissage : Concepts PMP

Chaque post de cette série présentera une comparaison des concepts communs qui apparaissent dans les examens PMP et CAPM.

Analyse de risque qualitative versus analyse de risque quantitative

Réaliser une analyse de risque qualitative et réaliser une analyse de risque quantitative sont deux processus dans le domaine de connaissances de la gestion des risques du projet, dans le groupe de processus de planification. La compréhension de la différence entre les deux processus peut être testée lors des examens PMP, CAPM et PMI-RMP.

Alors que l’analyse qualitative des risques doit généralement être effectuée sur tous les risques, pour tous les projets, l’analyse quantitative des risques a une utilisation plus limitée, en fonction du type de projet, des risques du projet et de la disponibilité des données à utiliser pour effectuer l’analyse quantitative.

Vidéo YouTube : Analyse de risque qualitative vs quantitative

Analyse de risque qualitative

Une analyse de risque qualitative hiérarchise les risques identifiés du projet en utilisant une échelle de notation prédéfinie. Les risques seront notés en fonction de leur probabilité ou de leur vraisemblance de se produire et de l’impact sur les objectifs du projet s’ils se produisent.

La probabilité/ vraisemblance est généralement classée sur une échelle de zéro à un (par exemple, 0,3 équivalant à une probabilité de 30 % que l’événement de risque se produise).

L’échelle d’impact est définie par l’organisation (par exemple, une échelle de un à cinq, cinq étant l’impact le plus élevé sur les objectifs du projet – tels que le budget, le calendrier ou la qualité).

Une analyse qualitative des risques comprendra également la catégorisation appropriée des risques, soit en fonction de la source, soit en fonction de l’effet.

Analyse quantitative des risques

Une analyse quantitative des risques est une analyse plus poussée des risques les plus prioritaires au cours de laquelle une cote numérique ou quantitative est attribuée afin de développer une analyse probabiliste du projet.

Une analyse quantitative :
– quantifie les résultats possibles du projet et évalue la probabilité d’atteindre des objectifs spécifiques du projet
– fournit une approche quantitative pour prendre des décisions en cas d’incertitude
– crée des coûts réalistes et réalisables, calendrier ou des objectifs de portée

Pour effectuer une analyse de risque quantitative, vous aurez besoin de données de haute qualité, d’un modèle de projet bien développé et de listes de risques de projet classés par ordre de priorité (généralement à partir de la réalisation d’une analyse de risque qualitative)

Sommaire

Qualitatif : au niveau du risque
Quantitatif : au niveau du projet

Qualitatif : évaluation subjective de la probabilité et de l’impact
Quantitatif : estimations probabilistes du temps et du coût

Qualitatif : rapide et facile à réaliser
Quantitatif : prend du temps

Qualitatif : aucun logiciel ou outil spécial n’est requis
Quantitatif : peut nécessiter des outils spécialisés

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