エディ・デバルトロ・ジュニア – タンパのリーダー的存在
エディ・デバルトロ・ジュニアはリーダー的存在
元はTAMPA Magazineの2016年8・9月号に掲載されています。
2018年7月5日更新
サンフランシスコ湾からタンパ湾まで、エディ・デバルトロ・ジュニアは全米の人々の心の中にユニークな場所を刻んできました。 今日、彼はタンパに戻って地域開発に取り組んでおり、すぐにやめるつもりはありません。
あなたとあなたの家族は、住みたい場所を選ぶことができます。
父はフロリダでショッピングセンターの開発に多くの時間を費やしました。 グレコ市長とも個人的な付き合いがあり、オーランドとタンパのどちらにするか迷っていたとき、彼に説得されてタンパに引っ越したんです。 2000年からはここがホームグラウンドで、他の場所には住みません」
2016年2月6日、あなたはプロフットボールの殿堂入りを果たしましたね。 以前のインタビューでは、殿堂入りしたことにショックを受けたと報告されていますね。 少し落ち着いた今、どのようなお気持ちですか？
まだショックを受けています。 すごい、信じられないような日でした。 まったくもって身が引き締まる思いです。 1977年にチームを引き継ぎ、良い時も悪い時もシーズンを通して、こんなことが起こるとは思ってもみませんでした。 しかし、ビル・パーセルズは、私が通知を受けたときに電話をかけてきて、「エディー、言っておくぞ」と言いました。 エディ、言っておくが、このクラブからお前を追い出すことはできないぞ」
どのように通知されたのでしょうか。 社長のDavid Bakerから、私が唯一の貢献者候補であると電話がありました。 会議は、サンフランシスコで行われたスーパーボウルの前日でした。 スーパーボウルの前日にサンフランシスコで行われたのですが、その日はとても大変な日でした。 別々の部屋に通され、自分が当選したかどうかは、デビッド・ベイカーがカメラクルーと一緒に部屋に来たかどうかでわかるというものでした。 私は妻と共に部屋で待っていました。 午後4時前、何か騒ぎがあり、ドアをノックする音が聞こえた。 外を見たら、彼だった。 私はドアを開け、彼は私を掴んで抱きしめ、「おめでとう」と言いました。
まあ、厳しい時代もあったよ。 1977年、78年、79年当時は、あまりいいチームではなかった。 1979年には、市内で2件の殺人事件がありました。 市長が殺され、さらに市の役人が殺され、街は大混乱に陥りました。 それと同時に、その年、私はビル・ウォルシュをコーチに雇っていました。 そして1980年、私たちはまた困難な1年を過ごしました。 そして1981年、ジョー・モンタナやロニー・ロットなど、79年に獲得したドラフト指名選手を使って、すべてをまとめ始めたのです。 1981年は、誰も予想していなかったような素晴らしい年になりました。 13勝3敗でプレーオフに進み、ジャイアンツ、カウボーイズと対戦し、極寒のデトロイトまで行って、スーパーボウルでシンシナティと対戦して勝ち、チームの成功に弾みがつきました。 街はまだ何もかもから立ち直れずにいました。 ジョージ・モスコーニが市長で、彼はすばらしい人でした。 彼が亡くなって、ダイアン・ファインスタインが市長になったんです。 彼女は、100万人をはるかに超える参加者を見込んでいたと思います。 今日まで彼女と話していると、このパレードが街をひとつにまとめあげたと実感します。
あなたがオーナーだった49ersは5回のスーパーボウルを獲得しましたが、最も特別で印象的だったものはありますか？ 最初の1回目はいつも驚きでしたね。 でも、おそらく95年のスーパーボウルで、最後の1回になるでしょう。 父が亡くなったばかりだったので。 それはおそらく、とても意味のあるものだったと思います。 クォーターバックが変わっていたからね。 ジョーが出場しなかった唯一のスーパーボウルで、スティーブ・ヤングが出場したんだ。
チームに関しては、あなたはスタイリッシュな旅行をすることで知られており、彼らを家族のように扱っていましたね。 家族の誰かが病気であろうと、誕生日や出産があろうと、父はいつも従業員全員を家族の一員であるかのように扱っていました。 従業員もたくさんいました。 ヤングスタウンに700人、全米のショッピングモールや競馬場に1万1,000人の従業員がいました。 自分がどう接するか、それは自分がどう接されたいかということなのだと、身にしみて感じました。 それをサンフランシスコでも実践したつもりです。 選手たちとの接し方も違いました。 契約交渉は、いつもゼネラル・マネージャーやウォルシュ監督に任せていました。 選手との関係は、どちらかというと個人的なものでした。
現在も連絡を取り合っている選手はいますか？
年に4回ほど、グループで集まっています。 先週は8人で2泊3日でラスベガスに行きました。 ジョー・モンタナ、ジェリー・ライス、ロジャー・クレイグなど、私の仲間全員を集めました。 ラスベガスで2泊したのですが、まるで昔の仲間たちのように、ただ話したり思い出話をしたりしましたよ。 私はできる限り多くの人と連絡を取り合っています。 悪い時期を過ごしたプレイヤーもいるんだけど、彼らとは連絡を取り合っているんだ。
ビジネスを成功させることと、サッカーチームを成功させることの間に類似点はありますか。 一貫性を持たなければならないと思いますし、私たちはそれを実行しようとしました。 私たちは、明らかにビジネスでそれを行いました。 私の父は素晴らしいビジネスマンであり、偉大な父親でした。 私はそれを49ersのオーナーシップに持ち込んで、チームとフロントオフィスに一貫性を持たせようとしたのだと思います。
あなたの不動産ビジネスは、主にショッピングモールで構築されました。
現在とは異なります。 ショッピングモールはそれほど多く建設されていません。 認可を得るのは、ほとんど不可能です。 何年もかかります。 土地を持っている場合、モールを始めるまでに、たとえ全員が揃っていたとしても、7～8年はかかるのです。 今、10月にハワイにモールをオープンする予定です。 今年オープンする数少ないモールの1つです。 150万平方フィートの大型モールになる予定です。
タンパベイ地区で提案されているプロジェクトがあれば、教えてください。 すでにすべての承認やあらゆることに取り組んでいます。
「ダウンタウンの最高の景色」というようなことを聞きましたが。
多目的施設になると思います。
雇用の機会や、ダウンタウンで起こっていることに対する興奮は、多くのポジティブな見出しにつながっています。
Jeff Vinik は私の本当に良い友人で、彼についてはいくら言っても足りないほどです。 彼は偉大な、偉大な先見の明を持つ起業家です。 彼がいてくれて、タンパは幸運でした。 うまくいけば、彼と一緒に何かできるかもしれない。 彼は驚異的な仕事をしていると思います。 彼の計画は素晴らしい。 彼はダウンタウンを改革するつもりだ。 数年前のタンパを思い出すと、ダウンタウンに活気があったころは、デパートがありました。 Maas
Brothers、Belk Lindseyなど、さまざまな店がありました。 私は常々、ダウンタウンには商業施設が必要だと言っています。 ジェフの計画は、他の小さな店やレストランを活性化するのに役立つと思います。 タンパは素晴らしい街です。 (編集部注：2016年のEddie Debartoloとのインタビュー以降、Jeff VinikとStrategic Property PartnersはダウンタウンのWater Street Tampaの建設と開発を開始しました）
あなたの見解では、そのポジティブな勢いを保つために市のリーダーが行うべき重要なことは何ですか？
エンタイトルメントに関して彼らと緊密に協力することです。 店を手放す必要はなく、もっと簡単にすればいいのです。 これらのことを成し遂げるために、お役所仕事を切り抜けようとするのです。これらのことを始めるのに、もう8年も10年も待つことはできません。 建設には十分な時間がかかるのです。
あなたはデリック・ブルックスと共同で、タンパにブルックス・デバルトロ・カレッジ・ハイスクールを設立しましたね。 カレッジスタイルの高校を作った動機は何ですか。
Derrick. 私がここに引っ越してきたときからの友人です。 彼が私のところに来て、「アイデアがあるんだ。 高校を作ろう」と言い、彼の考えやアイデアを教えてくれました。 私はすっかり乗り気になってしまいました。 この6年間はAランクの評価を受けています。 私たちは、この学校をフットボールプログラムとフットボールスタジアムを備えた真の高校にしようとしているのです。 女子バスケットボールチームは驚異的な成績を収めました。 野球の開幕戦にも行きましたが、彼らは素晴らしい活躍をしています。 校長のクリスティーン・ベネットは最高です。 言葉では言い尽くせないほどです。 デリックは私よりずっと多くの時間をそこで過ごしています。 彼はみんなから尊敬されているんです。 この子たちが本当に良い教育を受けているのを見られるのは嬉しい限りです。
最後に、市外からのゲストにはどこに行くように言っていますか？
ダウンタウンにいるときは、マリオに行きますね。 カーマインズにもよく行きます。 私の妻もみんなも、私たちのレストランで驚異的な仕事をしてくれています。 Sacred Pepperという名前のレストランで、4月19日にオープンしました。 タンパにとって新しいものになると思います。 何か違うんです