En översikt över trakasserier på arbetsplatsen i Kalifornien (med exempel)

Trakasserier på arbetsplatsen kan ta sig många uttryck, från verbala till fysiska. Det kan vara mycket komplicerat att avgöra om en gräns har överskridits eller inte, eftersom en incident som kanske inte är alltför besvärande för en person kan vara förödande för en annan. Tillväxten av kommunikationsmetoder, såsom sociala medier, meddelanden, sms och appar, ger i allt högre grad trakasserare fler sätt att spåra och kontakta sina offer.

Trakasserier på arbetsplatsen är skyddade enligt federal lag och kalifornisk lag. De flesta anspråk på trakasserier på arbetsplatsen i Kalifornien lämnas in i delstatsdomstolar i Kalifornien enligt Fair Employment and Housing Act (FEHA), eftersom den ger de flesta människor ett bättre skydd än den federala lagen. Fortsätt läsa för att få en bättre förståelse för trakasserier på arbetsplatsen enligt Kaliforniens lag, olika typer av trakasserier på arbetsplatsen och vad du ska göra om du har blivit trakasserad på jobbet.

För att få en erfaren arbetsrättsadvokat på Optimum Employment Lawyers att granska din individuella situation för att avgöra om du har ett rättsligt anspråk på trakasserier, kontakta oss för en kostnadsfri konsultation.

Det första steget för att förstå olagliga trakasserier på arbetsplatsen i Kalifornien är att inse att det finns en skillnad mellan trakasserier som skyddas av Kaliforniens arbetsrätt och trakasserier som inte skyddas av Kaliforniens arbetsrätt. Lagen skyddar med andra ord inte mot allmänt besvärande, trakasserande eller fientligt beteende. Merriam-Webster Dictionary definierar till exempel trakasserier som beteende ”att skapa en obehaglig eller fientlig situation för särskilt genom oinbjudet och ovälkommet verbalt eller fysiskt beteende”. För att kunna fastställa ett rättsligt anspråk på trakasserier på jobbet måste vi gå längre än en ordboksdefinition av trakasserier till en juridisk definition.

Så, vad innebär detta?

I California Government Code definieras trakasserier som att en anställd trakasseras ”på grund av ras, religiös tro, hudfärg, nationellt ursprung, härstamning, fysiskt handikapp, psykiskt handikapp, medicinskt tillstånd, genetisk information, civilstånd, kön, genus, könsidentitet, könsuttryck, ålder, sexuell läggning eller militär- och veteranstatus….”

För att bryta ner lagen ytterligare måste en anställd uppleva ovälkommet beteende eller diskriminering från en arbetsgivare eller medarbetare på grundval av en skyddad klass. Specifikt måste det ovälkomna beteendet eller diskrimineringen baseras på en eller flera av följande kategorier:

  • Ras;
  • Religiös tro;
  • Färg;
  • Nationellt ursprung;
  • Anhörighet;
  • Fysisk funktionsnedsättning;
  • Psykiskt funktionshinder;
  • Mental funktionsnedsättning;
  • Medicinskt tillstånd;
  • Genetisk information;

  • Måltidsstatus;
  • Kön;
  • Genus;
  • Genusidentitet;
  • Genusuttryck;
  • Ålder (över 39 år)
  • Skönslig läggning;
  • Skönslig läggning; och
  • Militär- eller veteranstatus.

California Government Code nämner dessa sjutton (17) skyddade egenskaper, vilket gör det olagligt för en person att bli trakasserad av en arbetsgivare eller medarbetare på grund av en eller flera av dessa egenskaper. Även om det inte gäller alla situationer, är det oftast så att om det ovälkomna beteendet bara sker en gång, kan det inte betraktas som trakasserier. Det finns naturligtvis vissa typer av beteenden där en enda incident räcker för att överskrida tröskeln för trakasserier.

När är en arbetsgivare ansvarig för trakasserier på arbetsplatsen?

Trakasserier på arbetsplatsen kan orsakas av vem som helst – chefer, medarbetare, entreprenörer och till och med kunder. Generellt sett gäller att ju högre grad av kontroll en arbetsgivare har över den som trakasserar, desto mer sannolikt är det att arbetsgivaren kan hållas ansvarig. Om trakasseraren är anställd av arbetsgivaren är det säkert att arbetsgivaren kan hållas ansvarig. Om trakasseraren däremot är en kund är det mindre sannolikt att arbetsgivaren kan hållas ansvarig.

Exempel: Mom and Pop, Inc. är franchisegivare av en nationell pizzakedja. En anställd hos Mom and Pop, Inc. trakasserar olagligt en annan anställd hos Mom and Pop, Inc. Kan den nationella pizzakedjan vara ansvarig för de olagliga trakasserierna mot Mom and Pop, Inc:s anställde? Nej, om inte franchisegivaren har ”en omfattande och omedelbar nivå av ’daglig’ auktoritet över frågor som anställning, avskedande, ledning, övervakning och disciplinering av den anställde”.

Även om olagliga trakasserier på arbetsplatsen äger rum kan en arbetsgivare endast hållas ansvarig om han eller hon är juridiskt ansvarig. Att arbetsgivaren är skyldig kan fastställas genom att visa att arbetsgivaren kände till eller borde ha känt till de olagliga trakasserierna på arbetsplatsen och underlät att vidta åtgärder. I California Government Code står det att ”trakasserier av en anställd …, som inte är en agent eller chef, ska vara olagliga om … , eller dess agenter eller chefer, vet eller borde ha vetat om detta beteende och underlåter att vidta omedelbara och lämpliga korrigerande åtgärder”.

Om den som trakasserar på arbetsplatsen är en chef, är lagen dock mycket mer gynnsam för offren. I sådana situationer är arbetsgivaren strikt ansvarig för arbetsledarens olagliga beteende – vilket innebär att arbetstagaren inte behöver visa att arbetsgivaren var skyldig, utan bara att trakasseraren var en arbetsledare. I Fair Employment and Housing Act (FEHA) definieras arbetsledare som en person som har befogenhet att ”anställa, förflytta, stänga av, avskeda, avskeda, återkalla, befordra, befordra, avskeda, tilldela, belöna eller disciplinera andra anställda, eller som har ansvar för att leda dem, eller för att reglera deras klagomål, eller som på ett effektivt sätt rekommenderar denna åtgärd…”. För mer information, se vår artikel om arbetsledares ansvar för trakasserier på arbetsplatsen.

Exempel: En överordnad analytiker på ett företag trakasserar olagligt en underordnad analytiker. Offret rapporterar inte till den högre analytikern utan till en handledare. Den överordnade analytikern som trakasserar har ingen befogenhet att anställa eller avskeda någon, har ingen befogenhet att vidta disciplinära åtgärder mot någon eller rekommendera disciplinära åtgärder och styr inte den underordnade analytikern på något sätt. Den äldre analytikern skulle inte betraktas som en arbetsledare. Företaget skulle inte vara strikt ansvarigt för den seniora analytikerns beteende. Men om arbetsgivaren kände till eller borde ha känt till trakasserierna och underlät att vidta omedelbara och korrigerande åtgärder kan arbetsgivaren hållas ansvarig.

Olika typer av trakasserier på arbetsplatsen

Trakasserier på arbetsplatsen kan ta sig olika uttryck (t.ex. fysiska eller verbala) och komma från olika källor. Trakasserier kan vara fysiska, sexuella eller verbala.

Fysiska trakasserier

Fysiska trakasserier kan innefatta slag (batteri), hot om slag (misshandel) och olika andra former av fysisk kontakt, till exempel: tafsande, knuffande, knuffande, omfamning och andra former av oönskad beröring. Vanligtvis är en av de vanligaste aspekterna av sexuella trakasserier fysiska trakasserier, oavsett om det handlar om tafsande eller andra former av ovälkommen beröring.

Sexuella trakasserier

Sexuella trakasserier har varit på tapeten en hel del på senare tid, till stor del på grund av #MeToo-rörelsen, som har ökat medvetenheten om sexuella trakasserier på arbetsplatsen. Sexuella trakasserier kan innebära både verbala och fysiska trakasserier. Vad är då sexuella trakasserier? Vad ska du göra om du är ett offer? Hur kan du få det att upphöra?

Sexuella trakasserier i Kalifornien kan delas in i två kategorier: quid pro quo sexuella trakasserier eller sexuella trakasserier på grund av fientlig arbetsmiljö. Du kan läsa mer om dem här. Quid pro quo sexuella trakasserier innebär vanligtvis antingen ett erbjudande eller ett hot. När en chef erbjuder en anställd en löneförhöjning om denne utför en begärd sexuell handling eller hotar en anställd med degradering om denne inte utför en begärd sexuell handling är båda exempel på quid pro quo sexuella trakasserier. Till skillnad från andra typer av trakasserier kan även en enda förekomst av sexuella trakasserier med motprestationer räcka för ett giltigt krav.

Exempel: Företagets VD erbjuder en anställd en befordran i utbyte mot sexuella tjänster. Detta skulle betraktas som quid pro quo sexuella trakasserier.
Exempel: Företagets ordförande tar en anställd på rumpan. Även om detta inte skulle betraktas som quid pro quo sexuella trakasserier skulle det kunna betraktas som fientliga sexuella trakasserier i arbetsmiljön, om beteendet betraktas som allvarligt eller genomgripande enligt lagen.

Fientliga sexuella trakasserier i arbetsmiljön innebär, till skillnad från quid pro quo sexuella trakasserier, upprepade ovälkomna, olagliga beteenden som skapar en fientlig arbetsmiljö. Kaliforniens domstolar har fastställt fyra faktorer som avgör graden av utbredning av de sexuella trakasserierna: beteendets art, frekvens, antal dagar och sammanhang.

Problem uppstår när ett beteende förekommer som kan vara okej för en person men som kan betraktas som sexuella trakasserier av någon annan. Kaliforniens domstolar ser på situationen som helhet och tittar på vilken typ av trakasserier som förekom: fysiska, verbala, visuella eller sexuella närmanden och under vilken typ av period beteendet förekom. Om du tror att du har blivit utsatt för sexuella trakasserier ska du kontakta din personalavdelning eller din chef. Kaliforniens lag skyddar alla anställda och din arbetsgivare har en lagstadgad skyldighet att stoppa sexuella trakasserier.

Verbal Trakasserier

Den vanligaste typen av trakasserier är ofta verbala. Verbala trakasserier kan sträcka sig från namninsamlingar till fysiska hot om våld. Allt prat, även om det är smaklöst eller obehagligt, betraktas inte som trakasserier. Det räcker dock med att det ovälkomna beteendet går över till någon av de skyddade egenskaperna för att det kan handla om ett krav på verbala trakasserier.

Exempel: Under två års tid har en chef regelbundet och upprepade gånger kallat en anställd för en dum latino. Från och med den allra första incidenten berättade den anställde för chefen att han tyckte att det var ytterst stötande och bad chefen att sluta med skällsordet. Eftersom det kränkande verbala beteendet är baserat på en skyddad klass (ras) och beteendet var utbrett kan arbetsgivaren hållas ansvarig.

För ytterligare information om vilken typ av beteende som anses olagligt och utgör trakasserier på arbetsplatsen i Kalifornien, se den här artikeln här.

Vad ska man göra om man har blivit trakasserad på jobbet

Den första frågan som de flesta ställs inför i denna olyckliga situation är ”Vad ska jag göra nu?”. Alltför ofta är svaret ”ingenting”. Men med kunskap och en ökande rörelse för att stå upp för offrens rättigheter bestämmer sig förhoppningsvis offer för trakasserier på arbetsplatsen för att stå upp för sina rättigheter och ställa förövarna till svars. Det finns ett antal åtgärder du kan vidta för att ta itu med trakasserier på arbetsplatsen. Om du har blivit trakasserad eller tror att du kan ha blivit trakasserad, kontakta vårt kontor för en kostnadsfri genomgång av ditt fall.

Sluttliga tankar

Alla har rätt att arbeta i en miljö fri från trakasserier. Kaliforniens lag skyddar dig när dessa rättigheter har kränkts. Om du vill ha hjälp med att lämna in eller driva en anmälan om trakasserier på arbetsplatsen kan du ringa Optimum Employment Lawyers på (949) 954-8181. Alla konsultationer är kostnadsfria och konfidentiella. Vi förklarar gärna dina rättigheter och de alternativ som står till buds.

https://www.merriam-webster.com/dictionary/harass

Patterson v. Domino’s Pizza, LLC (2014) 60 C4th 474,499.

Cal. Govt. Code § 12940(j)(1).

Cal. Govt. Code § 12960(t).

Sexual Harassment Law in California: Explained!

Fisher v. San Pedro Peninsula Hospital, supra, 214 Cal.App.3d på s. 610.

Cal. Govt. Code § 12940(k).

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.