Sustainable Energy
3.2 Approccio sostenibile alla gestione dell’energia
L’esperienza precedente, la teoria e la pratica indicano chiaramente la necessità di sviluppare meccanismi speciali volti alla corretta gestione dell’energia in tutte le fasi e a tutti i livelli in tutti i tempi. La necessità di una gestione dell’energia è esistita fin dall’antichità in varie forme, ma solo la scienza moderna e le pratiche di gestione, rispettando i principi dello sviluppo sostenibile, hanno fornito un quadro adeguato per la realizzazione di una gestione energetica sostenibile.
Quando si progetta una gestione energetica sostenibile, è necessario partire dal quadro più ampio che definisce i processi in questo settore. Ciò si riferisce principalmente a due fattori principali che sono estremamente importanti: la dimensione della questione strategica che deve essere affrontata e il tempo stimato necessario per attuare la strategia proposta di gestione dell’energia. Un approccio sostenibile alla gestione dell’energia è stato creato a causa delle due caratteristiche che lo determinano più dei numerosi cambiamenti che l’umanità ha incontrato nel corso della storia.
La dimensione temporale delle questioni energetiche è particolarmente enfatizzata e determina notevolmente le modalità di gestione dell’energia, così come le conseguenze che ne possono derivare. Il soddisfacimento della domanda di energia è esistito durante tutta la storia dell’umanità moderna, e le necessità sono aumentate man mano che le risorse energetiche sono state sfruttate più velocemente e in modo più efficiente, ma la situazione alla fine del ventesimo secolo ha portato alla necessità di riconsiderare la tendenza al consumo incontrollato di energia, per rallentarla e ridefinirla nei modi che sarebbero in accordo con il concetto di sviluppo sostenibile.
Il futuro della gestione dell’energia è in un certo senso definito da una chiara determinazione a rallentare lo sfruttamento delle risorse non rinnovabili, a usare l’energia in modo efficiente, e a sensibilizzare tutti i consumatori di energia che devono adattarsi al nuovo modo di fare affari e di pensare.
Questi cambiamenti fondamentali nella gestione dell’energia sono estremamente complessi, completi e legati a una serie di cambiamenti più piccoli e più grandi in tutte le sfere delle attività umane. È necessario ridefinire la legislazione esistente, adottare strategie appropriate a livello globale e nazionale, e adeguare le operazioni commerciali di ogni entità commerciale e del singolo consumatore.
Oltre al tempo richiesto per utilizzare strategie di gestione energetica sostenibile, al fine di selezionare il tipo di attuazione strategica è necessario considerare la dimensione del problema strategico. Il problema energetico è globale ed è caratterizzato da una serie di fattori legati principalmente all’aumento del fabbisogno globale di energia, alla distribuzione ineguale delle risorse energetiche e all’alto grado di dipendenza delle persone dall’energia che hanno a disposizione. I problemi con l’energia portano a problemi minori o maggiori nell’economia, nella società, nelle relazioni tra i paesi e nelle relazioni nella comunità globale. Si prevede che questi problemi aumenteranno e diventeranno più complessi in futuro. È quindi abbastanza corretto assumere che il problema energetico sia uno dei più grandi e complessi problemi strategici di oggi.
Rispettando i tempi e stimando la portata del problema energetico, si può dare il seguente suggerimento per l’implementazione della gestione energetica sostenibile, come mostrato nella figura 3.5.
Figura 3.5. I tipi di possibili implementazioni della strategia di gestione sostenibile dell’energia
Quando un’azienda deve affrontare problemi minori (piccoli consumatori di energia) e c’è un tempo adeguato a disposizione, l’implementazione della strategia può includere cambiamenti evolutivi o graduali (incrementali). Se i problemi che un’azienda incontra sono minori, ma il periodo di tempo è breve in cui è necessario risolvere i problemi, che è spesso il caso quando vengono adottate nuove norme di legge che definiscono bruscamente i cambiamenti nel consumo di energia, le attività sono fatte dal management (intervento manageriale) direttamente dove i problemi sono sorti.
Se l’azienda è un grande produttore o consumatore di energia è necessario selezionare attentamente il metodo di attuazione della strategia di gestione sostenibile dell’energia. A seconda di quanto tempo ha l’organizzazione per risolvere il problema, ci sono due possibili strategie. Se l’azienda ha un lungo periodo di tempo, e i problemi emersi sono grandi, è necessario un intervento sequenziale, cioè un intervento a tappe. Tuttavia, se i problemi non possono aspettare di essere risolti, si applica un intervento complesso, e la direzione dell’azienda deve sincronizzare (regolare) i cambiamenti in tutte le parti dell’azienda.
I cambiamenti nella gestione energetica nazionale dipendono in gran parte dalle risorse che il paese possiede e dal modo in cui l’energia viene spesa. La strategia dello sviluppo sostenibile definisce i problemi energetici in generale come quelli che richiedono troppo tempo per essere risolti, cioè più della durata della vita della generazione attuale. Il problema energetico farà parte dell’umanità per un periodo di tempo indefinito nel futuro.
La strategia selezionata di gestione energetica sostenibile è un processo altamente complesso influenzato da molti fattori. D’altra parte, indipendentemente dalla chiara definizione dei modelli proposti per la gestione dell’energia, spesso non è possibile selezionare e attuare una certa strategia senza cambiamenti e aggiustamenti intermedi. Inoltre, i cambiamenti nella sfera energetica sono numerosi e diversi, e il loro impatto sulla gestione sostenibile dell’energia è spesso associato a una serie di cambiamenti economici e politici. A causa di queste questioni, ci sono difficoltà nel definire chiaramente cosa sia effettivamente la gestione sostenibile dell’energia. Ogni possibile definizione può essere ridefinita e cambiata a seconda di molti fattori.
La gestione dell’energia può essere definita come il processo di pianificazione, direzione, attuazione e controllo del processo di generazione, trasmissione e consumo di energia. La gestione dell’energia è una certa sintesi dell’energia e del concetto di gestione moderna, cioè l’applicazione delle ipotesi moderne di gestione nel settore dell’energia. Oltre a ciò, nell’enunciare le principali ipotesi in termini di gestione dell’energia, la gestione moderna parte dai presupposti che è possibile preservare e mantenere la stabilità energetica per le generazioni attuali e future. Pertanto, la moderna gestione dell’energia può essere vista come una sorta di sintesi delle tre scienze esatte: industria energetica, sviluppo sostenibile e gestione, che sono interconnesse e reciprocamente condizionate, come mostrato nella figura 3.6.
Figura 3.6. I concetti principali della gestione sostenibile dell’energia
La gestione sostenibile dell’energia è un nuovo concetto, idea e approccio che richiede molti cambiamenti nel modo tradizionale di comprendere e interpretare la gestione dell’energia a tutti i livelli. La gestione energetica sostenibile integra molte caratteristiche dell’ambiente e non può quindi essere interpretata come un concetto adottato e definito una volta per tutte, ma deve essere costantemente modificato e adattato in conformità con i cambiamenti nelle tre aree che lo definiscono, e in conformità con lo specifico paese o regione in cui è stato applicato. Fondamentalmente, il concetto di gestione energetica sostenibile è definito dai seguenti parametri:
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Gestione, cioè, le teorie accettate, l’esperienza esistente, i regolamenti statali, l’orientamento dell’azienda, i requisiti di tutte le parti interessate, il grado di istruzione, consapevolezza e impegno, nonché l’orientamento generale verso il business socialmente responsabile;
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Industria energetica, legislazione, risorse energetiche esistenti, nuove risorse energetiche, livello di efficienza energetica, livello di sviluppo tecnologico, livelli di produzione e consumo, stabilità del sistema, connettività con altri sistemi e grado di autosufficienza; e
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Sviluppo sostenibile, cioè, l’accettazione del concetto a livello statale, la ratifica degli accordi internazionali, i parametri della strategia nazionale di sviluppo sostenibile e la lista delle priorità.
Si può quindi definire la gestione energetica sostenibile come il processo di gestione dell’energia che si basa sui principi fondamentali dello sviluppo sostenibile. La gestione sostenibile dell’energia deve quindi essere considerata come un concetto che si differenzia notevolmente dalla gestione tradizionale, che ha ampiamente ignorato la necessità di conservazione, ripristino e risparmio delle risorse energetiche. Così sviluppato, il concetto di gestione energetica sostenibile è un grande cambiamento globale i cui effetti si sentono in tutto il mondo e sono necessari grandi cambiamenti nel comportamento e nel pensiero delle istituzioni e degli individui responsabili. Pertanto, il concetto di gestione energetica sostenibile può essere visto come una sfida dell’umanità moderna, che apre la possibilità di proposte e sviluppo di numerose soluzioni che avranno conseguenze a lungo termine per lo sviluppo della società umana nel suo complesso.
L’unico modo possibile per affrontare il problema della gestione energetica sostenibile è rispettare le conquiste scientifiche e l’esperienza pratica, nonché prendere in considerazione le caratteristiche particolari del soggetto che inizia, accetta e implementa la gestione energetica in modo sostenibile. In generale, la gestione sostenibile dell’energia comporta l’implementazione di una serie di attività diverse volte a fissare obiettivi concreti di sviluppo sostenibile nella pratica della produzione, trasmissione e consumo di energia.
Dal punto di vista dello sviluppo sociale ed economico tradizionalmente misurato, la cosa più importante è l’attuazione di quelle misure e attività che portano i risultati più efficaci in meno tempo, ma rispetto ai principi della sostenibilità l’imperativo del tempo diventa meno significativo. Le attività che portano risultati di qualità sono accettabili, indipendentemente dal tempo necessario per rilevare e misurare gli effetti positivi.
Data la complessità e la portata globale del business moderno, e tenendo conto di una serie di problemi e disaccordi in termini di tendenze globali e priorità di sviluppo, la gestione energetica sostenibile non può essere definita attraverso una serie di attività strettamente determinate che devono essere intraprese. La scienza moderna e la pratica contemporanea mostrano che le attività nel campo della gestione strategica e operativa, così come il miglioramento della qualità e il business socialmente responsabile, sono diventati imperativi in termini di attuazione del concetto di gestione energetica sostenibile.
Teoricamente, il problema rappresenta il “gap tra lo stato attuale e quello desiderato”. Con questo in mente, è necessario implementare cambiamenti appropriati e intraprendere attività appropriate che porterebbero un’azienda o una comunità ad un funzionamento energeticamente sostenibile e quindi a risolvere i problemi di questo tipo. Le fasi di operazioni più responsabili sono le seguenti:
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L’identificazione dei problemi (come attività diagnostica) è una fase specifica per ogni azienda perché ogni azienda è caratterizzata da una serie di differenze e particolarità rispetto ad altre aziende. Se la direzione dell’azienda si pone come stato desiderato l’introduzione del business energetico-sostenibile ad un certo livello (o completamente), questo dovrebbe essere in linea con la capacità di stimare i propri punti di forza e definire le proprie debolezze. Questa è la fase di definizione degli obiettivi nell’azienda che determina in gran parte tutte le altre attività.
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L’identificazione delle opzioni di sviluppo include la previsione delle attività che possono essere implementate per raggiungere gli obiettivi che riguardano le operazioni di business energeticamente efficienti. Nel prevedere i modi in cui è possibile raggiungere gli obiettivi prefissati, ogni opzione dovrebbe essere attentamente elaborata e stimata realisticamente. In questa fase, l’esperienza di altre aziende in una situazione simile può essere utile (ma non cruciale).
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La selezione dell’opzione più appropriata porta al raggiungimento dell’obiettivo – business energeticamente responsabile. Questa fase implica prendere decisioni appropriate (tra diverse opzioni offerte) che determinano il futuro corso d’azione.
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L’implementazione del metodo scelto per raggiungere l’obiettivo include una serie di attività e richiede l’impegno di determinate risorse umane, risorse finanziarie e tempo.
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Il controllo e la correzione delle carenze identificate è un’attività necessaria che deve essere continuamente eseguita per correggere le irregolarità e le debolezze che appaiono indipendentemente da quanto dettagliate fossero le attività pianificate.
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Raggiungere l’obiettivo, con cui l’azienda raggiunge un livello più alto di responsabilità energetica, di cui tutte le parti interessate devono essere informate, principalmente i consumatori, i proprietari e la comunità.
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Identificazione dei (nuovi) problemi, riportando così le attività all’inizio, e l’azienda si sforza di garantire che le attività sul miglioramento del business ecologicamente adeguato siano continue.
In ogni azienda, il servizio competente ha bisogno di monitorare la situazione dell’ambiente, che è principalmente legata alle nuove richieste di un business energeticamente responsabile (per lo più provenienti da consumatori e legislatori) e di avviare le attività precedentemente menzionate. In tutte le fasi che portano alla realizzazione di un business responsabile dal punto di vista ambientale l’intero team di gestione dovrebbe essere coinvolto, e se necessario, possono essere coinvolti dei professionisti.
Lo stesso sviluppo sostenibile è un tipo di strategia di sviluppo dell’umanità che non è limitata dal tempo. È soggetto a cambiamenti e aggiustamenti. Gli effetti di tale sviluppo possono essere misurati con precisione ad un certo punto, ma a differenza della gestione tradizionale, non c’è un orientamento rigido verso il raggiungimento degli obiettivi. Infatti, lo sviluppo sostenibile non è definito nel tempo e nello spazio e comporta miglioramenti costanti, così che non è possibile raggiungere un certo obiettivo e poi fermare l’attuazione del processo di gestione dello sviluppo sostenibile. Lo sviluppo sostenibile non è un obiettivo in sé. È un processo i cui obiettivi sono costantemente ridefiniti e corretti.
Quindi la definizione del processo di sviluppo sostenibile impone la necessità di applicare alcune attività tradizionali di gestione strategica, che permettono l’attuazione e il controllo del processo in un periodo di tempo illimitato. La gestione energetica sostenibile non è una semplice applicazione della gestione strategica tradizionale, ma implica la sua modifica, che ha portato allo sviluppo di un modello unico di gestione sostenibile che si differenzia da quello tradizionale. Allo stesso tempo mette significativamente in discussione la necessità della sua implementazione nel caso della gestione sostenibile nel campo dell’energia.
Per disegnare una strategia di sviluppo energetico sostenibile è necessario stabilire specifiche priorità di sviluppo. Sono stati suggeriti cinque programmi prioritari di base, che sono diversi nel contenuto del programma ma complementari dal punto di vista del coordinamento del funzionamento e dello sviluppo dell’intero sistema energetico, vale a dire, i settori di produzione di energia e i settori di consumo energetico e un graduale ma coerente raggiungimento degli obiettivi promossi durante l’attuazione della strategia suggerita. Le priorità sono le seguenti:
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La prima priorità della continuità dell’ammodernamento tecnologico delle centrali/sistemi/fonti esistenti, nei settori del petrolio, del gas naturale, del carbone da miniere di superficie e sotterranee, del settore dell’energia elettrica, con impianti e strutture di produzione: centrali termiche, idroelettriche e di riscaldamento e sistema di trasmissione o sistemi di distribuzione, e un settore dell’energia termica – centrali di riscaldamento urbano e centrali industriali.
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La seconda priorità dell’uso razionale dell’energia di qualità e l’aumento dell’efficienza energetica nella produzione, distribuzione e uso dell’energia da parte degli utenti finali dei servizi energetici.
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La terza priorità specifica dell’uso di NRSE (nuove fonti energetiche rinnovabili) e di nuove tecnologie energetiche efficienti e rispettose dell’ambiente e dispositivi/attrezzature per l’uso dell’energia.
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La quarta priorità specifica per l’investimento di emergenza/urgente in nuove fonti di energia, con nuove tecnologie a gas (centrali termiche combinate gas-vapore).
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La quinta priorità strategica regionale e di sviluppo a lungo termine, la costruzione di nuove infrastrutture energetiche e fonti di energia elettrica e calore nel settore energetico, così come infrastrutture energetiche ad alta intensità di capitale.
In conformità con le priorità dichiarate la cui attuazione consente il raggiungimento di sistemi energetici sostenibili nel mondo, è necessario intraprendere l’attuazione di programmi locali e nazionali che saranno definiti in conformità con il nuovo approccio alla gestione strategica dell’energia. Tuttavia, l’approccio tradizionale alla gestione strategica non è pienamente accettabile ai fini della gestione sostenibile.
I risultati effettivi del processo di pianificazione dovrebbero essere azioni concrete (attuazione della strategia). Le decisioni di pianificazione sono solo una fase intermedia del processo di pianificazione. Attraverso l’implementazione della strategia, l’azienda trasferisce le idee in realizzazioni concrete. Nel processo di sviluppo della strategia, l’imprenditorialità e le qualità visionarie dei leader sono richieste, mentre nel processo di implementazione le abilità delle risorse umane sono necessarie per raggiungere gli obiettivi stabiliti. Il business moderno è caratterizzato da un continuo cambiamento. La portata del problema causato dal cambiamento e il tempo necessario per risolvere il problema determinano la complessità e la velocità di implementazione della strategia. A seconda delle dimensioni dell’azienda e dello stile di gestione ci sono diversi approcci per implementare la strategia. Ognuno degli approcci ha vantaggi e svantaggi, e il compito della gestione strategica è a seconda della portata dei cambiamenti causati dall’implementazione della strategia selezionata e di altre condizioni, decidere il modo in cui la strategia sarà implementata.
L’implementazione dell’orientamento strategico non è un singolo processo, ma un processo che comporta la fornitura e l’assegnazione delle risorse, la creazione di condizioni organizzative, procedurali, motivazionali e di altro tipo, e lo sviluppo di una serie di piani individuali per intraprendere e coordinare le attività per il raggiungimento di questi obiettivi. L’implementazione della strategia implica un processo complesso di creazione di condizioni e integrazione delle attività per raggiungere i risultati. Per la corretta gestione delle attività è necessario specificare la responsabilità e l’autorità per identificare i compiti e il budget e assegnarli ai portatori attraverso un sistema di coordinamento e gestione globale del processo di attuazione. In questo caso, l’accento è posto sulle questioni globali che riguardano l’attuazione della strategia.
La gestione energetica sostenibile è un processo estremamente complesso, sia nella pianificazione che nell’attuazione. L’implementazione stessa della gestione energetica sostenibile nella pratica ha le seguenti caratteristiche principali che la definiscono e la distinguono dalla gestione tradizionale:
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L’implementazione è estremamente impegnativa. Il passaggio dalla gestione energetica tradizionale a quella sostenibile richiede l’adozione e l’implementazione di una serie di importanti cambiamenti, sia nel modo di pensare che in quello di realizzare e misurare gli effetti finanziari. Se tutte le attività pianificate sono eseguite in conformità con le raccomandazioni scientifiche e pratiche, c’è ancora un alto grado di probabilità che la realizzazione stessa non sarà pienamente efficace e non raggiungerà determinati obiettivi. La pratica manageriale implica che l’implementazione che raggiunge almeno i due terzi degli obiettivi definiti può essere considerata di grande successo. Quando si tratta di cambiamenti così complessi, come la transizione verso una gestione energetica sostenibile, il grado di successo è di solito ancora più basso.
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L’implementazione è un processo a lungo termine. Ogni grande cambiamento strategico in qualsiasi sfera dell’attività umana richiede abbastanza tempo e i suoi effetti sono più spesso visibili dopo più di dieci anni. La transizione verso una gestione energetica sostenibile in questo senso non è un’eccezione. Si può anche dire che secondo il criterio del tempo, un tale cambiamento di strategia è ancora più impegnativo. Le attività pianificate di solito durano almeno dieci anni, e l’implementazione stessa, dopo la quale si possono misurare gli effetti, dura almeno lo stesso periodo di tempo. Pertanto, la gestione energetica sostenibile è un processo che richiede una gestione estremamente attenta, impegno, precisione, continuità e un chiaro impegno di tutti i partecipanti.
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L’implementazione è multidisciplinare. Il problema di fornire abbastanza energia per i bisogni dell’umanità moderna è uno dei più grandi problemi di oggi. Determinerà in gran parte la direzione e l’intensità dello sviluppo del pianeta in futuro. L’accettazione stessa del concetto di sviluppo sostenibile richiede molto tempo ed è legata a una serie di difficoltà, e la transizione verso una gestione energetica sostenibile è solo uno degli obiettivi dello sviluppo sostenibile, che è anche legato a una serie di caratteristiche politiche, economiche e di altro tipo. È necessario coinvolgere una serie di attori sia a livello locale che nazionale. Il problema di un adeguato approvvigionamento energetico che non sia troppo costoso, che non causi troppo inquinamento e che sia sufficiente sia in quantità che in qualità, è uno dei problemi più complessi dello sviluppo moderno, perché l’energia influenza direttamente la possibilità di realizzare la maggior parte delle attività umane. Pertanto, la soluzione di questo problema deve coinvolgere tutte le parti interessate: industria, servizi, agricoltura, legislazione, autorità esecutive, e tutti i partecipanti al processo di risoluzione delle questioni economiche, ambientali, energetiche, di sviluppo, sociali, e altre.
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L’implementazione richiede un forte supporto informatico. Il modo tradizionale di gestire il lavoro del settore energetico include l’applicazione obbligatoria di moderni strumenti IT e supporto software, ma la transizione verso una gestione energetica sostenibile è un processo ancora più impegnativo. Include la modellazione specifica delle relazioni tra produzione e consumo di energia da diverse fonti e il monitoraggio dell’inquinamento. La tendenza moderna impone la necessità di un uso razionale dell’energia e del risparmio energetico a tutti i livelli. Il supporto fornito dalle tecnologie dell’informazione è l’unico strumento di supporto.
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L’implementazione richiede un impegno specifico di risorse umane. Finora i processi di gestione dell’energia non sono stati particolarmente impegnativi in termini di impegno delle risorse umane. Il coinvolgimento di professionisti del settore energetico è tecnicamente necessario e quindi sufficiente. Essenzialmente, lo sviluppo sostenibile integra principalmente conoscenze ambientali, economiche ed energetiche e richiede l’impegno di esperti di queste aree. Inoltre, è necessario coinvolgere persone che siano pienamente formate per monitorare le questioni dello sviluppo sostenibile e, di conseguenza, la modellazione dello sviluppo del settore energetico.
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L’attuazione è soggetta a molte influenze. Lo sviluppo dell’umanità e le attività delle persone hanno sempre comportato il consumo di certe quantità di energia. Il progresso non è mai stato possibile senza un’adeguata quantità di energia disponibile. D’altra parte, il progresso dell’umanità ha portato ad un gran numero di problemi economici, ecologici, culturali e molti altri. La crisi energetica e la forte dipendenza dell’uomo dall’energia disponibile enfatizzano i problemi in questo campo e li rendono prioritari. Lo sviluppo futuro dovrebbe essere in grado di fornire abbastanza energia senza causare un eccessivo inquinamento. Qualsiasi cambiamento nel campo dell’energia colpisce tutti gli attori della vita sociale ed economica, quindi le loro richieste e i loro sforzi sono soggetti a un’attenzione speciale. I moderni processi di creazione della politica di sviluppo includono la consultazione di tutte le parti interessate, il che aggrava ulteriormente la già difficile transizione verso una gestione energetica sostenibile.
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L’implementazione registra un effetto finanziario negativo all’inizio. La necessità di passare a una gestione sostenibile dell’energia è stata creata principalmente come risultato di una maggiore consapevolezza dell’inquinamento ambientale causato dalla produzione e dal consumo di energia. L’adattamento necessario comporta la transizione verso nuove fonti di energia, che sono per lo più in fase di esame, o il loro sfruttamento è insufficiente in modo che una chiara conclusione non è possibile. La transizione verso un nuovo modo di gestire l’energia è necessaria e avviene nel momento in cui non ci sono i prerequisiti necessari. Alcune soluzioni tecniche non sono abbastanza efficaci, lo sfruttamento è incerto, la distribuzione è difficile, la legislazione è spesso inadeguata, e non ci sono investimenti finanziari pianificati in anticipo che sono estremamente elevati. La gestione sostenibile dell’energia è nata come risultato della consapevolezza dell’umanità che l’energia è una risorsa limitata; il cambiamento è già iniziato, anche se non ci sono soluzioni chiare ai vari problemi incontrati nel processo di transizione. In molti casi, la legislazione impone la transizione alla produzione di determinate quantità di energia da fonti rinnovabili senza fornire modi per realizzarla.
Pertanto, la transizione alla gestione dell’energia sostenibile impone la necessità di sostanziali investimenti finanziari, dove non ci sono chiare previsioni su quanto tempo ci vorrà perché questi investimenti restituiscano l’investimento, sebbene sia abbastanza chiaro che tutti gli investimenti di questo tipo sono a lungo termine. Pertanto, la transizione alla gestione energetica sostenibile nei primi anni di solito registra effetti finanziari più o meno negativi, perché richiede investimenti significativi, e la produzione di energia da queste fonti è piccola e quindi genera ricavi bassi.