Sustainable Energy

時間枠を尊重し、エネルギー問題の範囲を推定すると、持続可能なエネルギー管理の実施について、図3.5に示すような提案をすることができる。 エネルギーの持続可能な管理戦略の実施可能なタイプ

エネルギー管理は、エネルギーの生成、伝達、消費のプロセスを計画、指示、実施、制御するプロセスとして定義することができる。 エネルギー管理は、エネルギーと近代的管理の概念のある種の合成であり、すなわち、エネルギー部門における管理の近代的仮説の適用である。 それとは別に、エネルギーマネジメントの観点から主要な仮説を述べると、現代マネジメントは、現在および将来の世代のためにエネルギーの安定性を維持・保持することが可能であるという前提から出発している。 したがって、現代のエネルギー管理は、図3.6に示すように、エネルギー産業、持続可能な開発、管理という3つの正確な科学の一種の総合と見ることができ、これらは相互に関連し、条件づけられている。

図 3.6. エネルギーの持続可能な管理の主な概念

持続可能なエネルギー管理は新しい概念、アイデア、アプローチで、あらゆるレベルのエネルギー管理の理解と解釈の従来の方法に多くの変更を必要とします。 持続可能なエネルギー管理は環境の多くの特徴を統合するため、一度採用し定義した概念として解釈することはできず、それを定義する3つの分野の変化に応じて、またそれが適用されている特定の国や地域に応じて常に修正・調整しなければならない。 基本的に、持続可能なエネルギー管理の概念は、以下のパラメータによって定義される：

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Management, i.e.,

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管理、すなわち、受け入れられた理論、既存の経験、国の規制、企業の方向性、すべての利害関係者の要件、教育、意識、およびコミットメントの程度、ならびに社会的責任事業に対する一般的な方向性

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エネルギー産業、法律、既存のエネルギー資源、新しいエネルギー資源、エネルギー効率レベル、技術開発のレベル、生産および消費レベル、システムの安定性、他のシステムとの接続、自給の度合い、および

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持続的発展、すなわち、.エネルギー産業、法律、新しいエネルギー資源の開発、技術開発、教育、およびコミットメントの程度。 国家レベルでの概念の受け入れ、国際協定の批准、持続可能な開発の国家戦略のパラメータ、優先事項のリスト。

理論的には、問題は “現状と望ましい状態の間のギャップ” を表しています。 このことを念頭に置き、企業やコミュニティをエネルギー的に持続可能な運営に導き、その結果、その種の問題を解決するような適切な変更を実施し、適切な活動を行うことが必要である。 より責任ある運用の段階は以下の通り：

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問題の特定（診断活動として）は、各企業が他の企業との関係で多くの違いや特殊性を持っているため、各企業に特有の段階である。 企業の経営者が、エネルギー持続可能なビジネスを一定レベルまで（あるいは完全に）導入することを望ましい状態として設定するならば、それは、自らの強みを推定し、自らの弱みを定義する能力に沿ったものであるべきである。 これは、企業における目標設定の段階であり、他のすべての活動を大きく左右する。

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開発オプションの特定には、エネルギー効率の良い事業運営に関連する目標を達成するために実施可能な活動の予測が含まれる。 設定された目標を達成することが可能な方法を予測するにあたっては、各オプションを慎重に練り上げ、現実的に見積もる必要がある。 この段階では、同じような状況にある他の企業の経験が役に立つ（ただし、決定的ではない）。

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最も適切な選択肢を選択することが、目標であるエネルギーに配慮したビジネスの達成につながる。 この段階では、今後の行動方針を決定する（提示されたいくつかの選択肢の中から）適切な決定を行う。

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目標を達成するために選択した方法の実施には一連の活動が含まれ、特定の人的資源、資金的資源、および時間の関与が必要となる。

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特定した欠陥の管理および修正は、どんなに綿密に活動を計画しても現れた不正や弱点を修正するために、継続して実施されなければならない必然的活動である。

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目標を達成すること、それによって会社はより高いレベルのエネルギー責任を達成し、それについてすべての関係者、主に消費者、所有者、地域社会に知らせるべきである。

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（新しい）問題を特定すること、それによって活動を最初に戻し、会社はエコロジーに適した事業の改善に関する活動を確実に継続させようと努力することである。

持続可能なエネルギー開発のための戦略を設計するには、開発のための特定の優先順位を設定することが必要である。 5つの基本的な優先プログラムが提案されており、これらはプログラムの内容は多様であるが、エネルギーシステム全体、すなわちエネルギー生産部門とエネルギー消費部門の運営と開発を調整し、提案された戦略の実施中に推進される目標を段階的だが一貫して達成するという点では補完的なものである。 優先順位は以下の通り：

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既存の発電所/システム/ソースの技術的近代化の継続の最初の優先順位は、石油、天然ガス、地表と地下採掘からの石炭、電力部門、生産工場と施設：火力、水力、加熱発電所と伝送システムまたは配布システム、加熱エネルギー部門：都市加熱プラントと産業発電所で行われます。

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第二の優先事項は、質の高いエネルギーの合理的な使用と、エネルギーサービスの最終ユーザーによるエネルギーの生産、分配、使用におけるエネルギー効率の向上。

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第三の優先事項は、NRSE（新しい再生可能エネルギー源）と新しいエネルギー効率の良い、環境に優しいエネルギー技術およびエネルギー使用のための装置・機器の使用である。

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第4の選択的優先事項として、新しいガス技術（ガス蒸気複合火力発電所）による新電源への緊急・応急投資。

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第5の長期開発・地域戦略優先事項として、エネルギー部門内の新しいエネルギーインフラ設備と電力・熱源、および資本集約型エネルギーインフラを構築すること。

持続可能なエネルギー管理は、計画も実施も非常に複雑なプロセスである。 持続可能なエネルギー管理を実際に実施することそのものが、それを定義し、従来の管理とは異なる以下の主な特徴を持っている：

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実施は極めて要求の厳しいものである。 従来のエネルギー管理から持続可能なエネルギー管理への移行は、考え方においても、実施方法および財務的効果の測定においても、多くの大きな変化を採用し、実施することが必要である。 計画されたすべての活動が科学的・実際的な勧告に従って行われたとしても、実現そのものが十分に効果を発揮せず、一定の目標を達成できない可能性が高いのです。 経営慣行では、定義された目標の少なくとも3分の2に到達する実施は、非常に成功したとみなすことができる。 持続可能なエネルギー管理への移行など、このような複雑な変化に関しては、成功の度合いは通常さらに低くなる

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実施は長期的なプロセスである。 人間の活動のどの領域においても、大きな戦略的変化には十分な時間が必要であり、その効果は10年以上経ってから目に見えることがほとんどである。 この点では、持続可能なエネルギー管理への移行も例外ではない。 時間的な基準で言えば、このような戦略の変更はさらに厳しいとさえ言える。 計画された活動は通常少なくとも10年以上続き、効果を測定するための実施自体も少なくとも同じ期間続くのです。 したがって、持続可能なエネルギー管理は、極めて慎重な管理、コミットメント、正確さ、継続性、そしてすべての参加者の明確なコミットメントを必要とするプロセスである

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実施は多方面にわたって行われる。 現代人が必要とする十分なエネルギーを供給する問題は、今日最大の問題の一つである。 それは、将来の地球の発展の方向性と強度を大きく左右するものである。 持続可能な開発という概念を受け入れること自体、多くの時間を要し、多くの困難と結びついている。持続可能なエネルギー管理への移行は、持続可能な開発の目標のひとつに過ぎず、政治、経済、その他の特徴とも結びついているのである。 地域レベルでも国レベルでも、多くのステークホルダーを巻き込むことが必要である。 エネルギーは、ほとんどの人間活動の実現可能性に直接影響するため、高すぎず、汚染を引き起こさず、量・質ともに十分なエネルギー供給の問題は、現代の開発における最も複雑な問題の一つである。 したがって、この問題の解決には、産業、サービス、農業、立法、行政当局、そして経済、環境、エネルギー、開発、社会、その他の問題を解決するプロセスのすべての参加者といった、すべての関係者が関与しなければならない

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実施には、強力なITサポートが必要である。 エネルギー部門の業務を管理する従来の方法には、最新のITツールやソフトウェアのサポートが必須ですが、持続可能なエネルギー管理への移行はさらに要求の高いプロセスです。 これには、異なるエネルギー源からのエネルギーの生産と消費の関係を具体的にモデル化し、汚染を監視することが含まれます。 現代のトレンドは、あらゆるレベルでエネルギーの合理的な使用と省エネルギーの必要性を課しています。 情報技術によるサポートが唯一の手段である。

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実施には、人的資源の具体的な関与が必要である。 これまでのところ、エネルギー管理プロセスは、人材の関与という点では特に要求されていない。 エネルギー分野の専門家の関与は、技術的に必要であり、したがって十分である。 本来、持続可能な発展は、主に環境、経済、エネルギーの知識を統合したものであり、これらの分野の専門家の関与が必要である。 さらに、持続可能な開発の問題を監視し、それに応じてエネルギー部門の開発のモデリングを行うために十分な訓練を受けた人々を関与させる必要がある

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実施は多くの影響を受ける。 人類の発展や人々の活動は、常に一定量のエネルギーの消費を伴ってきた。 十分な量のエネルギーが利用できなければ、進歩はあり得ませんでした。 その一方で、人類の進歩は、経済的、生態的、文化的、その他多くの問題を引き起こしてきました。 エネルギー危機と、利用可能なエネルギーへの人間の高い依存度は、この分野の問題を強調し、最優先事項としている。 将来の開発は、過度の汚染を引き起こすことなく、十分なエネルギーを供給できるものでなければならない。 エネルギー分野のいかなる変化も、社会・経済生活のすべての関係者に影響を与えるため、その主張と努力は特別な注意を払う必要がある。 開発政策の現代的な作成プロセスには、すべての利害関係者との協議が含まれており、これは持続可能なエネルギー管理への移行をさらに困難にしている

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実施は当初、負の財政効果を記録する。 持続可能なエネルギー管理へ移行する必要性は、主にエネルギーの生産と消費によって引き起こされる環境汚染への意識が高まった結果、生まれたものである。 そのためには、新しいエネルギー源への移行が必要だが、これらはまだ検討段階であったり、利用が不十分であったりするため、明確な結論は出ていない。 新しいエネルギー管理方法への移行は、必要な前提条件が整っていない時点で発生するものである。 いくつかの技術的解決策は十分に有効ではなく、利用は不確実であり、流通は困難であり、法律はしばしば不適切であり、極めて高額な財政投資が事前に計画されているわけでもない。 持続可能なエネルギー管理は、エネルギーが限られた資源であることを人類が認識した結果として生まれた。移行プロセスで遭遇する様々な問題に対する明確な解決策はないが、その移行はすでに始まっているのである。 多くの場合、法律は、それを実現する方法を提供することなく、再生可能資源から一定量のエネルギーを生産することへの移行を課している。