Edgar H. Schein
Edgar Schein är Society of Sloan Fellows Professor of Management Emeritus och professor emeritus vid MIT Sloan School of Management.
Schein undersöker organisationskultur, processkonsultationer, forskningsprocesser, karriärdynamik samt lärande och förändring av organisationer. I Career Anchors, tredje upplagan (Wiley, 2006), visar han hur individer kan diagnostisera sina egna karriärbehov och hur chefer kan diagnostisera jobbens framtid. Hans forskning om kultur visar hur nationella, organisatoriska och yrkesmässiga kulturer påverkar organisationens resultat (Organizational Culture and Leadership, fjärde upplagan, 2010). I Process Consultation Revisited (1999) och Helping (2009) analyserar han hur konsulter arbetar med problem i mänskliga system och dynamiken i hjälpprocessen. Schein har skrivit två kulturella fallstudier – ”Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore’s Economic Development Board” (MIT Press, 1996) och ”DEC is Dead; Long Live DEC” (Berett-Kohler, 2003). I hans Corporate Culture Survival Guide, andra upplagan (Jossey-Bass, 2009) får chefer veta hur de ska hantera kulturfrågor i sina organisationer.
Schein har en BPhil från University of Chicago, en BA och en MA i socialpsykologi från Stanford University och en PhD i socialpsykologi från Harvard University.