Vizuális menedzsment
A vizuális menedzsment célja a kommunikáció és a reagálás hatékonyságának javítása. Ez a Lean Manufacturing egyik összetevője.
A vizuális segédeszközök gyorsabban közvetítik az üzeneteket, és nagyobb érdeklődésre tarthatnak számot, mint az írott információk. Ez pedig a hibák és problémák feltárását is jelenti, hogy hamarabb lehessen velük foglalkozni….a rossz hírek nem javulnak az idő múlásával.
A hatékony vizuális menedzsment gondos átgondolást igényel a legjobb hatás elérése érdekében.
cél:
- A pazarlás (7-pazarlás) feltárása és mindenki számára egyértelművé tétele.
- A munkaterületnek/cellának/gépnek egyszerű kifejezésekkel “beszélnie “kell hozzád
- A célokat egyértelműen fel kell tüntetni
- A termelés állapotát a célokkal együtt kell megtalálni
- Egyszerű problémamegoldó eszközöket kell kiállítani (pl. A3, 5-WHY)
- A fokozott kommunikáció végső soron mindezek hatására
Példák a túl messzire menésre:
Az 5S-ellenőrzések túlmutathatnak azon, ami reális és gyakorlatias. Máskor 6 lámpát találsz egy oszlopon egymásra rakva, és fogalmad sincs, hogy milyen jelzést képviselnek. Egyesek villoghatnak, mások pedig szilárdan világítanak. Ez túl sok lehet a dolgozók és a vezetőség számára, hogy megértsék. Vagy olyan bonyolult statisztikákat jeleníthetnek meg, amelyeket csak a Six Sigma menedzser ismer, a dolgozók és a felügyelők pedig nem értik.
Az alábbiakban a vizuális menedzsment néhány példáját mutatjuk be, némelyik egyszerűbb, mint a többi, és a mindennapi életben is használjuk őket.
Táblák a Wokhelyen
Ahogy a mondás tartja… “Egy kép többet ér ezer szónál”.
A vizuális menedzsment néhány más gyakori típusa a munkahelyen:
- And/On fények
- Készletellenőrzések és jelzések
- Keresztképzési mátrix az alkalmazottak számára
- 5S (táblák, szalagok, címkék, színkódolás, stb)
- Kontrolltervek
- Termelési/minőségi/szállítási/szolgáltatási mérőszámok
- Üvegfal mérőszámok
- FMEA-k
- Auditáló táblák
- Pótalkatrészek elérhetősége (áramlási állványok)
- Standard működési Eljárások vagy szabványos munka
- SPC a gyártóhelyiségben
- megelőző karbantartási táblák
- árnyéktáblák
Azzal a megértéssel, hogy egyes emberek színvakok, mégsem árt a színek használata, vagy villogó, és általánosan elismert szimbólumok használata, ahol ez lehetséges (például egy piros kereszt). Ezek az alábbi példák hatékonyabbak a színek és szimbólumok használatával.
Flow Racks
A flow rackeknek számos pozitív tulajdonsága van. Működhetnek a Kanban min/max szintek vizuális jelzéseként, First-in, first-out áramlást biztosítanak, és lehetővé teszik a készlet vizuális megjelenítését a kezelő vagy a fogyasztó számára… és természetesen a szabad gravitáció használatát.
Figyeljen az áramlási állványokra a munkacellákban vagy összeszerelési műveletekben, valamint egy olyan vontató útvonallal, amely JIT alapon tölti fel az állványt a minimális Kanban-szintek alapján.
Szokásos működési eljárások
Szokásos működési eljárások és munkautasítások (vagy munkasegédletek) készítésekor lehetőség szerint vizuális segédeszközöket kell használni. Ha lehetséges, mutasson tényleges képeket a tábláról és a munkaterületről, és kerülje a karikatúraszerű képeket a leghatékonyabb kommunikáció érdekében.
A sok magyarázatot igénylő, bonyolult feladatokat hasznos, ha képekkel, táblázatokkal vagy diagramokkal magyarázzák, hogy egyszerűsítsék a szándékot. Bontsa fel a sok szóvirágot könnyebben olvasható, vizuális segédanyagokkal ellátott részekkel.
Néhány (egyszerűnek tűnő) feladatot nehéz szavakkal elmagyarázni. Vegyük például a cipőkötést, a csokornyakkendőkötést vagy a négyzetes csomó készítését. A legtöbben egyetérthetünk abban, hogy a képek vagy egy videó hatékonyabb eszköz e feladat szemléltetésére.
A vizuális segédeszközök hasznosak a mérési rendszer minimális eltérésének fenntartásához is. Az elfogadható és nem elfogadható alkatrészek képeinek bemutatása vagy a kezelők vagy felhasználók számára rendelkezésre álló minták egy másik nagyszerű vizuális segédeszköz, ráadásul, ha a helyes értékelésben a tapintás vagy a szaglás érzéke is szerepet játszik.
Az alábbiakban bemutatunk néhány példát, ahol a vizuális segédeszköz könnyebbé teszi a feladatot, mint egy egyszerű írásos utasítás. A vizuális segédeszközök gyakran vonzóbbak a közönség számára (például a diagramok és grafikonok), mint egy halom szó.
Nézze meg a jobb oldali Espresso vizuális segédletet. Egy potenciális ügyfél nagyobb valószínűséggel fogja megvizsgálni és megérteni, mintha csak egy csomó szó lenne az egyes típusok magyarázatáról.
Vissza a Lean gyártáshoz
Vissza az IMPROVE fázisba
Sémák, Táblázatok, és számológépek
Projektgyorsítási technikák
Visszatérés a Six-Sigma-Anyagoldal
Újabb cikkek
-
t-eloszlás, t-test
Március 11, 21 10:56 AM
A t-eloszlás és a t-próba megismerése, 1 minta t-próba, 2 minta t-próba
-
Six Sigma anyagok, képzések, tanfolyamok, számológépek, tanúsítás.
Jan 29, 21 11:01 AM
Egy oldal a leggyakoribb Hat Szigma anyagokkal, videókkal, példákkal, kalkulátorokkal, tanfolyamokkal és tanúsítással.
-
Six Sigma minősítés, zöld öv és fekete öv minősítés
Jan 06, 21 08:32 AM
A Hat Szigma minősítés típusainak leírása Zöld öv, fekete öv és Master Black Belt
.