ジェフリー・P・ベゾス

Jeff Bezos, small, but thinking big. (© Amazon.com)

Jeffrey P. Bezosは、ニューメキシコ州アルバカーキで生まれました。 母親はまだ10代で、父親との結婚生活は1年足らずで終わった。 ジェフリーが4歳の時に再婚した。 継父のマイク・ベゾスはキューバ生まれで、15歳のときに単身アメリカに渡り、アルバカーキ大学に入学した。 ジェフリーの母親と結婚すると、一家はヒューストンに移り住み、マイク・ベゾスはエクソンのエンジニアになった。 ジェフリーの母方の祖先は、テキサス州の初期入植者で、代々コトゥーラに25,000エーカーの牧場を得ていた。 祖父はアルバカーキにある原子力委員会の地域ディレクターであった。 祖父は早めに引退して、家族の牧場に移り住み、ジェフリーは少年時代のほとんどの夏を、祖父とともに、牧場経営に不可欠な非常に多様な仕事に従事した

ジェフリーは幼い頃から機械に強い才能を発揮していた。 幼児期には、ドライバーを使ってベビーベッドを分解し、自己主張をしていた。 また、弟妹が自分の部屋に入らないように電気アラームを取り付けたり、両親のガレージを実験室に改造して科学的なプロジェクトを行うなど、激しく、さまざまな科学的興味を抱くようになった。 10代になると、一家はフロリダ州マイアミに引っ越した。 マイアミの高校で、ジェフリーは初めてコンピューターに夢中になった。 成績は優秀で、クラスの卒業生総代に選ばれた。 プリンストン大学では物理学を学ぶ予定だったが、すぐにコンピュータへの情熱に戻り、コンピュータサイエンスと電気工学の学位を取得して卒業した

卒業後、ベゾスはウォール街に就職した。 国際貿易を行うためのネットワークを構築する新興企業、フィテル社に就職した。 その後、バンカーズ・トラスト社で金融の世界に身を置き、副社長まで上り詰めた。 ベゾスは、コンピューターサイエンスを株式市場に応用する専門会社D.E.ショーで、特定の仕事よりも総合的な才能を買われ、採用された。 ショー社で働くうちに、プリンストン大学を卒業したマッケンジー・タトルと出会う。 2人は交際を始め、1993年に結婚した。 ベゾスはショー社で出世し、上級副社長となり、金融業界での輝かしいキャリアを期待していたが、彼の人生、そしてビジネス史の流れを変えるような発見をした。

ジェフ・ベゾス、5歳のとき、テキサス州コトゥーラの家族の牧場で、祖父ローレンス・プレストン・ギースとともに。

インターネットはもともと、自然災害や敵の攻撃などの緊急時にコンピュータネットワークを接続しておくために防衛省が作ったものでした。 その後、政府や学術研究者がデータやメッセージの交換に利用するようになったが、1994年当時はまだ、インターネット上での商取引は行われていなかった。 その春のある日、ジェフリー・ベゾスは、インターネットの利用率が年率2,300パーセントで増加していることに着目した。 ベゾスは、「これは新しいビジネスチャンスだ」と、すぐにその可能性を検討し始めた。 ベゾスは、通信販売の上位20社を調べ、従来の方法よりもインターネットを使った方が効率的なビジネスはどれかを自問した。 書籍は、総合的な通信販売カタログが存在しない商品であり、そのようなカタログは郵送するには大きすぎるため、膨大なデータベースを事実上無限の人々と共有できるインターネットに最適だったのです

彼は翌日ロサンゼルスに飛び、アメリカの書店大会に出席し、書籍ビジネスについてできる限りのことを学びました。 彼は、主要な書籍卸売業者がすでに在庫の電子リストを作成していることを発見した。 あとは、インターネット上に1カ所、本を買う人が在庫を検索して、直接注文できる場所があればいい。 しかし、ベゾスの会社には、そのようなことはできない。

ジェフ・ベゾス氏は、サイバーコマースの帝王であり、世界最大のオンラインショッピング小売業者の創設者です。 (Amazon.com)

ジェフとマッケンジーは独立記念日の週末にテキサスに飛び、1988年製のシボレー ブレイザー(マイク ベゾスからの贈り物)を手に入れ、シアトルへ車を走らせました。 マッケンジーが運転する間、ジェフは事業計画をタイプした。 3737>

ジェフ・ベゾスは、TIME誌が選ぶ1999年の「パーソン・オブ・ザ・イヤー」に選ばれました。 (Gregory Heisler/Time Inc. and Getty Images )

彼らは2ベッドルームの家に店を構え、延長コードをガレージに引き込みました。 ジェフは、ホームデポのドアで作ったテーブルの上に、3台のSunマイクロステーションを設置したのですが、1台60ドルもしない値段でした。 テストサイトができあがると、ジェフは300人の友人、知人にテストを依頼した。 その結果、このコードは、さまざまなコンピュータ・プラットフォームでシームレスに動作することが分かった。 1995年7月16日、ベゾスは自分のサイトを世界に公開し、300人のベータテスターに情報を広めるように言った。 30日後、プレスなしで、アマゾンは全米50州、海外45カ国で本を販売した。 9月には、1週間に2万ドルの売上があった。 ベゾスと彼のチームはサイトの改良を続け、ワンクリックショッピング、カスタマーレビュー、Eメールによる注文確認など、前代未聞の機能を導入しました。

Jeff Bezosがテキサス州サンアントニオで行われた「2001アカデミー・オブ・アチーブメント・サミット」で学生代表者に演説。 1997年に同社が上場したとき、懐疑論者は、バーンズ&ノーブルやボーダーズといった伝統的な小売大手がインターネットに参入したときに、インターネットベースの新興書店がその地位を維持できるかどうか疑問に思っていました。 2年後、アマゾンの株式時価総額は、競合する2大小売企業の時価総額を上回り、ボーダーズ社はアマゾンにインターネット上のトラフィックを処理させる契約を結んでいた。 ジェフは、最初の投資家たちに、投資額を全額失う可能性は70%あると話していたが、彼の両親は、彼らの生活資金の相当部分である30万ドルでサインをした。 「私たちは、インターネットに賭けていたわけではないんです」と、彼の母親は言っている。 「ジェフに賭けていたんです」。 10年の終わりには、アマゾンの6パーセントのオーナーとして、彼らは億万長者になっていた。 数年間、同社の株式の3分の1は、ベゾス家のメンバーによって保有されていました。

2001年のサミットでのテクノロジーの未来に関するディスカッション。 ベゾスは、ベル研究所社長のジョン・キム博士、マイクロソフトのチャールズ・シモニー博士、スタンフォード大学学長のジョン・L・ヘネシー博士、ハイテク起業家のケナン・サヒン博士と一緒に参加しています。

当初からベゾスは、利益を犠牲にして、できるだけ早く市場シェアを拡大しようと努めました。 彼が「地球最大の書店」から「地球最大の何でも屋」になる意図を明らかにしたとき、懐疑論者はアマゾンがあまりにも速く大きくなりすぎたと考えたが、少数のアナリストはそれを「ビジネス史上最も賢い戦略の1つ」と呼んだ。 拡大のたびにジェフ・ベゾスは、”6つのコアバリュー:顧客へのこだわり、オーナーシップ、行動への偏見、倹約、高い採用基準、革新 “を絶えず強調した。 “我々のビジョン “は、「世界で最も顧客中心の会社である。 人々がオンラインで買いたいと思うものを見つけ、発見するために訪れる場所”。 アマゾンは音楽CD、ビデオ、玩具、電化製品などに進出した。 インターネットの株式市場のバブルが崩壊したとき、Amazon は再構築し、他のドットコム新興企業が蒸発する一方で、Amazon は利益を計上していました。

Jeff Bezos とグラミー賞を受賞したカントリー シンガーソングライターの Naomi Judd、そしてスターウォーズの作者の George Lucas。

2002年10月には、The Gap、Nordstrom、Land’s Endなど数百の小売業者との提携により、衣料品販売もラインナップに追加されました。 アマゾンは、ボーダーズやトイザラスとの共同ブランドサイトや子会社アマゾンサービスを通じて、顧客サービスやオンライン注文処理における専門知識を他のベンダーと共有しています。 2003年9月、アマゾンは、eコマースサイトに特化した商用検索エンジンの開発を目的とした新しいベンチャー企業、A9の設立を発表した。 同時に、アマゾンはスポーツ用品のオンラインストアを立ち上げ、3,000種類のブランド名を提供している。 Amazon.comは2015年、1070億ドルの純収益で幕を閉じた。 アマゾンは、最も近いライバルの4倍以上の売上高を誇る、アメリカ最大のオンライン小売業者となりました。

左から座ったところ。 イスラエル首相 エフード・バラク、航海考古学者 ジョージ・バス博士、ノーベル経済学賞受賞者 ゲイリー・S・ベッカー、ハースト社CEO フランク・A・ベナックJr,

American Academy of Achievementの2001年サミットで、ゴールデンプレートの宴の前に行われた受賞者レセプションで、アマゾンCEOのジェフ・ベゾスとナショナルギャラリー館長のJ・カーター・ブラウンが登場しました。 そのため、ベゾス氏は宇宙飛行のための新技術を開発する航空宇宙企業ブルーオリジンを2004年に設立し、地球外における人類の永続的な存在を究極の目標としています。 シアトル郊外にある26エーカーの研究キャンパスとテキサス州西部の民間ロケット発射場から、ブルーオリジンはニューシェパードの試験を行っています。 ニューシェパードは、研究者が微小重力環境でより頻繁に実験を行うことを可能にするだけでなく、一般の人々にも宇宙飛行を体験する機会を提供するものです。 ブルーオリジンは、そのミッション・ステートメントの中で、宇宙空間における人類の永続的な存在の確立を最終目標として掲げています。

Jeffrey Bezos氏のブルーオリジンは、2016年6月19日に無人ロケット「ニューシェパード」と再利用型ロケット「スペースカプセル」を4度目の打ち上げと着陸を行い、ミッション中のテスト飛行を初めてライブ中継しました。

その見込みと同じくらいワクワクすることですが、Jeff Bezosはもっと地上の革新も考えていたのです。 2007年、アマゾンは携帯型電子書籍端末「キンドル」を発表しました。 この端末は、E Inkという技術を使って、テレビやコンピュータの画面のように目が疲れることなく、印刷物のように文字を表示することができる。 また、従来の電子書籍端末とは異なり、ワイヤレスでインターネットに接続できるため、いつでもどこでも書籍の購入、ダウンロード、閲覧が可能である。 Kindleには一度に数百冊の本を保存することができる。

2009年5月のフォーチュン誌の表紙は、ジェフ・ベゾスと彼の新しい電子書籍端末であるキンドルでした。

キンドルが登場した年、Amazonの売り上げは38%増加し、利益は2倍以上に増えました。 2010年、アマゾンはワイリー・エージェンシーと物議を醸す契約を結びました。ワイリーは、アマゾンが代理する多くの作家の作品のデジタル版権を、元の出版社をまったく介さずに、アマゾンに与えました。 この契約と、アマゾンが同じタイトルのハードカバー版よりはるかに安い価格で電子書籍を販売したことで、いくつかの出版社や一部の作家は、印税率が脅かされたと怒り狂った。 しかし、電子書籍端末の登場は、書籍全体の売上を増加させ、読者と著者の両方に利益をもたらすと思われる。 2010年半ばまでに、キンドルや電子書籍の売上は23億8000万ドルに達し、アマゾンの電子書籍の売上はハードカバーの売上を上回った。 電子書籍の売上は年間 200% 増加しており、ベゾスは、1 年以内に電子書籍がペーパーバックを追い越し、同社のベストセラーになると予測しました。

2011 年 9 月 28 日のこと。 ジェフ・ベゾスは、ニューヨークでの記者会見で、新しい電子書籍リーダー Kindle Touch を紹介しました。 世界最大のオンライン小売業者である Amazon.com Inc. はまた、Kindle Fire タブレット・コンピュータを発表し、より小型で半分以下の価格の電子書籍端末で、Apple Inc. (E. Wamsteker)

Kindleの導入により、Amazonは電子形態の書籍、つまり電子書籍の米国市場の95%を瞬く間に獲得しました。 2010年、アップル社がタブレット型コンピュータ「iPad」を発表し、キンドルの電子書籍市場における覇権に対する最初の大きな挑戦が始まった。 ベゾスは積極的に対応し、キンドルの小売価格を引き下げ、新しい機能を追加した。

2011年、アマゾンはiPadに直接対抗するため、カラータッチスクリーンのミニタブレットコンピュータ、キンドル・ファイアを発表した。 さらにアマゾンは、暗い部屋でも快適に読める照明付きタッチスクリーン端末、キンドルペーパーホワイトで、携帯型電子書籍リーダーを新たなレベルの快適さと利便性に引き上げました。 ウィスパーシンク機能により、複数のデバイスを持つユーザーは、ある本で自分の位置をマークし、別の本で同じ位置から読書を再開することができます。 すでに世界の本の買い方に革命を起こしているジェフ・ベゾスは、今度は私たちが本を読む方法にも革命を起こそうとしています。

2013年7月10日のことです。 2013年7月10日:アイダホ州サンバレーリゾートで開催されたアレン&社の年次会議の午前の部に到着したアマゾン・ドット・コムの創業者でCEOのジェフ・ベゾスとその妻のマッケンジー・ベゾス。

Amazonは現在、AmazonLocalやLivingSocialなど、多様な子会社のホストを誇っています。 また、企業顧客は、Amazon Web Servicesを通じて、アマゾンのオンラインインフラ技術を利用することができます。 2012年、ベゾスはAmazon Studiosを立ち上げ、長編映画やテレビ番組の開発をクラウドソーシングで行っています。 アマゾンはテレビ番組をオンラインビデオサービスで、長編映画を実店舗の映画館で上映する予定である。 アマゾンの株価は2012年だけで30%上昇し、過去6年間で10倍となった。 フォーチュン誌はベゾスを2012年の「ビジネスパーソン・オブ・ザ・イヤー」に選出した

2016年1月28日。 アマゾン創業者でワシントン・ポストのオーナーであるジェフ・ベゾスは、ワシントンDCにある同紙の新拠点のオープニングセレモニーで「デジタルテープカット」を実施。 ジェフ・ベゾスは2013年10月、同紙の長年の支配者一族であるグラハム家から、有名な新聞社およびメディア企業を買収しました。

2013年にジェフ・ベゾスは、ワシントンポスト社の新聞部門を2億5000万ドルで買い取りました。 首都圏を代表する日刊紙であるワシントン・ポストに加え、ワシントンD.C.地域の小規模な地方紙も多数売却の対象となりました。 ベゾスはアマゾンの代表としてではなく、非上場会社の代表としてこの買収を行った。 1933年に新聞社を買収したユージン・メイヤーの子孫であるグラハム家の支配下から、80年ぶりに新聞社が離れたのである。 売却に際し、ベゾスはグラハム家のポスト紙への執政に敬意と賞賛を表明し、既存の経営陣を維持する意向を表明した

2016年1月30日のこと。 ジェフ・ベゾスと妻のマッケンジー、ワシントンのカフェ・ミラノで行われた、アメリカン・アカデミー・オブ・アチーブメントとキャサリン・B・レイノルズ財団が共催するアルファルファ・クラブ・ディナーのアフターパーティー・レセプションにて。

2017年のはじめ、ブルームバーグニュースはジェフ・ベゾスの純資産が756億ドルと推定し、Microsoft創業者のビル・ゲイツに次ぐ世界第2の富豪となったとしています。 その年の夏、アマゾン株の急激な値上がりにより、創業者の持ち株の価値は1日で10億ドル以上上昇した。 ジェフ・ベゾス、マッケンジー・ベゾス夫妻は、シアトル地域の慈善活動家として注目されるようになった。 “Giving away money takes as much attention as building a successful company,” Jeff Bezos has said.

January 29, 2018.1.29.によると、お金を与えることは、成功した会社を作るのと同じくらい注意が必要です。 ワシントン州シアトルで開催されたAmazon SpheresのグランドオープニングでスピーチするAmazonの創業者兼最高経営責任者のジェフ・ベゾス氏。 アマゾンのシアトルのダウンタウンにある新しいオフィススペース「Spheres Complex」は、従業員の創造性を刺激するために、一般的なオフィスよりも熱帯雨林のような外観に作られたものである。 (© Jason Redmond)

2017年、アマゾンは全国規模の食料品小売店ホールフーズを137億ドルで買収した。 ホールフーズの店舗は今後も高級珍味や有機野菜を販売する一方で、アマゾンのオンライン小売事業の配送拠点としても機能し、同社のリーチはこれまで以上に経済圏に拡大することになります。 世界が2017年のホリデーショッピングシーズンに入ると、アマゾンの株価は高騰し、創業者のジェフ・ベゾスの純資産を引き上げ、世界一の富豪となった。 彼の純資産は増え続け、2018年7月にはブルームバーグ・ビリオネアーズ・インデックスによって1500億ドル以上と推定され、地球上の誰よりもおよそ550億ドル多くなりました。

2019年11月17日:ワシントンDCのスミソニアン国立ポートレートギャラリーで行われたアメリカの肖像ガラに、「国家の肖像賞」を授与されたJeff Bezosが出席しました。C.息子のプレストン・ベゾスが賞を授与した。

慈善活動に加え、マッケンジー・ベゾスは小説家として別のキャリアを追求し、2005年に「The Testing of Luther Albright」、2013年に「Traps」を出版している。 ジェフとマッケンジー・ベゾスは共に、2018年にホームレス支援団体「Day One Fund」を設立しました。 2019年1月、夫妻は離婚する計画を発表した。 25年の結婚生活の中で、ジェフとマッケンジー・ベゾスは4人の子供を育て、ワシントン州メディナとビバリーヒルズ、マンハッタン、ワシントンDC、テキサス州バンホーンに家を維持しました

2020年の最初の数ヶ月、グローバル・パンデミックが世界経済を揺るがしましたが、世界中の人々が自宅に避難したので、Amazonのオンラインサービスに対する需要は爆発し、それに伴い会社の株価も急上昇しました。 2020年8月までに、ジェフ・ベゾスの個人資産は推定2000億ドル以上となり、歴史上最も裕福な個人となった。 彼は、自分が築き上げた小売、通信、メディアの世界的帝国の会長として、引き続き職務を遂行する

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