Boucle OODA – Comment prendre de meilleures décisions en 4 étapes
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La boucle OODA est une méthode permettant de prendre de meilleures décisions en 4 étapes. Elle consiste à utiliser les informations disponibles, à envisager les possibilités et à choisir rapidement la meilleure décision possible. La technique consiste également à modifier l’action au fur et à mesure que de nouvelles informations sont disponibles.
La méthode a d’abord été introduite pour les pilotes de l’armée de l’air pour gagner des batailles. Mais voici le coup de théâtre : vous pouvez facilement appliquer la même méthode pour l’évolution de votre carrière et votre développement personnel.
Origin:
John Boyd, un colonel de l’US Air Force, et un stratège militaire, a développé le concept au milieu du 20ème siècle. Il a appliqué cette technique dans les airs aux opérations de combat aérien, afin de garder une longueur d’avance sur l’adversaire.
Les pilotes de chasse doivent prendre de nombreuses décisions en fonction de ce qu’ils savent, entendent et voient. En raison de la situation de haute pression, un petit faux pas peut conduire à la mort. Boyd a conçu la méthode pour que les pilotes puissent réagir avec l’action appropriée pour une situation donnée rapidement.
Le colonel est également surnommé « Boyd 40 secondes ». Il avait une offre permanente où tout pilote pouvait le défier dans une simulation de duel aérien. Tout ce que Boyd disait, c’est qu’il gagnerait le combat en 40 secondes chrono. Il s’est battu contre des étudiants, des pilotes professionnels des Marines et de la Marine, ainsi que des pilotes de différents pays. Des sources affirment qu’il n’a jamais perdu un seul combat.
Comment fonctionne la boucle OODA :
Théoriquement, la boucle OODA est simple. Elle se compose de 4 étapes sous forme de cycle – Observer, Orienter, Décider et Agir. Pour des raisons de simplicité, le diagramme ci-dessous représente la boucle OODA sous la forme de 4 étapes, l’une après l’autre complétant un cercle complet.
En raison de la simplicité de cette technique, elle fait souvent l’objet de critiques car elle semble énoncer une évidence. Mais, être plus attentif par de petits moyens est ce que vise la boucle OODA.
Mais, le cycle ne doit pas toujours suivre la même séquence comme indiqué sur l’image. Vous pouvez revenir à observer après avoir orienté sans passer par les 2 autres parties du cycle. De plus, chaque étape peut se transformer en une boucle en soi.
L’essence de la méthode est de continuer à analyser la situation et d’improviser les bonnes décisions. La technique a commencé avec des pilotes, mais le corps des Marines, les Navy Seals et d’autres unités militaires utilisent la même approche.
Passons en revue l’exemple d’un pilote de chasse appliquant la boucle OODA pendant une bataille.
Etape 1 – Observer
Le but de cette étape est d’augmenter votre conscience situationnelle.
L’étape d’observation commence avant le début du combat. Lorsque le pilote commence à voler en se préparant à combattre, il observe tout ce qui l’entoure. Il se peut qu’il n’ait pas encore repéré l’avion ennemi. Pourtant, il commence à utiliser les informations du radar pour juger de la distance et de la vitesse de l’adversaire. Dans de nombreux cas, le pilote ne saura même pas qui est l’ennemi et quel type d’appareil il utilise.
Une fois qu’il a repéré l’ennemi, il dispose maintenant de plus d’informations. Il peut connaître l’avion de son adversaire, son pays et ses éventuelles intentions. Il peut observer quel type de problèmes l’autre pilote rencontre et anticiper sa stratégie possible.
Observer ne signifie pas que vous devez capter chaque petite information autour de vous. Sur un champ de bataille, les choses se passent à un rythme rapide. Observer les bonnes choses est plus important que de garder un œil sur tout l’environnement. Dans la plupart des cas, vous ne pouvez pas non plus observer tout ce qui vous entoure.
Comme la technique suit une boucle, la phase d’observation ne se termine jamais. A chaque instant, le pilote observe et sélectionne les informations les plus pertinentes. Il tient également compte de ses décisions et résultats passés pour choisir ce qu’il faut observer et ce qu’il faut ignorer.
Par exemple, un pilote peut avoir mal identifié l’avion adverse. La prochaine fois, il devra s’assurer de capter les détails précis pour mieux connaître l’ennemi.
Pendant que le pilote passe par les autres parties de la boucle, il revient continuellement en arrière pour observer. Une minuscule observation peut changer toutes les étapes suivantes du cycle.
Etape 2 – S’orienter
Une erreur courante sous pression est de prendre une décision rapidement après avoir observé ce qui se passe.
Le cœur de la boucle OODA réside dans le fait de s’orienter avant de décider. Au cours de cette étape, le pilote considère ce sur quoi il doit se concentrer avant de sauter à toute conclusion.
Il réfléchit aux obstacles qu’il pourrait rencontrer au cours des autres étapes. Le but de l’orientation est de prendre la bonne décision en se basant sur la réalité sans l’influence de préjugés. En tant qu’êtres humains, notre cerveau peut prendre de mauvaises décisions en raison des croyances et des biais cognitifs ancrés en nous.
En outre, les émotions peuvent également conduire à une mauvaise action. Par exemple, un pilote peut poursuivre un adversaire pour se venger en raison de la colère, alors que reculer est la bonne chose à faire. Boyd pensait qu’utiliser l’étape d’orientation de la bonne manière était la clé pour être plus malin qu’un adversaire, même si l’on se trouve dans une situation défavorable.
Le patrimoine génétique, les traditions culturelles et l’expérience façonnent de manière significative notre façon de penser et d’agir. Un pilote ayant reçu un entraînement agressif est plus susceptible de prendre de plus gros risques pour gagner la bataille. Un pilote qui a été confronté à une situation de mort imminente pour avoir poursuivi un adversaire trop loin y réfléchira à deux fois la prochaine fois. Divers facteurs influencent vos actions à un moment donné.
Le but de l’orientation est de dégager l’esprit de toute influence inutile et de mettre l’accent sur les bonnes informations. Les méthodes que vous utilisez pour analyser la situation sont appelées modèles mentaux.
Les personnes qui réussissent ont leurs propres modèles mentaux, mais Charlie Munger a rendu ce terme célèbre. Il avait diverses stratégies derrière la prise d’une décision d’investissement sur le marché boursier. Boyd utilisait différents principes de mathématiques, de thermodynamique, de psychologie, de physique, etc. pour s’orienter. De même, Munger a son sac de compétences comme l’inversion, les statistiques, l’économie et l’évolution.
Comment les concepts d’évolution peuvent-ils s’appliquer à un investissement boursier, vous demandez-vous ? Le but des modèles mentaux est de comprendre différents concepts et de les appliquer à des aspects possibles de la vie réelle.
Ces tactiques sont totalement situationnelles. Ce qui s’applique dans une peut échouer dans une autre. Ce qui réussit pour vous peut échouer pour moi. Avoir un ensemble d’outils mentaux pour augmenter votre conscience de soi et vos biais est la clé pour prendre de bonnes décisions.
Étape 3 – Décider
La troisième étape de la boucle est de prendre une décision. Le pilote dispose des informations et s’est orienté. Il considère toutes les idées des étapes précédentes pour prendre une décision. La situation rapide ne peut pas garantir l’action parfaite à chaque fois.
Mais, l’idée de Boyd était de se contenter d’un bon choix pour gérer la circonstance. Souvent, vous faites l’erreur de prendre une décision et de fermer votre esprit à de nouvelles idées en raison du biais de la première conclusion. Vous continuez à répéter différentes actions vers la même décision dans une boucle pour toujours.
La boucle OODA empêche une telle pensée fermée en vous gardant ouvert aux nouvelles idées et informations tout le temps.
Etape 4 – Agir
La dernière étape de la boucle est de prendre des mesures. Sur la base de votre observation et de vos idées, vous avez décidé d’utiliser une tactique spécifique pour gérer la situation. L’action sert de test pour savoir si vous avez pris la bonne décision. Boyd pensait que la boucle OODA n’était pas seulement une technique de prise de décision, mais aussi un système d’apprentissage.
Votre décision, votre action et vos résultats doivent déterminer la façon dont vous abordez un autre cycle. Si la décision du pilote a fait que l’adversaire est hors de vue, il ne peut plus appliquer son plan précédent désormais. Il devra observer différentes choses, s’orienter pour considérer s’il marche dans un piège et décider de la bonne action.
L’ensemble du cycle forme un processus à suivre. Au lieu de prendre des décisions hâtives, la boucle OODA vous aide à devenir plus conscient de vous-même et attentif à vos actions.
Autres applications
Bien que l’origine de la boucle OODA s’applique à des situations rapides, vous pouvez l’utiliser dans la vie réelle. Vous et moi ne sommes pas des pilotes sur un champ de bataille où une décision en une fraction de seconde peut mener à la vie ou à la mort. Mais, vous pouvez utiliser le même concept pour prendre des décisions plus réfléchies dans la vie de tous les jours.
De nombreuses entreprises ont connu une spirale descendante parce qu’elles n’ont pas su s’adapter lorsque de nouvelles informations étaient disponibles. Lorsque l’industrie de l’Internet a progressé à grands pas, Yahoo a conservé les mêmes méthodes de travail, ce qui a entraîné sa disparition au cours de la dernière décennie. Kodak a refusé de s’éloigner des films traditionnels lorsque les appareils photo numériques se sont imposés sur le marché.
Ces deux exemples indiquent comment l’incapacité à s’orienter, à décider et à agir en fonction des nouvelles informations peut conduire à l’effondrement de grandes entreprises. Je vais couvrir deux façons dont vous pouvez appliquer la boucle OODA dans votre vie quotidienne.
La boucle OODA pour l’auto-amélioration:
Vous pouvez utiliser la boucle OODA pour améliorer vos compétences et stimuler votre croissance professionnelle.
1. Observez :
Observez quelles sont les compétences clés dont vous avez besoin pour atteindre les objectifs que vous visez. Souvent, les gens s’en tiennent à leurs anciennes méthodes de travail alors que la tendance actuelle a évolué.
Par exemple, un programmeur qui s’en tient à une technologie ancienne alors que la dernière offre de meilleures fonctionnalités. Ou un vendeur utilisant uniquement des brochures sur papier lorsque les plateformes en ligne offrent des options plus avancées.
Utilisez la phase d’observation pour :
- Identifier la qualité de vos compétences
- Évaluer si vos compétences sont pertinentes pour le monde actuel
- Dépister les tendances qui fonctionnent aujourd’hui
2. Orienter
Comme mentionné précédemment, l’étape d’orientation est la partie la plus cruciale de la boucle OODA. Nous avons tous nos propres croyances et biais cognitifs qui influencent nos décisions. Savoir quand et comment ces défauts influencent nos actions est la clé d’une orientation réussie.
Si vous n’êtes pas honnête avec vous-même, toute la technique tombe à plat. Utilisez l’étape d’orientation pour vous demander :
- Qu’est-ce que vous ne faites pas assez pour atteindre ce que vous voulez ?
- Vos actions actuelles sont-elles basées sur vos croyances passées ou sur une logique plus rationnelle ?
- Vous prenez des décisions dans votre zone de confort ou vous repoussez vos limites ?
Si vous faites bien cette étape, vous saurez quelles sont vos lacunes.
3. Décider
Une bonne partie de votre journée est consacrée à des activités nécessaires comme dormir, manger, les tâches quotidiennes, etc. Vous ne disposez que d’un temps limité dans une journée pour travailler sur votre évolution de carrière. Utilisez les 2 dernières étapes pour décider sur quoi vous devez concentrer votre temps et votre énergie.
J’ai fait l’erreur de poursuivre trop d’objectifs en même temps. Ne pas m’orienter sur les choses qui comptent, a conduit à une mauvaise hiérarchisation des priorités. Je me suis retrouvé avec un tas de projets fastidieux sur mon assiette sans avoir assez de temps ou d’énergie pour les mener à bien.
Vous seul pouvez décider des domaines que vous avez le temps, l’énergie et la capacité d’accomplir. Et comme le suggère la boucle OODA, vous ne devez pas toujours prendre la décision parfaite. Vous devez seulement être suffisamment réfléchi pour envisager quelle est la meilleure action compte tenu de la situation actuelle.
4. Agir
L’étape finale de la boucle est de passer à l’action, qui sert également de système de rétroaction. Vous avez décidé d’une voie qui, selon vous, vous aidera à réussir. Seules vos actions peuvent vous indiquer si vous êtes dans la bonne direction.
Vous devez apprendre et grandir à partir des décisions que vous prenez et des résultats qui en découlent. Continuez les actions qui vont bien et corrigez les décisions qui ont mal tourné.
En outre, vous devez vérifier si vous trouvez le travail assez facile à poursuivre. Demandez-vous si vous appréciez le voyage ou si vous poursuivez l’objectif uniquement pour un résultat. Il n’y a pas de bonnes questions prédéfinies ou de réponses parfaites.
Même Boyd ne peut pas suggérer un guide pas à pas pour appliquer la boucle OODA à tout objectif que vous ciblez. Par exemple, vous pourriez n’avoir besoin que d’une semaine pour apprendre une nouvelle partie de la technologie. Perdre 2 kilos peut prendre quelques mois. Construire une entreprise prospère prendra beaucoup plus de temps.
L’observation du résultat et la décision de la prochaine série de choses à observer, orienter et décider sont laissées à votre meilleur jugement et à votre personnalité. Si vous sentez que vos progrès ne vont pas dans la bonne direction ou au rythme requis, changez ce que vous faites dans la boucle suivante.
Comment appliquer la boucle OODA pour de meilleures relations ?
Vous pouvez appliquer la même technique pour devenir un meilleur partenaire. Bien que l’exemple ci-dessous se réfère à une relation de couple, la même approche s’applique à d’autres relations de travail ou entre amis également.
1. Observez
Gardez un œil sur la façon dont votre partenaire se comporte. Vous recevrez diverses informations à partir du comportement, du langage corporel et des mots si vous y prêtez suffisamment attention. Vous devez déterminer:
- Si votre partenaire est heureux?
- Si votre partenaire se comporte différemment sur le tard?
- Y a-t-il quelque chose que vous avez fait ou n’avez pas fait qui a blessé votre partenaire?
2. Orienter
Prenez un moment pour rassembler votre pensée avant de prendre des décisions. Vous pouvez éviter de nombreux petits accrochages et conflits en vous orientant en fonction de ce que vous avez observé.
Par exemple, une situation a entraîné un désaccord entre vous deux. Réfléchissez un instant :
- Est-ce qu’il y a un intérêt à se disputer ?
- Vos paroles vont-elles causer plus de dégâts ?
- Devriez-vous attendre que votre partenaire se calme avant de discuter davantage du sujet ?
- Est-ce qu’il y a du bon à faire un meilleur argument ?
Prendre un moment pour s’orienter peut éviter une dispute sans intérêt qui conduit à un vœu de silence pendant quelques jours.
3. Décider
Sur la base de ce que vous avez observé et réfléchi, décidez de la meilleure ligne de conduite. Parfois, la bonne décision est d’éviter complètement la discussion, même si vous n’êtes pas en faute. Dans certains autres cas, balayer le problème sous le tapis et ne pas en parler peut nuire à la relation à long terme.
Vous ne pouvez pas toujours prendre la décision parfaite pour votre relation. Nous sommes des humains, et nous faisons des erreurs tout le temps. Mais en utilisant la boucle OODA pour vérifier comment vous pouvez devenir un meilleur partenaire, vous améliorerez la positivité de votre relation.
4. Agir
Utilisez votre action pour observer comment votre partenaire réagit. Certaines de vos décisions feront enrager votre partenaire, d’autres vous rapprocheront tous les deux. Gardez un œil sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Utilisez le retour d’information pour vous orienter et prendre une meilleure décision la prochaine fois.
Conclusion
La boucleOODA a commencé comme un système pour vous donner un avantage pendant une situation rapide et sous pression. Depuis, le concept s’est étendu à divers aspects des affaires, des litiges, de l’application de la loi, et ainsi de suite.
Vous pouvez utiliser la structure de base de la technique pour améliorer n’importe quelle compétence ou prendre de meilleures décisions dans la vie quotidienne. Tout ce qu’il faut, c’est un peu de sens de l’observation, un soupçon de pleine conscience et une pincée de conscience de soi. Une fois que vous avez compris le fonctionnement de la boucle, tout ce dont vous avez besoin, c’est de bon sens pour y parvenir.
La mise en œuvre de la boucle OODA dans la vie réelle ne nécessite pas de science infuse. Vous pouvez commencer à appliquer la méthode dès maintenant si vous le souhaitez. La question est : le ferez-vous ?
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Maxim Dsouza a passé plus d’une décennie à expérimenter et trouver diverses techniques de gestion du temps pour améliorer sa productivité. Il comprend fortement le fait que le temps est une denrée limitée et essaie de faire en sorte que chaque seconde compte. Il a une vaste expérience de leadership dans des startups, des petites entreprises et des grandes entreprises.
Il a aidé des personnes de différentes professions et de différents groupes d’âge à gagner en clarté sur leurs objectifs, à améliorer leur concentration, à réviser leurs compétences en gestion du temps et à développer une conscience de leurs biais cognitifs psychologiques.