Könyvelési üzleti tervminta
- Szeretné elindítani a könyvelési és könyvelési üzleti tervet?Vezetői összefoglalóVállalati összefoglalóSzolgáltatások az ügyfelek számáraMarketingelemzés a könyvelési és könyvelési üzleti tervrőlStratégiaPerszonális tervPénzügyi terv
- Milyen szolgáltatásokat kínál?
- Ki vásárolja a termékét?
- Hogyan valósítja meg az üzletvezetést?
- Milyen célt tűz ki ez az üzlet?
- Ki a cég tulajdonosa?
- Miért kezdett könyvelési üzleti terv?
- Hogyan kell elindítania a Könyvelés üzleti tervet?
- Adózási szolgáltatások, például adótervezés, adóelőkészítés, adózási kérdések kezelése (IRS-ügyek, bérszámfejtési problémák, csőd, könyvvizsgálati képviselet stb.)
- Költségkönyvelői/menedzsment szolgáltatások, például költség- és árréselemzés, könyvvizsgálat, hitelkártya-feldolgozás beállítása és pénzügyi előrejelzés
- QuickBooks képzés, QuickBooks beállítás stb.
- Eladási adó feldolgozása
- Bérszámfejtés
- Követelések (számlázás, könyvelés, beszedés, befizetések stb.)
- Köteles számlák (számlafizetés, könyvelés)
- Bankiigazítások
- Pénzügyi kimutatások készítése
- Leltárkezelés
- Ki a számviteli és könyvelési vállalkozás célközönsége?
- Milyen üzleti célt kell elérnie a vállalatnak?
- Mennyibe fog kerülni a termék átlagos ára?
- Kik a versenytársai?
- Mi az értékesítési stratégiája?
- Mi a helyzet az értékesítési előrejelzésével?
- Milyen személyzetre lenne szüksége a könyvelő és könyvelő cégnek?
- Milyen lesz a személyzetének átlagfizetése?
Számviteli és könyvelési üzleti tervet szeretne elindítani?
A könyvelési vállalkozásnak szüksége van a kiadások és bevételek kezelésére, adóbevallások elkészítésére az ügyfelek számára és bérszámfejtésre. Meg kell tanulnod, hogyan közelítsd meg az ügyfeleket, és készíts egy könyvelési üzleti tervsablont, hogy elindíthasd a vállalkozásodat. Az egyik dolog, amit nem szabad figyelmen kívül hagynia, az ideális banki partner keresése. Üzleti tervet kell írnia, mielőtt elindítja vállalkozását. ha üzleti tervre van szükség a finanszírozás megszerzéséhez, az általa nyújtott érték az egész folyamatról szól. Figyelembe kell vennie minden szempontot, például a szolgáltatásokat és termékeket, amelyeket értékesíteni fog, azt, hogy miként fogja forgalmazni az ajánlatát, és a versenytársakat. Íme néhány fontosabb elem, amelyet bele kell foglalnia az üzleti tervébe –
Ügyvezető összefoglaló
A könyvelési szolgáltatások üzleti tervsablonjának megírásakor az összefoglaló nagyon fontos rész. Meg kell írnia a vállalata üzleti tevékenységének általános áttekintését. Le kell írnia a szolgáltatásait az ügyfeleinek. Szüksége lesz a személyzetbe és a marketingbe való befektetésre a vállalkozásának általános növekedése érdekében, hogy magában foglalja a vállalkozásának kiegészítő tartományát. Az üzleti terv ezen szegmense segít Önnek saját könyvelési vállalkozásának elindításában. Alapos és részletes elemzést kell végeznie az üzleti erősségeiről és gyengeségeiről, és biztosítania kell, hogy nagy esélye legyen a sikerre.
Így cége mindenképpen könyvelési szolgáltatásokat nyújthat ügyfeleinek a vezetői könyvelés, az adószámvitel, valamint a QuickBooks telepítése és szolgáltatásai mellett. Tovább bővítheti a kisvállalkozások számára nyújtott könyvelési szolgáltatások kínálatát is. Olyan minőségi és megbízható szolgáltatásokat kínálhat, mint a fizetendő/felvehető számlák, főkönyvi könyvelés, számlázás & beszedések, bérszámfejtés, adóelőkészítés és állami, szövetségi és helyi nyomtatványok kitöltése.
Mint engedélyezett és szabványos könyvelő cég, a tanácsadói megoldások hatalmas választékát kínálhatja az ügyfélkör hatalmas körének. Az Ön célpiaca különböző iparágakból és méretekből állhat. Így megcélozhatja a civil szervezeteket, a Mom and Pop üzleteket, a Blue Chip vállalatokat, a szállodákat és éttermeket, a vallási szervezeteket, a sportszervezeteket, az iskolákat és másokat.
A megfelelő tervezéshez jól képzett személyzetre és hatékony vezetői csapatra van szükség, amely elegendő az üzlet működtetéséhez. Le kell írnia az üzleti partnerei és a személyzet hatékonyságát.
Itt le kell írnia a mérhető célokat. Jól meghatározott céllal és mérhető elemekkel kell rendelkeznie, hogy biztosítsa vállalkozása sikerét.
Vállalati összefoglaló
A pénzügyi szolgáltatások meglehetősen nagy iparág, és a könyvelés a vállalkozások egyik aktív szegmense, amely magában foglalja a pénzügyi tranzakciók rögzítését az üzleti életben. Ez egyfajta pénzügyi számviteli folyamat. A bérszámfejtési és könyvelési szolgáltatások iparágában rengeteg kisvállalkozó tevékenykedik, amelyek sok ügyfelet szolgálnak ki az induló vállalkozásoktól a jól bejáratottakig. a könyvelési iparág a növekedés érett szakaszában van. Ha azon tűnődik, hogyan kezdjen el egy könyvelési szolgáltatási üzleti tervet, nagyon hasznos tudni, hogyan lehet kiszervezni a humánerőforrás-funkciókat, például a bérszámfejtést stb., hogy a figyelmét az alapvető üzleti műveletekre összpontosíthassa. A könyvelés egy nagy és aktív iparág, különösen a fejlett országokban, mint az USA, Kanada, az Egyesült Királyság, Franciaország, Olaszország, Japán, Kína, Franciaország, Olaszország stb. Csak az Egyesült Államokban mintegy 285 212 engedélyezett és bejegyzett könyvelő cég van.
Meg kell mondania a cég tulajdonjogát, mint az egyéni vállalkozás, partnerség stb.
A könyvelők általában olyan tranzakciókat tartanak, mint az értékesítés, vásárlás, kifizetések és bevételek a szervezet vagy személy által. A vállalkozás indításának célja kapcsolódhat ezek valamelyikéhez.
Ezért társulhat kisebb, szintén pénzügyi szolgáltatásokkal foglalkozó cégekkel, például könyvvizsgáló cégekkel, adótanácsadó cégekkel és másokkal.Itt vannak a költségeket tartalmazó táblázatban szereplő adatok-
| MÉRLEG | ||||
| 2007 | 2008 | 2009 | ||
| Folyóeszközök | ||||
| Készpénz | $15,000 | 17.500 | 20.000 | |
| követelések | 4.167 | 6.250 | 7,292 | |
| Egyéb forgóeszközök | 5,000$ | 5,000$ | 5,000$ | |
| összesen forgóeszközök | 24,167$ | 28,750 | $32,292 | |
| Hosszú lejáratú eszközök | ||||
| Hosszú…hosszú lejáratú eszközök | $0 | $0 | $0 | |
| felhalmozott értékcsökkenés | $0 | $0 | $0 | $0 |
| összes hosszú lejáratú eszköz | $0 | |||
| összes hosszú-Hosszú lejáratú eszközök | $0 | $0 | $0 | |
| összes eszköz | $24,167 | $28,750 | $32,292 | |
| Folyó kötelezettségek | ||||
| Követelések | $4,583 | $5,625 | $6,896 | |
| Folyó hitelek | $0 | $0 | $0 | $0 |
| Szintén rövid lejáratúak Kötelezettségek (kamatmentes) | $0 | $0 | $0 | |
| KORI KÖTELEZETTSÉGEK ÖSSZES összege | $4,583 | $5,625 | $6,896 | |
| Hosszú lejáratú kötelezettségek | $0 | $0 | $0 | |
| ÖSSZES KÖTELEZETTSÉG | $4,583 | $5,625 | $6,896 | |
| Fizetett tőke | $10,000 | $10,000 | $10,000 | |
| Megtartott eredmény | ($10,417) | ($51,875) | ($83,554) | |
| Eredmény | $20,000 | 65,000$ | 98,950$ | |
| TELJES TŐKE | 19,583$ | 23,125$ | 25,396$ | |
| Tőke és kötelezettségek összesen | 24,167$ | 28,750 | 32,292 | |
| Egyéb ráfordítások | ||||
| Fizetési napok | 30 | 30 | 30 | |
| Hitelre történő értékesítés | 50$,000 | 75,000$ | 87,500$ | |
| Követelések forgalma | 12 | 12 | 12 |
Szolgáltatások az ügyfeleknek
A számviteli üzleti terv sablonjának elkészítésekor le kell írnia, milyen szolgáltatásokat kínál. A könyvelési vállalkozás ügyfélkörének kialakítása időt vesz igénybe. Szájról-szájra terjedő szavakra, ajánlásokra és ajánlásokra van szükség ahhoz, hogy az új ügyfelek az Ön szolgáltatásait válasszák. Megnézheti a hirdetéseket vagy a Sárga Oldalakat, hogy kitalálja, milyen szolgáltatásokat kínálhat az Ön vállalkozása. Ezután további információkat és árképzést adhat hozzá. jól fel kell készülnie, hogy nyereséget termeljen az iparágából. Általános áttekintésként arról, hogyan indítson üzleti tervsablont otthoni könyveléshez, a következő szolgáltatásokat kínálhatja:
Ezek mellett könyvelői a következő könyvelési megoldásokat adhatják hozzá –
Az ajánlatok további értékének növelése érdekében a könyvelő vagy a könyvelésvezető ellenőrizheti és felügyelheti a könyvelők munkáját, válaszolhat a kérdéseikre, és minőségi szolgáltatást nyújthat. Emellett felülvizsgálják a QuickBooks jelentéseket és fájlokat, hogy azok megfelelően kövessék a formátumokat és jól legyenek elkészítve.
A számviteli és könyvelési üzleti terv marketingelemzése
A kis könyvelési vállalkozások piaca szinte minden kisvállalkozásból áll az Egyesült Államokban. Ahogy a vállalkozások az egyéni vállalkozásnál nagyobbra nőnek, általában szakértői megoldásra van szükségük az adóelőkészítéssel és további könyvelési és számviteli megoldásokkal. Még a legtöbb nem egyéni vállalkozásnak is szüksége van legalább egyszer könyvelési szolgáltatásokra. Amikor a legtöbb kisvállalkozásnak van vezérigazgatója vagy könyvelője teljes munkaidőben, egyesek még ezeket a szolgáltatásokat is kiszervezik. Az otthoni könyvelési üzleti terv sablon készítésekor a következő kérdéseket kell figyelembe vennie: –
A vállalkozásában végzett promóciós tevékenységek is a célpiacnak megfelelően változnak. A könyvelő kiválasztásakor minden piaci szegmensben nagy jelentősége van az ajánlásoknak és a szájpropagandának. Vannak bizonyos erőfeszítések, amelyeket meg kell tennie az üzlet ösztönzése érdekében, amikor saját könyvelési üzleti tervét otthon kezdi. Költséghatékony üzleti kampányt kell létrehoznia, amely a reklámra, a közvetlen marketingre, a reklámra és az ügyféljutalmazási programra épül.
Az üzleti cél tisztázza, hogy mit szeretne elérni a konkrét céljaiban. A hatékony cél eléréséhez jól meghatározott, mérhető elemeket tartalmazó céllal kell rendelkeznie. Különböző típusú célok léteznek, és a tervének többféle célt kell tartalmaznia. Sok vállalkozás esetében a céloknak két különböző kategóriája létezik – a marketingcélok és a pénzügyi célok. Céljait úgy kell kialakítania, hogy azok a teljes könyvelési vállalkozásra vonatkozzanak.
Itt le kell írnia, hogy mennyit fog felszámítani a szolgáltatásaiért. Meg kell fontolnia a díjstruktúrát az üzleti ügyfelei egyedi igényeinek megfelelően. Átlagosan 55 dollár óradíjat számíthat fel a vállalkozások számára a könyvelési szolgáltatásokért. A személyi/lakásadó-előkészítésért 50 és 125 dollár közötti alapdíj-tartomány létezik. Az érintett ütemtervek és formanyomtatványok benyújtásáért is díjat kell fizetni. A személyes tanácsadás szintén 25 dolláros óradíjjal történik.
Stratégia
Az ajánlások az Ön vállalkozásának hatékony és legfontosabb részei. Ezért az első néhány évben agresszívebbnek kell lennie az új ügyfelek bevonásában, ami átadja a szavakat és az üzletét, elkezdheti a természetes növekedést. Hasznos és konstruktív tervezéshez széleskörű és részletes megértése szükséges a változásoknak, amelyek a piacon zajlanak, ahol a cégének versenytársa van, vagy versenyezni akar.
ÉRTÉKESÍTÉSI ELŐREJELZÉS
| ÖSSZES DARABSZÁMÚ ÉRTÉKESÍTÉS | 1,812 | 4,177 | 8,112 |
| Egységárak | 2010 | 2011 | 2012 |
| Adóelőirányzatok | 750 dollár.00 | $750.00 | $750.00 |
| Költségszámítási elemzés | $1.000.00 | $1.000.00 | $1.000.00 |
| QuickBooks szolgáltatások | $300.00 | $300.00 | $300.00 |
| Könyvelési órák | $30.00 | $30.00 | $30.00 |
| Eladások | |||
| Adóelőkészítés | $93.600 | $97.500 | $101,250 |
| Költségszámviteli elemzés | $60,300 | $63,000 | $65,000 |
| QuickBooks szolgáltatások | $17,100 | $17,700 | $18,600 |
| Könyvelési órák | $47,100 | $117,750 | $235,500 |
| SZÁMLAELADÁS | $218,100 | 295,950$ | 420,350$ |
| közvetlen egységköltségek | 2010 | 2011 | 2012 |
| adóelőkészítés | 37$.50 | $37.50 | $37.50 |
| Költségszámítási elemzés | $30.00 | $30.00 | $30.00 |
| Könyvelési szolgáltatások | $0.00 | $0.00 | $0.00 |
| Könyvelési órák | $15.00 | $15.00 | $15.00 |
| Az értékesítés közvetlen költsége | |||
| Az adóelőkészítés | $4,680 | $4,875 | $5,063 |
| Költségszámítási elemzés | $1,809 | $1,890 | $1,950 |
| Könyvviteli szolgáltatások | $0 | $0 | $0 |
| Könyvviteli órák | $23,550 | $58,875 | $117,750 |
| Az értékesítés közvetlen költségeinek részösszege | $30,039 | $65,640 | $124,763 |
A folyamatosan változó és virágzó pénzügyi piacokat is figyelembe kell vennie, amikor saját könyvelői vállalkozását otthon kezdi. Figyelembe kell vennie a részletes technikai készségeket a különböző tudományágakban, mint a pénzügyi elemzés, az adózás, az értékesítés, a növekedés irányítása és a marketing, amelyek fontos összetevői a kockázatok és a lehetőségek felmérésének egy vállalatban.
A könyvelési vállalkozás üzleti tervének tamponjának megírásakor meg kell magyaráznia, hogyan fog kitűnni a versenyben. Lehet, hogy részletes technikai ismeretekkel kell rendelkeznie különböző szakterületeken, például pénzügyi elemzés, adózás, értékesítés, növekedés irányítása és marketing. Ezek a fontos összetevők a vállalat kockázatainak és lehetőségeinek felméréséhez. A vezetőségének fegyelmezett tervezést és módszertant kell kidolgoznia a gazdasági igények és más fontos információk előrejelzésére.
Az üzleti terv stratégiája, hogy eladja a szolgáltatásait a meglévő ügyfeleinek, különösen mielőtt a marketing erőfeszítései kifizetődnek a közelgő megkeresésekkel. Telefonon kell tájékoztatnia a szolgáltatásokról az összes ügyfelet. Megközelítheti az ügyfeleket rendszeres értékesítési hívásokon keresztül.
A könyvelési vállalkozás üzleti tervsablonjának megírásakor írja le egy olyan projekt átlagos költségét, mint az adószolgáltatások (750 dollár), a QuickBooks szolgáltatások (300 dollár) és a költségelszámolás (1000 dollár). A könyvelési szolgáltatásokat óradíj alapján számolják fel, azaz 30 $/óra.
Személyzeti terv
A könyvelési szolgáltatások üzleti tervének elkészítésekor érdemes lehet egy könyvelési vezetővel rendelkeznie, aki nyomon követi a könyvelők munkáját. Ő MS vagy MBA számviteli programban több éves könyvelői és szakmai munkatapasztalattal rendelkezik, különösen a graduális iskolai programjuk elején, így a program két évét végigdolgozhatja, és a harmadik évben teljes munkaidős pozícióba való áthelyezés szempontjából figyelembe vehető.
| SZemélyzeti terv | |||
| 2010 | 2011 | 2012 | |
| Bukméker képzés-időszaki bér | $1,200 | $400 | $1,600 |
| Max Greenwood | $60,000 | $65,000 | $70,000 |
| Bukméker vezető | $24,000 | $28,800 | $48,000 |
| Juttatások | $8,400 | $9,380 | $11,800 |
| ÖSSZES FŐ | 5 | 6 | 10 |
| Fizetések összesen | $93,600 | 103,580 | 131,400 |
A vezető is részmunkaidősből teljes munkaidős pozícióba fog kerülni néhány éven belül. A személyzeti tervben magyarázatot kell adnia a felvenni kívánt személyzetről és a már meglévő csapatáról.
A könyvelési üzleti terv sablon ezen részében magyarázza el, milyen személyzetre lenne szüksége a cégének. El kell magyaráznia a vállalkozásának legfontosabb üzleti tagjait. El kell magyaráznia, hogy teljes munkaidős vagy részmunkaidős alkalmazottakat alkalmazna-e. Szüksége lesz-e további támogató személyzetre, hogy tovább bővítse vállalkozását? El kell magyaráznia a vállalkozásának kulcsfontosságú tagjait.
Azt is el kell magyaráznia, hogy az első évben átlagosan mennyi lesz a személyzetének a fizetése, valamint az irodai és egyéb költségek. Ezt a részt részletesen leírhatja.
Pénzügyi terv
A könyvelőcég üzleti tervének ez a része a működéssel járó pozitív pénzforgalommal járó növekedésből áll. Az üzleti tervhez nem fontos hozzáadni a tulajdonosi befektetést vagy külső befektetést. Az új üzletág nem tőkealapú, és javítja az üzlet állandó költségeit. Az értékesítésből származó további bevételeknek gyorsan fedezniük kell. Legalább öt ügyfél veszi igénybe a szolgáltatást minden probléma nélkül, mivel mindannyian készen állnak a könyvelő használatára vagy a könyvelés kiszervezésére. Íme a pénzügyi terv néhány feltevése –
Fontos feltevések
Le kell írnia a vállalkozás növekedésére vonatkozó feltevéseit a következő 2-3 évben. Meg kell magyaráznia a könyvelőinek munkaidejét, mielőtt elérné a kapacitást.
Break-even elemzés
Az üzlet működtetése mögött álló fix költségeken kell alapulnia a vállalkozás régi vonalaival. Ez egy jelentős emelkedés a nullszaldóponttól. Leírhatja a bérszámfejtést, a kapacitást, a marketingtevékenységet, az új könyvelő költségeit, a biztosítást, az értékesítési költségeket stb.
| SZemélyzeti terv | |||
| 2010 | 2011 | 2012 | |
| Bukméker képzés-időszak bére | 1.200 | 400 | 1,600 |
| Max Greenwood | $60,000 | $65,000 | $70,000 |
| Bukméker vezető | $24,000 | $28,800 | $48,000 |
| Juttatások | $8,400 | $9,380 | $11,800 |
| ÖSSZES FELADÓ | 5 | 6 | 10 |
| Bérszámfejtés összesen | $93,600 | 103,580 | 131,400 |
Projektált nyereség és veszteség
Itt kell kifejtenie a vállalkozás tervezett bevételeit és kiadásait, valamint a teljes nyereséget és veszteséget. Magyarázza el azt is, hogyan fogja ezeket kiegyenlíteni.
Projektált pénzforgalom
El kell magyaráznia az első év teljes költségigényét, és azt, hogy hogyan fogja kiegyenlíteni és visszaállítani a pozitív pénzforgalmat a következő néhány évben.
Projektált mérleg
Ha az új vállalkozása a várakozásainak megfelelően sikeres lesz, a nettó érték javulhat a vállalkozásában. Magyarázza meg a vállalkozás adósságát, valamint a külső finanszírozást.
| PROFORMA BALANCIÁJA | ||||
| 2010 | 2011 | 2012 | ||
| Vagyonelemek | ||||
| Folyóeszközök | ||||
| Készpénz | 29 dollár,418 | $48,582 | $50,596 | |
| követelések | $10,730 | $14,560 | $20,680 | |
| egyéb forgóeszközök | $5,000 | $5,000 | $5,000 | |
| ÖSSZESEN FORGÓESZKÖZÖK | $45,148 | $68,142 | $76,276 | |
| Hosszú lejáratú eszközök | ||||
| Hosszú lejáratú…hosszú lejáratú eszközök | $0 | $0 | $0 | |
| felhalmozott értékcsökkenés | $0 | $0 | $0 | |
| összes hosszú lejáratú eszköz | $0 | |||
| összes hosszú-HOSSZÚ LEJÁRATÚ ESZKÖZÖK | $0 | $0 | $0 | |
| ÖSSZES ESZKÖZ | $45,148 | $68,142 | $76,276 | |
| Passzívák és tőke | 2010 | 2011 | 2012 | |
| Folyó kötelezettségek | ||||
| Követelések | $10,708 | $12,418 | $18,663 | |
| Folyó hitelek | $0 | $0 | $0 | |
| Számlák egyéb rövid lejáratúak Kötelezettségek | $0 | $0 | $0 | |
| ALKALMAZOTT Rövid lejáratú kötelezettségek | $10,708 | $12,418 | $18,663 | |
| Hosszú lejáratú kötelezettségek | $0 | $0 | $0 | |
| összesen kötelezettségek | $10,708 | $12,418 | $18,663 | |
| Fizetett tőke | $10,000 | $10,000 | $10,000 | |
| Megtartott eredmény | 15.396 | 4.441 | (14.276$) | |
| Eredmény | 9,045 | $41,284 | $61,889 | |
| TŐKE ÖSSZESEN | $34,441 | $55,724 | $57,613 | |
| TELJES KÖTELEZETTSÉG ÉS TŐKE | $55,248 | $78,142 | $86,276 | |
| NETTÓVAGYON | $35,442 | $56,721 | $58,613 | |
Üzleti arányok
Az eszközök és a nettó vagyon általános arányát kell kifejtenie. Magyarázza meg, hogy a bruttó árrés hogyan lehet magasabb az átlagnál.
| ARÁNYOS ANALÍZIS | |||||
| 2010 | 2011 | 2012 | INDUSTRIA PROFIL | ||
| Az értékesítés növekedése | 24.64% | 35.68% | 42.04% | 3.35% | |
| A teljes eszközállomány százalékos aránya | |||||
| Követelések | 23.78% | 21.36% | 27.12% | 14.35% | |
| Egyéb forgóeszközök | 11.08% | 7.354% | 6.57% | 53.57% | |
| Körül forgóeszközök összesen | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 70.11% | |
| Hosszú lejáratú eszközök | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 29.89% | |
| ÖSSZES ESZKÖZ | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| Rövid lejáratú kötelezettségek | 23.73% | 18.23% | 24.48% | 37.95% | |
| Hosszú lejáratú kötelezettségek | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 54.54% | |
| Kötelezettségek összesen | 23.72% | 18.22% | 24.47% | 92.47% | |
| NETTÓÉRTÉK | 76.29% | 81.79% | 75.54% | 7.54% | |
| Az árbevétel százalékában | |||||
| Az árbevétel | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | |
| Bruttó árrés | 86,22% | 77,83% | 70,33% | 59,55% | |
| Eladási, általános & igazgatási költségek | 82.09% | 63.88% | 55.61% | 28.36% | |
| Reklámköltségek | 17.64% | 6.78% | 4.78% | 1.22% | |
| Kamatok és adók előtti eredmény | 5.90% | 19.92% | 21.04% | 8.20% | |
| Fő arányszámok | |||||
| Forrás | 4.22 | 5.49 | 4.10 | 1.25 | |
| Gyors | 4.20 | 5.50 | 4.12 | 1.19 | |
| Teljes adósság az összes eszközhöz viszonyítva | 23.70% | 18,20% | 24,48% | 92,48% | |
| Adózás előtti nettó vagyon megtérülése | 37,50% | 105,80% | 153,47% | 696.32% | |
| Adózás előtti vagyonhozam | 28,60% | 86,56% | 115,90% | 52.40% | |
| Kiegészítő mutatók | 2011 | 2012 | 2013 | ||
| Nettó eredményhányad | 4,14% | 13,94% | 14.73% | n.a | |
| Tőkearányos megtérülés | 26.27% | 74.08% | 107.43% | n.a | |
| Tevékenységi mutatók | |||||
| Számlaforgalom | 10,15 | 10,15 | 10,15 | n.a | |
| Behajtási napok | 28 | 30 | 30 | n.a | |
| Fizetendő számlák forgalma | 10.75 | 12.14 | 12.14 | n.a | |
| Fizetési napok | 29 | 28 | 25 | n.a | |
| összes eszközforgalom | 4,82 | 4,33 | 5,50 | n.a | |
| Az adósságráta | |||||
| Az adósság és a nettó vagyon | 0.32 | 0,24 | 0,34 | n.a | |
| Folyó lejáratú kötelezettségek aránya a kötelezettségekhez. | 1 | 1 | 1 | n.a | |
| Liquiditási mutatók | |||||
| Nettó működő tőke | 32,441 | 53,724 | 55,613 | n.a | |
| Kamatfedezettség | 0 | 0 | 0 | 0 | n.a |
| Kiegészítő mutatók | |||||
| Az eszközök és az árbevétel | 0.22 | 0,24 | 0,17 | n.a | |
| Folyóadósság/összes eszköz | 23% | 19% | 22% | n.a | |
| Savteszt | 2,21 | 3,31 | 1,98 | n.a | |
| Árbevétel/Nettóérték | 5.33 | 4.31 | 6.3 | n.a | |
| Osztalékfizetés | 0 | 0.47 | 0.95 | n.a | |
Könyvelési üzleti tervminta letöltése pdf-benOGS Capital írók olyan üzleti terv témákra specializálódtak, mint a hiteljavítási üzleti terv, pénzügyi üzleti terv, pénzügyi tanácsadói üzleti terv, holding üzleti terv, biztosítási ügynökségi üzleti terv, biztosítási üzleti terv és sok más üzleti terv.