Dow Jones & Company, Inc.
grundat: 1882
Kontaktinformation:
Huvudkontor: 200 liberty st.
new york, ny 10281telefon: (212)416-2000fax: (212)416-4348url: http://www.dowjones.com
ÖVERSIKT
Dow Jones är ett multinationellt medieföretag som specialiserar sig på affärsnyheter. Det är mest känt för Dow Jones Industrial Average, ett index för aktiekurser baserat på ledande företag som handlas på Wall Street. Bland de tryckta publikationerna finns företagets flaggskeppstidning The Wall Street Journal och tidningen Barron’s. Dow Jones & Company Inc. är ett internationellt imperium med kontor i Europas och Asiens finansiella centra och är indelat i tre branschsegment: finansiella informationstjänster, affärspublicering och allmänna samhällstidningar.
Företagets finanser
I början av 1998 omfattade de registrerade aktieägarna 12 100 stamaktier och 4 600 innehavare av icke handlade stamaktier av klass B. Utdelningar på 0,96 dollar per aktie betalades ut 1996 och 1997. Under 1997 varierade företagets aktie från en lägsta nivå på 33 3/8 dollar till en högsta nivå på 55 7/8 dollar. År 1997 uppstod en nettoförlust på 802,1 miljoner dollar (8,36 dollar per stamaktie) jämfört med 1996 års vinst på 190 miljoner dollar (1,96 dollar per stamaktie). Intäkterna under samma period ökade med 4 procent till 2,6 miljarder dollar.
ANALYSTERS’ OPINIONS
I sin exposé från februari 1997 om splittringen inom den familj som äger de styrande aktierna i Dow Jones, räknade tidningen Fortune upp ett flertal misstag som gjordes av företagets ledning under 1980-talet. Listan innehöll ett antal tidigare missade möjligheter på TV-området, en arena som företaget tog sig in på 1990-talet. Observatörer i finansvärlden har låtit toner av förvåning och ibland av avsky ljuda över vad som uppfattas som den överdrivet försiktiga ledarstilen hos Dow Jones; därför konstaterade Fortune att Dow Jones ”i åratal tycktes verka i en värld helt olik den som bedöms på sidorna.”
Dow Jones är optimistisk när det gäller intäkterna från sitt affärspubliceringssegment, främst från höjningar av annonspriserna. Företaget uppgav att resultatet för 1998 kommer att förbättras av TV-verksamheten och IDD Enterprises, ett helägt dotterbolag till Dow Jones.
HISTORIA
In 1882 bildade reportrarna Charles Dow och Edward Jones en finansiell nyhetsbyrå i ett litet källarkontor i närheten av New York-börsen. Dow och en tredje reporter, Charles Bergstresser, skrev nyheterna och Jones redigerade dem. De handskrivna nyheterna levererades sedan till Wall Street-prenumeranter. Inom ett år hade de döpt sin tidning till Customer’s Afternoon Letter. Charles Dow hade under tiden utvecklat ett aktiekursindex som kallades Dow Jones Average, och tidningen hade snart det dagliga genomsnittet som ett standardinslag. År 1889, när tidningen bytte namn till The Wall Street Journal, öppnade Dow Jones sitt första kontor utanför staden, med Clarence Barron, grundaren av tidskriften Barron’s, som chef. År 1902 köpte Barron företaget, och hans ättlingar fortsatte att äga en betydande del av aktierna 1997.
Till sekelskiftet 1900 kom Dow Jones News Service eller ”broadtape”, en informationstjänst om aktiemarknaden som levererades till prenumeranterna via telegraflinjer. På 1920-talet skulle tickern bli en symbol för Wall Street och dess snabba tillväxt. Under den perioden växte även Dow Jones, i och med etableringen av Barron’s 1921 och spridningen av broadtape-tjänsten i landets större städer. Dow Jones var således i stånd att drabbas hårt av kraschen 1929 och den efterföljande depressionen, en period då Wall Street Journals prenumerationsgrad rasade.
Efter att ha överlevt 1930-talet och gått in i 1940-talet med strategiska förändringar i sina verksamhetsmetoder fortsatte Dow Jones att växa stadigt. År 1967 ingick man ett samriskföretag med Associated Press och skapade APDow Jones Economic Report, vilket gjorde det möjligt att utvidga sin finansiella information till större marknader runt om i världen. Under de följande decennierna dominerades Dow Jones värld av två till synes motstridiga teman: framsteg inom teknisk innovation och konservatism inom företagsstrategin. År 1997 förde en splittring mellan Clarence Barrons arvingar dessa frågor återigen i förgrunden.
STRATEGI
Och även om Dow Jones startade i New York, förstod ledningen tydligt att termen Wall Street inte bara syftar på gatan i New York, utan på hela finansvärlden. Affärsvärlden i hela landet skulle således behöva aktuell information om verksamheten på aktiemarknaderna i New York, och New Yorks finansledare behövde i sin tur uppdateringar om vad som hände i resten av världen. Dessa behov ledde till den snabba spridningen från dess ursprung på Wall Street till den filial i Boston som leddes av Clarence Barron och den efterföljande utbredda användningen av bredband på 1920-talet, som kopplade samman landets marknadscentra i ett nätverk av information. På 1940-talet antog Wall Street Journals chefredaktör Bernard Kilgore en strategi som tidningen fortsatte att följa fem decennier senare – att erbjuda ett nationellt perspektiv på nyheterna, snarare än ett som är begränsat till ett specifikt område. Under Kilgores ledning anpassades därför tidningens Pacific Coast Edition, som hade presenterat helt andra nyheter än sin östra modertidning, till den nationella utgåvan.
Dow Jones kundkrets, affärsmän runt om i världen, krävde kontinuerlig uppmärksamhet på innovationer inom informationstekniken. År 1971, långt före den utbredda tillgången till vad som kom att kallas informationssupermotorvägen, introducerade företaget Dow Jones News/Retrieval Service, som gjorde det möjligt för prenumeranter att få aktuell information via sina datorer.
INFLUENCES
Det kanske största enskilda inflytandet på Dow Jones öde har varit den familj som ärvde en stor del av företaget från sin föregångare, Clarence Barron. (År 1997 ägde Barron-arvingarna 42 procent av företaget.) I åratal upprätthöll arvingarna vad Fortune i februari 1997 kallade ”det mysigaste partnerskapet mellan en familj och ett offentligt ägt företag i Amerika”. Clarence Barrons arvingar upprätthöll en konservativ strategi både i den dagliga verksamheten och i den ekonomiska förvaltningen. Till skillnad från andra välkända tidningsfamiljer blandade de sig därför sällan i Wall Street Journals dagliga angelägenheter och överlät det till journalisterna att sköta det. Likaså när det gällde styrelserummet litade familjen på att ledningen skulle fatta besluten.
På många sätt var Barron-familjens inflytande (få familjemedlemmar bar fortfarande Clarences efternamn) positivt. När det gäller tidningen gjorde deras stil som ägare att den kunde bli en av de ledande nationella dagstidningarna – en tidning som, till skillnad från många konkurrenter, tenderar att ta ställning för näringslivet och den fria företagsamheten på sin ledarsida. Dessutom bidrog den patriarkala kontrollen över det större företaget till att hålla Dow Jones i säkerhet under 1980-talet, när många andra ärevördiga gamla företag föll offer för fientliga uppköp.
Barrons arvingar regerade med försiktighet och stabilitet, men den negativa sidan av deras strategi var uppenbar i företagets tillväxt från 1986 till 1996. Under det decenniet ökade försäljningen från 1,13 miljarder dollar per år till nästan 2,48 miljarder dollar – mer än en fördubbling – men vinsten förblev nästan densamma: 183 miljoner dollar 1986 och 190 miljoner dollar tio år senare.
När Barrons barnbarnsdotter Bettina Bancroft avled i maj 1995 övergick ledarskapet till en ny generation som leddes av Bancrofts dotter Elizabeth ”Lizzie” Goth, som var född 1965. Goth och hennes kusiner ville veta varför aktierna gick så dåligt, och de började utmana Dow Jones styrande filosofi. De såg inte längre företaget som (med orden i ett tidigare uttalande till aktieägarna) ”en kvasi-offentlig trust”. De var fast beslutna att se företaget bli mer lönsamt, och om det innebar att göra sig av med ambitiösa och i slutändan misslyckade företag var de villiga att göra det. Goths strategi gav henne många fiender i familjen, men den gav henne också en del allierade. År 1997 började marknadsanalytiker noga följa denna familjefejd för att hitta tecken på företagets framtida inriktning.
FAST FACTS: Om Dow Jones & Company, Inc.
Ägarskap: Dow Jones är ett offentligt ägt företag som handlas på New York Stock Exchange.
Tickersymbol: Dow Jones är ett offentligt ägt företag som handlas på New York Stock Exchange: DJ
Officers: Kenneth L. Burenga, ordförande, COO, & Direktör, 53, 1997 grundlön 590 000 dollar; Carl M. Valenti, Sr. VP, 59, 1997 grundlön 453 000 dollar; Peter G. Skinner, Sr. VP, 53, 1997 grundlön $435,000
Anställda: 12 300 (cirka en fjärdedel är baserad utanför USA)
Väsentliga dotterbolag: Dow Jones har en stor bas av dotterbolag, licenstagare och dotterbolag, inklusive Dow Jones Markets, IDD Enterprises, L.P. och en världsomspännande TV-allians med NBC.
Huvudkonkurrenter: Dow Jones är en av de största konkurrenterna: Konkurrenter till Dow Jones är bland annat: Bloomberg L.P., ett företag för finansiella nyheter och data, tidningsutgivare och operatör av nationella tv-, radio- och tidningstjänster, New York Times, ett medie- och kommunikationskonglomerat med intressen i tidningar, tidskrifter, radio- och tv-sändningar och informationstjänster, och Reuters Group PLC, en allmän nyhetsbyrå och distributör av finansiell information.
Aktuella trender
Med Lizzie Goths och hennes fraktions framväxt är Dow Jones styrelse mer aggressiv och mer inriktad på tillväxt än i mitten av 1990-talet. Tidskriften Fortune, känd för sin rapportering om tvisten mellan Charles Barrons arvingar, erbjöd i februari 1997 spekulationer om möjliga val av framtida styrelser; de flesta av de namngivna personerna kom från ledande företag inom informationsbranschen som Microsoft och Intel.
Företaget, som alltid varit ledande inom området elektronisk information, har fortsatt att erbjuda nya elektroniska produkter, t.ex. The Wall Street Journal Interactive Edition, som lanserades 1996. Under 1997 ingick Dow Jones tillsammans med National Broadcasting Company (NBC) en internationell affärsallians. I USA rapporterade företaget att ett flerårigt licensavtal för att tillhandahålla program för affärsnyheter hade ingåtts med CNBC, en utländsk verksamhet. År 1998 inledde Dow Jones, tillsammans med primära börser i Frankrike, Tyskland och Schweiz, en serie index som följer utvecklingen av vissa europeiska aktier samt mäter marknadsutvecklingen i länder som förväntas ansluta sig till Europeiska valutaunionen.
PRODUKTER
Dow Jones’ produkter omfattar följande informationstjänster: Dow Jones Markets, Dow Jones News Service, Dow Jones 90-Day News/Retrieval, AP-Dow Jones News Service, Capital Markets Report, Asian Equities Report och Emerging Markets Report. Bland affärspublikationerna är den mest framträdande The Wall Street Journal, som också har internationella utgåvor, The Wall Street Journal Europe och The Asian Wall Street Journal, samt The Wall Street Journal Classroom Edition, som används i 3 600 skolor över hela landet. The Journal erbjuder ny regional bevakning i New England. Tidningarna omfattar Barron’s, Far Eastern Economic Review och American Demographics. Företaget äger ett antal mindre företag, bland annat Ottaway Newspapers Inc, en grupp av 19 lokala dagstidningar som utgör Dow Jones ”community newspapers”-division.
Företagets affärsenhet, Dow Jones Interactive Publishing, är en ledande utgivare av elektroniska affärs- och finansnyheter, som levereras till kunderna via persondatorer, faxapparater och radio. Två radioprogram erbjuds: The Wall Street Journal Report på AM och The Dow Jones Report på FM.
GLOBAL PRESENCE
Sjuttiotre procent av Dow Jones intäkter 1997 kom från USA. Europa, Mellanöstern och Nordafrika stod för 14 procent, Asien och Stillahavsområdet för 9 procent och övriga regioner för 2 procent.
Dow Jones har verksamhet i Kanada, Panama, Bahamas, Chile och andra delar av Nord- och Sydamerika, Storbritannien, Irland och stora delar av Västeuropa, Hongkong, Singapore och Malaysia, Australien, Nya Zeeland och andra delar av Stillahavsområdet samt Sydafrika.
THE WALL STREET SHUFFLE
Vad är egentligen Dow Jones Industrial Average (DJIA)? DJIA är ett index som beräknas genom att summera aktiekurserna för 30 större amerikanska industriföretag och dividera dem med ett tal som tar hänsyn till snedvridningar i aktieuppdelningen under åren. Vill du veta vad som hände med priset på de 30 aktierna i DJIA idag? Titta inte på själva genomsnittet utan på den procentuella förändringen i Dow under en viss dag. DJIA är över 100 år gammal och den mest kända marknadsindikatorn i världen. Det industriella genomsnittet började med 12 företag 1896 och ökade till 20 företag 1916. Genomsnittet med 30 aktier dök upp 1928, och även om antalet sedan dess har förblivit detsamma, läggs företag till och tas bort från tid till annan. När de väljer ut ett nytt företag att lägga till tittar de på en historia av framgångsrik tillväxt tillsammans med intresse bland investerare. Det vanligaste skälet till att ändra en aktie är att något viktigt händer med företaget, t.ex. att det blir uppköpt av ett annat företag. År 1991 ersatte Walt Disney USX Corp., J.P. Morgan ersatte Primerica Corp. och Caterpillar ersatte Navistar. Vissa aktier har hoppat in och ut ur DJIA, särskilt General Electric, som har inkluderats tre gånger och tagits ut två gånger. På samma sätt har U.S. Rubber och Du Pont inkluderats i genomsnittet mer än en gång. Så hur högt kan DJIA klättra? Det finns ingen gräns för hur högt det kan stiga.
Jobb
Dow Jones inledde ett kostnadsbesparingsprogram, vilket resulterade i att 200 till 300 anställda fick sparken, främst i dotterbolaget Dow Jones Market. Företaget har dock ett starkt förmånspaket för sina anställda och listar lediga jobb på sin webbplats. Heltidsanställningen på 12 309 anställda 1997 var en ökning med 3,9 procent från 1996 då antalet anställda uppgick till 11 844.
INFORMATIONSKUNSKUNDER
Bibliografi
baumohl, bernard, et. al. ”more bad news for dow jones.” time, 31 mars 1997.
carvell, tim. ”the owners are restless.” fortune, 17 februari 1997.
”dow jones.” hoover’s online, 8 juni 1998. tillgänglig på http://www.hoovers.com.
”dow jones: a brief history” och ”a guide to dow jones’ business segments.” new york: dow jones & co., 1997. tillgänglig på http://www.dowjones.com.
nocera, joseph. ”heard on the street.” fortune, 3 februari 1997.
För en årsrapport:
på internet på: http://www.dowjones.com
För ytterligare branschforskning:
undersöka företag med hjälp av deras standardiserade industriklassificeringskoder, även kallade sics. Dow Jones primära sics är:
2711 tidningar
2721 tidskrifter
4832 radiostationer
4833 TV-stationer
6289 säkerhets- och varutjänster, nec
7372 färdigpaketerad mjukvara
7383 nyhetssyndikat