ダウ・ジョーンズ & カンパニー・インク

設立。 1882

連絡先:

headquarters: 200 liberty st.
new york, ny 10281phone: (212)416-2000fax: (212)416-4348URL: http://www.dowjones.com

概要

Dow Jonesは、ビジネスニュースを専門とする多国籍メディア企業です。 ウォール街で取引されている主要企業の株価を指数化した「ダウ・ジョーンズ工業株30種平均」でよく知られています。 印刷物としては、同社の主要新聞であるウォールストリート・ジャーナルやバロンズ誌があります。 ヨーロッパとアジアの金融センターにオフィスを構える国際企業であるダウ・ジョーンズ社は、金融情報サービス、ビジネス出版、一般向けコミュニティ新聞の3つの産業部門に分かれています。 1996年と1997年には、1株あたり$.96の配当金が支払われました。 1997年、同社の株価は安値33 3/8ドルから高値55 7/8ドルの範囲で推移しました。 1996年度の利益1億9,000万ドル(1株当り1.96ドル)に対し、1997年度は 8億210万ドルの純損失を計上しました(普通株式1株当り8.36ドル)。

ANALYSTS’ OPINIONS

Fortune誌は1997年2月、Dow Jonesの支配株を所有する家族内の亀裂について暴露し、1980年代に同社の経営者が犯した数々の失敗を列挙しました。 その中には、1990年代に入ってから参入したテレビ事業で、これまで逃してきた多くの機会も含まれていた。 金融界のオブザーバーは、ダウ・ジョーンズの過度に慎重な経営スタイルとみなされるものに対して、驚きと、時には嫌悪の声を上げています。それゆえフォーチュンは、ダウ・ジョーンズが「ページで判断するのとはまったく異なる世界で長年にわたって活動してきたように見える」と観察しました。 同社は、1998年の業績はテレビ事業とダウ・ジョーンズの完全子会社であるIDDエンタープライズによって強化されると述べています。

沿革

1882年、記者チャールズ・ダウとエドワード・ジョーンズは、ニューヨーク証券取引所に近い小さな地下オフィスで金融ニュース代理店を設立しました。 ダウと3人目の記者チャールズ・バーグストレッサーがニュースを書き、ジョーンズがそれを編集し、手書きの記事はウォール街の購読者に届けられました。 そして、1年後には、この新聞を「カスタマーズ・アフタヌーン・レター」と名付けたのである。 一方、チャールズ・ダウはダウ平均株価という株価指数を開発し、同紙はすぐにこの平均株価を毎日掲載することを標準とした。 1889年に新聞がウォールストリートジャーナルと改名されると、ダウ・ジョーンズは、バロンズ誌の創始者であるクラレンス・バロンを支局長に迎え、初の海外支局を開設しました。 1902年、バロンは会社を買収し、彼の子孫は1997年現在もその株式のかなりの部分を所有しています。

世紀末には、ダウジョーンズ・ニュースサービス(「ブロードテープ」)が登場し、電信線で購読者にティッカー方式の株式市場情報サービスが提供されました。 1920年代には、ティッカーはウォール街とその急成長を象徴するものとなりました。 この時代、1921年にBarron’sが設立され、ブロードテープサービスが全米の主要都市に普及し、ダウ・ジョーンズも成長しました。 1930 年代を乗り切り、1940 年代に入ると、ダウ・ジョーンズは運営方法を戦略的に変更し、着実に成長を続けました。 1967年には、AP通信とのジョイントベンチャーを立ち上げ、APDow Jones Economic Reportを創刊し、金融情報を世界中のより大きな市場に拡大することが可能となった。 その後数十年間、ダウ・ジョーンズの世界は、技術革新における進歩と企業戦略における保守性という、一見相反する2つのテーマで支配されていました。 1997年、クラレンス・バロンの相続人たちの間で起こった亀裂が、これらの懸念を再び前面に押し出すことになりました。

STRATEGY

Dow Jonesはニューヨークで始まりましたが、そのリーダーは、ウォール街という言葉が単にニューヨークの通りを指すのではなく、金融界全体を指すことを明確に理解していました。 そのため、全米のビジネス・コミュニティはニューヨークの株式市場に関する最新の情報を必要とし、逆にニューヨークの金融界のリーダーたちは世界で何が起こっているのかについての最新情報を必要としていたのである。 こうしたニーズから、1920年代には、ウォール街からクラレンス・バロンが率いるボストン支局に急速に普及し、その後ブロードテープが普及し、全米の市場の中心が情報網で結ばれるようになったのである。 1940年代、ウォールストリート・ジャーナル紙の編集長バーナード・キルゴアは、特定の地域に限定した報道ではなく、全米を視野に入れた報道を行うという、この50年後に続く戦略を採用した。 こうして、キルゴアの指導のもと、東部版とはまったく異なる記事を掲載していた同紙の太平洋岸版は、全国版と一致するようになりました。

Dow Jones の顧客である世界中のビジネスマンは、情報技術の革新に常に注意を払う必要がありました。 1971 年、情報スーパーハイウェイとして知られるようになるよりずっと前に、同社は Dow Jones News/Retrieval Service を導入し、購読者がコンピュータ経由で最新情報を入手できるようにしました。 (1997年、バロン家の相続人は42%の株式を所有していました。この相続人は、1997年2月のフォーチュン誌で「アメリカで最も居心地の良い一族と上場企業のパートナーシップ」と呼ばれるものを何年も維持しました。 バロン家の相続人は、日常業務においても、財務管理においても、保守的な戦略をとり続けた。 そのため、他の有名新聞社とは異なり、ウォール・ストリート・ジャーナルの日常業務に介入することはほとんどなく、その運営はジャーナリストに任された。 同様に、役員室に至っては、一族は経営陣に決定を委ねた。

多くの点で、バロン家(クラレンスの姓を名乗る家族はまだ少ない)の影響は肯定的なものであった。 新聞社の場合、彼らの手をかけない所有スタイルが、この新聞社を全国的な大手日刊紙のひとつにすることを可能にし、多くの競合他社とは異なり、社説ページでビジネスや自由企業の側に立つ傾向があった。

バロンの後継者たちは、慎重かつ安定的に支配したが、彼らの戦略の負の側面は、1986年から1996年までの会社の成長において明らかであった。 1995年5月にバロンの曾孫にあたるベティナ・バンクロフトが亡くなると、バンクロフトの娘で1965年生まれのエリザベス・ゴス(Elizabeth “Lizzie” Goth)が率いる新しい世代にリーダーシップが引き継がれた。 ゴスとその従兄弟たちは、株価がなぜこれほどまでに低迷しているのかを知りたいと考え、ダウ・ジョーンズの統治哲学に挑戦し始めたのです。 彼らはもはや、ダウ・ジョーンズ社を「準公的信託」(過去の株主向け声明の言葉)とは考えていなかった。 そして、そのために、野心的で結局は成功しなかった企業を排除することもいとわなかった。 ゴトーの戦略は、一族に多くの敵を作ったが、同時に彼女に味方ももたらした。 1997年、市場アナリストは、この家族間の争いに注目し、会社の将来の方向性を占うようになった。 ダウ・ジョーンズ & カンパニー社について

オーナーシップ。 ダウ・ジョーンズは、ニューヨーク証券取引所で取引されている株式公開企業です。

ティッカーシンボル。 DJ

Officers:

役員: Kenneth L. Burenga, Pres, COO, & Director, 53, 1997 base salary $590,000; Carl M. Valenti, Sr. 副社長(59歳)、1997年の基本給は45万3,000ドル、ピーター・G・スキナー(Senior, G. Skinner)。 VP、53歳、1997年の基本給は43万5000ドル

従業員。 12,300人(約4分の1は米国外拠点)

主な子会社。 ダウ・ジョーンズは、Dow Jones Markets、IDD Enterprises, L.P.、NBCとの世界規模のテレビ提携など、関連会社、ライセンシー、子会社で広大な基盤を有しています。 ダウ・ジョーンズの競合他社は以下の通りです。 ブルームバーグL.P, 金融ニュースおよびデータ会社、雑誌出版社、全国テレビ、ラジオ、新聞電信サービスの運営会社であるブルームバーグL.P.、新聞、雑誌、放送、情報サービスに関心を持つメディアおよび通信複合企業であるニューヨークタイムズ、総合通信社と金融情報配信会社のロイターグループPLCなどです。 チャールズ・バロンの相続人同士の争いを取り上げたことで知られるフォーチュン誌は、1997年2月、将来の取締役会の候補者について推測を提供し、名前が挙がった人物のほとんどは、マイクロソフトやインテルなどの情報産業のリーダーからでした。

電子情報の分野で常にリーダーである当社は、1996年に導入したウォールストリート・ジャーナルのインタラクティブ版などの新しい電子製品を提供し続けています。 1997年、ダウ・ジョーンズはナショナル・ブロードキャスティング・カンパニー(NBC)と共に、国際的な業務提携を結びました。 米国では、海外のCNBCとビジネスニュース番組を提供する複数年のライセンス契約を結んだと報告されました。 1998年、ダウ・ジョーンズは、フランス、ドイツ、スイスの主要取引所とともに、特定の欧州株式のパフォーマンスを追跡する一連のインデックスを開始し、欧州通貨連合への加盟が見込まれる国の市場パフォーマンスも測定しています。 ダウ・ジョーンズ・マーケッツ、ダウ・ジョーンズ・ニュース・サービス、ダウ・ジョーンズ90日ニュース/検索、AP-ダウ・ジョーンズ・ニュース・サービス、資本市場レポート、アジア株式レポート、新興市場レポートなどです。 ビジネス誌では、ウォール・ストリート・ジャーナルが最も有名で、国際版のウォール・ストリート・ジャーナル・ヨーロッパ、アジア版ウォール・ストリート・ジャーナル、全国3,600校で使われているウォール・ストリート・ジャーナル教室版もある。 The Journalはニューイングランド地方の新しい地域情報を提供しています。 雑誌では、Barron’s、Far Eastern Economic Review、American Demographicsなどがあります。 ダウ・ジョーンズの「コミュニティ新聞」部門を構成する 19 の地方紙グループ、オッタウェイ・ニュースペーパーズ・インクなど、多数の中小企業を所有しています。

同社の事業部門、ダウ・ジョーンズ・インタラクティブ・パブリッシングは、電子ビジネスおよび金融ニュースを、パソコン、ファックス、ラジオを通じて顧客に配信する大手出版業者です。 2つのラジオ番組が提供されています。

GLOBAL PRESENCE

1997年のダウ・ジョーンズの収入の73%は米国からのものでした。 ヨーロッパ、中東、北アフリカが14パーセント、アジアと太平洋が9パーセント、その他の地域が2パーセントを占めています。

ダウ・ジョーンズは、カナダ、パナマ、バハマ、チリなどのアメリカ大陸、イギリス、アイルランド、西ヨーロッパの大部分、香港、シンガポール、マレーシア、オーストラリア、ニュージーランド、その他の太平洋地域、南アフリカに事業所を構えています。 DJIAは、米国の主要工業会社30社の株価を合計し、長年の株式分割の歪みを考慮した数値で割って算出される指数です。 今日のDJIAに含まれる30銘柄の株価がどうなったか知りたいですか? 平均値そのものではなく、特定の日のダウの変化率を見ればいい。 100年以上の歴史を持つDJIAは、世界で最も有名な市場指標です。 1896年に12社で始まった工業株平均は、1916年に20社に拡大された。 1928年に30社平均が登場し、その後も数は変わらないが、随時、企業が追加、削除されている。 その際、投資家の関心が高いかどうか、成長実績があるかどうかが判断材料になる。 また、銘柄を変更する理由として最も多いのは、他社に買収されるなど、その企業に何か大きな出来事があった場合である。 1991年には、ウォルト・ディズニーがUSX社に、JPモルガンがプライメリカ社に、キャタピラー社がナビスター社に取って代わられた。 DJIAの中に入っては消え、入っては消えする銘柄もあり、特にGEは3回入っては消え、2回入っては消えを繰り返している。 同様に、U.S.ラバーとデュポンは2回以上平均に組み込まれている。 では、DJIAはどこまで上昇するのだろうか。

EMPLOYMENT

Dow Jonesはコスト削減プログラムを開始し、子会社のDow Jones Marketを中心に200~300人の従業員を解雇した。 とはいえ、同社は福利厚生が充実しており、ホームページで募集職種を掲載しています。

情報源

参考文献

baumohl, bernard, et.al. “more bad news for dow jones.” time, 31 March 1997.

carvell, tim.Bibliography.Odyssey.

carvell, tim. “the owners are restless.” fortune, 17 february 1997.

“dow jones.” hoover’s online, 8 june 1998. available at http://www.hoovers.com.

“dow jones: a brief history” and “a guide to dow jones’ business segments” new york: Dow Jones & co., 1997.available at http://www.dowjones.com.

nocera, joseph.DOW, JOSEPH.

nocera, joseph. “heard on the street.” fortune, 3 february 1997.

For an annual report:

on the internet at: http://www.dowjones.com

その他の業界研究については、以下をご覧ください。

標準産業分類コード(SICS)により企業を調査します。

2711 新聞

2721 定期刊行物

4832 ラジオ放送局

4833 テレビ放送局

6289 証券/商品サービス、NEC

7372 パッケージソフト

7383 ニュースシンジケート

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