Questions To Ask New Employees In Their 1st Month
仕事を始めてから30日間は、あっという間だと感じることがあります。 新入社員は、同僚、上司、仕事、会社、タスク、そしてその間にあるすべてのことを知るようになります。 マネージャーとしては、新入社員と十分な時間を過ごすことができたと思います。 しかし、その多くはタスク中心のトレーニングに費やされてきたのではないでしょうか。
ここでは、新入社員とその仕事上の好みをよりよく知るために、新入社員にすべき23の質問を紹介します。 また、より少なくしてほしいものは何ですか？
どうすればあなたの仕事を楽にできますか？ マネージャーとして、あなたの仕事は社員をサポートすることであるべきです。
1対1の時間をどう使うのがベストでしょうか？ タスクのレビューを好む社員もいれば、ブレインストーミングのセッションを望む社員もいます。 彼らが必要とすることに、あなたとの時間を使わせてあげましょう。
あなたが私だったら、何か違うことをしますか？ 新鮮な視点は、あなたの改善に役立ちます。 また、その社員が何をもっと必要としているか、洞察することができます。
仕事で成功するために必要なリソースは何ですか？ 特にこれが新しい役割である場合、成功するためにあなたの新しい雇用を支援する特定の機器、ソフトウェアまたは消耗品があるかもしれません。
その仕事のどの側面に興味がありますか。 どれが心配ですか？ 1ヶ月後には、新入社員は自分の将来が見え、特定の仕事についてどう感じているかを表現できるはずです。
最初の30日間で、この仕事について驚いたことは何ですか？ その答えによって、あなたがどれだけ正確に仕事を売り込み、その仕事を完成させるために必要なスキルをマッチングさせたかが明らかになります。 また、彼らがやりたくないことを明らかにするかもしれません。
これまでの仕事のハイライトは何でしょうか？ プレゼンテーションをするのが好きだとか、同僚が自分の仕事ぶりに感心してくれたと聞いて嬉しかったとか、そういうことが分かるかもしれません。
あなたが職場に来る動機は何ですか？
あなたが職場に来る動機は何ですか？あなたが仕事について新入社員を興奮させるものに磨きをかけることができれば、彼らが究極の従業員満足を達成するのを助けることができます。 また、最悪の日についても教えてください。 これは、新入社員が仕事をする上で何を重視しているかを知る手がかりになります。
どのくらいの頻度でフィードバックを受けるのが好きですか？ 自分がどのように行動しているかを逐一知りたい社員もいれば、四半期に一度のチェックを好む社員もいます。 フィードバックが多すぎたり、少なかったりすると、負担に感じたり、迷ったりします。
あなたはどのようにフィードバックを受けたいですか？ 新入社員は、時間をかけて咀嚼できるように、書面によるフィードバックを好むかもしれません。 また、双方向の会話ができるように、口頭でのフィードバックを好む人もいるでしょう。 この回答によって、新入社員が自分のパフォーマンスにどれだけ自信を持っているかがわかります。
これまでにどのような問題に直面しましたか？ ここでは何でも結構です。 新入社員は、他の社員やあるプロジェクトについて言及するかもしれません。
最初の1ヶ月で何かストレスになるような経験はありましたか？ マネージャーとして、あなたは日曜日の夜にメールをキャッチアップすることを好むかもしれませんが、それはあなたの新入社員のストレスになる可能性があります。 それを知ることで、不要な不安を回避することができます。 これは、特にこの関係の初期には重要です。
チームの中で最も役に立ったのは誰ですか？ また、どのように？ これは、チーム内のどの社員が必要なときにステップアップしているかについての良い洞察を与えてくれます。
チームに欠けているものはありますか? 特に、チームを拡大しようとしている場合、新人が将来のニーズについてどう考えているかを知るのは良いことです。
同僚と衝突したことはありますか？ うまくいけば、最初の1ヶ月で問題になることはありませんが、必要であれば早めに知って対処しておいたほうがよいでしょう。 これは、新入社員が組織と結びついているかどうかを確認するのに役立ちます。 長く勤めるための決め手になるかもしれません。
会社のどの分野についてもっと学びたいですか？ 共同作業が必要なプロジェクトがある場合、その答えは良い方向性を示してくれるかもしれません。 また、その従業員の他の興味やキャリア願望についての洞察を与えてくれるかもしれません。
あなたの目標を達成するために、どのように手助けができますか？ これは、大局的な、キャリアを予測する質問として組み立ててください。 新人を雇った目的以上に、その人を見ていることを示したいのです。
1ヶ月間仕事をしてみて、何を改善する必要があると思いますか？ マネージャーとして、あなたはおそらく新入社員に取り組んでほしいことをいくつかリストアップしていると思いますが、まず彼らがそれを口にするかどうかを見てください。 それは、彼らがどれだけ自己認識しているかを判断するのに役立ちます。
仕事以外の時間は何をするのが楽しいですか？ もちろん、これは個人的な質問ですが、それはあなたがちょうど従業員としてではなく、人としてあなたの直接の報告書を参照してくださいすることができます。 もしまだ個人的な関係を築いていないのであれば、それを始めるのに役立つでしょう。