Following Your Passion」は死んだ – Here’s What To Replace It With

It’s what kids do

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あなたの人生の誰かが、「私の人生で何をすべきですか」という重要な質問をしたとき、あなたはどうしますか。「という質問をされたとき、「自分の情熱に従えばいい」と答えたことはありませんか? そう、完全に、そして永遠に。 なぜなら、それはゴミのようなアドバイスだからです。 最近のスタンフォード大学の研究論文 (良い概要はこちら) は、この不死身の決まり文句の主な欠点を特定しています:「情熱を見つけること」は、興味や情熱が、年齢や知恵や経験の獲得に応じて流動的で進化するのではなく、固定されていることを前提にしています。 固定概念に従う人は、障害が発生したときにあきらめる可能性が非常に高くなります。 著者が言うように、「情熱を見つけるように促すと、卵を一つのかごに全部入れるようになるかもしれないが、そのかごを運ぶのが難しくなると捨ててしまう」

このアドバイスは、他の精神状態よりも短期的な感情の快適さを重視する我々の文化の一部ではどこでも見られるものです。 感情(「どんな活動をするのが一番楽しいか」)を台座に乗せることで、私たちは理性や常識に対する大小さまざまな犯罪を犯しているのです。 しかし、多くの人はそうではない。 誰もがユニークな才能の組み合わせを持っていますが、ほとんどの人の内なるオーケストラは、自分が聞いて踊れるような曲を演奏するようにはまとまっていないのです。 だから、そこにない神秘的な内なる声に従えというのは、不必要に物足りなさを感じさせることになる。 信託基金が待っているのでなければ、自分も他人も食べなくてはなりません。 しかし、市場の需要よりも自分の利益を優先させることで、マセラティよりもUBERに乗ることになる可能性が高くなるのです。 私には、そのことがよくわかる。 私の最初のスタートアップは、馬よりカートを優先させた事例でした。 ジェンダー学や社会学といった無意味な学問を学ぶ学生たちも、市場の必要性よりも利益を優先させる良い例です。 ベンチャーキャピタリストであり、BGF Venturesの元パートナーであるハリー・ブリッグスは、次のように言っています。 “ただ楽しいことを追求したいだけなら、それは本物の情熱というより怠惰の表れかもしれません。”

情熱を仕事に変えてしまう。 カスタマー・アドボカシー・マーケティングのプラットフォームであるデュエルの創業者、ポール・アーチャーは、それを苦労して学びました。 旅に情熱を燃やし、タクシーで世界中を回り、そのことについて本を書き、スポンサーを得ました – そして、そのすべてがキャリアパスとして楽しめなくなりました。 今、彼は言う。「私はまだ自分の情熱を満たすことができ、世界の遠く離れた地域を旅することができますし、他の誰のためでもなく、自分のためにそれを行うことができます。 撮影する必要もない。 十分なクリック数と「いいね!」を得るためにソーシャルメディアを更新する必要もありません」

Harry Briggs, Paul Archer, Heather Russell

Harry Briggs, Paul Archer, Heather Russell

もっと続けたいところだが。 しかし、情熱の原則を解体することよりも、それに代わるものは何かという問いを考えることの方が興味深い。

キャリアの選び方

私はキャリア選択に関する優れた統一場理論を持ち合わせていませんが、ここでは3つの有用なフレームワークを紹介します。 自分に響くものを探してみてください。

1. スタートアップから学ぶ

大企業がスタートアップから学べる良い教訓はたくさんあります。 あまり知られていないのは、市場検証と製品市場適合に対するスタートアップのアプローチが、キャリアを選ぶ人々に教えるべきことがあるということです:

  1. 現在うまく満たされていない市場のニーズを特定する。 このステップでは、「そこに本当に需要があるのか、それとも自分が錯覚しているのか」を見極めることが大切です。 もしあなたが起業したての頃なら、あなたの考えは大間違いである可能性があります。 爪を切るタイミングを知らせるアプリがないからといって、儲かるニッチを発見したという確実なサインにはならない。 同様に、比較文学の学位を取って一体何をすることになるのか自問することは、有意義な一日である。 ですから、起業するときは、保守的に、確実に存在し、成長しているニッチを見極めましょう。 また、”li “は “li “であり、”li “は “li “であるが、”li “は “li “であり、”li “は “li “であるが、”li “である。 これは、情熱や才能、興味のあるものが活躍する場です。 あなたにとって簡単なことでも、他の人には難しいことであれば、それは価値ある選択肢です。 イベントを企画するのが得意なら、それがヒントになります。 12歳からコーディングをしているなら、それがヒントです。 情熱主義の大罪は、ステップ1と3を踏まずに、この点だけを考慮することです。 そして、哲学科の卒業生がコールセンターで働くことになるわけです。
  2. この2つを常に反復するプロセスでマッチングさせます。 残念ながら、仕事は1&2の後では終わらない。 あなたは謙虚なパイを食べ、階層の一番下から開始し、賢くなる、経験を構築し、異なるビジネスモデルを試すの一定のサイクルを介して – あなたは従業員になるべきでしょうか? 社員になるべきか、独立した契約者になるべきか? あるいは、投資してもらえるようなスタートアップはないのか? – そして、徐々にコツをつかんでいくのです。 あるいは、あっという間にコツをつかんで、25歳で大成功して、みんなに嫌われる。

AIを使って機関投資家の不動産ポートフォリオを理解するツール、Biscuitの創設者であるHeather Russell氏は、情熱主義の断固とした論者です: 「私が始めたとき、不動産に情熱的でしたか? 絶対に違います。 しかし、市場に隙間があることを知り、そのためのソリューションを構築することにしたのです。 そして、その市場に関連するすべてのものに対する情熱を育む必要があったのです」

このトピックに関するさらなる読み物。 エリック・リース リーン・スタートアップ」「ロバート・グリーン」「レイ・ダリオ」。 2.情熱を持ち、それに従わない

Cal Newportの代表的な著書『So Good They Can’t Ignore You』は、私たち情熱主義否定派のための知的弾薬の代表的なものです。 希少価値の高いスキルを身につけることで、経済的に安定し、自分の時間を自由にコントロールできるため、キャリアの満足度がはるかに高くなるというのがカルの中心的なテーゼです。 そして、ゆっくりと、深い専門知識を持つ分野への情熱を育んでいくのです。

このアプローチに付随して、ライフスタイルのリバースエンジニアリングについてのCalのブログポストがあります。 自分がどう生きたいかを知り、そのビジョンに沿ったキャリアを歩む。 森の中で静かに暮らしたい場合と、世界中を飛び回りたい場合では、選択肢は違ってくるでしょう。

情熱を開発することは、実際よりも楽しそうに聞こえますが、スキルを学び、開発することは本質的に痛みを伴うからです。 自転車から落ちると痛い。 しかし、一旦、時速20マイルで空気が髪を突き抜けると…

また、キャルは、情熱の食事で育った人は、しばしば方向を転換すると指摘しています。 スタンフォード大学の研究の著者は、情熱が現実世界の障害にぶつかると、合理的な考慮によって導かれる場合よりも、苦しんでいる人はあきらめて次の光るものに向かってジャンプする可能性が高くなると述べています。 グリット」の著者であるアンジェラ・ダックワースは、この傾向を克服するための有用なメンタルモデルを提供しています。 「ディレッタントにならないために、人生で身につけなければならないスキルの1つは、ニュアンスを新しさに置き換えることを学ぶことである」。 (私の強調)。 (出典:Freakonomics podcast)<9637><6588> 続きはこちら。 アンダース・エリクソンとロバート・プール。 Peak (Deliberate Practiceという言葉を作った著者より)

3. Money talks

深く嘆かわしい原型は、親から金を借り、家族を経済的に無視し、ほとんどの夜、観客には軽く7人しかいないのに、自分の芸術を愛しているから仕事を得ることを拒否する飢えた役者です。

アンナ・カレーニナになりきって、「情熱」のために自分の義務を放棄するほど道徳的に不快な罪はほとんどない。

マズローの欲求階層をアレンジしたものを提案したいと思う。 謙虚に、私はそれを「キャリア充足のボハネス階層」と呼ぶことにします。

キャリア充足のボハネス階層

Michal Bohanes

ステップ1は自明です。 このような場合、”li “は “li “であっても、”li “でない場合は、”li “であっても、”li “でない場合は、”li “であっても、”li “である。 25歳を過ぎても親から借金をしたり、大量に購入したウィータビックスで家族が生活するような選択肢があるのなら、情熱を燃やせ。

ステップ3は、カル・ニューポートのアドバイス「ライフスタイルを修正し、それから逆算する」です。 基本的なことができたら、目的意識と幸福感を最大化するための人生計画を立てましょう。 その一環として、意図的な練習を通じて希少価値の高いスキルを開発し、絶え間ない反復と試行錯誤を通じて需要と供給を一致させることです。

そして、そのときこそ、情熱を傾けるときです。

あるいは、ジェンダー研究の学位を取得しましょう。

結論

私がキャリアをスタートさせたとき、他の多くの人と同様に、スティーブ・ジョブズのスタンフォード大学卒業式での「点をつなぐ」スピーチに感化され、自分の天職に従うことの美徳を賞賛しました。 今となっては、このスピーチは欠陥のある情熱の物語の一部であり、Youtubeに縛られた意味不明な人々が喉に詰まらせる最も不健康な炭水化物の充填物の1つであることに気づきました。 ジョブズは情熱という言葉には触れませんが、彼のメッセージは同じです:好きなことをやりなさい。 しかも、世界が2世代、3世代に一度しか見ないような規模の、とてつもない天才です。 だから、自分の道を探してください」

確かに、天職を聞いて、本当に情熱を貫ける人もいます。 彼らは少数派で、「情熱に従え」というアドバイスを聞く必要もなく、とにかくやっていて、私たちの多くが定期的に悩む「自分の人生をどうしたらいいのか」という質問を自分に投げかけることもないのです。 スティーブ・ジョブズもその一人でした。

ジョブズのナルシシズム(自分のレシピが普遍化できると単純に仮定し、ほとんどの人は起業時に従うべき情熱を持っていないことを認めない)に対するポジティブな反論は、Ben Horowitz のあまり知られていない卒業式のスピーチで、彼は 10:50 あたりで次のように語っています:

自分の情熱に従っていくというのは非常に「私」中心の世界の見方なのです。 人生を歩んでいると、お金や車、物、賞賛など、自分が世界から持ち出したものは、自分が世界に何をもたらしたかよりもずっと重要でないことに気づくでしょう。 ですから、私がお勧めするのは、自分の貢献を追及することです。 自分が得意なことを見つけ、それを世に送り出し、他人に貢献し、世界がより良くなるように手助けする、それが従うべきことです。 その道筋で、あなたは今、相反する優先順位の瓦礫の中から見つけようとしている情熱を育むことができるのです

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